价格分( * 分)

价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按下列公式计算：

投标报价得分=（评标基准价/投标报价） * 分

技术分（ * 分）

* 、 (略) 要求的符合性（ * 分）： (略) 文件要求的得 * 分，有 * 项不满足或出现负偏离的得0分， (略) 理。

* 、服务方案（ * 分）：根据投标供应商的 (略) 分内容 (略) 评比，未论述或论述不符合得分要求的不得分。

1、人员架构与组织协调内容（5分）：

1.1、拟投入的人员组织形式合理、结构清晰，并通过人员组织架构图直观表现出来的为基础，得3分；拟投入的人员组织形式较为合理，但结构不清晰，通过人员组织架构图表现出来不太直观的，得1分；

1.2、对各岗位确定的管理人员职责非常明确、人员数量和人员专业结构配备科学合理， (略) 针对性的论述，论述全面合理且科学的得2分；对各岗位确定的管理人员职责较为明确、人员数量和人员专业结构配备较为科学合理，进行针对性的论述论 (略) 力度不够，得1.5分；对各岗位确定的管理人员职责不太明确、人员数量和人员专业结构配备不太科学合理，且论述不全面，得1分。

2、根据本项目的特点确定其工作重点、 (略) 条理分析提出有效保障措施。（2分）：

2.1、针对本项目详细阐明项目内的工作重点、难点，能提出新的合理化建议，每提出1项重点、难点及科学合理的新建议、措施经 (略) 的得1分，最高得2分，未提供者不得分。

3、管理制度（8分）：依据采购项目需求的考核标准制定的管理规章制度，管理制度应包括但不限于以下内容：①内部管理制度；②保安管理制度；③保洁管理制度；④档案管理制度。以上内容详细全面、科学合 (略) 的，每有1项，得2分，满分8分； 以上内容较为全面、不太科学 (略) 性差的，每有1项，得1分，其余不得分。

以上评审依据分别为投标文件中提供的有效、合理、具体的服务方案。

* 、 (略) （ * 分）：

1、拟派驻的项目经理具有大专及以上学历证书、 (略) 门颁发的物业管理师资 (略) 的、 (略) 门颁发的安全生产管理人员证书、具有清洁管理师证书、具有特种设备管理员证书；具有从事物业管理服务工作6年及以上（含6年）管理经验的完全满足以上资格证书者得6分，每少 * 项扣1分；（须提供相关证书复印件、开标前 * 个月内投标 (略) 保证明复印件等材料加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中，原件备查，未提供原件不得分。）

2、拟派本项目保安主管：具有大专及以上毕业证书、物业经理上岗证、保安员证书及建（构）筑物消防员证的得3分，每少 * 项扣1分。(须提供证书复印件、开标前3个月内任意 * 个月投标 (略) 保证明复印件等材料加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中，原件备查，未提供不得分)

3、拟派本项目保洁主管：具有大专及以上毕业证书、物业经理上岗证、 (略) 门颁发的环境工程师证书的得 3分，每少 * 项扣1分。(须提供证书复印件、开标前3个月内任意 * 个月投标 (略) 保证明复印件等材料加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中，原件备查，未提供不得分)

4、拟派水电班长： (略) 门颁发的电工 * 级技师及特种设备作业管理员证书的得3分。（须提供证书复印件、开标前3个月内任意 * 个月投标 (略) 保证明复印件等材料加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中，原件备查，未提供不得分）

5、其他工程维修人员具有：水电工具体高压电工作业证、低压电工作业证；电梯管理员具有特种设备电梯安全管理员证书，每提供 * 个加1分，满分3分。 （须提供证书复印件、开标前3个月内任意 * 个月投标 (略) 保证明复印件等材料加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中，原件备查，未提供不得分）

6、拟派本项目的保安人员：具有保安员证书或退 * 军人证书的，每提供 * 人以上（含 * 人）的得1分；提供 * 人以上（含 * 人）的得2分；提供 * 人以上（含 * 人）的得3分，满分3分。 （须提供证书复印件加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中，原件备查，未提供不得分）

* 、企业实力（7分）：

1、投标单位同时具有中国国 (略) 业 * 级资质证书的、有害生物防治服务企业资质认证证书的、在有效期内的劳务派遣许可证、有效期内人力资源服务许可证的，每提供 * 项得1分，满分4分。（投标文件中提供原件扫描件加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中， (略) 查验，未提供或提供无效者不得分）

2、投标供应商具有专用的清洁设备（打磨机、全自动洗地机、吸水机）的得3分。（以表格的形式提供出设备清单包括设备名称、数量等信息和提供购买设备的发票扫描件加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中，未提供或提供不全的不得分）。

商务分( * 分)

* 、成功案例（ * 分）

1、案例 * （含国家机关、事业单位、学校、医院及其他）（ * 分）：

投标人有 * 日至今物业管理项目的成功案例（合同金额在 * 万元以上（含 * 万元/年）的，有1个得1分，以此类推，最高得 * 分；

（评审依据：提供物业管理服务合同和中标通知书的原件原彩色扫描件并加盖响应投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中，原件备查，未提供不得分）

2、案例 * （6分）

投标人有连续3年以上（含3年） (略) 的物业管理项目的成功案例（合同金额在 * 万元以上（含 * 万元/年）的，有1个得1分，以此类推，最高得6分。（评审依据：提供物业管理服务合同和中标通知书的原件原色扫描件并加盖响应投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中，原件备查，未提供不得分）

