运控中心数据服务技术咨询招标变更
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运控中心数据服务技术咨询招标变更
(略) 数 (略) 项目
询价公告
(略) (略) (略) (略) （以下简称“ (略) ”）就“ (略) 数 (略) 项目”采用询 (略) 采购，邀请合格应邀人就以下内容和有关服务提交询价文件。
* 、询价项目说明
（ * ）项目名称
(略) 数 (略) 项目。
（ * ）项目金额
项目最高限价：人民币 * , * . * 元（含税价）
（ * ）询价情况
(略) 数 (略) 。
（ * ）询价内容
1.项目内容 * 览表：
|
序号 |
咨询项目 |
|
1 |
丰富数据来源 |
|
2 |
优化数据存储 |
|
3 |
(略) 理 |
2.项目说明:
2.1 项目背景
(略) 业务量的增加以及大数据的发展趋势。数据分析和应用能 (略) 的核心竞争力， (略) 使用的系统已不能满足未来的发展需要，故对丰富数据来源、优化数据存储以 (略) 理等 (略) 咨询。
2.2项目目标
(略) 现有数 (略) 梳理，提供丰富数据来源、优化数据存储以 (略) 理等 * 个方面的改进方案并实施， (略) (略) 理分析能力， (略) (略) 实现数字化转型提供助力，为 (略) 建设做准备。
（1）丰富数据来源： (略) 数据分析工作主要依赖于运输生产统计管理系统，主 (略) 等航空性收费数据， (略) 方面的数据相对较少。同时在航空性收费数据方面还缺少登机桥使用时长等数据。为进 * 步加强数据分析的范围和深度以及航空性收费数据的完整性， (略) 需丰富运输生产统计管理系统的数据来源，新增数据来源包括但不限于：行李系统数据、登机桥综合系统数据（具体详见附件3：数据接口内容）。
（2）优化数据存储： (略) 存有大量的纸质舱单在仓库里， (略) 数据的留底备查，翻找起来费时费力。为节约时间成本以及对未来的舱单解析工作做准备， (略) 需对现有的纸质舱单 (略) 优化，借助OCR图像识别等科学技术，对现有的 (略) 扫描并存储在数据库中。
（3） (略) 理： (略) 业务量的增加，海量的数据不断被存储和计算， (略) 现有的系统尚能满足需求但以接近瓶颈。为了满足未来发展需要， (略) 需对现有的运输生产统计管理 (略) 梳理， (略) 理方面存在的不足并改进，以提高数据在计算、 (略) 理方面的速度。
（各方面具体实现功能详见附件4：完成标志）
2.3项目要求
（1）成 (略) 范围内《运输生产统计管理系统新增数据改进方案》、《运输生产统计管理系统数据存储改进方案》、《运输生产统计管 (略) 理改进方案》等提交采购人审批并依照审批通过版本实施。
（2） (略) 工作人员及外聘协助人员（若有）均需遵守采购人的各项安全管理规定， (略) 辖人员、车辆、设备实施等按照采购人的规定严格管理， (略) 引起的安全事件责任。
（3）成交人在实施改进方案的过程中，未经采购人批准不得私自篡改运输生产统计管理系统等系统的数据库、配置、网络、源代码等相关内容。 * 经发现，采购人有权终止合同不支付剩余未支付的费用，且由成交人承担因泄密导致的 * 切责任，严重者追究其法律责任。
（4）
（5）成交人应参加采购人要求参加的各类会议，积极配合采购人对其工作的检查、监督、考核等。
★3.
