条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

(总分 * 分)

1. (略) 分（ * 分）；2. (略) 分（ * 分）；

3. (略) 分（ * 分）。

2.2.2（1）

报价

评分

（ * 分）

投标总报价评分标准（ * 分）

1.评标基准价：当有效投标报价在 * 家及以上时，去掉 * 个最高报价和 * 个最低报价计算算术平均值，少于 (略) 有效报价计算算术平均值，计算出的算术平均值作为评标基准价；

2.扣分分值：偏差率每上偏0.5%扣0.5分（即投标人投标报价大于评标基准价时）；偏差率每下偏0.5%扣0.3分（即投标人投标报价小于评标基准价时），扣完为止；

3.偏差率计算公式：偏差率= * %×（投标人报价－评标基准价）/评标基准价。偏差率不足0.5%按0.5%计；

4.投标总报价得分= * -扣分分值。

2.2.2（2）

商务

部分

（ * 分）

投标人业绩

（ * 分）

1. 设计与施工资质合计3分：

1.1满足设计资质要求的得2分，满足施工资质要求的得2分；

1.2同时满足设计资质和施工资质要求的得3分。

注：本项总分不超过3分。

2.投标人近 * 年（ * 日至今）完成过1个单机容量3MW及以上燃气轮机发电项目，得基础分1分（业绩证明以总承包合同为依据，时间以签订日期为准），每超过1项得1分，总分不超过4分。

3.投标人近 * 年（ * 日至今）独立承接并完成过1个（单机容量 * MW）及以上火力发电项目工程总承包业绩的，得1分（业绩证明以竣工验收报告或工程交接证明为依据，时间以签收日期为准），每超过1项得1分，总分不超过3分。

项目机构主要人员配备

（7分）

1.项目总负责人（项目经理）满足招标条件要求资质得基础分1分；每增加1个燃气轮机或大型火力发电项目负责人业绩得1分，技术负责人得0.5分；合计最高得2分。

2.技术负责人，担任过2个及以上燃气轮机或中型火力发电项目热机专业主设或总设负责人得基础分0.5分，每增加1个得0.1分；最高1分。

3.施工管理负责人，担任过1个燃气轮机或大型火力发电项目业绩得0.5分，每增加1个得0.1分；最高1分。

4.本项目参与人员中，热机、电气、自动化专业主设计师，每位高级工程师得0.5分，最高1.5分。

5.本项目参与人员中，持有施工员、质量员、材料员、资料员、安全员、机械员、标准员、造价员等有效证件者，每人得0.3分，最高1.5分。

投标人资金实力（3分）

投标人提供垫资承诺书，垫资2个月得1分，每增加1个月加0.5分，最高得分3分。

2.2.2（3）

技术

部分

（ * 分）

工程组织方案

（ * 分）

（1）项目实施方案应能体现出本项目的特点，具有针对性，可以合理指导施工。对招标文件及基础数据的理解、实施组织形式、阶段划分、工作分解结构、对各阶段工作及文件的要求、采购计划、沟通与协调程序的编制，内容全面，针对性强。根据以上要求对各 (略) 综合比较，横向比较得0-2分。

（2）质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、 职业健康管理要点、环境管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度编制，内容全面，针对性强。人员配备合理，施工设备、机具配置齐全、合理，能满足施工进度和工程质量要求。冬季施工措施有效，方案清晰，可操作性强。根据以上要求对各 (略) 综合比较，横向比较得0-4分。

（3）提供项目燃 (略) 分的核准工作计划，横向比较得0-2分。

（4）提供施工许可证办理工作计划，横向比较得0-2分。

设计方案

（ * 分）

工艺技术路线符合要求，设计参数合理、设备选型配置合理、全面，备用安全可靠， (略) 人的技术要求，横向比较得0-3分。

投标技术文件达到初步设计深度的得0-3分。

全厂设计效果得0-1分。

建筑物外立面得0-1分。

整体效果设计得0-1分。

提供 (略) 设计方案得0-2分。

提供光热系统详细设计方案得0-2分。

提供CHP系统室内外布置方案对比专题报告得0-2分。

主要设备

技术方案

（5分）

在ISO工况（环境温度8.5℃，相对湿度 * %、海拔 * m）条件下的技术指标：

（1）燃气轮机 * ～ * %负荷（4.5MW～5.6MW）平均发电热效率（扣除燃气轮机发电机组自身及润滑油等辅助设备用电后的电功率计算）效率最低者为0分，比效率最低者每高出0.5%得0.5分，计算时 * 舍 * 入精确到十分位，最高2分；

