评标项目

评标分值

评标方法描述

1

3

投标人为本项目储备符合岗位技术要求的服务人员数量达6人的，并提供 (略) 保缴交证明的，得3分，其他不得分。

2

3

投标人为本项目储备从事过相关信息化工作的服务人员，且提供 (略) 保缴交证明，每提供1人得1分，最高得3分。

3

3

投标人为本项目储备人员具有ORACLE、IBM、浪潮、HUAWEI、CISCO或REDHAT认证证书的，提供以上任意其中 * 项证书，每提供 * 名得1分，最多得3分。需提供证书复印件及在投标人单位 (略) 保缴交证明。

4

5

根据投标人对项目预算安排 (略) 评分，投标人需制定预算安排方案，投标人将本标的预算经费的 * %投入用于本项目服务人员的为预算安排合理，得5分；将本标的预算经费的 * %投入用于本项目服务人员的为预算安排 * 般，得3分；其他得2分。

5

5

薪酬方案：投标人的薪酬方案合理的，得5分；投标人的薪酬方案较为合理的，得4分；投标人的薪酬方案 * 般的，得3分；投标人的薪酬方案差的，得2分。

6

5

晋升机制： (略) 的晋升机制，能够留住有工作经验的员工，得5分；晋升机制 (略) 的，得4分；晋升机制 * 般的得3分；晋升机制差的得2分。

7

5

投标人为本项目制定针对性的招聘方案，依据招聘方案的完整性、可行性、 (略) 综合评价：方案完整、可行性强、针对性强，得5-4分；方案较为完整、可行性较强、针对性较强，得3分；方案的完整性、可行性、针对性 * 般，得2分。

8

5

投标人建立培训体系，包 (略) 保业务的相关政策，得2分；在此基础上增加包括信息安全、系统开发规范、信息通则规范等内容的，每增加 * 项加1分，最多加3分。须提供相关的培训教材作为证明材料，否则不得分。

9

5

根据投标人针对本项目的特点制定的 (略) 评价，对服务方案的完整性、可行性、专业性、针对性以及服务预 (略) 综合评价：方案完整，可行性、专业性、针对性强，服务预期效果好，得5分；方案较为完整，可行性、专业性、针对性较强，服务预期效果较好，得4分；方案完整性 * 般，可行性、专业性、针对性 * 般，服务预期效果 * 般，得3分；方案完整性差，可行性、专业性、针对性差，服务预期效果差，得2分。

*

5

根据投标人制定的人员考核方案的针对性、合理性、 (略) 综合评价：方案针对性强， (略) 的，得5-4分；方案针对性 * 般，合理性、可行性 * 般的，得3分；方案针对性差，合理性、可行性差的，得2分。

*

5

投标人分析本服务项目的特点，列出管理难点及要点，并提出相应措施：难点及要点阐述到位， (略) 的，得5-4分；难点及要点阐述 * 般， (略) 性 * 般的，得3分；难点及要点阐述不到位， (略) 的，得2分。

*

5

根据投标人制定的安全保 (略) (略) 评价： (略) 性强，得5分； (略) 性较强，得4分； (略) 性 * 般，得3分； (略) 性差，得2分。

*

3

投标人针对本项目建立专门的制度，包括人员管理等，根据制 (略) 评分：投标人针对本项目建立专门的制度，包括人员管理等，根据制 (略) 评分：提供1个得0.5分，满分3分。

*

5

根据投标人为本项目制定的工作要求评价制度的规范性及 (略) 评价：规范性及可操作性强，得5-4分；规范性及可操作性 * 般，得3分；规范性及可操作性差，得2分。

*

3

参与本项目的项目经理具备高级项目经理或ITSS-IT服务项目经理资质的，得3分，其他不得分。须提供证书复印件及 (略) 保缴交证明。

评标项目

评标分值

评标方法描述

1

1

投标人具有企业信用AAA等级证书的得1分。

2

3

根据投标人的企业规模、 (略) 、企业信誉、财务状况及履约能 (略) 横向综合比较，优3分，良2分， * 般1分。

3

3

根据投标人的经营 (略) 评价：服务外包（劳务派遣）、人力资源、软件开发、信息系统集成服务、 (略) 服务、 (略) 理和存储服务、 (略) 理及档案电子化服务等经营 范围的，每满足上述其中 * 项得1分，最高得3分。