（2）注册资本为 * 万元人民币（含）及以上；
（3）具备 * 般纳税人资格（ (略) 在 (略) 网站的
（4）具有独立承担民事责任的能力；
（5）
（6）经营范围须包含： (略) 服务、软件开发、计算机技术开发、技术服务等；
（7）本项目不接受联合体投标。
★4.报价文件组成
资质文件、项目实施方案、项目报价文件。
（1）资质文件包括：A、营业执照副本复印件、组织机构代码证和税务登记证复印件盖公章（如已 * 证合 * ， (略) 会信用代码证）；B、 * 般纳税人资格查询结果或其他相关证明文件并加盖公章；C、 * 日至今与采购人（ (略) (略) ）无发生各种诉讼、仲裁、不良投 (略) 为的情况的承诺函并加盖报价人公章；D、
（2）项目实施方案包含：
1.咨询范围内《运输生产统计管理系统新增数据改进方案》、《运输生产统计管理系统数据存储改进方案》、《运输生产统计管 (略) 理改进方案》；
2. 供应商认为有需要提供的其它材料。
（3）项目报价表：供应商根据谈判文件提供的 (略) (略) 报价（详见附件2报价函）。
5.报价文件要求 * 式 * 份，其中正本 * 份，副本 * 份，所有正本和副本统 * 装入封套内密封， (略) 加盖报价人公章。封套外应注明项目名称、报价单位的名称和地址。
★6.参与询 (略) 有递交资料复印件均须加盖公章，所有报价文件均需密封并加盖骑缝章。
7.报价期限
请供应商将报价材料备齐密封好后，于 * 日9： * 前（以竞价系统服务器截止时间为准），送至 (略) (略) (略) 运控大楼 * ，联系人：戴先生，电话： 点击查看>> 。
★8.报价要求
本项目以投标单价总和作为报价，报价为最终含增值税价格，包括货物费、税费、差 (略) 费用。 (略) 认可，即为签订合同的最终依据。
★9. (略) 报价格超出本项目的预算，其采购单位将有权拒绝其报价。
* .如报价文件对询价文件中标注带“★”号条款有偏离（优于条款要求的不视作偏离），其报价文件将被拒绝。
* 、询价范围
（ * ）应邀人需按 (略) (略) (略) (略) 的要求， (略) 数 (略) 项目工作。
★（ * ）交货地点
(略) (略) (略) 运控大楼。
* 、报价文件的评审及最终服务商的确定
1.本次询价采购采用综合评分法。评分按价格、技 (略) 分分别打 (略) 。 * 项综合得分满分为 * 分，其构成及权重为价格得分占 * ％，技术得分占 * ％，商务得分占 * ％。
第 * 阶段：评审小组根据对 (略) 符合性审查，
通过符合性审查的报价文件进入第 * 阶段评审。
第 * 阶段：评审小组对通过符合性审查的 (略) 价格核准确定其报价价格。
第 * 阶段：评审小组根据以上价格评审结果计算出各入
围供应商的综合得分， (略) 排序，推荐中标候选人。
2.价格评审为客观计算得分，总分为 * 分。价格得分计算方法如下：
基准价：为所有有效供应商的评标价的算术平均值。
价格得分：各报价人的价格得分以评标基准价为基准，报价人的评分价与基准价相同则得满分 * 分，若报价人的评分价每高于评标基准价1%扣1分，每低于评分基准价1%扣0.5分，采用插入法计算，扣到0分为止，基准价和价格得分的计算结果均保留两位小数，第 * 位 * 舍 * 入。
3.每个供应商的综合总得 (略) 分组成(每部分得分计算以 * 舍 * 入的方式保留到小数点后两位):
（1）技术得分：取全体评委技术评分（各技术细项评分总和）的算术平均值；
（2）商务得分：取全体评委商务评分（各商务细项评分总和）的算术平均值；
（3）价格得分：为价格评审的客观计算得分。
投标人综合总得分＝技术得分＋商务得分＋价格得分
4.中标候选人
评审小组根据最终评审的结果，推荐综合得分最高的供应商为第 * 中标候选人，综合得分次高者为第 * 中标候选人；如出现前两名综合得分相同时推荐两者中评标价低者为第 * 中标候选人；并提出书面报告。
符合性评审表
|
序号 |
审查项目 |
要求 |
是 |
否 |
|
1 |
报价文件的份数 |
符合询价文件要求 |
|
|
|
2 |
是否合格的供应商 |
满足询价文件中关于“供应商资质要求”的要求 |
|
|
|
3 |
是否联合体报价 |
不允许联合体报价 |
|
|
|
4 |
是否只递交了 * 种报价方案或报价 |
不允许递交两种报价方案或报价 |
|
|
|
评审结论 |
|
|
||
商务评审表（满分 * 分）
|
序号 |
评审内容 |
分值 |
评分范围 |
|
1 |
企业注册资金：注册资金 * 万（含）得2分，每增加 * 万增加2分，最多得4分 |
4 |
注册资金 * 万（含）以上得4分； 注册资金 * 万（含）- * 万得2分； 注册资金 * 万以下得0分； 不提供或者资料不全的得0分 |