（2）余热锅炉热效率：效率最低得0分，比效率最低者每高出1%得0.2分，最高1分；

（3）天燃气蒸汽锅炉热效率：效率最低得0分，比效率最低者每高出1%得0.1分，最高0.5分；

（4）燃气轮机NOX排放（ (略) 理的结果）：

* %～ * %负荷范围内，烟气直接排放NOX≤ * mg/Nm3得0.5分， * mg/Nm3＜NOx＜ * mg/Nm3，得0.2分；否则得0分；最高得0.5分；

（5）燃气锅炉NOX排放（ (略) 理的结果）：

* %～ * %负荷范围内，烟气直接排放NOX≤ * mg/Nm3得0.5分， * mg/Nm3＜NOx＜ * mg/Nm3，得0.2分；否则得0分；最高得0.5分；

（6） (略) 效率：最低者得0分，比效率最低者每提高1%得0.1分；最高得0.5分。

2.2.2（4）

其他因素评分标准

/

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

(总分 * 分)

1. (略) 分（ * 分）；2. (略) 分（ * 分）；

3. (略) 分（ * 分）。

2.2.2（1）

报价

评分

（ * 分）

投标总报价评分标准（ * 分）

1.评标基准价：当有效投标报价在 * 家及以上时，去掉 * 个最高报价和 * 个最低报价计算算术平均值，少于 (略) 有效报价计算算术平均值，计算出的算术平均值作为评标基准价；

2.扣分分值：偏差率每上偏0.5%扣0.5分（即投标人投标报价大于评标基准价时）；偏差率每下偏0.5%扣0.3分（即投标人投标报价小于评标基准价时），扣完为止；

3.偏差率计算公式：偏差率= * %×（投标人报价－评标基准价）/评标基准价。偏差率不足0.5%按0.5%计；

4.投标总报价得分= * -扣分分值。

2.2.2（2）

商务

部分

（ * 分）

投标人业绩

（ * 分）

2. 设计与施工资质合计3分：

1.1满足设计资质要求的得2分，满足施工资质要求的得2分；

1.2同时满足设计资质和施工资质要求的得3分。

注：本项总分不超过3分。

2.投标人近 * 年（ * 日至今）完成过1个单机容量3MW及以上燃气轮机发电项目，得基础分1分（业绩证明以总承包合同为依据，时间以签订日期为准），每超过1项得1分，总分不超过4分。

3.投标人近 * 年（ * 日至今）独立承接并完成过1个（单机容量 * MW）及以上火力发电项目工程总承包业绩的，得1分（业绩证明以竣工验收报告或工程交接证明为依据，时间以签收日期为准），每超过1项得1分，总分不超过3分。

项目机构主要人员配备

（7分）

1.项目总负责人（项目经理）满足招标条件要求资质得基础分1分；每增加1个燃气轮机或大型火力发电项目负责人业绩得1分，技术负责人得0.5分；合计最高得2分。

2.技术负责人，担任过2个及以上燃气轮机或中型火力发电项目热机专业主设或总设负责人得基础分0.5分，每增加1个得0.1分；最高1分。

3.施工管理负责人，担任过1个燃气轮机或大型火力发电项目业绩得0.5分，每增加1个得0.1分；最高1分。

4.本项目参与人员中，热机、电气、自动化专业主设计师，每位高级工程师得0.5分，最高1.5分。

5.本项目参与人员中，持有施工员、质量员、材料员、资料员、安全员、机械员、标准员、造价员等有效证件者，每人得0.3分，最高1.5分。

投标人资金实力（3分）

投标人提供垫资承诺书，垫资2个月得1分，每增加1个月加0.5分，最高得分3分。

企业综合信用（ * 分）

企业综合信用得分计算如下：企业综合信用得分=7+[（企业诚信分-诚信评标基准分）/诚信评标基准分]×（ * -7）；

企业诚信评标基准分由 (略) 乡建设厅定期在 (略) 监管服务系统中发布；

企业诚信分以开标当天 (略) 监管服务系统公布的企业信用分为准；

联合体参与投标的，以施工企业的信用分值认定（按联合体企业中最低信用分值认定）。

2.2.2（3）

技术

部分

（ * 分）

工程组织方案

（ * 分）

（1）项目实施方案应能体现出本项目的特点，具有针对性，可以合理指导施工。对招标文件及基础数据的理解、实施组织形式、阶段划分、工作分解结构、对各阶段工作及文件的要求、采购计划、沟通与协调程序的编制，内容全面，针对性强。根据以上要求对各 (略) 综合比较，横向比较得0-2分。

