*

投标保证金

到账截止时间：

* 日 * : * （ (略) 时间）

注： (略) 的划转需要 * 定时间，望供应商尽早交纳。

评分因素

评分点

评分标准

分值

分配

(略) 分（ * 分）

合同业绩

供应商自 * 日以来以来独立完成合同额大于 * 万元的同类项目合同复印件（有效原件提交审查）；每有 * 个的2分，该项满分6分。

6

企业资质

具有中国信 (略) （ISCCC）颁发的信息安全风险评估服务资质的得2分；具有中国信 (略) （ISCCC） 颁发的信 (略) 理服务资质的得2分；具有ISO管理体系证书得2分（有效原件提交审查）；

6

(略) 分（ * 分）

综合说明

供应商针对本项目的综合说明，包括服务理念、工作目标、整体设想和策划，在0-2分范围内计分。

2

组织实施

及项目管理机构

针对投标人本项目的组织和评测 (略) 评分，评测技术方案评测方面体现的完整性齐全、可行性高、专业性强得 6.1-8分；评测技术方案完整性较全、可行性较高、专业性较强得3.1-6分；评测技术方案完整性 * 般、可行性不高、专业性 * 般得 0-3分。没有该项不得分。

*

针对项目管理机构框架、人员配备方案及岗位职责和 (略) 评分，项目经理同时具备等保高级测评师、注册信息 安全工程师（CISP）、信息安全保障人员（CISAW风险评估）、信息安全保障人员（CISAW 安全运维）、信息系统 审计认证资格，全部具备得 * 分，缺 * 项扣2分，需提供证书印件加盖公章并附在投标文件中（需提供资格证书 (略) 保证明），否则不得分。

参与本次项目的人员中具有信息系统审计师的每有 * 名得1分，最高得3分。需提供证书复印件加盖公章并附在投标文件中（有效原件提交审查）， 否则不得分。

工具、设备

根 (略) 投入的工具、设备等资源 (略) 评分，优得5.1-6分，良得3.1-5分， * 般得0-3分。没有该项不得分。

6

质量、进度、安全相关保障措施

针对质量、进度、安全相关 (略) 评分，优得4.1-5分，良得2.1-4分， * 般得0-2分。没有该项不得分。

5

优惠措施

投标人提供具有实质性优惠措施的，每项优惠得2分，最多得6分，优惠条款需经评委确认后方可认可。

6

价格分（ * 分）

供应商价格分

1、评标基准价的确定

当投标人N≤5家时，所有投标人的有效投标报价算术平均值为P值；当投标人5<N≤8 家时，所有投标人的有效投标报价去掉 * 个最高， * 个最低后的算术平均值为P值；当投标人N＞8家时，所有投标人的有效投标报价去掉两个最高， * 个最低后的算术平均值为P值；

2、得分计算方法

评标基准价 A 值=P× * %。投标价等于评标基准价的投标人，其报价得分为满分 * 分。投标价相对评标基准价每增加 1%，扣减 1 分；投标价相对评标基准价每减少 1%，扣减0.5分；偏离不足 1%的，按照插入法计算。得分保留两位小数。

注： (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，应当要求 (略) 合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的， (略) 应当将其作 (略) 理。

*

合计

*

注：评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第 * 位“ * 舍 * 入”。 (略) 文件的规定程序，技术指标完全满足的满分；对招标文件技术方面有细微偏差（非带★指标条款）但不影响产品使用功能的每出现 * 项扣5分，扣完为止；对招标文件技术主要指标条款（带★条款）有偏差的， (略) 理。

*

投标保证金

到账截止时间：

* 日 * : * （ (略) 时间）

注： (略) 的划转需要 * 定时间，望供应商尽早交纳。

评分因素

评分点

评分标准

分值

分配

(略) 分（ * 分）

合同业绩

供应商自 * 日以来以来独立完成合同额大于 * 万元的同类项目合同复印件（有效原件提交审查）；每有 * 个的2分，该项满分6分。

6

企业资质

具有中国信 (略) （ISCCC）颁发的信息安全风险评估服务资质的得2分；具有中国信 (略) （ISCCC） 颁发的信 (略) 理服务资质的得2分；具有ISO管理体系证书得2分（有效原件提交审查）；

6

(略) 分（ * 分）

综合说明

供应商针对本项目的综合说明，包括服务理念、工作目标、整体设想和策划，在0-2分范围内计分。

2

组织实施

及项目管理机构

针对投标人本项目的组织和评测 (略) 评分，评测技术方案评测方面体现的完整性齐全、可行性高、专业性强得 6.1-8分；评测技术方案完整性较全、可行性较高、专业性较强得3.1-6分；评测技术方案完整性 * 般、可行性不高、专业性 * 般得 0-3分。没有该项不得分。

*

针对项目管理机构框架、人员配备方案及岗位职责和 (略) 评分，项目经理同时具备等保高级测评师、注册信息 安全工程师（CISP）、信息安全保障人员（CISAW风险评估）、信息安全保障人员（CISAW 安全运维）、信息系统 审计认证资格，全部具备得 * 分，缺 * 项扣2分，需提供证书印件加盖公章并附在投标文件中（需提供资格证书 (略) 保证明），否则不得分。

参与本次项目的人员中具有信息系统审计师的每有 * 名得1分，最高得3分。需提供证书复印件加盖公章并附在投标文件中（有效原件提交审查）， 否则不得分。

工具、设备

根 (略) 投入的工具、设备等资源 (略) 评分，优得5.1-6分，良得3.1-5分， * 般得0-3分。没有该项不得分。

6

质量、进度、安全相关保障措施

针对质量、进度、安全相关 (略) 评分，优得4.1-5分，良得2.1-4分， * 般得0-2分。没有该项不得分。

5

优惠措施

投标人提供具有实质性优惠措施的，每项优惠得2分，最多得6分，优惠条款需经评委确认后方可认可。

6

价格分（ * 分）

供应商价格分

1、评标基准价的确定

当投标人N≤5家时，所有投标人的有效投标报价算术平均值为P值；当投标人5<N≤8 家时，所有投标人的有效投标报价去掉 * 个最高， * 个最低后的算术平均值为P值；当投标人N＞8家时，所有投标人的有效投标报价去掉两个最高， * 个最低后的算术平均值为P值；

2、得分计算方法

评标基准价 A 值=P× * %。投标价等于评标基准价的投标人，其报价得分为满分 * 分。投标价相对评标基准价每增加 1%，扣减 1 分；投标价相对评标基准价每减少 1%，扣减0.5分；偏离不足 1%的，按照插入法计算。得分保留两位小数。

注： (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，应当要求 (略) 合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的， (略) 应当将其作 (略) 理。

*

合计

*

注：评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第 * 位“ * 舍 * 入”。 (略) 文件的规定程序，技术指标完全满足的满分；对招标文件技术方面有细微偏差（非带★指标条款）但不影响产品使用功能的每出现 * 项扣5分，扣完为止；对招标文件技术主要指标条款（带★条款）有偏差的， (略) 理。