|
2 |
* 日至今与采购人（ (略) (略) ）无发生各种诉讼、仲裁、不良投 (略) 为的情况 |
3 |
无发生得3分； 发生得0分 |
|
3 |
未被列 (略) 集团第 * 方黑名单 |
3 |
未被列入得3分； 被列入得0分 |
|
4 |
具有本地化服务能力（ (略) 营业执照或租赁合同复印件） |
5 |
注册地址在 (略) 市的得5分； 注册地址在 (略) 省的得3分； 注册地址在 (略) 省外得0分； 不提供或者资料不全的得0分 |
|
5 |
质量管理体系认证 |
5 |
具有ISO质量管理体系认证证书得5分； 不提供或者资料不全的得0分 |
技术评审表（满分 * 分）
|
序号 |
评审内容 |
分值 |
评分范围 |
|
1 |
报价文件内容齐全工整、清晰有序；各投标主要硬件产品的产品样本资料、检测、认证资料齐全，完全满足设计要求，计算书内容的完整、准确、合理、依据充分、技术图表齐全、数据准确。 |
5 |
完全符合，得5分； 基本符合，得3分； 不符合，得0分 |
|
2 |
针对本项目业务特点有完全符合项目系统的详细模块功能图、 (略) 理过程图、系 (略) 络拓扑分析图，并有详细说明。标记为 “★”的技术参数和条款内容完全响应。 |
* |
完全符合及完全响应，得 * 分； (略) 分响应，得1- * 分； 不符合及不响应，得0分 |
|
3 |
售后服务响应（须提供相应售后服务承诺函） |
2 |
能满足1 (略) 的得2分，每增加1小时减1分，扣完为止； 不提供或者资料不全的得0分 |
|
4 |
项目经验能力 |
5 |
近 * 年具有民航业同类型项目经验，得5分； 近 * (略) 业同类型项目经验，得3分； 近 * 年无同类型项目经验，得0分 不提供或者资料不全的得0分 |
|
5 |
项目经理能力 |
3 |
项目经理具有中 (略) 业联合会颁发的高级项目经理资质得3分； 项目经理具有中 (略) 业联合会颁发的项目经理资质得2分； 不提供或者资料不全的得0分 |
|
6 |
(略) 能力 |
* |
（1）具有高级技术职称的每 * 个得5分，上限得 * 分； （2）具有中级技术职称的每 * 个得3分，上限得6分； （3）具有其它技术类证书每 * 个得1分，上限得6分； （1）、（2）、（3）得分合计不超过 * 分； 不提供或者资料不全的得0分 |
* 、成交通知及合同签订
（ * ）评审结束后，采购人将 (略) (略) 采购、 (略) 络平台发布成交公示。公示期结束且无有效质疑或投诉的，采购人将向成交人发出《成交通知书》；
（ * ）《成交通知书》将作为签订本项目合同的依据；
（ * ）成交人在收到《成交通知书》后，要在采购人5天内与 (略) 门确认本项目采购合同。采购合同内容应与《合同法》、《询价文件》、《成交通知书》、评审会议上明确的要求保持 * 致。合同违约责任等其他未明确事项，由供需双方在合同中协商约定。
（ * ）签订合同时，采购人可根据 (略) (略) 部调整或变更，但需经双方共同认定；
（ * ）若第 * 成交候选人因故放弃或被取消成交资格，采购人有权选取第 * 成交候选人作为本项目成交人，依次类推。
|
附件1
法定代表人授权书
(略) (略) (略) (略) 兹授权 （姓名、职务）为我单位代表，就贵方组织的 项目，以 (略) 理 * 切与之有关的事务。 本授权书于 年 月 日签字生效，有效期至 年 月 日。 被授权人情况： 姓名： 身份证号： 电话： 传真：
报价人名称(公章)： 法定代表人(签字)：
附件2
报价函
致： (略) (略) (略) (略) 1. 我方已仔细研究了 (略) (略) (略) (略) 数 (略) 项目询 (略) 内容，研究询价文件、技术规范、合同条件和认真细致的计算后，我公司按照《 (略) 数 (略) 项目询价函》用户需 (略) 总费用报价为 元。 2. 我方承诺在投标有效期内不修改、撤销报价文件。 3. 如果我单位报价文件被采纳，成为成交单位，我们将及时与采购人签订采购合同。 |
报价汇总表
|
序号 |
项目 |
内容 |
|
1 |
总价（元） |
|
|
2 |
报价有效期 |
|
|
3 |
工期 |
|
|
4 |
备注 |
|
注：① (略) 有材料费、运输费、人工费、利润、增 (略) 有税费等费用。
______________________________________
（应邀人全称、盖公章）
______________________________________
（签名）
______________________________________
（日期）
1. 行李牌条码号（十位数字）；
2. 行李托运时间；
3. 托运途径（具体值机岛、超大等）；
