条款号

评审因素

评审标准

2.2.1

分值构成

总分： * 分

施工组织设计： * 分

项目管理机构：7分

投标报价： * 分

其他因素： * 分

2.2.2

评标基准价计算方法

评标基准价计算公式：

P=F×K

式中: P—评标基准价；

F—部分投标总报价的算术平均值；

K—合理低价期望值，取值选择：0. * 。

部分投标总报价指：投标总报价在拦标价下浮 * 定范围内的方可参与评标基准价的计算，若投标总报价在此范围外，只是不参与评标基准价的公式计算，但不影响其投标文件参与评审。

部分投标总报价取值范围：

拦标价≥部分投标总报价≥拦标价×B；

以上B为下浮度值，取值选择：0. * 。

F值计算方法：

（1）当投标报价个数n≥7时，评 (略) 有投标人的投标报价中分别去掉第 * 、第 * 高值和第 * 、第 * 低值后其余投标人投标报价的算术平均值。

（2）当投标报价个数n在5≤n＜7范围时，评 (略) 有投标人的投标报价中分别去掉第 * 高值和第 * 低值后其余投标人的投标报价的算术平均值。

（3）当投标报价个数n在n＜5范围时，评 (略) 有投标人投标报价的算术平均值。

（4）当在以上范围内的投标总报价个数n=0时，评标基准价计算公式如下：

P=拦标价×B×K

投标人的投标总报 (略) 评审，满足初步评审要求的投标文件投标函中的文字报价（包括按招标 (略) 算术修正后的报价，若评标过程中投标文件为无效标的，其投标总报价不参与计算，投标文件不参加评审）。

2.2.3

投标报价的偏差率

投标总报价的偏差率= * %×（投标总报价－评标基准价）/评标基准价，投标总报价的偏差率取小数点后 * 位，第 * 位 * 舍 * 入。

条款号

评分因素

评分标准

2.2.4

(1)

施工

组织

设计

评分

标准

施工总布置（2分）

    场内分区和运输布置合理，施工辅助企业和临时设施规模合理，布置图与文字说明 * 致得2分；否则在0～2得分。

施工方案与措施（5分）

1.施工程序、工艺符合有关规程、规范，文字说明清楚、正确不漏项得3分；否则在0～3分之间得分。

2.对关键施工技术、项目实施重点、难点解决方案切合实际得2分，否则在0～2分之间得分。

质量管理体系与措施（3分）

1.通过质量体系认证且开标之日在有效期内得1.5分，否则不得分。

2.有满足资 (略) 实验室及相应专职质检人员（应附相应资质证书），能独立承担施工单位自检的得1.5分；若委托有相应资质的质检机构（应附委托合同证明）承担施工单位自检的得1分；除以上两种情况以外均得0分。

3.项目开标前 * 年内，投标人承担的项目发生较大以上质量事故， (略) 政处罚的扣2分，扣完为止。 (略) (略) 准入的， (略) (略) 。

安全管理体系与措施

（3分）

1.施工、卫生、健康安全管理保证体系健全，安全 (略) 得1～1.5分；否则在0～1.5分之间得分。

2.制定的施工 (略) ，现场应急救援预案可靠得1.5分；否则在0～1.5分之间得分。

3.项目开标前 * 年内，投标人承担的项目发生较大以上生产安全责任事故， (略) 政处罚的扣2分，扣完为止。 (略) (略) 准入的， (略) (略) 。

文明施工、环境保护管理体系与措施

（2分）

1.文明施工管理保证体系健全、制定文明 (略) 得1分，否则在0～1分之间得分。

2.通过环境管理体系和职业健康安全管理体系认证，有健全的环境保护管理体系， (略) (略) 理和排放措施得1分；否则在0～1分之间得分。

工程进度计划与措施

（2分）

1.施 (略) 络图或横道图的施工关键路径明确，施工工序逻辑关系合理得1分；否则在0～1分之间得分。

2.工期 (略) 得1分；否则在0～1分之间得分。

资源配备计划

（2分）

劳 (略) 计划、主要材料用量计划、资金使用计划安排合理得2分，否则在0～2分之间得分。

施工机械设备配置及试验和检测仪器设备配置

（3分）

1.施工机械设备配置满足施工工艺要求，施工进度计划、设备配套及数量合理得分2分，否则在0～2分之间得分。

2.施工单位自检试验和检测仪器设备配置对本项目的材料、构配件、设备，以及工程实体的测试满足规范要求，设备配套、数量合理得1分；否则在0～1分之间得分。

条款号

评分因素

评分标准

2.2.4

(2)