（2）质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、 职业健康管理要点、环境管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度编制，内容全面，针对性强。人员配备合理，施工设备、机具配置齐全、合理，能满足施工进度和工程质量要求。冬季施工措施有效，方案清晰，可操作性强。根据以上要求对各 (略) 综合比较，横向比较得0-4分。

（3）提供项目燃 (略) 分的核准工作计划，横向比较得0-2分。

（4）提供施工许可证办理工作计划，横向比较得0-2分。

设计方案

（ * 分）

工艺技术路线符合要求，设计参数合理、设备选型配置合理、全面，备用安全可靠， (略) 人的技术要求，横向比较得0-3分。

投标技术文件达到初步设计深度的得0-3分。

全厂设计效果得0-1分。

建筑物外立面得0-1分。

整体效果设计得0-1分。

提供 (略) 设计方案得0-2分。

提供光热系统详细设计方案得0-2分。

提供CHP系统室内外布置方案对比专题报告得0-2分。

主要设备

技术方案

（5分）

在ISO工况（环境温度8.5℃，相对湿度 * %、海拔 * m）条件下的技术指标：

（1）燃气轮机 * ～ * %负荷（4.5MW～5.6MW）平均发电热效率（扣除燃气轮机发电机组自身及润滑油等辅助设备用电后的电功率计算）效率最低者为0分，比效率最低者每高出0.5%得0.5分，计算时 * 舍 * 入精确到十分位，最高2分；

（2）余热锅炉热效率：效率最低得0分，比效率最低者每高出1%得0.2分，最高1分；

（3）天燃气蒸汽锅炉热效率：效率最低得0分，比效率最低者每高出1%得0.1分，最高0.5分；

（4）燃气轮机NOX排放（ (略) 理的结果）：

* %～ * %负荷范围内，烟气直接排放NOX≤ * mg/Nm3得0.5分， * mg/Nm3＜NOx＜ * mg/Nm3，得0.2分；否则得0分；最高得0.5分；

（5）燃气锅炉NOX排放（ (略) 理的结果）：

* %～ * %负荷范围内，烟气直接排放NOX≤ * mg/Nm3得0.5分， * mg/Nm3＜NOx＜ * mg/Nm3，得0.2分；否则得0分；最高得0.5分；

（6） (略) 效率：最低者得0分，比效率最低者每提高1%得0.1分；最高得0.5分。

2.2.2（4）

其他因素评分标准

/

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

(总分 * 分)

1. (略) 分（ * 分）；2. (略) 分（ * 分）；

3. (略) 分（ * 分）。

2.2.2（1）

报价

评分

（ * 分）

投标总报价评分标准（ * 分）

1.评标基准价：当有效投标报价在 * 家及以上时，去掉 * 个最高报价和 * 个最低报价计算算术平均值，少于 (略) 有效报价计算算术平均值，计算出的算术平均值作为评标基准价；

2.扣分分值：偏差率每上偏0.5%扣0.5分（即投标人投标报价大于评标基准价时）；偏差率每下偏0.5%扣0.3分（即投标人投标报价小于评标基准价时），扣完为止；

3.偏差率计算公式：偏差率= * %×（投标人报价－评标基准价）/评标基准价。偏差率不足0.5%按0.5%计；

4.投标总报价得分= * -扣分分值。

2.2.2（2）

商务

部分

（ * 分）

投标人业绩

（ * 分）

1. 设计与施工资质合计3分：

1.1满足设计资质要求的得2分，满足施工资质要求的得2分；

1.2同时满足设计资质和施工资质要求的得3分。

注：本项总分不超过3分。

2.投标人近 * 年（ * 日至今）完成过1个单机容量3MW及以上燃气轮机发电项目，得基础分1分（业绩证明以总承包合同为依据，时间以签订日期为准），每超过1项得1分，总分不超过4分。

3.投标人近 * 年（ * 日至今）独立承接并完成过1个（单机容量 * MW）及以上火力发电项目工程总承包业绩的，得1分（业绩证明以竣工验收报告或工程交接证明为依据，时间以签收日期为准），每超过1项得1分，总分不超过3分。

