类别

项目

满分分值

评审标准

磋商报价

* 分

报价分

* 分

(略) 最终磋商报价多于5（含本数）个时，从所有最终磋商报价中去掉 * 个最高和最低报价后，剩余报价的算术平均值作为报价评标基数。各最终磋商报价以此基 (略) 比较，高于或低于 (略) 分按比例扣减分值，每高于评标基数 * 个百分点扣1分，每低于评标基数 * 个百分点扣0.5分，直至扣完分值为止。 投标人有效投标价少于5（不含本数）个时，所有有效投标价均参与算术平均值计算（下同）。

偏差率= * % ×（投标报价-评标基准价）/评标基准价

（计算结果保留小数点后两位数，小数点后的第 * 位按 * 舍 * 入）。

商务评价

* 分

高原企业业绩情况（ * 分）

高原企业业绩

（ * 分）

提供 (略) 在地海拔超过 * 米的类似业绩证明材料。每提供1项得2分；不提供不得分，共计 * 分。（以中标通知书或合同协议书复印件为准）

项目管理机构评分标准

（ * 分）

建造师的业绩(9分)

近 * 年承建过的类似工程每承建 * 个得3分，最高得9分。(（以中标通知书或合同协议书复印件为准）)

项目班子的组成（4分）

总分4分。技术负责人（中级及以上职称）1名，质监员1名，安全员1名，施工员1名，满分4分（持资格及职称证各岗1分，无证不得分）。

对磋商文件规范性响应程度

（2分）

对磋商文件规范性响应程度

（2分）

完全响应磋商文件格式要求编排者得2分；反之不得分。

技术评价 * 分

施工组织设计（ * 分）

施工方案与技术措施

（5分）

(略) 署合理，施工顺序及 (略) 、针对性强；各项管理目标明确，技术措施满足工期、质量安全生产及文明施工要求。较好者5～3分， * 般者2～1分，不合理者不得分。

质量管理体系与措施

（5分）

质量管理体系健全、管理人员责任明确、管理制度健全有效，各项技术措施、主要分项工程、作业指 (略) 国家质量验收标准要求。较好者5～3分， * 般者2～1分，不合理者不得分。

安全管理体系与措施

（5分）

安全管理体系健全、管理人员岗位责任明确、各种安全教育制度健全有效、 (略) 安全技术管理及防护、防范措施得力，符合国家安全生产管理规定。较好者5～3分， * 般者2～1分，不合理者不得分。

环境保护管理体系与措施（5分）

环境保护管理体系健全，管理人员岗位责任明确，环境管理 (略) 、 (略) 。 (略) 理与排放符合国家及地方有关环境保护。较好者5～3分， * 般2～1分。

工程进度计划与措施

（5分）

施工流程能满足施工进度计划和保证工程质量要求，流水作业能保证施工连续、均衡、 (略) 。管理措施能有效保证投标工期计划的顺利完成。较好者5～3分， * 般2～1分。

施工总平面设计（4分）

(略) (略) 实际，生产、生活用临时设施布置合理、紧凑，短运输、少搬运，利于生产、生活、安全、消防、环保、市容、卫生劳动保护等，符合安全文明工地要求。较好者4～3分， * 般2～1分。

资源配备计划（4分）

施工设备、机具配置齐全、合理，能满足施工进度和工程质量要求。较好者4～3分， * 般2～1分。

专项方案内容（4分）

专项方案内容是否完整、可行。较好者4～3分， * 般者2～1分，不合理者不得分。

专项方案的编制（4分）

专项方案的编制是否符合有关标准规范。较好者4～3分， * 般2～1分，不提供者不得分。

安全施工的措施（4分）

安全施工的措施 (略) 实际情况。较好者4～3分， * 般2～1分。

类别

项目

满分分值

评审标准

磋商报价

* 分

报价分

* 分

满足磋商文件要求且最后报价最低的投标人的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：

磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）× * %× *

（计算结果保留小数点后两位数，小数点后的第 * 位按 * 舍 * 入）。

商务评价

* 分

高原企业业绩情况（ * 分）

高原企业业绩

（ * 分）

提供 (略) 在地海拔超过 * 米的类似业绩证明材料。每提供1项得2分；不提供不得分，共计 * 分。（以中标通知书或合同协议书复印件为准）

项目管理机构评分标准

（ * 分）

建造师的业绩(9分)

近 * 年承建过的类似工程每承建 * 个得3分，最高得9分。(（以中标通知书或合同协议书复印件为准）)

项目班子的组成（4分）

总分4分。技术负责人（中级及以上职称）1名，质监员1名，安全员1名，施工员1名，满分4分（持资格及职称证各岗1分，无证不得分）。

对磋商文件规范性响应程度

（2分）

对磋商文件规范性响应程度

（2分）

完全响应磋商文件格式要求编排者得2分；反之不得分。

技术评价 * 分

施工组织设计（ * 分）

施工方案与技术措施

（5分）

(略) 署合理，施工顺序及 (略) 、针对性强；各项管理目标明确，技术措施满足工期、质量安全生产及文明施工要求。较好的得5分， * 般的得3分，较差或其他情况的不得分。

质量管理体系与措施

（5分）

质量管理体系健全、管理人员责任明确、管理制度健全有效，各项技术措施、主要分项工程、作业指 (略) 国家质量验收标准要求。较好的得5分， * 般的得3分，较差或其他情况的不得分。

安全管理体系与措施

（5分）

安全管理体系健全、管理人员岗位责任明确、各种安全教育制度健全有效、 (略) 安全技术管理及防护、防范措施得力，符合国家安全生产管理规定。较好的得5分， * 般的得3分，较差或其他情况的不得分。

环境保护管理体系与措施（5分）

环境保护管理体系健全，管理人员岗位责任明确，环境管理 (略) 、 (略) 。 (略) 理与排放符合国家及地方有关环境保护。较好的得5分， * 般的得3分，较差或其他情况的不得分。

工程进度计划与措施

（5分）

施工流程能满足施工进度计划和保证工程质量要求，流水作业能保证施工连续、均衡、 (略) 。管理措施能有效保证投标工期计划的顺利完成。较好的得5分， * 般的得3分，较差或其他情况的不得分。

施工总平面设计（4分）

(略) (略) 实际，生产、生活用临时设施布置合理、紧凑，短运输、少搬运，利于生产、生活、安全、消防、环保、市容、卫生劳动保护等，符合安全文明工地要求。较好的得4分， * 般的得2分，较差或其他情况的不得分。

资源配备计划（4分）

施工设备、机具配置齐全、合理，能满足施工进度和工程质量要求。较好的得4分， * 般的得2分，较差或其他情况的不得分。

专项方案内容（4分）

专项方案内容是否完整、可行。较好的得4分， * 般的得2分，较差或其他情况的不得分。

专项方案的编制（4分）

专项方案的编制是否符合有关标准规范。较好的得4分， * 般的得2分，较差或其他情况的不得分。

安全施工的措施（4分）

安全施工的措施 (略) 实际情况。较好的得4分， * 般的得2分，较差或其他情况的不得分。