项目

管理

机构

评分

标准

项目经理任职资格

与业绩（3分）

1. (略) 文件要求，得1分；若项目 (略) 业相关专业的中级技术职称加0.3分；若项目 (略) 业相关专业的高级或高级以上技术职称加0.5分；本项最多得1.5分。

2.担任过 * 件类似工程的项目经理得0.5分；若担任过 * 件类似工程项目副经理或技术负责人得0.3分，本项最多得1.5分。

技术负责人任职资格与业绩（2分）

1. (略) 文件要求得0.8分

2.担任过 * 件类似工程的技术负责人项目得0.4分，担任过 * 件类似工程技术管理工作得0.2分，本项最多得1.2分。

项目组织机构

（2分）

机构组成职责分工明确，岗位责任制度健全，机构人员专业配备齐全、技术工种及数量合理、办公设备满足需要得2分；否则在0～2分之间得分。

条款号

评分因素

评分标准

2.2.4

(3)

其他

因素

评分

标准

投标人的类似工程业绩（5分）

承担过 * 件类似工程业绩（近 * 年验收或在建的）得基本分3分，每增加 * 件加1分，本项得分最高5分。

投标人企业信誉

（ * 分）

获得中 (略) 或 (略) (略) 业协会认定的信用等级且在有效期内的企业，按照其评定信用等级赋分，具体得分

如下：

1.信用等级为AAA级的，得分为 * 分；2.信用等级为AA级的，得分为8分；3.信用等级为A级的，得分为6分；4.信用等级为BBB级的,得分为4分；5.无信用等级的，得分为2分；6.信用等级为CCC级的,得分为0分；7.首次获得资质满 * 年仍未评定信用等级的，得分为0分。

若允许组成联合体投标时，按联合体中信用等级低的投标人为联合体的信用等级。

2.2.4(4)

投标

报价

评分

标准

投标总报价得分

（ * 分）

按下列公式计算，投标总报价得分取小数点后两位，第 * 位 * 舍 * 入。若投标总报价得分计算后小于或等于0分，则按0分计。

主要单价合理性评分

（ * 分）

(略) 文件“工程量清单”中挑选出5- * 个单价作主要单价，所选单价乘以“工程量清单”中对应数量的合价累计对本项目的总造价影响不低于 * ％。（ (略) 文件工程量清单中相应“单价” (略) 标注。）

主要单价及分值如下：

主要单价的评分分值确定

Di= * ÷N

DMAX= * -∑Di

式中：N-主要单价的个数

Di-第i个主要单价的基本分值，i为1、2、3…（N-1），Di取小数点后第 * 位，第 * 位直接舍掉。

DMAX-N个主要单价中子项目数量与对应的概算（或拦标价）单价的合计价最大的 * 个主要单价的基本分值。

当招标人确定选择主要单价的个数N时，各个主要单价的基本分值则具体对应如下：

各个主要单价得分计算

1.若投标人的第i个主要单价＞第i个主要单价评标基准价，则：

投标人的第i个主要单价得分=Di-偏差率× * ×Di× * ％；

2.若投标人的第i个主要单价≤第i个主要单价评标基准价，则：

第i个主要单价得分=Di+偏差率× * ×Di×5％；

第i个主要单价得分分值取小数点后两位，第 * 位 * 舍 * 入。若第i个主要单价得分计算后小于或等于0分，则按0分计。第i个主要单价得分由评标工作人员计算，由评委复核。