项目机构主要人员配备

（7分）

1.项目总负责人（项目经理）满足招标条件要求资质得基础分1分；每增加1个燃气轮机或大型火力发电项目负责人业绩得1分，技术负责人得0.5分；合计最高得2分。

2.技术负责人，担任过2个及以上燃气轮机或中型火力发电项目热机专业主设或总设负责人得基础分0.5分，每增加1个得0.1分；最高1分。

3.施工管理负责人，担任过1个燃气轮机或大型火力发电项目业绩得0.5分，每增加1个得0.1分；最高1分。

4.本项目参与人员中，热机、电气、自动化专业主设计师，每位高级工程师得0.5分，最高1.5分。

5.本项目参与人员中，持有施工员、质量员、材料员、资料员、安全员、机械员、标准员、造价员等有效证件者，每人得0.3分，最高1.5分。

投标人资金实力（3分）

投标人提供垫资承诺书，垫资2个月得1分，每增加1个月加0.5分，最高得分3分。

2.2.2（3）

技术

部分

（ * 分）

工程组织方案

（ * 分）

（1）项目实施方案应能体现出本项目的特点，具有针对性，可以合理指导施工。对招标文件及基础数据的理解、实施组织形式、阶段划分、工作分解结构、对各阶段工作及文件的要求、采购计划、沟通与协调程序的编制，内容全面，针对性强。根据以上要求对各 (略) 综合比较，横向比较得0-2分。

（2）质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、 职业健康管理要点、环境管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度编制，内容全面，针对性强。人员配备合理，施工设备、机具配置齐全、合理，能满足施工进度和工程质量要求。冬季施工措施有效，方案清晰，可操作性强。根据以上要求对各 (略) 综合比较，横向比较得0-4分。

（3）提供项目燃 (略) 分的核准工作计划，横向比较得0-2分。

（4）提供施工许可证办理工作计划，横向比较得0-2分。

设计方案

（ * 分）

工艺技术路线符合要求，设计参数合理、设备选型配置合理、全面，备用安全可靠， (略) 人的技术要求，横向比较得0-3分。

投标技术文件达到初步设计深度的得0-3分。

全厂设计效果得0-1分。

建筑物外立面得0-1分。

整体效果设计得0-1分。

提供 (略) 设计方案得0-2分。

提供光热系统详细设计方案得0-2分。

提供CHP系统室内外布置方案对比专题报告得0-2分。

主要设备

技术方案

（5分）

在ISO工况（环境温度8.5℃，相对湿度 * %、海拔 * m）条件下的技术指标：

（1）燃气轮机 * ～ * %负荷（4.5MW～5.6MW）平均发电热效率（扣除燃气轮机发电机组自身及润滑油等辅助设备用电后的电功率计算）效率最低者为0分，比效率最低者每高出0.5%得0.5分，计算时 * 舍 * 入精确到十分位，最高2分；

（2）余热锅炉热效率：效率最低得0分，比效率最低者每高出1%得0.2分，最高1分；

（3）天燃气蒸汽锅炉热效率：效率最低得0分，比效率最低者每高出1%得0.1分，最高0.5分；

（4）燃气轮机NOX排放（ (略) 理的结果）：

* %～ * %负荷范围内，烟气直接排放NOX≤ * mg/Nm3得0.5分， * mg/Nm3＜NOx＜ * mg/Nm3，得0.2分；否则得0分；最高得0.5分；

（5）燃气锅炉NOX排放（ (略) 理的结果）：

* %～ * %负荷范围内，烟气直接排放NOX≤ * mg/Nm3得0.5分， * mg/Nm3＜NOx＜ * mg/Nm3，得0.2分；否则得0分；最高得0.5分；

（6） (略) 效率：最低者得0分，比效率最低者每提高1%得0.1分；最高得0.5分。

2.2.2（4）

其他因素评分标准

/

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

(总分 * 分)

1. (略) 分（ * 分）；2. (略) 分（ * 分）；

3. (略) 分（ * 分）。

2.2.2（1）

报价

评分

（ * 分）

投标总报价评分标准（ * 分）

1.评标基准价：当有效投标报价在 * 家及以上时，去掉 * 个最高报价和 * 个最低报价计算算术平均值，少于 (略) 有效报价计算算术平均值，计算出的算术平均值作为评标基准价；

2.扣分分值：偏差率每上偏0.5%扣0.5分（即投标人投标报价大于评标基准价时）；偏差率每下偏0.5%扣0.3分（即投标人投标报价小于评标基准价时），扣完为止；

3.偏差率计算公式：偏差率= * %×（投标人报价－评标基准价）/评标基准价。偏差率不足0.5%按0.5%计；

4.投标总报价得分= * -扣分分值。

2.2.2（2）

商务

部分

（ * 分）

投标人业绩

（ * 分）

2. 设计与施工资质合计3分：

1.1满足设计资质要求的得2分，满足施工资质要求的得2分；

1.2同时满足设计资质和施工资质要求的得3分。

注：本项总分不超过3分。

2.投标人近 * 年（ * 日至今）完成过1个单机容量3MW及以上燃气轮机发电项目，得基础分1分（业绩证明以总承包合同为依据，时间以签订日期为准），每超过1项得1分，总分不超过4分。

