海翼?中央学府项目施工图设计、施工图设计优化、施工、预制构件生产一体化(工程总承包)[补充通知]
海翼?中央学府项目施工图设计、施工图设计优化、施工、预制构件生产一体化(工程总承包)[补充通知]
海翼·中央学府项目施工图设计、施工图设计优化、施工、预制构件生产 * 体化(工程总承包)招标答疑及澄清(2)
各投标人: (略) 文件(招标编号:E 点击查看>> )的澄清、补充和修改,是招标 (略) 分。 (略) 文件及第 * 次答疑( * 年 * 月 * 日发布)不 * 致的,以本答疑纪要为准:
* 、投标人问:海翼·中央学府项目?设计招标于 * 年8月 * 日在“ (略) 省公共资源交易电子公共服务平台” (略) ,于 * 年9月 * 日开标,中标单位为“ (略) 合立 (略) (略) ”, * 年 9月 * 日至 * 年 * 月3日公示中标候选人, * 年 * 月 * 日至 * 年 * 月 * 日公示中标结果。设计内容涵盖施工图设计、设计优化及相关深化设计,该项目于 * 年4月 * 日完成图纸审查,图审编号为:FJSSJZ- * - * 8、FJSSKC- * - * 3,该项目主体工程于 * 年7月5日在“ (略) 省公共资源交易电子公共服务平台”及“福 (略) ” (略) ,但于 * 年7月 * (略) 。于 * 年9月 * 日该项目再次于“ (略) 省公共资源交易电子公共服务平台”发布“海翼·中央学府项目施工图设计、施工图设计优化、施工、预制构件生产 * 体化(工程总承包)”招标公告,将原来传统的施工、 (略) 模式改成了工程总承包(EPC)招标模式。但根据上述情况(设计单位已定标且图审已完成)该项目已并不属于“工程总承包(EPC)”模式,按“工程总承包(EPC)”进行招标显然不妥。 (略) 。
* 次答复:本次招标符合建市[ * ] * 号文中“( * )工程总承包项目的发包阶段。建设单位可以根据项目特点, (略) 性研究、方案设计或者初步设计完成后,按照确定的建设规模、建设标准、投资限额、工程质量和进 (略) 工程总承包项目发包。”的有关要求,具体详附件 * 、 * 。
* 、投标人问:该项目招标文件中的评标办法2.2.4(2)资信业绩评分标准信誉( * 分) 的内容是窃嫌为某企业量身定制,违反工程项目招投标领域营商环境的精神。
答复: (略) 答疑及澄清中相应的修改内容。
* 、招标文件修改:招标文件 * 页第 * 章 评标办法(综合评估法)中“评分标准表”修改为:
序号 |
条款内容 |
编列内容 |
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2.2.1 |
分值构成 (总分 * 分) |
承包人建议书(得分A): * 分 (略) 分(得分B): * 分 承包人实施方案(得分C): * 分 投标报价评分标准(得分D): * 分: |
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2.2.2 |
评标基准价计算方法 |
下浮率(K)的取值范围为8%~ * %(均含本数),超出范围报价的投标将被否决。报价时以百分数表示,并保留小数点后两位。 |
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2.2.3 |
投标报价的偏差率计算公式 |
本项目采用下浮率的报价方式,详见2.2.4(4)。 |
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条款号 |
评分因素(偏差率) |
评分标准 |
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2.2.4(1) |
承包人建议书评分标准( * 分) |
设计方案优化(4分) |
(1) (略) 人提供的方案设计文件,提出对本项目的设计方案优化,基本符合得1.8分,不符合不得分; (2)评委根据投标人的设计方案优化在项目投资控制、建设周期、绿色环保、新材料工艺的 (略) 产生的实际 (略) (略) 评分,基本符合得2分,并由评委对设计 (略) 横向比较后,在0~0.2分酌情加分; |
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设备配置(优化)方案(3分) |
(1) (略) 人提供的方案设计文件和概算,提出对本项目的设备配置(优化)方案,基本符合得1.8分,不符合不得分; (2)评委根据投标人的设备配置(优化)方案项目适用性、投资控制、绿色环保、新材料的 (略) 产生的实际 (略) (略) 评分,基本符合得1分,并由评委对设计 (略) 横向比较后,在0~0.2分酌情加分; |