主要单价的 * 致性

(略) 对主要单价的《单价分析表》中的单价与《投标报价汇总表》中对应的单价 (略) 核对，若出现不 * 致的情况，则对应的主要单价不得分。

主要单价的评标基准价计算公式：

pi=fi×K

式中: pi为第i个主要单价的评标基准价； (略) 分投标人的第i个主要单价的算术平均值，i为1、2、3....N；

K—合理低价期望值，取值选择：0. * 。

部分投标人的第i个主要单价指：部分投标人的第i个主要单价在拦标价中对应的第i个主要单价下浮 * 定范围内的方可参与第i个主要单价评标基准价的计算，若第i个主要单价在此范围外，只是不参与第i个主要单价评标基准价的公式计算，但不影响其投标文件参与评审。

拦标价中对应的第i个主要单价下浮 * 定范围：

拦标价中对应的第i个主要单价≥部分投标人的第i个主要单价≥拦标价中对应的第i个主要单价×B；

以上B为下浮度值，取值选择：0. * 。

fi值计算方法：

（1）当在以上范围内的投标人的第i个主要单价个数n≥5时，去掉范围内的最高、最低 * 个投标人的第i个主要单价后其余投标人的第i个主要单价的算术平均值。

（2）当在以上范围内的投标报价个数n＜5且n≠0时，直接计算 (略) 投标人的第i个主要单价算术平均值。

（3）当在以上范围内的投标人的第i个主要单价个数n=0时，评标基准价按下列公式计算：

Pi=拦标价中对应的第i个主要单价×B×K

主要单价的偏差率参照投标总报价偏差率公式计算。

注：主要单价的偏差率的计算：

投标人的第i个主要单价的偏差率= * %×（投标人的第i个主要单价-第i个主要单价评标基准价）/第i个主要单价评标基准价。（投标人的第i个主要单价的偏差率取小数点后 * 位，第 * 位 * 舍 * 入）

编制依据、方法、主要材料价格的合理性（1分）

投标报价编制依据、方法、主要材料价格合理得1分；否则在0～1分之间得分。

条款号

评审因素

评审标准

2.2.1

分值构成

总分： * 分

施工组织设计： * 分

项目管理机构：7分

投标报价： * 分

其他因素： * 分

2.2.2

评标基准价计算方法

评标基准价计算公式：

P=F×K

式中: P—评标基准价；

F—部分投标总报价的算术平均值；

K—合理低价期望值，取值选择：0. * 。

部分投标总报价指：投标总报价在拦标价下浮 * 定范围内的方可参与评标基准价的计算，若投标总报价在此范围外，只是不参与评标基准价的公式计算，但不影响其投标文件参与评审。

部分投标总报价取值范围：

拦标价≥部分投标总报价≥拦标价×B；

以上B为下浮度值，取值选择：0. * 。

F值计算方法：

（1）当投标报价个数n≥7时，评 (略) 有投标人的投标报价中分别去掉第 * 、第 * 高值和第 * 、第 * 低值后其余投标人投标报价的算术平均值。

（2）当投标报价个数n在5≤n＜7范围时，评 (略) 有投标人的投标报价中分别去掉第 * 高值和第 * 低值后其余投标人的投标报价的算术平均值。

（3）当投标报价个数n在n＜5范围时，评 (略) 有投标人投标报价的算术平均值。

（4）当在以上范围内的投标总报价个数n=0时，评标基准价计算公式如下：

P=拦标价×B×K

投标人的投标总报 (略) 评审，满足初步评审要求的投标文件投标函中的文字报价（包括按招标 (略) 算术修正后的报价，若评标过程中投标文件为无效标的，其投标总报价不参与计算，投标文件不参加评审）。

2.2.3

投标报价的偏差率

投标总报价的偏差率= * %×（投标总报价－评标基准价）/评标基准价，投标总报价的偏差率取小数点后 * 位，第 * 位 * 舍 * 入。

条款号

评分因素

评分标准

2.2.4

(1)

