关于新华园、新华二村物业管理项目(二次）的补充通知
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关于新华园、新华二村物业管理项目(二次）的补充通知
各潜在投标供应商：
* 、原招标文件 第 * 章 评审方法和程序 * 、评审评分项
（ * ）技术标评分：（ * 分）
序号 | 评审因素 | 评分标准说明 |
综合实力 （ * 分） | 管理体系认证（3分） | 供应商通过ISO * 质量管理体系认证、ISO * 1环境管理体系认证、OHSAS * 1职业健康安全管理体系认证的，每通过 * 个认证且在有效期内的得1分，最多得3分。 |
企业资信 * 分） | 1.投标人自 * 年度以来获得市级 (略) 门物业服务企业信用档案分值前3名的，得5分，前4- * 名的得3分，前 * - * 名的得1分，其余不得分。 (略) 页地址、截图（复印件）。 | |
2. * 年1月以来投标企业获得市级 (略) 门（ (略) (略) ）“守合同重信用”证书得2分，最高得2分。提供证书复印件。 | ||
3. (略) 乡建设厅重点联系物业服务企业的得4分。提供相关证明复印件。 | ||
4. * 日以来企业获得市级及以 (略) 门“物业管理优秀服务企业”称号的得3分。提供证书复印件。 | ||
5. 企业资信等级证书，达到3A及以上的得3分，2A的得2分，A的得1分，其余不得分。提供证书复印件。 | ||
(略) 分 （ * 分） | 管理服务理念 （ * 分） | 根据本项目物业管理特点提出合理的物业管理服务理念，提出服务定位、目标，供应商的管理模式是否能够切合实际， (略) ，保密性、安全性、文明服务的计划及承诺情况。优秀 * － * 分，良好 * －8分， * 般7－4分，差得3-0分 。 |
管理组织架构（ * 分） | 有比较完善、科学、详细的管理服务组织架构，清晰简练地列出主要管理流程，包括对运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息 (略) 理机制，管理指标承诺达到物业管理标准。优秀 * － * 分，良好 * －8分， * 般7－4分，差得3-0分 。。 | |
管理制度情况（ * 分） | 有完善有效的、适合该项目的各项物业管理制度、作业流程及物业管理工作计划及实施时间，并建立和完善档案管理制度、公众制度、物业管理制度，体现标准化服务，管理服务水平是否 (略) 业标准。优秀 * － * 分，良好 * －8分， * 般7－4分，差得3-0分 。 | |
人员安排（5分） | 根据人员需求及职责，合理配备人员。拟定人员培训与管理方案、加强人员稳定性措施方案。优秀5分，良好4分， * 般3分，差得2-0分 。 |
现调整为：（ * ）技术标评分：（ * 分）
序号 | 评审因素 | 评分标准说明 |
综合实力 （ * 分） | 管理体系认证（3分） | 供应商通过ISO * 质量管理体系认证、ISO * 1环境管理体系认证、OHSAS * 1职业健康安全管理体系认证的，每通过 * 个认证且在有效期内的得1分，最多得3分。 |
企业资信 * 分） | 1.投标人自 * 年度以来获得市级 (略) 门物业服务企业信用档案分值前3名的，得5分，前4- * 名的得3分，前 * - * 名的得1分，其余不得分。 (略) 页地址、截图（复印件）。 | |
2. * 日以来企业获得市级及以 (略) 门“物业管理优秀服务企业”称号的得4分。提供证书复印件。 | ||
3. 企业资信等级证书，达到3A及以上的得3分，2A的得3分，A的得1分，其余不得分。提供证书复印件。 | ||
(略) 分 （ * 分） | 管理服务理念 （ * 分） | 根据本项目物业管理特点提出合理的物业管理服务理念，提出服务定位、目标，供应商的管理模式是否能够切合实际， (略) ，保密性、安全性、文明服务的计划及承诺情况。优秀 * － * 分，良好 * － * 分， * 般 * －6分，差得5-0分 。 |
管理组织架构（ * 分） | 有比较完善、科学、详细的管理服务组织架构，清晰简练地列出主要管理流程，包括对运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息 (略) 理机制，管理指标承诺达到物业管理标准。优秀 * － * 分，良好 * －8分， * 般7－4分，差得3-0分 。。 | |
管理制度情况（ * 分） | 有完善有效的、适合该项目的各项物业管理制度、作业流程及物业管理工作计划及实施时间，并建立和完善档案管理制度、公众制度、物业管理制度，体现标准化服务，管理服务水平是否 (略) 业标准。优秀 * － * 分，良好 * －8分， * 般7－4分，差得3-0分 。 | |
人员安排（5分） | 。根据人员需求及职责，合理配备人员。拟定人员培训与管理方案、加强人员稳定性措施方案。优秀5分，良好4分， * 般3分，差得2-0分 。 |
* 、原开标时间、投标文件接收截止及评审开始时间： * 日 * 时 * 分。
投标文件递交地址： (略) 市 (略) 大道北 * 号 (略) 开标室（2）， (略) 通知。
现调整为：
开标时间、投标文件接收截止及评审开始时间： * 日 * 时 * 分。
投标文件递交地址： (略) 市 (略) 大道北 * 号 (略) 开标室（2）， (略) 通知。
* 、本补充通知与《招标文件》如有冲突，以本补充通知为准，且作为该项目《招标文件》 (略) 分，对各投标人具有约束作用。
