兴庆区第三十三小学和银川五幼分园项目二标段变更公告[变更公告]
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兴庆区第三十三小学和银川五幼分园项目二标段变更公告[变更公告]
项目名称： (略) 区第 * 十 * 小学和 (略) * 幼分园项目
标段： * 标段
招标编号：JXJY/NX-GC 点击查看>>
招标人： (略) 市 (略)
联系人：顾尚武 联系电话： 点击查看>>
招标代理机构： (略) 精 (略) (略)
联系人：朱海礴 联系电话： 点击查看>>
首次公告日期： * 9年 * 月 * 日
变更、澄清内容：
1、 原投标文件递交截止时间及开标时间： * 日9： * 。
现变更为：投标文件递交截止时间及开标时间： * 日9： * 。
2、 原招标文件第 * 章 投标须知前附表中
| 条款号 | 条款名称 | 编列内容 |
| 1.3.2 | 计划工期 | 计划工期： * 日历天 计划开工日期： * 日 计划竣工日期： * 日 |
现变更为
| 条款号 | 条款名称 | 编列内容 |
| 1.3.2 | 计划工期 | 计划工期： * 日历天 计划开工日期： * 日 计划竣工日期： * 日 |
3、 原招标文件第 * 章评标办法中
| 评分因素及分值权重 | 评分标准 | 分值 |
| 项目管理机构 组成情况 （5分） | （1）拟派项目经理符合本工程要求1分：有中级职称0.5分，有高级职称1分。 （2）项目班子组成合理4分：技术负责人1名（中级职称及以上得1分），其余各岗人员配齐得3分：施工员1名，安全员（安全生产考核合格证C证）1名，质检员(质量员)1名，资料员1名，实验（取样）员1名，造价员1人（缺 * 人扣0.5分，扣完为止）。 注：1、将上述资料（项目经理职称证书、技术负责人职称证书、安全生产考核合格C证）扫描件放入电子投标文件中相应位置。 2、以上述资料扫描件以及电子投标文件中的项目管理机构组成表为打分依据。 3、需保证上述资料完整并清晰可辨，资料扫描件内容与项目管理 (略) 填写内容 * 致。如违反上述规定，评委有权视其为不合格资料。 | 0-5分 |
现变更为
| 评分因素及分值权重 | 评分标准 | 分值 |
| 项目管理机构 组成情况 （5分） | （1）拟派项目经理符合本工程要求1分：有中级职称0.5分，有高级职称1分。 （2）项目班子组成合理4分：技术负责人1名（中级职称及以上得1分），其余各岗人员配齐得3分：施工员1名，安全员（安全生产考核合格证C证）1名，质检员(质量员)1名，资料员1名，实验（取样）员1名（缺 * 人扣0.5分，扣完为止）。 注：1、将上述资料（项目经理职称证书、技术负责人职称证书、安全生产考核合格C证）扫描件放入电子投标文件中相应位置。 2、以上述资料扫描件以及电子投标文件中的项目管理机构组成表为打分依据。 3、需保证上述资料完整并清晰可辨，资料扫描件内容与项目管理 (略) 填写内容 * 致。如违反上述规定，评委有权视其为不合格资料。 | 0-5分 |
4、 其他内容不变。
(略) 精 (略) (略)
* 年11月6日
项目名称： (略) 区第 * 十 * 小学和 (略) * 幼分园项目
标段： * 标段
招标编号：JXJY/NX-GC 点击查看>>
招标人： (略) 市 (略)
联系人：顾尚武 联系电话： 点击查看>>
招标代理机构： (略) 精 (略) (略)
联系人：朱海礴 联系电话： 点击查看>>
首次公告日期： * 9年 * 月 * 日
变更、澄清内容：
[if !supportLists]1、 [endif]原投标文件递交截止时间及开标时间： * 日9： * 。
现变更为：投标文件递交截止时间及开标时间： * 日9： * 。
[if !supportLists]2、 [endif]原招标文件第 * 章 投标须知前附表中
| 条款号 | 条款名称 | 编列内容 |
| 1.3.2 | 计划工期 | 计划工期： * 日历天 计划开工日期： * 日 计划竣工日期： * 日 |
现变更为
| 条款号 | 条款名称 | 编列内容 |
| 1.3.2 | 计划工期 | 计划工期： * 日历天 计划开工日期： * 日 计划竣工日期： * 日 |
[if !supportLists]3、 [endif]原招标文件第 * 章评标办法中
| 评分因素及分值权重 | 评分标准 | 分值 |
| 项目管理机构 组成情况 （5分） | （1）拟派项目经理符合本工程要求1分：有中级职称0.5分，有高级职称1分。 （2）项目班子组成合理4分：技术负责人1名（中级职称及以上得1分），其余各岗人员配齐得3分：施工员1名，安全员（安全生产考核合格证C证）1名，质检员(质量员)1名，资料员1名，实验（取样）员1名，造价员1人（缺 * 人扣0.5分，扣完为止）。 注：1、将上述资料（项目经理职称证书、技术负责人职称证书、安全生产考核合格C证）扫描件放入电子投标文件中相应位置。 2、以上述资料扫描件以及电子投标文件中的项目管理机构组成表为打分依据。 3、需保证上述资料完整并清晰可辨，资料扫描件内容与项目管理 (略) 填写内容 * 致。如违反上述规定，评委有权视其为不合格资料。 | 0-5分 |
现变更为
| 评分因素及分值权重 | 评分标准 | 分值 |
| 项目管理机构 组成情况 （5分） | （1）拟派项目经理符合本工程要求1分：有中级职称0.5分，有高级职称1分。 （2）项目班子组成合理4分：技术负责人1名（中级职称及以上得1分），其余各岗人员配齐得3分：施工员1名，安全员（安全生产考核合格证C证）1名，质检员(质量员)1名，资料员1名，实验（取样）员1名（缺 * 人扣0.5分，扣完为止）。 注：1、将上述资料（项目经理职称证书、技术负责人职称证书、安全生产考核合格C证）扫描件放入电子投标文件中相应位置。 2、以上述资料扫描件以及电子投标文件中的项目管理机构组成表为打分依据。 3、需保证上述资料完整并清晰可辨，资料扫描件内容与项目管理 (略) 填写内容 * 致。如违反上述规定，评委有权视其为不合格资料。 | 0-5分 |
[if !supportLists]4、 [endif]其他内容不变。
(略) 精 (略) (略)
* 年11月6日
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