施工

组织

设计

评分

标准

施工总布置（2分）

    场内分区和运输布置合理，施工辅助企业和临时设施规模合理，布置图与文字说明 * 致得2分；否则在0～2得分。

施工方案与措施（5分）

1.施工程序、工艺符合有关规程、规范，文字说明清楚、正确不漏项得3分；否则在0～3分之间得分。

2.对关键施工技术、项目实施重点、难点解决方案切合实际得2分，否则在0～2分之间得分。

质量管理体系与措施（3分）

1.通过质量体系认证且开标之日在有效期内得1.5分，否则不得分。

2.有满足资 (略) 实验室及相应专职质检人员（应附相应资质证书），能独立承担施工单位自检的得1.5分；若委托有相应资质的质检机构（应附委托合同证明）承担施工单位自检的得1分；除以上两种情况以外均得0分。

3.项目开标前 * 年内，投标人承担的项目发生较大以上质量事故， (略) 政处罚的扣2分，扣完为止。 (略) (略) 准入的， (略) (略) 。

安全管理体系与措施

（3分）

1.施工、卫生、健康安全管理保证体系健全，安全 (略) 得1～1.5分；否则在0～1.5分之间得分。

2.制定的施工 (略) ，现场应急救援预案可靠得1.5分；否则在0～1.5分之间得分。

3.项目开标前 * 年内，投标人承担的项目发生较大以上生产安全责任事故， (略) 政处罚的扣2分，扣完为止。 (略) (略) 准入的， (略) (略) 。

文明施工、环境保护管理体系与措施

（2分）

1.文明施工管理保证体系健全、制定文明 (略) 得1分，否则在0～1分之间得分。

2.通过环境管理体系和职业健康安全管理体系认证，有健全的环境保护管理体系， (略) (略) 理和排放措施得1分；否则在0～1分之间得分。

工程进度计划与措施

（2分）

1.施 (略) 络图或横道图的施工关键路径明确，施工工序逻辑关系合理得1分；否则在0～1分之间得分。

2.工期 (略) 得1分；否则在0～1分之间得分。

资源配备计划

（2分）

劳 (略) 计划、主要材料用量计划、资金使用计划安排合理得2分，否则在0～2分之间得分。

施工机械设备配置及试验和检测仪器设备配置

（3分）

1.施工机械设备配置满足施工工艺要求，施工进度计划、设备配套及数量合理得分2分，否则在0～2分之间得分。

2.施工单位自检试验和检测仪器设备配置对本项目的材料、构配件、设备，以及工程实体的测试满足规范要求，设备配套、数量合理得1分；否则在0～1分之间得分。

条款号

评分因素

评分标准

2.2.4

(2)

项目

管理

机构

评分

标准

项目经理任职资格

与业绩（3分）

1. (略) 文件要求，得1分；若项目 (略) 业相关专业的中级技术职称加0.3分；若项目 (略) 业相关专业的高级或高级以上技术职称加0.5分；本项最多得1.5分。

2.担任过 * 件类似工程的项目经理得0.5分；若担任过 * 件类似工程项目副经理或技术负责人得0.3分，本项最多得1.5分。

技术负责人任职资格与业绩（2分）

1. (略) 文件要求得0.8分

2.担任过 * 件类似工程的技术负责人项目得0.4分，担任过 * 件类似工程技术管理工作得0.2分，本项最多得1.2分。

项目组织机构

（2分）

机构组成职责分工明确，岗位责任制度健全，机构人员专业配备齐全、技术工种及数量合理、办公设备满足需要得2分；否则在0～2分之间得分。

条款号

评分因素

评分标准

2.2.4

(3)

其他

因素

评分

标准

投标人的类似工程业绩（5分）

承担过 * 件类似工程业绩（近 * 年验收或在建的）得基本分3分，每增加 * 件加1分，本项得分最高5分。

投标人企业信誉

（ * 分）

获得中 (略) 或 (略) (略) 业协会认定的信用等级且在有效期内的企业，按照其评定信用等级赋分，具体得分

如下：

1.信用等级为AAA级的，得分为 * 分；2.信用等级为AA级的，得分为8分；3.信用等级为A级的，得分为6分；4.信用等级为BBB级的,得分为4分；5.无信用等级的，得分为2分；6.信用等级为CCC级的,得分为0分；7.首次获得资质满 * 年仍未评定信用等级的，得分为0分。

