(略) 市 (略) 巷片区工矿棚户区改造项目（ * 期）监理标段

(略)

招标编号：宁正招字【 * 】第 * 号

1、原公告名称：

(略) 市 (略) 巷片区工矿棚户区改造项目（ * 期） (略)

2、原公告发布日期：

* 日。

3、变更事项：

* 、经招投标监管机构审核，本项目监理标段因评标办法的设置不符合《 (略) 评标定标管理办法》的规定，现对本项目 (略) 修改，修改细则如下：评分指标及单项分值,满分为 * 分，各项分值设置如下：

监理大纲编写质量( * 分)；投标单位综合业绩( * 分)；

项目监理机构与人员( * 分)； 监理费报价（ * 分）

1、监理大纲编写质量（ * 分）

（1）工程概况（2 分）

①工程的各项 (略) 状况表述清楚（0.6—1 分）；

②工程特点、实施难点、监理工作重点有针对性（0.6—1分）。

（2）组织协调、方法明确、内容有针对性，综合协调措施得力(0.6—1 分)。

（3）投资控制方案(4 分)

①针对工程实际的投资控制程序(0.6—1 分)；

②确定投资控制目标及分解目标合理，投资控制有具体措施(1.5—2 分)；

③有工程造价目标风险分析并制定防范对策。(0.6—1 分)。

（4）进度控制(4 分)

①说明进度控制的原则、任务和工作制度(0.6—1 分)；

②对总进度目标的分解合理，能体现预控水平和全面控制水平(1.5—2 分)；

③预控方法及手段明确,有进度控制要点(0.6—1 分)。

（5）质量控制(5 分)

①质量有总目标,并响应招标文件要求, (略) 了目标分解(基础、结构、装饰等)(1.5—2 分)；

②对各分解目标提出相应的控制点，并提出相应的措施（0.5—1分）；

③质量控制的基本程序(包括 (略) 理程序)及预控 (略) (1.5—2 分)。

（6）合同管理(2 分)

①介绍合同分析要点。根据工程特点制定了索赔与反索赔措施(0.6—1 分)；

②有减少工程延期发生的预控措施，对工程延期的管理 (略) (0.6—1 分)。

（7）信息管理方案(2 分)  ：根据工程实际，列举信息管理的方法、程序等内容(1.5—2分)

（8）有工程施工安全监理措施（1.5—3分）

（9）监理工作成果资料（1.5—2 分）

2、投标单位综合业绩( * 分)

（1）近 * 年该投标单位监理过同类工程，每监理 * 个得1分(最多得5 分)；须提供合同原件；

（2）上年 (略) 监理工程未发生安全事故得 3 分(经国家、自治区、市、县（市） (略) (略) 门通报并认定投标人有监理责任的)；

（3）监理企业综合信用 * 分：企业综合信用得分计算如下：

企业综合信用得分=7+[(企业诚信分-诚信评标基准分)／诚信评标基准分)]×( * -7)

（ * 年下半年监理企业诚信评标基准分为 * 分）），企业诚信分以开标当天 (略) 监管服务系统公布的企业信用分为准。

3、项目监理机构与人员( * 分)

（1）总监资格与能力( * 分)

①总监专业为本工程主导专业3 分，非主导专业 1 分；

②总监有注册监理工程师资格证书，同时具备工程师职称得 2 分，同时具备高级工程职称得 3 分；

③近 * 年监理过同类型工程，有 * 个加 * 分（最多加 5 分），须提供合同原件；

（2）监理人员专业配套（6 分）  

①配有安全监理工程师 1 分 ；

②根据工程规模足额配置监理人员且各专业基本配套的得 4 分，完全配套的得5 分（按房建及市政工程配齐土建、水、电各专业监理员，复杂工程按工程需要配备相关专业的监理人员））注：资格证书、上岗证为有效证件

4、监理费报价（ * 分）

设监理招标费率控制价，招标控制价的上限费率为1.5%，超出此范围内的投标报价将视为无效投标文件；低于费率上限的，按差值计算，每低0. * %得1分，满分共 * 分。

投标人得分出现绝对相等时，按低报价优先的原则推荐中标人。

* 、本项目监理标段投标文件递交截止时间及开标时间延期至 * 日下午 * : * 分，施工标段投标文件递交截止时间及开标时间延期至 * 日下午 * : * 分。

* 、联系方式
招标人： (略) 市清宁 (略)

地  址： (略) 市 (略) 区

联系人：马工

电话： 点击查看>>  

招标代理机构： (略) (略) (略)

地址： (略) 市 (略) 区 (略) * 期 * 号 (略) 8楼

联系人：张泽坤

电话： 点击查看>> 、 点击查看>>

  (略) (略) (略)

