(略) (略) * (略) -变更公告

本比选项目为 (略) (略) * 年外聘培训采购项目，（比选编号：GZT 点击查看>> ），比选人为 (略) (略) 分公司，比选代理机构为 (略) (略) 。项目资金由比选人自筹，资金已落实。项目已具备比选条件， (略) 公开比选，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在参选人（以下简称参选人）参加参选。

项目概况与项目内容

项目概况

本项 (略) (略) * 年外聘培训采购项目，项目预估规模为 * . * 万元人民币（含税）。

项目内容

根据员工能力提升要求，培训内容包括外包管理（ * 管 * ）、项目运营管理、营销技巧实战培训与辅导、智能质检、自媒体运营发展策略、智能客服训练营、内训师能力提升、质量管理运营监管、 (略) 理能力提升、中层管理能力提升、公文写作等。

本项目不划分标包。

服务期：合同签订之日起 * 个月。

1.5服务地点： (略) 。

1.6★本项目设置最高总价参选限价，最高总价参选限价为 * . * 万元人民币（含税），参选人参选报价高于最高参选限价的，其参选将被否决。

2.1 参选人基本资格要求

2.1.1参选人应为中华人民共和国境内（不含 (略) 、 (略) 、 (略) 地区）法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的组织，合法运作并独立于比选人和比选代理机构。

2.1.2 单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同 * 标包比选或者未划分标包的同 * 比选项目参选。

2.1.3 参选人须遵守国家法律、法规，具备良好商业信誉， * 年1月1日至参选文件递交截止日期间没有被列入“信用中国”（网址：www.credi 点击查看>> ） “ (略) 人”、“重大税收违法案件”、“政府采购严重违法失信名单” 的记录， (略) 理、整改完成的除外。

2.1.4参选人营业执照经 (略) 。

2.1.5 本项目不接受联合体参选。

2.1.6参选人须至少提供两个 * 年1月1日至参选文件递交截止之日的类似培训服务案例（类似培训服务案例指营销技巧实战培训与辅导、外包管理（ * 管 * ）、项目运营管理、智能质检、自媒体运营发展策略、智能客服训练营、内训师能力提升、质量管理运营监管、 (略) 理能力提升、中层管理能力提升、公文写作及档案管理能力提升），参选人须提供合同证明材料，证明材料如为单项合同，须提供合同首页、服务内容页、金额页、双方签字盖章页等关键页；若提供的是框架合同，须提供合同首页、采购清单页、双方签字盖章页等关键页，同时还需提供合同订单或结算单。

2.2 参选人不得存在下列情形之 *

（1） 为比选人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2） 被责令停业或破产状态的；

（3） 被暂停或取消参选资格的；

（4） 财产被重组、接管、查封、扣押或冻结的；

（5） 在最近 * 年内骗取中选情形的；

（6） 在最近 * 年内因严重违反合同约定被解除合同/协议，或取消供应商资格的；

（7） 近5年内，供应商或其人员不 (略) 为之 * ：

    ① (略) (略) 贿罪；

    ②向 (略) (略) 贿的，致使相关 (略) 罚；

    ③向 (略) 实施的采购项目中涉及的 (略) 贿的，致使相关 (略) 罚。

   （认定标准：中 (略) 公布的终审判决或公布的信息为准）；；

（8） (略) 使用过程中出现过重大质量或安全问题且未妥善解决的；

（9） 相关产品出现过重大质量或安全问题且未妥善解决的；

参选人是代理商的， (略) 指的参选 (略) 代理的制造商。

2.3 法律法规规定的其他要求。

资格审查方法

(略) 资格后审，资格审查标准和内容见比选文件第 * 章“评选办法”，凡未通过资格后审的参选人，其参选将被否决。

比选文件获取

4.1比选文件获取时间： * 年 * 月 * 日至 * 年 * 月 * 日，每日上午9时 * 分至 * 时 * 分，下午 * 时 * 分至 * 时 * 分（ (略) 时间，下同）。

4.2比选文件获取地点： (略) 省 (略) 市 (略) 区 (略) A1栋 * 楼中国通信服 (略) 。

4.3比选文件获取方式：参选人应委托经办人持下述文件向比选代理机构了解有关信息并选择下述方式之 * 报名并购买比选文件。

     （1）邮件方式：委托经办人以邮件方式发送单位介绍信原件扫描件（若经办人不是法人需提供）、营业执照副本扫描件（盖公章）、经办人身份证扫描件等报名资料至邮箱dengshan@ 点击查看>> ，向比选代理机构了解有关信息并申请项目报名，确认报名成功后填写比选文件发售登记表并购买比选文件。