4. 旅客信息：姓名（英文）、机上座位、目的地；
5. 行李重量；
6. 行李航班信息：航班号、机型、计划起飞时间；
7. 行李是否含有禁止托运物品；
8. 行李是否提前；
9. 如行李提前，进入/ (略) 李提前区的时间；
* . 行李对应滑槽；
* . 行李进入滑槽时间；
* . 行李是否进入问题滑槽；
* . 行李外观图片
* . (略) 李总数；
* . (略) 李总数；
* . (略) 李总数；
* . (略) 李总数；
* . (略) 李总数；
* . (略) 李总数。
* 、T1,T2登机桥综合系统数据
设备状态数据：
1.时间；
2.登机桥编号；
3.登机桥状态（待机、运行、接机、故障）；
4.飞机空调编号；
5.飞机空调状态（待机、运行、故障）；
6.飞机电源编号；
7.飞机电源状态（待机、运行、故障）。
航班保障数据：
1.航班日期；
2.航班号；
3.机位；
4.实到时间；
5.实飞时间；
6.登机桥开始时间；
7.登机桥结束时间；
8.飞机电源开始时间；
9.飞机电源结束时间；
* .飞机空调开始时间；
* .飞机空调结束时间。
附件4：完成标志
* 、丰富数据来源
附件3：数据接口内容 (略) 行李系统数据、登机桥综合系统数据均能实时传入运输生产统计管理系统并记录在数据库中，且无后续需支付的相关费用。
* 、优化数据存储
纸质舱单在人工核对时能同步扫描并记录在运输生产统计管理系统数据库中，扫描速度不得低于2秒/张，且预留 * 次开发接口。
(略) 理
优化后的运输生产统计管 (略) 理能力不得低于 * 条/秒。
(略) 数 (略) 项目
询价公告
(略) (略) (略) (略) （以下简称“ (略) ”）就“ (略) 数 (略) 项目”采用询 (略) 采购，邀请合格应邀人就以下内容和有关服务提交询价文件。
* 、询价项目说明
（ * ）项目名称
(略) 数 (略) 项目。
（ * ）项目金额
项目最高限价：人民币 * , * . * 元（含税价）
（ * ）询价情况
(略) 数 (略) 。
（ * ）询价内容
1.项目内容 * 览表：
|
序号 |
咨询项目 |
|
1 |
丰富数据来源 |
|
2 |
优化数据存储 |
|
3 |
(略) 理 |
2.项目说明:
2.1 项目背景
(略) 业务量的增加以及大数据的发展趋势。数据分析和应用能 (略) 的核心竞争力， (略) 使用的系统已不能满足未来的发展需要，故对丰富数据来源、优化数据存储以 (略) 理等 (略) 咨询。
2.2项目目标
(略) 现有数 (略) 梳理，提供丰富数据来源、优化数据存储以 (略) 理等 * 个方面的改进方案并实施， (略) (略) 理分析能力， (略) (略) 实现数字化转型提供助力，为 (略) 建设做准备。
（1）丰富数据来源： (略) 数据分析工作主要依赖于运输生产统计管理系统，主 (略) 等航空性收费数据， (略) 方面的数据相对较少。同时在航空性收费数据方面还缺少登机桥使用时长等数据。为进 * 步加强数据分析的范围和深度以及航空性收费数据的完整性， (略) 需丰富运输生产统计管理系统的数据来源，新增数据来源包括但不限于：行李系统数据、登机桥综合系统数据（具体详见附件3：数据接口内容）。
（2）优化数据存储： (略) 存有大量的纸质舱单在仓库里， (略) 数据的留底备查，翻找起来费时费力。为节约时间成本以及对未来的舱单解析工作做准备， (略) 需对现有的纸质舱单 (略) 优化，借助OCR图像识别等科学技术，对现有的 (略) 扫描并存储在数据库中。
（3） (略) 理： (略) 业务量的增加，海量的数据不断被存储和计算， (略) 现有的系统尚能满足需求但以接近瓶颈。为了满足未来发展需要， (略) 需对现有的运输生产统计管理 (略) 梳理， (略) 理方面存在的不足并改进，以提高数据在计算、 (略) 理方面的速度。
（各方面具体实现功能详见附件4：完成标志）
2.3项目要求
（1）成 (略) 范围内《运输生产统计管理系统新增数据改进方案》、《运输生产统计管理系统数据存储改进方案》、《运输生产统计管 (略) 理改进方案》等提交采购人审批并依照审批通过版本实施。
（2） (略) 工作人员及外聘协助人员（若有）均需遵守采购人的各项安全管理规定， (略) 辖人员、车辆、设备实施等按照采购人的规定严格管理， (略) 引起的安全事件责任。
（3）成交人在实施改进方案的过程中，未经采购人批准不得私自篡改运输生产统计管理系统等系统的数据库、配置、网络、源代码等相关内容。 * 经发现，采购人有权终止合同不支付剩余未支付的费用，且由成交人承担因泄密导致的 * 切责任，严重者追究其法律责任。
（4）
（5）成交人应参加采购人要求参加的各类会议，积极配合采购人对其工作的检查、监督、考核等。
★3.
