2019年省级电子商务进农村综合示范招标变更

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2019年省级电子商务进农村综合示范招标变更


 

   (略) 有限公司于 * 日在 (略) (略) 、 (略) (略) (略) (省网委托编号: 点击查看>> 点击查看>> 7 , (略) 有限公司委托编号:ZZ 点击查看>> ),因招标文件内容有变更的原因,现将公告作如下变更:

* 、更正事项及内容:

1、采 (略) 分评标办法,附表 * (包组 * )商务技术评审表第2 (略) 经验评分标准更正为:投标 (略) 方面有丰富实践经验, (略) 案例,有良好的经济、社会效益,并得 (略) 门的支持和媒体报道,得 * 分; (略) 实操案例,并得到地方政府或媒体的报道,得 * 分; (略) 实操经验得5分;无得0分。提供相关证明,不提供不得分。

2、采 (略) 分评标办法,附表 * (包组 * )商务技术评审表更正为:


评审因素

评分标准

分值

1

电商平台技术人员

投入

团队营运人员有电子商务运营、大数据分析、品牌策划推广,信息平台建设的丰富经验(提供相应证书(CCIE认证、Red Hat认证、微软mcse认证、华为云服务认证、 oracle数据库认证、程序员证书、高级平面设计员证书),持有其中 * 个或多个相应证书的技术人员每人得1分,最高得 5分。

5

2

技术响应

 

投标人在本示范项目中使用的运营示范项目必需 (略) 管理系统,且系统具备:

1、 (略) 理、电商数据分析、电商客户管理、电商用户分析、 (略) 络推广等功能;

2、 (略) 点运营管理系统平台,且系统具有农产品收购、网络电商代购、便民服务、数据统计等功能;

3、拥有特 (略) 管理系统,且系统具有电商供应链管理、 品牌管理、数据管理等功能;

4、拥有农产品溯源管理系统,且系统具备农产品监管、溯源标识管理、提供追溯内容查询等功能;

5、拥有电商培训管理系统;且系统具备对不同人群(政府人员电 商教育培训、电商企业家培养、电商创业人才、电商普及培训)的培养课程和培养计划,对人员培训时间、 (略) 统计分析等功能;

上述管理系统投标人有该系统功能的每项计 8分( (略) 站连接,不提供不得分);

没有系统平台的不计分。此项最多得 *  分。

*

3

技术方案

 

根据各投标人针对本项目的建设需求是否能够理解透彻,整体方案是否全面、合理、 (略) 综合评审:

1、对本项目的需求理解透彻,整体方案全面、合理、条理清晰,得 * 分。

2、对本项目的需求理解较透彻,整体方案较全面、合理、条理清晰,得 * 分。

3、对本项目的需求理解不够透彻,整体方案不够全面、合理、条理清晰,得 * 分。

4、未提供方案,得 0 分。

*

4

服务便利性

投标人在 (略) 市范围内设有 (略) 所和有服务人员的得 * 分;

投标人 (略) 省内设有 (略) 所和有服务人员得8分;

其他不得分。

注:提 (略) 政部门登记注册的有效经营证照复印件,否则不得分。

*

5

应急预案

对于项目实施过程中发生的各种变化有及时、便捷的应急方案、响应时 (略) 综合评审:优5分;良3分; * 般1分;无应急预案不得分。

5


3、采 (略) 分评标办法,附表 * (包组 * )商务技术评审表更正为:


评审因素

评分标准

分值

1

响应程度

(略) 文件采购项目内容及商务要求的响应情况进

行评审:优于招标文件要求:5 分;满足招标文件要求:3分;低于招标文件要求:0 分。

5

2

管理制度

1、培训机构设立方案完善,运作流程清晰,各项管理规章制订严格的得 * 分;

2、培训机构设立方案较完善,运作流程基本清晰,基本制订各项目管理规章的得 6 分;

3、培训机构设立方案欠完善,运作流程欠清晰,无制订各项管理规章的得 2 分。

*

3

 

综合实力

 

为保障项目的服务质量及稳定性,若投标人提供近 * 年的有关商务范围内的培训经验的,每提供 * 个得2 分,最高不超过 *  分;(提 (略) 培训照片证明文件并加盖公章)。

*

4

培训方案、培训计划

 

根据投标人提供的培训方案完整周密性,完全符合用户要求;可操作性强;有良好的优化课程设计、实施方案且优化课程设置,能结合客户实际应用的及 (略) 确定的 (略) 、项目质量控制、实施进度安排提交的整个培训 (略) 综合评审:

优: * 分;良:8 分;中:5 分;差:2 分。

*

5

培训目标

完成至少 * 人次的电商培训,其中贫困人口培训人次达到省定贫困村有劳动能力的建档立卡贫困人口的 * %以上:

完成 点击查看>> 人次的电商培训得 * 分;

完成 点击查看>> 人次的电商培训得7分;

完成 * 人次的电商培训得5分;