     （2）现场方式：委托经办人携带单位介绍信原件（若经办人不是法人需提供）、营业执照副本复印件（盖公章）、经办人身份证复印件，向比选代理机构了解有关信息，填写比选文件发售登记表并购买比选文件。

4.4比选文件费用：每套售价 * 元人民币，售后不退。费用缴纳方式：支付宝转账。支付宝账号：hxzxyzb@ 点击查看>> 。转账时务必备注：项目简称+单位简称。

4.5比选文件如需邮寄，需要以书面形式通知比选代理机构，比选代理机构在收到比选文件费用后 1 日内寄出。邮寄费用由参选人承担。

参选文件的递交

5.1纸质参选文件递交截止时间（即参选截止时间）为： * 年 * 月 * 日 * 时 * 分。

5.2参选文件递交地点： (略) 省 (略) 市 (略) 区 (略) A1栋 * 楼中国通信服 (略) (略) 分公司会议室

5.3本项目将于上述同 * 时间、 (略) 唱价，比选人/比选代理机构邀请参选人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。

5.4出现以下情形之 * 时，比选人不予接收参选文件：

5.4.1逾期送达或者未送达指定地点的；

5.4.2未按照比选文件要求密封的；

5.4.3 (略) 要求获得本项目比选文件的。

参选人注册

6.1参选人须在购买比选文件后 * 日内，通过中国电 (略) 完成供应商注册。

6.2 (略) 址：https:/ 点击查看>> >，注册过程可查询“经验分享”模块中的“外部门户供应商注册操作演示（视频）”。

发布公告的媒介

本比选公告同时且仅在中国电 (略)

（https:/ 点击查看>> Times New Roman";mso-hansi-font-family:"Times New Roman";">）上发布，其他媒介转载无效。

联系方式

比 选 人： (略) (略) 分公司                                                 

地   址： (略) 省 (略) 市 (略) 区兴筑西路 * 号      

邮   编： 点击查看>>                     

联 系 人：杨老师                  

电   话：/       

比选代理机构： (略) (略)

地    址： (略) 省 (略) 市 (略) 区 (略) A1栋 * 楼

邮    编： 点击查看>>

项目负责人：杨敬武

联 系 人：邓珊、游艳艳

电    话： 点击查看>> 、 点击查看>>

电子邮件：dengshan@ 点击查看>>

比选人： (略) (略) 分公司

     比选代理机构： (略) (略) （盖章）

* 年 * 月 * 日

(略) (略) * (略) -变更公告

本比选项目为 (略) (略) * 年外聘培训采购项目，（比选编号：GZT 点击查看>> ），比选人为 (略) (略) 分公司，比选代理机构为 (略) (略) 。项目资金由比选人自筹，资金已落实。项目已具备比选条件， (略) 公开比选，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在参选人（以下简称参选人）参加参选。

项目概况与项目内容

项目概况

本项 (略) (略) * 年外聘培训采购项目，项目预估规模为 * . * 万元人民币（含税）。

项目内容

根据员工能力提升要求，培训内容包括外包管理（ * 管 * ）、项目运营管理、营销技巧实战培训与辅导、智能质检、自媒体运营发展策略、智能客服训练营、内训师能力提升、质量管理运营监管、 (略) 理能力提升、中层管理能力提升、公文写作等。

本项目不划分标包。

服务期：合同签订之日起 * 个月。

1.5服务地点： (略) 。

1.6★本项目设置最高总价参选限价，最高总价参选限价为 * . * 万元人民币（含税），参选人参选报价高于最高参选限价的，其参选将被否决。

2.1 参选人基本资格要求

2.1.1参选人应为中华人民共和国境内（不含 (略) 、 (略) 、 (略) 地区）法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的组织，合法运作并独立于比选人和比选代理机构。

2.1.2 单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同 * 标包比选或者未划分标包的同 * 比选项目参选。

2.1.3 参选人须遵守国家法律、法规，具备良好商业信誉， * 年1月1日至参选文件递交截止日期间没有被列入“信用中国”（网址：www.credi 点击查看>> ） “ (略) 人”、“重大税收违法案件”、“政府采购严重违法失信名单” 的记录， (略) 理、整改完成的除外。

2.1.4参选人营业执照经 (略) 。

2.1.5 本项目不接受联合体参选。

2.1.6参选人须至少提供两个 * 年1月1日至参选文件递交截止之日的类似培训服务案例（类似培训服务案例指营销技巧实战培训与辅导、外包管理（ * 管 * ）、项目运营管理、智能质检、自媒体运营发展策略、智能客服训练营、内训师能力提升、质量管理运营监管、 (略) 理能力提升、中层管理能力提升、公文写作及档案管理能力提升），参选人须提供合同证明材料，证明材料如为单项合同，须提供合同首页、服务内容页、金额页、双方签字盖章页等关键页；若提供的是框架合同，须提供合同首页、采购清单页、双方签字盖章页等关键页，同时还需提供合同订单或结算单。