4

1

投标人具有 (略) 技术企业证书，得1分。投标人需提供相关证明资料，否则不得分。

5

3

根据 (略) (略) (略) 门或事业单位合 作的技术服 (略) 评价。以投标人提供的 * 日以来（以合同签订时间为准） (略) 门或事业单位合 作的技术服务的业绩为依据，每提供 * 个合同业绩得1分，满分3分。投标人须在投标文件中提供该业绩项目以下资料复印件（原件备查）：①采购合同文本；② (略) （ (略) (略) (略) 址）；③中标（成交）通知书；④能够证明该业绩项目已经采购人验收合格的相关证明文件。如未按以上要求提供该项业绩完整资料的， (略) 对该项业绩将不予采信。

6

1

根据项目本地化服务需求，投 (略) 在地设有分支机构或者具有能提供本地化服务的服务机构得1分， (略) 所营业执照复印件及人员等相关证明材料。

7

3

根据投标人获得ISO * 质量管理体系认证、GT/T * 1职业健康安全管理体系认证或ISO * 1国际信息安全管理 (略) 评价，每提供 * 个得1分，满分3分。投标人需提供相关证明资料，否则不得分。

8

1

投标人具 (略) 门颁发的纳税信用等级A级得1分。投标人需提供相关证明资料，否则不得分。

9

1

投标人具有CMMI3级及以上得1分。投标人需提供相关证明资料，否则不得分。

*

3

(略) 文件要求，提供的资料是否详实、充分，招标文件 (略) 评价。进行横向比较后评议，优得3分，良得2分，其他得1分。

评标项目

评标分值

评标方法描述

1

3

投标人为本项目储备符合岗位技术要求的服务人员数量达6人的，并提供 (略) 保缴交证明的，得3分，其他不得分。

2

3

投标人为本项目储备从事过相关信息化工作的服务人员，且提供 (略) 保缴交证明，每提供1人得1分，最高得3分。

3

3

投标人为本项目储备人员具有ORACLE、IBM、浪潮、HUAWEI、CISCO或REDHAT认证证书的，提供以上任意其中 * 项证书，每提供 * 名得1分，最多得3分。需提供证书复印件及在投标人单位 (略) 保缴交证明。

4

5

根据投标人对项目预算安排 (略) 评分，投标人需制定预算安排方案，投标人将本标的预算经费的 * %投入用于本项目服务人员的为预算安排合理，得5分；将本标的预算经费的 * %投入用于本项目服务人员的为预算安排 * 般，得3分；其他得2分。

5

5

薪酬方案：投标人的薪酬方案合理的，得5分；投标人的薪酬方案较为合理的，得4分；投标人的薪酬方案 * 般的，得3分；投标人的薪酬方案差的，得2分。

6

5

晋升机制： (略) 的晋升机制，能够留住有工作经验的员工，得5分；晋升机制 (略) 的，得4分；晋升机制 * 般的得3分；晋升机制差的得2分。

7

5

投标人为本项目制定针对性的招聘方案，依据招聘方案的完整性、可行性、 (略) 综合评价：方案完整、可行性强、针对性强，得5-4分；方案较为完整、可行性较强、针对性较强，得3分；方案的完整性、可行性、针对性 * 般，得2分。

8

5

投标人建立培训体系，包 (略) 保业务的相关政策，得2分；在此基础上增加包括信息安全、系统开发规范、信息通则规范等内容的，每增加 * 项加1分，最多加3分。须提供相关的培训教材作为证明材料，否则不得分。