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执行设计标准(3分) |
设计指标符合规范且设计标准高于规定的最低标准基本符合项目要求的得2.8分,并由评委对设计 (略) 横向比较后,在0~0.2分酌情加分; |
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备注:① (略) 成员对某评审要点评分低于基本分的,详细阐述具体理由(字数不少于 * 字)。 ② (略) (略) 成员评分的平均值。 |
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2.2.4(2) |
资信业绩评分标准 ( * 分) |
信誉( * 分) |
(1)投标人(独立投标人或联合体各方) (略) 发布之日起( (略) 当日)的前5年内,每获得 * 次省级(包括省、直辖市、自治区,不 (略) 市)及以上建筑业龙头企业称号( (略) (略) 门颁发)的得1分,本项最高得3分,不能同时满足的不得分。 注:须在投标文件中附上相关证明材料(或文件) (略) 页( (略) 址)作为证明材料, (略) 的落款时间为准。 (略) 页内容必须 (略) 业主 (略) 络平台且不需要任何权限即可查询得到其中信息,否则不得分。 (2)投标人(独立投标人或联合体设计方) (略) 业(除燃气工程、轨道交通工程外)设计 * 级及以上资质,得1分;具备风景园林工程设计专项 * 级及以上资质,得1分; (略) 业设计 * 级及以上资质,得1分;本项满分3分。 注:须在投标文件中附上资质证书扫描件并加盖投标人单位公章。 (3)投标人(独立投标人或联合体各方)同时具备有效的质量管理体系认证证书、有效的环境管理体系认证证书及有效的职业健康安全管理体系认证证书,得2分,不能同时满足的不得分。 注:须在投标文件中附上相关证书扫描件并加盖投标人单位公章。 (4)投标人(独立投标人或联合体施工方)具备建筑工程施工总承包特级资质,得3分,具备起重设备安装专业承包 * 级及以上资质,得2分,本项目满分5分。 注:须在投标文件中附上相关证书扫描件并加盖投标人单位公章。 |
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类似项目业绩 (6分)
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(1)投标人(独立投标人或联合体任意 * 方) (略) 发布之日( (略) 当日)起5年内承接过单项合同面积 点击查看>> 平方米以上的设计施工总承包项目(房屋建筑工程),业绩认定以签订合同的时间为准(或中标通知书时间为准)的每个得3分,满分3分; 注:应附上设计施工总承包合同书(或中标通知书)扫描件并加盖投标人单位公章,否则,其业绩不计。 (2)投标人(独立投标人或联合体任意 * 方) (略) 发布之日( (略) 当日)起5年内完成过单项合同面积 点击查看>> 平方米以上的施工总承包项目(房屋建筑工程),业绩认定以竣工验收报告或竣工验收备案表的验收时间为准,每个得3分,满分3分; 注:应附上竣工验收报告或竣工验收备案表的扫描件并加盖投标人单位公章,否则,其业绩不计。 |
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其他 (3分)
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(1)投标人(独立投标人或联合体设计方) (略) 级以上相关机构颁发认证的“职业技能证书”(技能:绿色建筑BIM工程师技能、结构BIM工程师、景观BIM工程师、建筑BIM工程师、造价BIM工程师),每个技能配置1人,具有5人(含5人)以上得3分;满分3分。 注:须在投标文件中附上相关证书扫描件并加盖投标人单位公章,拥有证书的 (略) 保或劳动合同等证明文件扫描件并加盖投标人单位公章。 |
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2.2.4(3) |
承包人实施方案评分标准( * 分) |
工程总承包大纲(2分) |
(1)总体实施方案; (2)项目实施要点; (3)项目管理要点; (4)施工与设计的协调要点; (5)施工与采购得协调要点。 评分说明:提供(1)~(5)并基本符合得2分,缺 * 项或不满足要求的扣0.4分,本项满分2分。 |
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设计管理方案(2分) |
(1)对项目解读准确、设计构思合理; (2)设计进度计划及控制措施; (3)设计质量管理制度及控制措施。 (4)设计重点、难点及控制措施。 (5)设计过程对工程总投资控制措施 评分说明:提供(1)~(5)并基本符合得2分,缺 * 项或不满足要求的扣0.4分,本项满分2分。 |