* 日

(略) 市 (略) 巷片区工矿棚户区改造项目（ * 期）监理标段

(略)

招标编号：宁正招字【 * 】第 * 号

1、原公告名称：

(略) 市 (略) 巷片区工矿棚户区改造项目（ * 期） (略)

2、原公告发布日期：

* 日。

3、变更事项：

* 、经招投标监管机构审核，本项目监理标段因评标办法的设置不符合《 (略) 评标定标管理办法》的规定，现对本项目 (略) 修改，修改细则如下：评分指标及单项分值,满分为 * 分，各项分值设置如下：

监理大纲编写质量( * 分)；投标单位综合业绩( * 分)；

项目监理机构与人员( * 分)； 监理费报价（ * 分）

1、监理大纲编写质量（ * 分）

（1）工程概况（2 分）

①工程的各项 (略) 状况表述清楚（0.6—1 分）；

②工程特点、实施难点、监理工作重点有针对性（0.6—1分）。

（2）组织协调、方法明确、内容有针对性，综合协调措施得力(0.6—1 分)。

（3）投资控制方案(4 分)

①针对工程实际的投资控制程序(0.6—1 分)；

②确定投资控制目标及分解目标合理，投资控制有具体措施(1.5—2 分)；

③有工程造价目标风险分析并制定防范对策。(0.6—1 分)。

（4）进度控制(4 分)

①说明进度控制的原则、任务和工作制度(0.6—1 分)；

②对总进度目标的分解合理，能体现预控水平和全面控制水平(1.5—2 分)；

③预控方法及手段明确,有进度控制要点(0.6—1 分)。

（5）质量控制(5 分)

①质量有总目标,并响应招标文件要求, (略) 了目标分解(基础、结构、装饰等)(1.5—2 分)；

②对各分解目标提出相应的控制点，并提出相应的措施（0.5—1分）；

③质量控制的基本程序(包括 (略) 理程序)及预控 (略) (1.5—2 分)。

（6）合同管理(2 分)

①介绍合同分析要点。根据工程特点制定了索赔与反索赔措施(0.6—1 分)；

②有减少工程延期发生的预控措施，对工程延期的管理 (略) (0.6—1 分)。

（7）信息管理方案(2 分)  ：根据工程实际，列举信息管理的方法、程序等内容(1.5—2分)

（8）有工程施工安全监理措施（1.5—3分）

（9）监理工作成果资料（1.5—2 分）

2、投标单位综合业绩( * 分)

（1）近 * 年该投标单位监理过同类工程，每监理 * 个得1分(最多得5 分)；须提供合同原件；

（2）上年 (略) 监理工程未发生安全事故得 3 分(经国家、自治区、市、县（市） (略) (略) 门通报并认定投标人有监理责任的)；

（3）监理企业综合信用 * 分：企业综合信用得分计算如下：

企业综合信用得分=7+[(企业诚信分-诚信评标基准分)／诚信评标基准分)]×( * -7)

（ * 年下半年监理企业诚信评标基准分为 * 分）），企业诚信分以开标当天 (略) 监管服务系统公布的企业信用分为准。

3、项目监理机构与人员( * 分)

（1）总监资格与能力( * 分)

①总监专业为本工程主导专业3 分，非主导专业 1 分；

②总监有注册监理工程师资格证书，同时具备工程师职称得 2 分，同时具备高级工程职称得 3 分；

③近 * 年监理过同类型工程，有 * 个加 * 分（最多加 5 分），须提供合同原件；

（2）监理人员专业配套（6 分）  

①配有安全监理工程师 1 分 ；

②根据工程规模足额配置监理人员且各专业基本配套的得 4 分，完全配套的得5 分（按房建及市政工程配齐土建、水、电各专业监理员，复杂工程按工程需要配备相关专业的监理人员））注：资格证书、上岗证为有效证件

4、监理费报价（ * 分）

设监理招标费率控制价，招标控制价的上限费率为1.5%，超出此范围内的投标报价将视为无效投标文件；低于费率上限的，按差值计算，每低0. * %得1分，满分共 * 分。

投标人得分出现绝对相等时，按低报价优先的原则推荐中标人。

* 、本项目监理标段投标文件递交截止时间及开标时间延期至 * 日下午 * : * 分，施工标段投标文件递交截止时间及开标时间延期至 * 日下午 * : * 分。

* 、联系方式
招标人： (略) 市清宁 (略)

地  址： (略) 市 (略) 区

联系人：马工

电话： 点击查看>>  

招标代理机构： (略) (略) (略)

地址： (略) 市 (略) 区 (略) * 期 * 号 (略) 8楼

联系人：张泽坤

电话： 点击查看>> 、 点击查看>>

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