3.投标人近 * 年（ * 日至今）独立承接并完成过1个（单机容量 * MW）及以上火力发电项目工程总承包业绩的，得1分（业绩证明以竣工验收报告或工程交接证明为依据，时间以签收日期为准），每超过1项得1分，总分不超过3分。

项目机构主要人员配备

（7分）

1.项目总负责人（项目经理）满足招标条件要求资质得基础分1分；每增加1个燃气轮机或大型火力发电项目负责人业绩得1分，技术负责人得0.5分；合计最高得2分。

2.技术负责人，担任过2个及以上燃气轮机或中型火力发电项目热机专业主设或总设负责人得基础分0.5分，每增加1个得0.1分；最高1分。

3.施工管理负责人，担任过1个燃气轮机或大型火力发电项目业绩得0.5分，每增加1个得0.1分；最高1分。

4.本项目参与人员中，热机、电气、自动化专业主设计师，每位高级工程师得0.5分，最高1.5分。

5.本项目参与人员中，持有施工员、质量员、材料员、资料员、安全员、机械员、标准员、造价员等有效证件者，每人得0.3分，最高1.5分。

投标人资金实力（3分）

投标人提供垫资承诺书，垫资2个月得1分，每增加1个月加0.5分，最高得分3分。

企业综合信用（ * 分）

企业综合信用得分计算如下：企业综合信用得分=7+[（企业诚信分-诚信评标基准分）/诚信评标基准分]×（ * -7）；

企业诚信评标基准分由 (略) 乡建设厅定期在 (略) 监管服务系统中发布；

企业诚信分以开标当天 (略) 监管服务系统公布的企业信用分为准；

联合体参与投标的，以施工企业的信用分值认定（按联合体企业中最低信用分值认定）。

2.2.2（3）

技术

部分

（ * 分）

工程组织方案

（ * 分）

（1）项目实施方案应能体现出本项目的特点，具有针对性，可以合理指导施工。对招标文件及基础数据的理解、实施组织形式、阶段划分、工作分解结构、对各阶段工作及文件的要求、采购计划、沟通与协调程序的编制，内容全面，针对性强。根据以上要求对各 (略) 综合比较，横向比较得0-2分。

（2）质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、 职业健康管理要点、环境管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度编制，内容全面，针对性强。人员配备合理，施工设备、机具配置齐全、合理，能满足施工进度和工程质量要求。冬季施工措施有效，方案清晰，可操作性强。根据以上要求对各 (略) 综合比较，横向比较得0-4分。

（3）提供项目燃 (略) 分的核准工作计划，横向比较得0-2分。

（4）提供施工许可证办理工作计划，横向比较得0-2分。

设计方案

（ * 分）

工艺技术路线符合要求，设计参数合理、设备选型配置合理、全面，备用安全可靠， (略) 人的技术要求，横向比较得0-3分。

投标技术文件达到初步设计深度的得0-3分。

全厂设计效果得0-1分。

建筑物外立面得0-1分。

整体效果设计得0-1分。

提供 (略) 设计方案得0-2分。

提供光热系统详细设计方案得0-2分。

提供CHP系统室内外布置方案对比专题报告得0-2分。

主要设备

技术方案

（5分）

在ISO工况（环境温度8.5℃，相对湿度 * %、海拔 * m）条件下的技术指标：

（1）燃气轮机 * ～ * %负荷（4.5MW～5.6MW）平均发电热效率（扣除燃气轮机发电机组自身及润滑油等辅助设备用电后的电功率计算）效率最低者为0分，比效率最低者每高出0.5%得0.5分，计算时 * 舍 * 入精确到十分位，最高2分；

（2）余热锅炉热效率：效率最低得0分，比效率最低者每高出1%得0.2分，最高1分；

（3）天燃气蒸汽锅炉热效率：效率最低得0分，比效率最低者每高出1%得0.1分，最高0.5分；

（4）燃气轮机NOX排放（ (略) 理的结果）：

* %～ * %负荷范围内，烟气直接排放NOX≤ * mg/Nm3得0.5分， * mg/Nm3＜NOx＜ * mg/Nm3，得0.2分；否则得0分；最高得0.5分；

（5）燃气锅炉NOX排放（ (略) 理的结果）：

* %～ * %负荷范围内，烟气直接排放NOX≤ * mg/Nm3得0.5分， * mg/Nm3＜NOx＜ * mg/Nm3，得0.2分；否则得0分；最高得0.5分；

（6） (略) 效率：最低者得0分，比效率最低者每提高1%得0.1分；最高得0.5分。

2.2.2（4）

其他因素评分标准

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