南航地服部英语外教测评服务询价公告变更公告

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南航地服部英语外教测评服务询价公告变更公告




(略)


(略) (以下简称“采购人”)现对 (略) 外教英语测评服务项目 进行询价采购。

1、项目简介

1.1 项目名称: (略) 外教英语测评服务项目 。

1.2 项目编号:NHDF- 点击查看>>

1.3 项目类别:服务类;

1.4 资金来源:企业自筹资金;

1.5 项目限价或预算:此项目预算为人民币 * 万元,合同签署期为两年,具体结算以实际发生为准。

1.6合同期限: 合同生效日起2年

2、供应商资格要求

参加本项目报价的供应商必须符合下列要求:

2.1具有法人资格或者具有独立承担民事责任的能力;

2.2遵守国家法律、行政法规,具有良好的信誉;

2.3具有培训资质、 (略) 、良 (略) 及售后服务能力;

2.4培训机构成立3年(含)或以上;

2. (略) (略) (略) 英语测评项目;

2.6有5人以上的外教评委库,并提供外教名单;

2.7能够提供增值税专用发票(近 * 年开具的增值税发票复印件);

2.8接受我方先提供服务后付款方式;

2.9本次采购不接受联合体报价,不得分包,转包;

2. * 不接受被列入南航《供应商黑名单》及有违法违规记录的供应商报名;

3、公告及报名时间

3.1公告时间: * 日 * 时至 * 年5月 * 日 * 时

3.2报名时间: * 年 5 月 * 日 * 时至 * 年 5 月 * 日 * 时止

4、报价文件的递交

4.1 报价文件递交的截止时间(报价截止时间)为 * 年 5 月 * 日 * 时止,地点为 (略) 市 (略) 区新 (略) 南工作区南航信息大楼B * 。

4.2 逾期送达的、未送达指定地点的或者不按照询价文件要求密封的报价文件,采购人将予以拒收。

4.3报价文件接受邮寄,但以采购方收到文件的时间为准,请供应商预计好邮寄在途时间。

5、联系方式

5.1 采购人: 中国南航地 (略)

报名资料、报价文件邮寄地址: (略) 市 (略) 区新 (略) 南工作区南航信息大楼B *

邮编: 点击查看>>

报名联系人及联系电话: 吕女士 , 点击查看>>

EMAIL: * 点击查看>> (报名、询价文件疑问,均发送到此邮箱)

附件:1.供应商申请人报名资料 * 览表

2.询价供应商报名资料表

3.法定代表人授权书

4.报价 * 览表

5.采购需求







(略)


(略) (以下简称“采购人”)现对 (略) 外教英语测评服务项目 进行询价采购。

1、项目简介

1.1 项目名称: (略) 外教英语测评服务项目 。

1.2 项目编号:NHDF- 点击查看>>

1.3 项目类别:服务类;

1.4 资金来源:企业自筹资金;

1.5 项目限价或预算:此项目预算为人民币 * 万元,合同签署期为两年,具体结算以实际发生为准。

1.6合同期限: 合同生效日起2年

2、供应商资格要求

参加本项目报价的供应商必须符合下列要求:

2.1具有法人资格或者具有独立承担民事责任的能力;

2.2遵守国家法律、行政法规,具有良好的信誉;

2.3具有培训资质、 (略) 、良 (略) 及售后服务能力;

2.4培训机构成立3年(含)或以上;

2. (略) (略) (略) 英语测评项目;

2.6有5人以上的外教评委库,并提供外教名单;

2.7能够提供增值税专用发票(近 * 年开具的增值税发票复印件);

2.8接受我方先提供服务后付款方式;

2.9本次采购不接受联合体报价,不得分包,转包;

2. * 不接受被列入南航《供应商黑名单》及有违法违规记录的供应商报名;

3、公告及报名时间

3.1公告时间: * 日 * 时至 * 年5月 * 日 * 时

3.2报名时间: * 年 5 月 * 日 * 时至 * 年 5 月 * 日 * 时止

4、报价文件的递交

4.1 报价文件递交的截止时间(报价截止时间)为 * 年 5 月 * 日 * 时止,地点为 (略) 市 (略) 区新 (略) 南工作区南航信息大楼B * 。

4.2 逾期送达的、未送达指定地点的或者不按照询价文件要求密封的报价文件,采购人将予以拒收。

4.3报价文件接受邮寄,但以采购方收到文件的时间为准,请供应商预计好邮寄在途时间。

5、联系方式

5.1 采购人: 中国南航地 (略)

报名资料、报价文件邮寄地址: (略) 市 (略) 区新 (略) 南工作区南航信息大楼B *

邮编: 点击查看>>

报名联系人及联系电话: 吕女士 , 点击查看>>

EMAIL: * 点击查看>> (报名、询价文件疑问,均发送到此邮箱)

附件:1.供应商申请人报名资料 * 览表

2.询价供应商报名资料表

3.法定代表人授权书

4.报价 * 览表

5.采购需求




    

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