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采购管理方案(2分) |
(1)采购工作程序; (2) (略) 计划、采买、催交与检验、运输与交付; (3)采购变更管理; (4)仓储管理; 评分说明:提供(1)~(4)并基本符合得2分,缺 * 项或不满足要求的扣0.5分,本项满分2分。 |
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施工的重点难点(2分) |
(1)关键施工技术重点、难点和解决方案; (2)工艺重点、难点和解决方案; (3)工程项目实施的重点、难点和解决方案; (4)装配式建筑关键施工技术重点、难点和解决方案; 评分说明:提供(1)~(4)并基本符合得2分,缺 * 项或不满足要求的扣0.5分,本项满分2分。 |
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本项目BIM实施方案(2分) |
(1)基于BIM的施工方案与技术措施; (2)基于BIM的进度管理; (3)基于BIM的资源配置管理; (4)基于BIM的施工过程管理。 评分说明:投标人应结合本项目特点编制BIM实施方案,BIM实施方案中应基于图片及 (略) (略) 表达,建筑信息模型的深度应满足《 (略) 省建筑信息模型(BIM)技术应用指南》的要求前提下,提供(1)~(4)得基本符合2分,缺 * 项或不满足要求的扣0.5分,本项满分2分。 |
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备注:① (略) 成员对某评审要点评分低于基本分的,详细阐述具体理由(字数不少于 * 字)。 ② (略) (略) 成员评分的平均值。 |
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2.2.4(4) |
投标报价评分标准( * 分) |
价格分统 * 采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格下浮率最高的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 照下列公式计算: PF=( * %-Fmax)÷( * %-F)× * %的价格权值× * 注: (1)PF为各有效 (略) 分得分; (2)Fmax为最高的下浮率,作为基准价; (3)F为各有效投标人的下浮率 (4)计算分数时 * 舍 * 入取小数点后两位。 |
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备注 |
1、投标人承诺本项目7#、8#采用装配式建造、预制率不低于 * %,且 (略) (略) 门认定为工业化建筑,否则其投标被否决。 2、 (略) 文件实质性要求的投标文件,按照本章规定的 (略) 打分,并按得分由高到低顺序推荐中标候选人,当出现 * 个或 * 个以上投标人的最终得分相同时(同为最高得分),以投标报价低的优先;投标报价也相等的, (略) 随机抽取产生排序并推荐相应中标候选人。 |
|
* 、投标人问:该项目投标人资格要求3.2强制性要求 (略) 商 (略) 协议,违反《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》第 * 点: (略) 项目具体特点和实际需要的过高的资质资格、技术、商务条件或者业绩、奖项要求。排次潜在投标人。
答复:按招标 (略) 。
* 、招标文件第 * 页中海翼·中央学府项目工程总承包最高限价概算表中序号 * 中第1条“分项工程内容说明:包含5.1中 (略) 有内容”
修改为“包含5.1中 (略) 有内容及相关施 (略) 有费用”
* 、本项目原定投标截止时间、开标时间及投标保证金提交截止时间为:“ * 年 * 月 * 日9时 * 分”修改为:“ * 年 * 月8日9时 * 分”
* 、各投标人应及时在 (略) 省公共资源交易电子公共服务平台(网址:www. 点击查看>> 、ggzy 点击查看>> )、 * 明市公 (略) (http:/ 点击查看>> )上查阅招标答疑,各投标人应随时关注发布的相关信息,否则由此引起的后果及损失由 (略) 承担。
注: (略) (略) 出现,则相应修改。
招标人:海翼地产( * 明)有限公司
招标代理: (略) 省 (略) 有限公司
* 年 * 月 * 日
附件 * :
附件 * :
附件 * (1).jpg |
附件 * .jpg |
附件 * .jpg |