(略) 市 (略) 区唐闸 (略) 区居委会
* 年 * 月 * 日
各潜在投标供应商：
* 、原招标文件 第 * 章 评审方法和程序 * 、评审评分项
（ * ）技术标评分：（ * 分）
序号 | 评审因素 | 评分标准说明 |
综合实力 （ * 分） | 管理体系认证（3分） | 供应商通过ISO * 质量管理体系认证、ISO * 1环境管理体系认证、OHSAS * 1职业健康安全管理体系认证的，每通过 * 个认证且在有效期内的得1分，最多得3分。 |
企业资信 * 分） | 1.投标人自 * 年度以来获得市级 (略) 门物业服务企业信用档案分值前3名的，得5分，前4- * 名的得3分，前 * - * 名的得1分，其余不得分。 (略) 页地址、截图（复印件）。 | |
2. * 年1月以来投标企业获得市级 (略) 门（ (略) (略) ）“守合同重信用”证书得2分，最高得2分。提供证书复印件。 | ||
3. (略) 乡建设厅重点联系物业服务企业的得4分。提供相关证明复印件。 | ||
4. * 日以来企业获得市级及以 (略) 门“物业管理优秀服务企业”称号的得3分。提供证书复印件。 | ||
5. 企业资信等级证书，达到3A及以上的得3分，2A的得2分，A的得1分，其余不得分。提供证书复印件。 | ||
(略) 分 （ * 分） | 管理服务理念 （ * 分） | 根据本项目物业管理特点提出合理的物业管理服务理念，提出服务定位、目标，供应商的管理模式是否能够切合实际， (略) ，保密性、安全性、文明服务的计划及承诺情况。优秀 * － * 分，良好 * －8分， * 般7－4分，差得3-0分 。 |
管理组织架构（ * 分） | 有比较完善、科学、详细的管理服务组织架构，清晰简练地列出主要管理流程，包括对运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息 (略) 理机制，管理指标承诺达到物业管理标准。优秀 * － * 分，良好 * －8分， * 般7－4分，差得3-0分 。。 | |
管理制度情况（ * 分） | 有完善有效的、适合该项目的各项物业管理制度、作业流程及物业管理工作计划及实施时间，并建立和完善档案管理制度、公众制度、物业管理制度，体现标准化服务，管理服务水平是否 (略) 业标准。优秀 * － * 分，良好 * －8分， * 般7－4分，差得3-0分 。 | |
人员安排（5分） | 根据人员需求及职责，合理配备人员。拟定人员培训与管理方案、加强人员稳定性措施方案。优秀5分，良好4分， * 般3分，差得2-0分 。 |
现调整为：（ * ）技术标评分：（ * 分）
序号 | 评审因素 | 评分标准说明 |
综合实力 （ * 分） | 管理体系认证（3分） | 供应商通过ISO * 质量管理体系认证、ISO * 1环境管理体系认证、OHSAS * 1职业健康安全管理体系认证的，每通过 * 个认证且在有效期内的得1分，最多得3分。 |
企业资信 * 分） | 1.投标人自 * 年度以来获得市级 (略) 门物业服务企业信用档案分值前3名的，得5分，前4- * 名的得3分，前 * - * 名的得1分，其余不得分。 (略) 页地址、截图（复印件）。 | |
2. * 日以来企业获得市级及以 (略) 门“物业管理优秀服务企业”称号的得4分。提供证书复印件。 | ||
3. 企业资信等级证书，达到3A及以上的得3分，2A的得3分，A的得1分，其余不得分。提供证书复印件。 | ||
(略) 分 （ * 分） | 管理服务理念 （ * 分） | 根据本项目物业管理特点提出合理的物业管理服务理念，提出服务定位、目标，供应商的管理模式是否能够切合实际， (略) ，保密性、安全性、文明服务的计划及承诺情况。优秀 * － * 分，良好 * － * 分， * 般 * －6分，差得5-0分 。 |
管理组织架构（ * 分） | 有比较完善、科学、详细的管理服务组织架构，清晰简练地列出主要管理流程，包括对运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息 (略) 理机制，管理指标承诺达到物业管理标准。优秀 * － * 分，良好 * －8分， * 般7－4分，差得3-0分 。。 | |
管理制度情况（ * 分） | 有完善有效的、适合该项目的各项物业管理制度、作业流程及物业管理工作计划及实施时间，并建立和完善档案管理制度、公众制度、物业管理制度，体现标准化服务，管理服务水平是否 (略) 业标准。优秀 * － * 分，良好 * －8分， * 般7－4分，差得3-0分 。 | |
人员安排（5分） | 。根据人员需求及职责，合理配备人员。拟定人员培训与管理方案、加强人员稳定性措施方案。优秀5分，良好4分， * 般3分，差得2-0分 。 |
* 、原开标时间、投标文件接收截止及评审开始时间： * 日 * 时 * 分。
投标文件递交地址： (略) 市 (略) 大道北 * 号 (略) 开标室（2）， (略) 通知。
现调整为：
开标时间、投标文件接收截止及评审开始时间： * 日 * 时 * 分。
投标文件递交地址： (略) 市 (略) 大道北 * 号 (略) 开标室（2）， (略) 通知。
* 、本补充通知与《招标文件》如有冲突，以本补充通知为准，且作为该项目《招标文件》 (略) 分，对各投标人具有约束作用。
(略) 市 (略) 区唐闸 (略) 区居委会
* 年 * 月 * 日
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