公告概要：

公告信息：
采购项目名称	执法制服采购
品目	货物/纺织原料、毛皮、被服装具/被服装具/被服/制服
采购单位	(略) (略) (略) (略)
行政区域	(略) 区	公告时间	* 日 * : *
首次公告日期	* 日	更正日期	* 日
联系人及联系方式：
项目联系人	黄丽珍
项目联系电话	点击查看>>
采购单位	(略) (略) (略) (略)
采购单位地址	(略) 市东环大道 * 号马鹿山公园文化街5-1、2栋
采购单位联系方式	联系人:张显明 联系电话： 点击查看>>
代理机构名称	(略) 泰慧 (略)
代理机构地址	(略) 中区 (略) 路 * 号乐和大厦 * 层9号
代理机构联系方式	黄丽珍 点击查看>>

项目名称：执法制服采购

项目编号：CZQG * - *

* 、项目联系方式：

项目联系人：黄丽珍

项目联系电话： 点击查看>>

* 、原公告名称及地址时间等：

首次公告日期： * 日

本次变更日期： * 日

原公告项目名称：执法制服采购

原公告地址：http:/ 点击查看>>

* 、更正事项、内容：

1、原采购文件第 * 页，“评标办法及评分标准......”；现更正：“评标办法及评分标准 * 、评标原则( * )评委构成：本招标采购项目的评委分别由依法组成的评审专家、招标单位代表共 * 人以上单数构成，其中专家人数不少于成员总数的 * 分之 * 。

( * )评标依据：评委将以招投标文件为评标依据，对投标人的价格、技术、财务状况、信誉、业绩、服务等方面内容按百分制打分。其中价格分 * 分；技术分 * 分；信誉分6分，业绩分8分、服务分14分。

* 、评标方法

（ * ）对进入详评的，采用百分制综合评分法。

（ * ）计分办法（按 * 舍 * 入取至百分位）：

1、价格分……………………………………………………………………………… * 分

（1）以进入详评的最低的投标报价为 * 分。

投标人有效最低投标报价金额（万元）

（2）某投标人报价分 =× * 分

某投标人有效投标报价金额（万元）

2、技术分……………………………………………………………………………… * 分

（1）货物质量分（满分 * 分）

(略) 文件要 (略) 投货物参数指标及质量标准集体讨论确定投标人“ * 档、 * 档、 * 档”各所属档次，由评委按确定后 (略) 属档次以及等级评定说明内容，在相应档次内独立打分。

* 档（0.1～9分）： (略) 文件要求，综合评定为 * 般的；

* 档 （9.1～ * 分）： (略) 文件要求，综合评定为良好的（提供第 * 方机构出具的检验报告或相关证明材料，原件备查）。

* 档（ * .1～ * 分）： (略) 文件要求且被评委接受，综合评定为优秀的（提供第 * 方机构出具的检验报告或相关证明材料，原件备查）。

（2）项目实施方案分（满分 * 分）

由评委在打分前根据投标人投标文件中的实施方案、工作进度安排、项目解决方案、项目优化方案、项目合理化建议等内容等，集体讨论确定投标人“ * 档、 * 档、 * 档”各所属档次，由评委按确定后 (略) 属档次以及等级评定说明内容，在相应档次内独立打分。

* 档（0.1～5分）：项目 (略) 性较差，工作进度安排不合理，人员组织能力、方案可实施性较差，综合评定为较差；

* 档（5.1～ * 分）：项目 (略) 性 * 般，工作进度安排 * 般，人员组织能力、方案可实施性 * 般，综合评定为较差；

* 档（ * .1～ * 分）：项目 (略) 性较好，工作进度安排、项目优化方案、项目合理化建议较科学，人员组织能力、方案可实施性较强，综合评定为良好；

3、信誉分 ………………………………………………………………………………6分

（1）投标人或投 (略) 家提供（ISO * 或GB/T * 1）质量管理体系认证证书复印件，得2分；

（2）投标人或投 (略) 家提供（ISO * 1或GB/T * 1）环境质量管理体系认证复印件，得2分；

（3）投标人或投 (略) 家提供（0HSAS * 1或GB/T * 1）职业健康安全管理体系，得2分；

4、业绩分 ………………………………………………………………………………8分

投标人或产品制造商 * 日起至今承接的同类项目的业绩的合同复印件（投标文件提供合同书证明材料复印件并加盖公章），每提供 * 项得2分，满分 8分。（投标文件附复印件并加盖公章，现场提供原件核查）