若允许组成联合体投标时，按联合体中信用等级低的投标人为联合体的信用等级。

2.2.4(4)

投标

报价

评分

标准

投标总报价得分

（ * 分）

按下列公式计算，投标总报价得分取小数点后两位，第 * 位 * 舍 * 入。若投标总报价得分计算后小于或等于0分，则按0分计。

主要单价合理性评分

（ * 分）

(略) 文件“工程量清单”中挑选出5- * 个单价作主要单价，所选单价乘以“工程量清单”中对应数量的合价累计对本项目的总造价影响不低于 * ％。（ (略) 文件工程量清单中相应“单价” (略) 标注。）

主要单价及分值如下：

主要单价的评分分值确定

Di= * ÷N

DMAX= * -∑Di

式中：N-主要单价的个数

Di-第i个主要单价的基本分值，i为1、2、3…（N-1），Di取小数点后第 * 位，第 * 位直接舍掉。

DMAX-N个主要单价中子项目数量与对应的概算（或拦标价）单价的合计价最大的 * 个主要单价的基本分值。

当招标人确定选择主要单价的个数N时，各个主要单价的基本分值则具体对应如下：

各个主要单价得分计算

1.若投标人的第i个主要单价＞第i个主要单价评标基准价，则：

投标人的第i个主要单价得分=Di-偏差率× * ×Di× * ％；

2.若投标人的第i个主要单价≤第i个主要单价评标基准价，则：

第i个主要单价得分=Di+偏差率× * ×Di×5％；

第i个主要单价得分分值取小数点后两位，第 * 位 * 舍 * 入。若第i个主要单价得分计算后小于或等于0分，则按0分计。第i个主要单价得分由评标工作人员计算，由评委复核。

主要单价的 * 致性

(略) 对主要单价的《单价分析表》中的单价与《投标报价汇总表》中对应的单价 (略) 核对，若出现不 * 致的情况，则对应的主要单价不得分。

主要单价的评标基准价计算公式：

pi=fi×K

式中: pi为第i个主要单价的评标基准价； (略) 分投标人的第i个主要单价的算术平均值，i为1、2、3....N；

K—合理低价期望值，取值选择：0. * 。

部分投标人的第i个主要单价指：部分投标人的第i个主要单价在拦标价中对应的第i个主要单价下浮 * 定范围内的方可参与第i个主要单价评标基准价的计算，若第i个主要单价在此范围外，只是不参与第i个主要单价评标基准价的公式计算，但不影响其投标文件参与评审。

拦标价中对应的第i个主要单价下浮 * 定范围：

拦标价中对应的第i个主要单价≥部分投标人的第i个主要单价≥拦标价中对应的第i个主要单价×B；

以上B为下浮度值，取值选择：0. * 。

fi值计算方法：

（1）当在以上范围内的投标人的第i个主要单价个数n≥5时，去掉范围内的最高、最低 * 个投标人的第i个主要单价后其余投标人的第i个主要单价的算术平均值。

（2）当在以上范围内的投标报价个数n＜5且n≠0时，直接计算 (略) 投标人的第i个主要单价算术平均值。

（3）当在以上范围内的投标人的第i个主要单价个数n=0时，评标基准价按下列公式计算：

Pi=拦标价中对应的第i个主要单价×B×K

主要单价的偏差率参照投标总报价偏差率公式计算。

注：主要单价的偏差率的计算：

投标人的第i个主要单价的偏差率= * %×（投标人的第i个主要单价-第i个主要单价评标基准价）/第i个主要单价评标基准价。（投标人的第i个主要单价的偏差率取小数点后 * 位，第 * 位 * 舍 * 入）

编制依据、方法、主要材料价格的合理性（1分）

投标报价编制依据、方法、主要材料价格合理得1分；否则在0～1分之间得分。