（2）注册资本为 * 万元人民币（含）及以上；
（3）具备 * 般纳税人资格（ (略) 在 (略) 网站的
（4）具有独立承担民事责任的能力；
（5）
（6）经营范围须包含： (略) 服务、软件开发、计算机技术开发、技术服务等；
（7）本项目不接受联合体投标。
★4.报价文件组成
资质文件、项目实施方案、项目报价文件。
（1）资质文件包括：A、营业执照副本复印件、组织机构代码证和税务登记证复印件盖公章（如已 * 证合 * ， (略) 会信用代码证）；B、 * 般纳税人资格查询结果或其他相关证明文件并加盖公章；C、 * 日至今与采购人（ (略) (略) ）无发生各种诉讼、仲裁、不良投 (略) 为的情况的承诺函并加盖报价人公章；D、
（2）项目实施方案包含：
1.咨询范围内《运输生产统计管理系统新增数据改进方案》、《运输生产统计管理系统数据存储改进方案》、《运输生产统计管 (略) 理改进方案》；
2. 供应商认为有需要提供的其它材料。
（3）项目报价表：供应商根据谈判文件提供的 (略) (略) 报价（详见附件2报价函）。
5.报价文件要求 * 式 * 份，其中正本 * 份，副本 * 份，所有正本和副本统 * 装入封套内密封， (略) 加盖报价人公章。封套外应注明项目名称、报价单位的名称和地址。
★6.参与询 (略) 有递交资料复印件均须加盖公章，所有报价文件均需密封并加盖骑缝章。
7.报价期限
请供应商将报价材料备齐密封好后，于 * 日9： * 前（以竞价系统服务器截止时间为准），送至 (略) (略) (略) 运控大楼 * ，联系人：戴先生，电话： 点击查看>> 。
★8.报价要求
本项目以投标单价总和作为报价，报价为最终含增值税价格，包括货物费、税费、差 (略) 费用。 (略) 认可，即为签订合同的最终依据。
★9. (略) 报价格超出本项目的预算，其采购单位将有权拒绝其报价。
* .如报价文件对询价文件中标注带“★”号条款有偏离（优于条款要求的不视作偏离），其报价文件将被拒绝。
* 、询价范围
（ * ）应邀人需按 (略) (略) (略) (略) 的要求， (略) 数 (略) 项目工作。
★（ * ）交货地点
(略) (略) (略) 运控大楼。
* 、报价文件的评审及最终服务商的确定
1.本次询价采购采用综合评分法。评分按价格、技 (略) 分分别打 (略) 。 * 项综合得分满分为 * 分，其构成及权重为价格得分占 * ％，技术得分占 * ％，商务得分占 * ％。
第 * 阶段：评审小组根据对 (略) 符合性审查，
通过符合性审查的报价文件进入第 * 阶段评审。
第 * 阶段：评审小组对通过符合性审查的 (略) 价格核准确定其报价价格。
第 * 阶段：评审小组根据以上价格评审结果计算出各入
围供应商的综合得分， (略) 排序，推荐中标候选人。
2.价格评审为客观计算得分，总分为 * 分。价格得分计算方法如下：
基准价：为所有有效供应商的评标价的算术平均值。
价格得分：各报价人的价格得分以评标基准价为基准，报价人的评分价与基准价相同则得满分 * 分，若报价人的评分价每高于评标基准价1%扣1分，每低于评分基准价1%扣0.5分，采用插入法计算，扣到0分为止，基准价和价格得分的计算结果均保留两位小数，第 * 位 * 舍 * 入。
3.每个供应商的综合总得 (略) 分组成(每部分得分计算以 * 舍 * 入的方式保留到小数点后两位):
（1）技术得分：取全体评委技术评分（各技术细项评分总和）的算术平均值；
（2）商务得分：取全体评委商务评分（各商务细项评分总和）的算术平均值；
（3）价格得分：为价格评审的客观计算得分。
投标人综合总得分＝技术得分＋商务得分＋价格得分
4.中标候选人
评审小组根据最终评审的结果，推荐综合得分最高的供应商为第 * 中标候选人，综合得分次高者为第 * 中标候选人；如出现前两名综合得分相同时推荐两者中评标价低者为第 * 中标候选人；并提出书面报告。
符合性评审表
|
序号 |
审查项目 |
要求 |
是 |