5、售后服务分………………………………………………………………………… * 分

（1）根据投标人提交的售后服务方案，针对货物质量保修等针 (略) 打分。

* 档（0.1～7分）：售后服务方案较简单，内容 * 般；

* 档（7.1～ * 分）：售后服务方案较详细，有针对货物质量保修措施；

（ * ）总得分= 1 + 2 + 3 + 4 + 5

* 、中标标准及中标候选人推荐原则

(略) 将根据综合得分由高到低排列次序（得分相同时，以投标报价由低到高顺序排列；得分相同且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列）并推荐综合得分前 * 名为中标候选供应商。招标单位应 (略) 推荐排名第 * 的中标候选人为中标人。排名第 * 的中标候选人放弃中标、因不可抗力 (略) 合同，或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的，招标单位可以确定排名第 * 的中标候选人为中标人，其余以此类推。

在中标通知书发出前， (略) 代理机构应当对中标供 (略) 查询，并按照信用信 (略) 理。”。
2、原投标文件递交截止时间和地点:“投标文件开始接收时间： * 日9时、投标文件递交截止时间： * 日9时 * 分......”；现更正：“投标文件开始接收时间： * 日9时、投标文件递交截止时间： * 日9时 * 分......”。
3、原招标文件谈判保证金：“投标人须于 * 日 * 时前（ (略) 入帐时间为准）将投标保证金以电汇或转账（非现金）形式交至保证金专户......”；现更正：“投标人须于 * 日 * 时前（ (略) 入帐时间为准）将投标保证金以电汇或转账（非现金）形式交至保证金专户......”。

* 、其它补充事宜：

相关条款作相应变更，其余不变。
特此公告

* 、联系方式：

采购单位名称： (略) (略) (略) (略)

采购单位地址： (略) 市东环大道 * 号马鹿山公园文化街5-1、2栋

采购单位联系方式：联系人:张显明 联系电话： 点击查看>>

采购代理机构全称： (略) 泰慧 (略)

采购代理机构地址： (略) 中区 (略) 路 * 号乐和大厦 * 层9号

采购代理机构联系方式：黄丽珍 点击查看>>

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公告概要：

公告信息：
采购项目名称	执法制服采购
品目	货物/纺织原料、毛皮、被服装具/被服装具/被服/制服
采购单位	(略) (略) (略) (略)
行政区域	(略) 区	公告时间	* 日 * : *
首次公告日期	* 日	更正日期	* 日
联系人及联系方式：
项目联系人	黄丽珍
项目联系电话	点击查看>>
采购单位	(略) (略) (略) (略)
采购单位地址	(略) 市东环大道 * 号马鹿山公园文化街5-1、2栋
采购单位联系方式	联系人:张显明 联系电话： 点击查看>>
代理机构名称	(略) 泰慧 (略)
代理机构地址	(略) 中区 (略) 路 * 号乐和大厦 * 层9号
代理机构联系方式	黄丽珍 点击查看>>

项目名称：执法制服采购

项目编号：CZQG * - *

* 、项目联系方式：

项目联系人：黄丽珍

项目联系电话： 点击查看>>

* 、原公告名称及地址时间等：

首次公告日期： * 日

本次变更日期： * 日

原公告项目名称：执法制服采购

原公告地址：http:/ 点击查看>>

* 、更正事项、内容：

1、原采购文件第 * 页，“评标办法及评分标准......”；现更正：“评标办法及评分标准 * 、评标原则( * )评委构成：本招标采购项目的评委分别由依法组成的评审专家、招标单位代表共 * 人以上单数构成，其中专家人数不少于成员总数的 * 分之 * 。

( * )评标依据：评委将以招投标文件为评标依据，对投标人的价格、技术、财务状况、信誉、业绩、服务等方面内容按百分制打分。其中价格分 * 分；技术分 * 分；信誉分6分，业绩分8分、服务分14分。

* 、评标方法

（ * ）对进入详评的，采用百分制综合评分法。

（ * ）计分办法（按 * 舍 * 入取至百分位）：

1、价格分……………………………………………………………………………… * 分

（1）以进入详评的最低的投标报价为 * 分。

投标人有效最低投标报价金额（万元）

（2）某投标人报价分 =× * 分

某投标人有效投标报价金额（万元）

2、技术分……………………………………………………………………………… * 分

（1）货物质量分（满分 * 分）

(略) 文件要 (略) 投货物参数指标及质量标准集体讨论确定投标人“ * 档、 * 档、 * 档”各所属档次，由评委按确定后 (略) 属档次以及等级评定说明内容，在相应档次内独立打分。