少于 * 人次的点上培训不得分。(提供承诺书,不提供不得分)。

*

6

师资配备情况

根据投标 (略) 拟派的与培训专业相对应的专家、教授、讲师资质、授权授课经验、 (略) 综合评审:每提供 * 个教授或具有农村电子商务讲师资格证书的得2分最高得 * 分。

注:须提供专家,教授、讲师相应职称证书或资格证书,不提供不得分。

*

7

服务便利性

投标人在 (略) 市范围内设有 (略) 所和有服务人员的得5分;

投标人在 (略) 市范围内设有 (略) 所和有服务人员的得2分;

投标人 (略) 省内设有 (略) 所和有服务人员得1分;

其他不得分。

注:提 (略) 政部门登记注册的有效经营证照复印件,否则不得分。

5

8

应急

方案

(略) 门对于组织培训过程中的各种变化有及时、便捷的应急方案、响应时 (略) 综合评审:

优:5 分;中:3 分;差:1 分。

5

9

培训考核

依据投标人提供的针对学员培训成果 (略) 综合评审:

优:5 分;中:3 分;差:1 分。

5


4、采 (略) 分投标文件格式第 * 章表格4-8项目经理/项目负责人简历表,注:提供相关资质、资格证明文件复印件,及该项目经理/项目负责人于投标截止时间前 * 个月( * 年8月- * 年 * 月)的社保证明复印件修改为:注:提供相关资质、资格证明文件复印件,及该项目经理/项目负责人 * 年任 (略) 保证明复印件。

5、采 (略) 分投标文件格式第 * 章表格4-9拟为本项目配置的人员情况表,注:提供相关资质、资格证明文件复印件,及本项目配置人员于投标截止时间前 * 个月( * 年8月- * 年 * 月)的社保证明复印件修改为:注:提供相关资质、资格证明文件复印件,及本项目配置人员 * 年任 (略) 保证明复印件。

* 、更正日期及其他事项

1、更正日期: * 日。

2、采购文件如涉及上述内容的亦作相应修改。原采购文件与澄清修改文件有矛盾的地方,以此更正文件为准。

3、更正公告期限为发布之日起 * 个工作日。

4、其他内容不变。                          

采购人名称: (略) (略)

采购单位联系人:谢先生 

采购人联系电话: 点击查看>>  

采购代理机构联系人:吴小姐

采购代理机构地址: (略) 小区景泰楼 * 楼

电话: 点击查看>>    传真: 点击查看>>     


(略) 有限公司

* 〇 * * 年十 * 月 * 十 * 日





 

   (略) 有限公司于 * 日在 (略) (略) 、 (略) (略) (略) (省网委托编号: 点击查看>> 点击查看>> 7 , (略) 有限公司委托编号:ZZ 点击查看>> ),因招标文件内容有变更的原因,现将公告作如下变更:

* 、更正事项及内容:

1、采 (略) 分评标办法,附表 * (包组 * )商务技术评审表第2 (略) 经验评分标准更正为:投标 (略) 方面有丰富实践经验, (略) 案例,有良好的经济、社会效益,并得 (略) 门的支持和媒体报道,得 * 分; (略) 实操案例,并得到地方政府或媒体的报道,得 * 分; (略) 实操经验得5分;无得0分。提供相关证明,不提供不得分。

2、采 (略) 分评标办法,附表 * (包组 * )商务技术评审表更正为:


评审因素

评分标准

分值

1

电商平台技术人员

投入

团队营运人员有电子商务运营、大数据分析、品牌策划推广,信息平台建设的丰富经验(提供相应证书(CCIE认证、Red Hat认证、微软mcse认证、华为云服务认证、 oracle数据库认证、程序员证书、高级平面设计员证书),持有其中 * 个或多个相应证书的技术人员每人得1分,最高得 5分。

5

2

技术响应

 

投标人在本示范项目中使用的运营示范项目必需 (略) 管理系统,且系统具备:

1、 (略) 理、电商数据分析、电商客户管理、电商用户分析、 (略) 络推广等功能;

2、 (略) 点运营管理系统平台,且系统具有农产品收购、网络电商代购、便民服务、数据统计等功能;

3、拥有特 (略) 管理系统,且系统具有电商供应链管理、 品牌管理、数据管理等功能;

4、拥有农产品溯源管理系统,且系统具备农产品监管、溯源标识管理、提供追溯内容查询等功能;

5、拥有电商培训管理系统;且系统具备对不同人群(政府人员电 商教育培训、电商企业家培养、电商创业人才、电商普及培训)的培养课程和培养计划,对人员培训时间、 (略) 统计分析等功能;

上述管理系统投标人有该系统功能的每项计 8分( (略) 站连接,不提供不得分);

没有系统平台的不计分。此项最多得 *  分。

*

3

技术方案

 

根据各投标人针对本项目的建设需求是否能够理解透彻,整体方案是否全面、合理、 (略) 综合评审:

1、对本项目的需求理解透彻,整体方案全面、合理、条理清晰,得 * 分。

2、对本项目的需求理解较透彻,整体方案较全面、合理、条理清晰,得 * 分。

3、对本项目的需求理解不够透彻,整体方案不够全面、合理、条理清晰,得 * 分。

4、未提供方案,得 0 分。

*

4

服务便利性

投标人在 (略) 市范围内设有 (略) 所和有服务人员的得 * 分;

投标人 (略) 省内设有 (略) 所和有服务人员得8分;

其他不得分。

注:提 (略) 政部门登记注册的有效经营证照复印件,否则不得分。

*

5

应急预案

对于项目实施过程中发生的各种变化有及时、便捷的应急方案、响应时 (略) 综合评审:优5分;良3分; * 般1分;无应急预案不得分。

5


3、采 (略) 分评标办法,附表 * (包组 * )商务技术评审表更正为:


评审因素

评分标准

分值

1

响应程度

(略) 文件采购项目内容及商务要求的响应情况进

行评审:优于招标文件要求:5 分;满足招标文件要求:3分;低于招标文件要求:0 分。

5

2

管理制度

1、培训机构设立方案完善,运作流程清晰,各项管理规章制订严格的得 * 分;

2、培训机构设立方案较完善,运作流程基本清晰,基本制订各项目管理规章的得 6 分;

3、培训机构设立方案欠完善,运作流程欠清晰,无制订各项管理规章的得 2 分。

*

3

 

综合实力

 

为保障项目的服务质量及稳定性,若投标人提供近 * 年的有关商务范围内的培训经验的,每提供 * 个得2 分,最高不超过 *  分;(提 (略) 培训照片证明文件并加盖公章)。

*

4

培训方案、培训计划

 

根据投标人提供的培训方案完整周密性,完全符合用户要求;可操作性强;有良好的优化课程设计、实施方案且优化课程设置,能结合客户实际应用的及 (略) 确定的 (略) 、项目质量控制、实施进度安排提交的整个培训 (略) 综合评审:

优: * 分;良:8 分;中:5 分;差:2 分。

*

5

培训目标

完成至少 * 人次的电商培训,其中贫困人口培训人次达到省定贫困村有劳动能力的建档立卡贫困人口的 * %以上:

完成 点击查看>> 人次的电商培训得 * 分;

完成 点击查看>> 人次的电商培训得7分;

完成 * 人次的电商培训得5分;

少于 * 人次的点上培训不得分。(提供承诺书,不提供不得分)。

*

6

师资配备情况

根据投标 (略) 拟派的与培训专业相对应的专家、教授、讲师资质、授权授课经验、 (略) 综合评审:每提供 * 个教授或具有农村电子商务讲师资格证书的得2分最高得 * 分。

注:须提供专家,教授、讲师相应职称证书或资格证书,不提供不得分。

*

7

服务便利性

投标人在 (略) 市范围内设有 (略) 所和有服务人员的得5分;

投标人在 (略) 市范围内设有 (略) 所和有服务人员的得2分;

投标人 (略) 省内设有 (略) 所和有服务人员得1分;

其他不得分。

注:提 (略) 政部门登记注册的有效经营证照复印件,否则不得分。

5

8

应急

方案

(略) 门对于组织培训过程中的各种变化有及时、便捷的应急方案、响应时 (略) 综合评审:

优:5 分;中:3 分;差:1 分。

5

9

培训考核

依据投标人提供的针对学员培训成果 (略) 综合评审:

优:5 分;中:3 分;差:1 分。

5


4、采 (略) 分投标文件格式第 * 章表格4-8项目经理/项目负责人简历表,注:提供相关资质、资格证明文件复印件,及该项目经理/项目负责人于投标截止时间前 * 个月( * 年8月- * 年 * 月)的社保证明复印件修改为:注:提供相关资质、资格证明文件复印件,及该项目经理/项目负责人 * 年任 (略) 保证明复印件。

5、采 (略) 分投标文件格式第 * 章表格4-9拟为本项目配置的人员情况表,注:提供相关资质、资格证明文件复印件,及本项目配置人员于投标截止时间前 * 个月( * 年8月- * 年 * 月)的社保证明复印件修改为:注:提供相关资质、资格证明文件复印件,及本项目配置人员 * 年任 (略) 保证明复印件。

* 、更正日期及其他事项

1、更正日期: * 日。

2、采购文件如涉及上述内容的亦作相应修改。原采购文件与澄清修改文件有矛盾的地方,以此更正文件为准。

3、更正公告期限为发布之日起 * 个工作日。

4、其他内容不变。                          

采购人名称: (略) (略)

采购单位联系人:谢先生 

采购人联系电话: 点击查看>>  

采购代理机构联系人:吴小姐

采购代理机构地址: (略) 小区景泰楼 * 楼

电话: 点击查看>>    传真: 点击查看>>     


(略) 有限公司

* 〇 * * 年十 * 月 * 十 * 日




    
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