否 |
|
1 |
报价文件的份数 |
符合询价文件要求 |
|
|
|
2 |
是否合格的供应商 |
满足询价文件中关于“供应商资质要求”的要求 |
|
|
|
3 |
是否联合体报价 |
不允许联合体报价 |
|
|
|
4 |
是否只递交了 * 种报价方案或报价 |
不允许递交两种报价方案或报价 |
|
|
|
评审结论 |
|
|
||
商务评审表（满分 * 分）
|
序号 |
评审内容 |
分值 |
评分范围 |
|
1 |
企业注册资金：注册资金 * 万（含）得2分，每增加 * 万增加2分，最多得4分 |
4 |
注册资金 * 万（含）以上得4分； 注册资金 * 万（含）- * 万得2分； 注册资金 * 万以下得0分； 不提供或者资料不全的得0分 |
|
2 |
* 日至今与采购人（ (略) (略) ）无发生各种诉讼、仲裁、不良投 (略) 为的情况 |
3 |
无发生得3分； 发生得0分 |
|
3 |
未被列 (略) 集团第 * 方黑名单 |
3 |
未被列入得3分； 被列入得0分 |
|
4 |
具有本地化服务能力（ (略) 营业执照或租赁合同复印件） |
5 |
注册地址在 (略) 市的得5分； 注册地址在 (略) 省的得3分； 注册地址在 (略) 省外得0分； 不提供或者资料不全的得0分 |
|
5 |
质量管理体系认证 |
5 |
具有ISO质量管理体系认证证书得5分； 不提供或者资料不全的得0分 |
技术评审表（满分 * 分）
|
序号 |
评审内容 |
分值 |
评分范围 |
|
1 |
报价文件内容齐全工整、清晰有序；各投标主要硬件产品的产品样本资料、检测、认证资料齐全，完全满足设计要求，计算书内容的完整、准确、合理、依据充分、技术图表齐全、数据准确。 |
5 |
完全符合，得5分； 基本符合，得3分； 不符合，得0分 |
|
2 |
针对本项目业务特点有完全符合项目系统的详细模块功能图、 (略) 理过程图、系 (略) 络拓扑分析图，并有详细说明。标记为 “★”的技术参数和条款内容完全响应。 |
* |
完全符合及完全响应，得 * 分； (略) 分响应，得1- * 分； 不符合及不响应，得0分 |
|
3 |
售后服务响应（须提供相应售后服务承诺函） |
2 |
能满足1 (略) 的得2分，每增加1小时减1分，扣完为止； 不提供或者资料不全的得0分 |
|
4 |
项目经验能力 |
5 |
近 * 年具有民航业同类型项目经验，得5分； 近 * (略) 业同类型项目经验，得3分； 近 * 年无同类型项目经验，得0分 不提供或者资料不全的得0分 |
|
5 |
项目经理能力 |
3 |
项目经理具有中 (略) 业联合会颁发的高级项目经理资质得3分； 项目经理具有中 (略) 业联合会颁发的项目经理资质得2分； 不提供或者资料不全的得0分 |
|
6 |
(略) 能力 |
* |
（1）具有高级技术职称的每 * 个得5分，上限得 * 分； （2）具有中级技术职称的每 * 个得3分，上限得6分； （3）具有其它技术类证书每 * 个得1分，上限得6分； （1）、（2）、（3）得分合计不超过 * 分； 不提供或者资料不全的得0分 |
* 、成交通知及合同签订
（ * ）评审结束后，采购人将 (略) (略) 采购、 (略) 络平台发布成交公示。公示期结束且无有效质疑或投诉的，采购人将向成交人发出《成交通知书》；
（ * ）《成交通知书》将作为签订本项目合同的依据；
（ * ）成交人在收到《成交通知书》后，要在采购人5天内与 (略) 门确认本项目采购合同。采购合同内容应与《合同法》、《询价文件》、《成交通知书》、评审会议上明确的要求保持 * 致。合同违约责任等其他未明确事项，由供需双方在合同中协商约定。
（ * ）签订合同时，采购人可根据 (略) (略) 部调整或变更，但需经双方共同认定；
（ * ）若第 * 成交候选人因故放弃或被取消成交资格，采购人有权选取第 * 成交候选人作为本项目成交人，依次类推。
|
附件1