[E 点击查看>> ]海翼中央学府项目施工图设计、施工图设计优化、施工、预制构件生产 * 体化(工程总承包).SMCF |
海翼·中央学府项目施工图设计、施工图设计优化、施工、预制构件生产 * 体化(工程总承包)招标答疑及澄清(2)
各投标人: (略) 文件(招标编号:E 点击查看>> )的澄清、补充和修改,是招标 (略) 分。 (略) 文件及第 * 次答疑( * 年 * 月 * 日发布)不 * 致的,以本答疑纪要为准:
* 、投标人问:海翼·中央学府项目?设计招标于 * 年8月 * 日在“ (略) 省公共资源交易电子公共服务平台” (略) ,于 * 年9月 * 日开标,中标单位为“ (略) 合立 (略) (略) ”, * 年 9月 * 日至 * 年 * 月3日公示中标候选人, * 年 * 月 * 日至 * 年 * 月 * 日公示中标结果。设计内容涵盖施工图设计、设计优化及相关深化设计,该项目于 * 年4月 * 日完成图纸审查,图审编号为:FJSSJZ- * - * 8、FJSSKC- * - * 3,该项目主体工程于 * 年7月5日在“ (略) 省公共资源交易电子公共服务平台”及“福 (略) ” (略) ,但于 * 年7月 * (略) 。于 * 年9月 * 日该项目再次于“ (略) 省公共资源交易电子公共服务平台”发布“海翼·中央学府项目施工图设计、施工图设计优化、施工、预制构件生产 * 体化(工程总承包)”招标公告,将原来传统的施工、 (略) 模式改成了工程总承包(EPC)招标模式。但根据上述情况(设计单位已定标且图审已完成)该项目已并不属于“工程总承包(EPC)”模式,按“工程总承包(EPC)”进行招标显然不妥。 (略) 。
* 次答复:本次招标符合建市[ * ] * 号文中“( * )工程总承包项目的发包阶段。建设单位可以根据项目特点, (略) 性研究、方案设计或者初步设计完成后,按照确定的建设规模、建设标准、投资限额、工程质量和进 (略) 工程总承包项目发包。”的有关要求,具体详附件 * 、 * 。
* 、投标人问:该项目招标文件中的评标办法2.2.4(2)资信业绩评分标准信誉( * 分) 的内容是窃嫌为某企业量身定制,违反工程项目招投标领域营商环境的精神。
答复: (略) 答疑及澄清中相应的修改内容。
* 、招标文件修改:招标文件 * 页第 * 章 评标办法(综合评估法)中“评分标准表”修改为:
序号 |
条款内容 |
编列内容 |
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2.2.1 |
分值构成 (总分 * 分) |
承包人建议书(得分A): * 分 (略) 分(得分B): * 分 承包人实施方案(得分C): * 分 投标报价评分标准(得分D): * 分: |
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2.2.2 |
评标基准价计算方法 |
下浮率(K)的取值范围为8%~ * %(均含本数),超出范围报价的投标将被否决。报价时以百分数表示,并保留小数点后两位。 |
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投标报价的偏差率计算公式 |
本项目采用下浮率的报价方式,详见2.2.4(4)。 |
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条款号 |
评分因素(偏差率) |
评分标准 |
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2.2.4(1) |
承包人建议书评分标准( * 分) |
设计方案优化(4分) |
(1) (略) 人提供的方案设计文件,提出对本项目的设计方案优化,基本符合得1.8分,不符合不得分; (2)评委根据投标人的设计方案优化在项目投资控制、建设周期、绿色环保、新材料工艺的 (略) 产生的实际 (略) (略) 评分,基本符合得2分,并由评委对设计 (略) 横向比较后,在0~0.2分酌情加分; |
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设备配置(优化)方案(3分) |
(1) (略) 人提供的方案设计文件和概算,提出对本项目的设备配置(优化)方案,基本符合得1.8分,不符合不得分; (2)评委根据投标人的设备配置(优化)方案项目适用性、投资控制、绿色环保、新材料的 (略) 产生的实际 (略) (略) 评分,基本符合得1分,并由评委对设计 (略) 横向比较后,在0~0.2分酌情加分; |
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执行设计标准(3分) |