* 档（0.1～9分）： (略) 文件要求，综合评定为 * 般的；

* 档 （9.1～ * 分）： (略) 文件要求，综合评定为良好的（提供第 * 方机构出具的检验报告或相关证明材料，原件备查）。

* 档（ * .1～ * 分）： (略) 文件要求且被评委接受，综合评定为优秀的（提供第 * 方机构出具的检验报告或相关证明材料，原件备查）。

（2）项目实施方案分（满分 * 分）

由评委在打分前根据投标人投标文件中的实施方案、工作进度安排、项目解决方案、项目优化方案、项目合理化建议等内容等，集体讨论确定投标人“ * 档、 * 档、 * 档”各所属档次，由评委按确定后 (略) 属档次以及等级评定说明内容，在相应档次内独立打分。

* 档（0.1～5分）：项目 (略) 性较差，工作进度安排不合理，人员组织能力、方案可实施性较差，综合评定为较差；

* 档（5.1～ * 分）：项目 (略) 性 * 般，工作进度安排 * 般，人员组织能力、方案可实施性 * 般，综合评定为较差；

* 档（ * .1～ * 分）：项目 (略) 性较好，工作进度安排、项目优化方案、项目合理化建议较科学，人员组织能力、方案可实施性较强，综合评定为良好；

3、信誉分 ………………………………………………………………………………6分

（1）投标人或投 (略) 家提供（ISO * 或GB/T * 1）质量管理体系认证证书复印件，得2分；

（2）投标人或投 (略) 家提供（ISO * 1或GB/T * 1）环境质量管理体系认证复印件，得2分；

（3）投标人或投 (略) 家提供（0HSAS * 1或GB/T * 1）职业健康安全管理体系，得2分；

4、业绩分 ………………………………………………………………………………8分

投标人或产品制造商 * 日起至今承接的同类项目的业绩的合同复印件（投标文件提供合同书证明材料复印件并加盖公章），每提供 * 项得2分，满分 8分。（投标文件附复印件并加盖公章，现场提供原件核查）

5、售后服务分………………………………………………………………………… * 分

（1）根据投标人提交的售后服务方案，针对货物质量保修等针 (略) 打分。

* 档（0.1～7分）：售后服务方案较简单，内容 * 般；

* 档（7.1～ * 分）：售后服务方案较详细，有针对货物质量保修措施；

（ * ）总得分= 1 + 2 + 3 + 4 + 5

* 、中标标准及中标候选人推荐原则

(略) 将根据综合得分由高到低排列次序（得分相同时，以投标报价由低到高顺序排列；得分相同且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列）并推荐综合得分前 * 名为中标候选供应商。招标单位应 (略) 推荐排名第 * 的中标候选人为中标人。排名第 * 的中标候选人放弃中标、因不可抗力 (略) 合同，或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的，招标单位可以确定排名第 * 的中标候选人为中标人，其余以此类推。

在中标通知书发出前， (略) 代理机构应当对中标供 (略) 查询，并按照信用信 (略) 理。”。
2、原投标文件递交截止时间和地点:“投标文件开始接收时间： * 日9时、投标文件递交截止时间： * 日9时 * 分......”；现更正：“投标文件开始接收时间： * 日9时、投标文件递交截止时间： * 日9时 * 分......”。
3、原招标文件谈判保证金：“投标人须于 * 日 * 时前（ (略) 入帐时间为准）将投标保证金以电汇或转账（非现金）形式交至保证金专户......”；现更正：“投标人须于 * 日 * 时前（ (略) 入帐时间为准）将投标保证金以电汇或转账（非现金）形式交至保证金专户......”。

* 、其它补充事宜：

相关条款作相应变更，其余不变。
特此公告

* 、联系方式：

采购单位名称： (略) (略) (略) (略)

采购单位地址： (略) 市东环大道 * 号马鹿山公园文化街5-1、2栋

采购单位联系方式：联系人:张显明 联系电话： 点击查看>>

采购代理机构全称： (略) 泰慧 (略)

采购代理机构地址： (略) 中区 (略) 路 * 号乐和大厦 * 层9号

采购代理机构联系方式：黄丽珍 点击查看>>

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