法定代表人授权书
(略) (略) (略) (略) 兹授权 （姓名、职务）为我单位代表，就贵方组织的 项目，以 (略) 理 * 切与之有关的事务。 本授权书于 年 月 日签字生效，有效期至 年 月 日。 被授权人情况： 姓名： 身份证号： 电话： 传真：
报价人名称(公章)： 法定代表人(签字)：
附件2
报价函
致： (略) (略) (略) (略) 1. 我方已仔细研究了 (略) (略) (略) (略) 数 (略) 项目询 (略) 内容，研究询价文件、技术规范、合同条件和认真细致的计算后，我公司按照《 (略) 数 (略) 项目询价函》用户需 (略) 总费用报价为 元。 2. 我方承诺在投标有效期内不修改、撤销报价文件。 3. 如果我单位报价文件被采纳，成为成交单位，我们将及时与采购人签订采购合同。 |
报价汇总表
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序号 |
项目 |
内容 |
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1 |
总价（元） |
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2 |
报价有效期 |
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3 |
工期 |
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4 |
备注 |
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注：① (略) 有材料费、运输费、人工费、利润、增 (略) 有税费等费用。
______________________________________
（应邀人全称、盖公章）
______________________________________
（签名）
______________________________________
（日期）
1. 行李牌条码号（十位数字）；
2. 行李托运时间；
3. 托运途径（具体值机岛、超大等）；
4. 旅客信息：姓名（英文）、机上座位、目的地；
5. 行李重量；
6. 行李航班信息：航班号、机型、计划起飞时间；
7. 行李是否含有禁止托运物品；
8. 行李是否提前；
9. 如行李提前，进入/ (略) 李提前区的时间；
* . 行李对应滑槽；
* . 行李进入滑槽时间；
* . 行李是否进入问题滑槽；
* . 行李外观图片
* . (略) 李总数；
* . (略) 李总数；
* . (略) 李总数；
* . (略) 李总数；
* . (略) 李总数；
* . (略) 李总数。
* 、T1,T2登机桥综合系统数据
设备状态数据：
1.时间；
2.登机桥编号；
3.登机桥状态（待机、运行、接机、故障）；
4.飞机空调编号；
5.飞机空调状态（待机、运行、故障）；
6.飞机电源编号；
7.飞机电源状态（待机、运行、故障）。
航班保障数据：
1.航班日期；
2.航班号；
3.机位；
4.实到时间；
5.实飞时间；
6.登机桥开始时间；
7.登机桥结束时间；
8.飞机电源开始时间；
9.飞机电源结束时间；
* .飞机空调开始时间；
* .飞机空调结束时间。
附件4：完成标志
* 、丰富数据来源
附件3：数据接口内容 (略) 行李系统数据、登机桥综合系统数据均能实时传入运输生产统计管理系统并记录在数据库中，且无后续需支付的相关费用。
* 、优化数据存储
纸质舱单在人工核对时能同步扫描并记录在运输生产统计管理系统数据库中，扫描速度不得低于2秒/张，且预留 * 次开发接口。
(略) 理
优化后的运输生产统计管 (略) 理能力不得低于 * 条/秒。
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