设计指标符合规范且设计标准高于规定的最低标准基本符合项目要求的得2.8分,并由评委对设计 (略) 横向比较后,在0~0.2分酌情加分; |
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备注:① (略) 成员对某评审要点评分低于基本分的,详细阐述具体理由(字数不少于 * 字)。 ② (略) (略) 成员评分的平均值。 |
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2.2.4(2) |
资信业绩评分标准 ( * 分) |
信誉( * 分) |
(1)投标人(独立投标人或联合体各方) (略) 发布之日起( (略) 当日)的前5年内,每获得 * 次省级(包括省、直辖市、自治区,不 (略) 市)及以上建筑业龙头企业称号( (略) (略) 门颁发)的得1分,本项最高得3分,不能同时满足的不得分。 注:须在投标文件中附上相关证明材料(或文件) (略) 页( (略) 址)作为证明材料, (略) 的落款时间为准。 (略) 页内容必须 (略) 业主 (略) 络平台且不需要任何权限即可查询得到其中信息,否则不得分。 (2)投标人(独立投标人或联合体设计方) (略) 业(除燃气工程、轨道交通工程外)设计 * 级及以上资质,得1分;具备风景园林工程设计专项 * 级及以上资质,得1分; (略) 业设计 * 级及以上资质,得1分;本项满分3分。 注:须在投标文件中附上资质证书扫描件并加盖投标人单位公章。 (3)投标人(独立投标人或联合体各方)同时具备有效的质量管理体系认证证书、有效的环境管理体系认证证书及有效的职业健康安全管理体系认证证书,得2分,不能同时满足的不得分。 注:须在投标文件中附上相关证书扫描件并加盖投标人单位公章。 (4)投标人(独立投标人或联合体施工方)具备建筑工程施工总承包特级资质,得3分,具备起重设备安装专业承包 * 级及以上资质,得2分,本项目满分5分。 注:须在投标文件中附上相关证书扫描件并加盖投标人单位公章。 |
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类似项目业绩 (6分)
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(1)投标人(独立投标人或联合体任意 * 方) (略) 发布之日( (略) 当日)起5年内承接过单项合同面积 点击查看>> 平方米以上的设计施工总承包项目(房屋建筑工程),业绩认定以签订合同的时间为准(或中标通知书时间为准)的每个得3分,满分3分; 注:应附上设计施工总承包合同书(或中标通知书)扫描件并加盖投标人单位公章,否则,其业绩不计。 (2)投标人(独立投标人或联合体任意 * 方) (略) 发布之日( (略) 当日)起5年内完成过单项合同面积 点击查看>> 平方米以上的施工总承包项目(房屋建筑工程),业绩认定以竣工验收报告或竣工验收备案表的验收时间为准,每个得3分,满分3分; 注:应附上竣工验收报告或竣工验收备案表的扫描件并加盖投标人单位公章,否则,其业绩不计。 |
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其他 (3分)
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(1)投标人(独立投标人或联合体设计方) (略) 级以上相关机构颁发认证的“职业技能证书”(技能:绿色建筑BIM工程师技能、结构BIM工程师、景观BIM工程师、建筑BIM工程师、造价BIM工程师),每个技能配置1人,具有5人(含5人)以上得3分;满分3分。 注:须在投标文件中附上相关证书扫描件并加盖投标人单位公章,拥有证书的 (略) 保或劳动合同等证明文件扫描件并加盖投标人单位公章。 |
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2.2.4(3) |
承包人实施方案评分标准( * 分) |
工程总承包大纲(2分) |
(1)总体实施方案; (2)项目实施要点; (3)项目管理要点; (4)施工与设计的协调要点; (5)施工与采购得协调要点。 评分说明:提供(1)~(5)并基本符合得2分,缺 * 项或不满足要求的扣0.4分,本项满分2分。 |
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设计管理方案(2分) |
(1)对项目解读准确、设计构思合理; (2)设计进度计划及控制措施; (3)设计质量管理制度及控制措施。 (4)设计重点、难点及控制措施。 (5)设计过程对工程总投资控制措施 评分说明:提供(1)~(5)并基本符合得2分,缺 * 项或不满足要求的扣0.4分,本项满分2分。 |