9

5

根据投标人针对本项目的特点制定的 (略) 评价，对服务方案的完整性、可行性、专业性、针对性以及服务预 (略) 综合评价：方案完整，可行性、专业性、针对性强，服务预期效果好，得5分；方案较为完整，可行性、专业性、针对性较强，服务预期效果较好，得4分；方案完整性 * 般，可行性、专业性、针对性 * 般，服务预期效果 * 般，得3分；方案完整性差，可行性、专业性、针对性差，服务预期效果差，得2分。

*

5

根据投标人制定的人员考核方案的针对性、合理性、 (略) 综合评价：方案针对性强， (略) 的，得5-4分；方案针对性 * 般，合理性、可行性 * 般的，得3分；方案针对性差，合理性、可行性差的，得2分。

*

5

投标人分析本服务项目的特点，列出管理难点及要点，并提出相应措施：难点及要点阐述到位， (略) 的，得5-4分；难点及要点阐述 * 般， (略) 性 * 般的，得3分；难点及要点阐述不到位， (略) 的，得2分。

*

5

根据投标人制定的安全保 (略) (略) 评价： (略) 性强，得5分； (略) 性较强，得4分； (略) 性 * 般，得3分； (略) 性差，得2分。

*

3

投标人针对本项目建立专门的制度，包括人员管理等，根据制 (略) 评分：投标人针对本项目建立专门的制度，包括人员管理等，根据制 (略) 评分：提供1个得0.5分，满分3分。

*

5

根据投标人为本项目制定的工作要求评价制度的规范性及 (略) 评价：规范性及可操作性强，得5-4分；规范性及可操作性 * 般，得3分；规范性及可操作性差，得2分。

*

3

参与本项目的项目经理具备高级项目经理或ITSS-IT服务项目经理资质的，得3分，其他不得分。须提供证书复印件及 (略) 保缴交证明。

评标项目

评标分值

评标方法描述

1

1

投标人具有企业信用AAA等级证书的得1分。

2

3

根据投标人的企业规模、 (略) 、企业信誉、财务状况及履约能 (略) 横向综合比较，优3分，良2分， * 般1分。

3

3

根据投标人的经营 (略) 评价：服务外包（劳务派遣）、人力资源、软件开发、信息系统集成服务、 (略) 服务、 (略) 理和存储服务、 (略) 理及档案电子化服务等经营 范围的，每满足上述其中 * 项得1分，最高得3分。

4

1

投标人具有 (略) 技术企业证书，得1分。投标人需提供相关证明资料，否则不得分。

5

3

根据 (略) (略) (略) 门或事业单位合 作的技术服 (略) 评价。以投标人提供的 * 日以来（以合同签订时间为准） (略) 门或事业单位合 作的技术服务的业绩为依据，每提供 * 个合同业绩得1分，满分3分。投标人须在投标文件中提供该业绩项目以下资料复印件（原件备查）：①采购合同文本；② (略) （ (略) (略) (略) 址）；③中标（成交）通知书；④能够证明该业绩项目已经采购人验收合格的相关证明文件。如未按以上要求提供该项业绩完整资料的， (略) 对该项业绩将不予采信。

6

1

根据项目本地化服务需求，投 (略) 在地设有分支机构或者具有能提供本地化服务的服务机构得1分， (略) 所营业执照复印件及人员等相关证明材料。

7

3

根据投标人获得ISO * 质量管理体系认证、GT/T * 1职业健康安全管理体系认证或ISO * 1国际信息安全管理 (略) 评价，每提供 * 个得1分，满分3分。投标人需提供相关证明资料，否则不得分。

8

1

投标人具 (略) 门颁发的纳税信用等级A级得1分。投标人需提供相关证明资料，否则不得分。

9

1

投标人具有CMMI3级及以上得1分。投标人需提供相关证明资料，否则不得分。

*

3

(略) 文件要求，提供的资料是否详实、充分，招标文件 (略) 评价。进行横向比较后评议，优得3分，良得2分，其他得1分。