2.2 参选人不得存在下列情形之 *

（1） 为比选人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2） 被责令停业或破产状态的；

（3） 被暂停或取消参选资格的；

（4） 财产被重组、接管、查封、扣押或冻结的；

（5） 在最近 * 年内骗取中选情形的；

（6） 在最近 * 年内因严重违反合同约定被解除合同/协议，或取消供应商资格的；

（7） 近5年内，供应商或其人员不 (略) 为之 * ：

    ① (略) (略) 贿罪；

    ②向 (略) (略) 贿的，致使相关 (略) 罚；

    ③向 (略) 实施的采购项目中涉及的 (略) 贿的，致使相关 (略) 罚。

   （认定标准：中 (略) 公布的终审判决或公布的信息为准）；；

（8） (略) 使用过程中出现过重大质量或安全问题且未妥善解决的；

（9） 相关产品出现过重大质量或安全问题且未妥善解决的；

参选人是代理商的， (略) 指的参选 (略) 代理的制造商。

2.3 法律法规规定的其他要求。

资格审查方法

(略) 资格后审，资格审查标准和内容见比选文件第 * 章“评选办法”，凡未通过资格后审的参选人，其参选将被否决。

比选文件获取

4.1比选文件获取时间： * 年 * 月 * 日至 * 年 * 月 * 日，每日上午9时 * 分至 * 时 * 分，下午 * 时 * 分至 * 时 * 分（ (略) 时间，下同）。

4.2比选文件获取地点： (略) 省 (略) 市 (略) 区 (略) A1栋 * 楼中国通信服 (略) 。

4.3比选文件获取方式：参选人应委托经办人持下述文件向比选代理机构了解有关信息并选择下述方式之 * 报名并购买比选文件。

     （1）邮件方式：委托经办人以邮件方式发送单位介绍信原件扫描件（若经办人不是法人需提供）、营业执照副本扫描件（盖公章）、经办人身份证扫描件等报名资料至邮箱dengshan@ 点击查看>> ，向比选代理机构了解有关信息并申请项目报名，确认报名成功后填写比选文件发售登记表并购买比选文件。

     （2）现场方式：委托经办人携带单位介绍信原件（若经办人不是法人需提供）、营业执照副本复印件（盖公章）、经办人身份证复印件，向比选代理机构了解有关信息，填写比选文件发售登记表并购买比选文件。

4.4比选文件费用：每套售价 * 元人民币，售后不退。费用缴纳方式：支付宝转账。支付宝账号：hxzxyzb@ 点击查看>> 。转账时务必备注：项目简称+单位简称。

4.5比选文件如需邮寄，需要以书面形式通知比选代理机构，比选代理机构在收到比选文件费用后 1 日内寄出。邮寄费用由参选人承担。

参选文件的递交

5.1纸质参选文件递交截止时间（即参选截止时间）为： * 年 * 月 * 日 * 时 * 分。

5.2参选文件递交地点： (略) 省 (略) 市 (略) 区 (略) A1栋 * 楼中国通信服 (略) (略) 分公司会议室

5.3本项目将于上述同 * 时间、 (略) 唱价，比选人/比选代理机构邀请参选人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。

5.4出现以下情形之 * 时，比选人不予接收参选文件：

5.4.1逾期送达或者未送达指定地点的；

5.4.2未按照比选文件要求密封的；

5.4.3 (略) 要求获得本项目比选文件的。

参选人注册

6.1参选人须在购买比选文件后 * 日内，通过中国电 (略) 完成供应商注册。

6.2 (略) 址：https:/ 点击查看>> >，注册过程可查询“经验分享”模块中的“外部门户供应商注册操作演示（视频）”。

发布公告的媒介

本比选公告同时且仅在中国电 (略)

（https:/ 点击查看>> Times New Roman";mso-hansi-font-family:"Times New Roman";">）上发布，其他媒介转载无效。

联系方式

比 选 人： (略) (略) 分公司                                                 

地   址： (略) 省 (略) 市 (略) 区兴筑西路 * 号      

邮   编： 点击查看>>                     

联 系 人：杨老师                  

电   话：/       

比选代理机构： (略) (略)

地    址： (略) 省 (略) 市 (略) 区 (略) A1栋 * 楼

邮    编： 点击查看>>

项目负责人：杨敬武

联 系 人：邓珊、游艳艳

电    话： 点击查看>> 、 点击查看>>

电子邮件：dengshan@ 点击查看>>

比选人： (略) (略) 分公司

     比选代理机构： (略) (略) （盖章）

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