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采购管理方案(2分) |
(1)采购工作程序; (2) (略) 计划、采买、催交与检验、运输与交付; (3)采购变更管理; (4)仓储管理; 评分说明:提供(1)~(4)并基本符合得2分,缺 * 项或不满足要求的扣0.5分,本项满分2分。 |
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施工的重点难点(2分) |
(1)关键施工技术重点、难点和解决方案; (2)工艺重点、难点和解决方案; (3)工程项目实施的重点、难点和解决方案; (4)装配式建筑关键施工技术重点、难点和解决方案; 评分说明:提供(1)~(4)并基本符合得2分,缺 * 项或不满足要求的扣0.5分,本项满分2分。 |
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本项目BIM实施方案(2分) |
(1)基于BIM的施工方案与技术措施; (2)基于BIM的进度管理; (3)基于BIM的资源配置管理; (4)基于BIM的施工过程管理。 评分说明:投标人应结合本项目特点编制BIM实施方案,BIM实施方案中应基于图片及 (略) (略) 表达,建筑信息模型的深度应满足《 (略) 省建筑信息模型(BIM)技术应用指南》的要求前提下,提供(1)~(4)得基本符合2分,缺 * 项或不满足要求的扣0.5分,本项满分2分。 |
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备注:① (略) 成员对某评审要点评分低于基本分的,详细阐述具体理由(字数不少于 * 字)。 ② (略) (略) 成员评分的平均值。 |
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2.2.4(4) |
投标报价评分标准( * 分) |
价格分统 * 采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格下浮率最高的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 照下列公式计算: PF=( * %-Fmax)÷( * %-F)× * %的价格权值× * 注: (1)PF为各有效 (略) 分得分; (2)Fmax为最高的下浮率,作为基准价; (3)F为各有效投标人的下浮率 (4)计算分数时 * 舍 * 入取小数点后两位。 |
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备注 |
1、投标人承诺本项目7#、8#采用装配式建造、预制率不低于 * %,且 (略) (略) 门认定为工业化建筑,否则其投标被否决。 2、 (略) 文件实质性要求的投标文件,按照本章规定的 (略) 打分,并按得分由高到低顺序推荐中标候选人,当出现 * 个或 * 个以上投标人的最终得分相同时(同为最高得分),以投标报价低的优先;投标报价也相等的, (略) 随机抽取产生排序并推荐相应中标候选人。 |
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* 、投标人问:该项目投标人资格要求3.2强制性要求 (略) 商 (略) 协议,违反《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》第 * 点: (略) 项目具体特点和实际需要的过高的资质资格、技术、商务条件或者业绩、奖项要求。排次潜在投标人。
答复:按招标 (略) 。
* 、招标文件第 * 页中海翼·中央学府项目工程总承包最高限价概算表中序号 * 中第1条“分项工程内容说明:包含5.1中 (略) 有内容”
修改为“包含5.1中 (略) 有内容及相关施 (略) 有费用”
* 、本项目原定投标截止时间、开标时间及投标保证金提交截止时间为:“ * 年 * 月 * 日9时 * 分”修改为:“ * 年 * 月8日9时 * 分”
* 、各投标人应及时在 (略) 省公共资源交易电子公共服务平台(网址:www. 点击查看>> 、ggzy 点击查看>> )、 * 明市公 (略) (http:/ 点击查看>> )上查阅招标答疑,各投标人应随时关注发布的相关信息,否则由此引起的后果及损失由 (略) 承担。
注: (略) (略) 出现,则相应修改。
招标人:海翼地产( * 明)有限公司
招标代理: (略) 省 (略) 有限公司
* 年 * 月 * 日
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