（注：1、2项业绩不重复计分，提供物业管理服务合同和中标通知书的原件原彩色扫描件并加盖响应供应商公章，未提供或提供无效者不得分。 (略) 查验）

* 、企业信誉（7分）

1、投标人具有经认证机构颁发的有效的 ISO * 0 -环境管理体系认证、ISO * -质量管理体系认证、 OHSAS * 0 -职业健康安全管理体系认证证书，每提供 * 份认证证书得1分，最多的得3分。（评审依据：提供证书扫描件并加盖响应投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中，原件备查，未提供不得分）

2、投标供应商 * 年以来获得省、市级以 (略) 门颁发的“守合同重信用”荣誉证书的分别得 1分、0.5分。（评审依据：提供证书扫描件并加盖响应供应商公章， (略) 查验，未提供或提供无效者不得分）

3、投标供应 (略) 门颁发的“纳税信用 A 级证明”的得 1

分（评审依据：提供证明材料原件扫描件并加盖响应供应商公章， (略) 查验，未提供或提供无效者不得分）

4、投标人具有企业信用等级，提供AAA（含）以上，AA级等级信用等级证书分别的2分、1分，没有不得分。（评审依据：须提交有效证书扫描件加盖公章， (略) 查验，未提供原件不得分。）

价格分( * 分)

价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按下列公式计算：

投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×0. * × *

技术分（ * 分）

* 、 (略) 要求的符合性（ * 分）： (略) 文件要求的得 * 分，有 * 项不满足或出现负偏离的得0分， (略) 理。

* 、服务方案（ * 分）：根据投标供应商的 (略) 分内容 (略) 评比，未论述或论述不符合得分要求的不得分。

1、人员架构与组织协调内容（6分）：

1.1、拟投入的人员组织形式合理、结构清晰，并通过人员组织架构图直观表现出来的为基础，得3分；拟投入的人员组织形式较为合理，但结构不清晰，通过人员组织架构图表现出来不太直观的，得1分；

1.2、对各岗位确定的管理人员职责非常明确、人员数量和人员专业结构配备科学合理， (略) 针对性的论述，论述全面合理且科学的得3分；对各岗位确定的管理人员职责较为明确、人员数量和人员专业结构配备较为科学合理，进行针对性的论述论 (略) 力度不够，得2分；对各岗位确定的管理人员职责不太明确、人员数量和人员专业结构配备不太科学合理，且论述不全面，得1分。

2、根据本项目的特点确定其工作重点、 (略) 条理分析提出有效保障措施。（3分）：

2.1、针对本项目详细阐明项目内的工作重点、难点，能提出新的合理化建议，每提出1项重点、难点及科学合理的新建议、措施经 (略) 的得1分，最高得3分，未提供者不得分。

3、管理制度（8分）：依据采购项目需求的考核标准制定的管理规章制度，管理制度应包括但不限于以下内容：①内部管理制度；②保安管理制度；③保洁管理制度；④档案管理制度。以上内容详细全面、科学合 (略) 的，每有1项，得2分，满分8分；以上内容较为全面、不太科学 (略) 性差的，每有1项，得1分，其余不得分。

以上评审依据分别为投标文件中提供的有效、合理、具体的服务方案。

* 、 (略) （ * 分）：

1、派驻本项目的项目经理（ * 分）

1.1派驻本项目的项目经理具有国家承认的大专及以上学历证书、 (略) 门颁发的安全生产管理人员证书、具有特种设备管理员证书；每有 * 个证书得2分，最高得6分。

（须提供相关证书复印件、开标前 * 个月内投标供应 (略) 保证明复印件等材料加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中， (略) 核查，未提供原件不得分。）

1.2派驻本项目的项目经理具有从事物业管理服务工作3年管理经验的得1分，每增加 * 年的管理经验加1分，本项最高得4分。（须提供能 (略) (略) 保证明复印件等材料加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中， (略) 核查，未提供原件不得分。）

2、派驻本项目的保安主管（4分）：派驻本项目的保安主管具有国家承认的大专及以上学历证书、物业上岗证、保安员证书及建（构）筑物消防员证的，每有 * 个证书得1分，最高得4分。

(须提供证书复印件、开标前 * 个月内投标供应 (略) 保证明复印件等材料加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中， (略) 核查，未提供原件不得分)

3、派驻本项目的保洁主管（3分）：派驻本项目的保洁主管具有国家承认的大专及以上学历证书、物业上岗证、 (略) 门颁发的环境工程师证书的，每有 * 个证书得1分，最高得3分。

(须提供证书复印件、开标前 * 个月内投标供应 (略) 保证明复印件等材料加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中， (略) 核查，未提供原件不得分)

4、派驻本项目的水电班长（4分）：

4.1派驻本项目的水电班 (略) 门颁发的中级（ * 级）电工及以上资格证书得1分，技师（ * 级）电工及以上资格证书的得3分；最高得3分。

4.2派驻本项目的水电班长具有特种设备作业管理员证书的得1分。

（须提供证书复印件、开标前 * 个月内投标供应 (略) 保证明复印件等材料加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中， (略) 核查，未提供原件不得分）

派驻本项目的保安人员（3分）：

5.1派驻本项目的保安人员具有保安员证书的，每提供 * 人以上（含 * 人）的得1分；提供 * 人以上（含 * 人）的得3分；

 （须提供证书复印件加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中， (略) 核查，未提供原件不得分）

* 、清洁设备（3分）：投标供应商具有专用的清洁设备（打磨机、全自动洗地机、吸水机、吸尘器、烘干机、洗衣机）的，每有 * 台得0.5分，最高得3分。（提供购买设备的发票扫描件加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中）。

商务分( * 分)

* 、业绩（ * 分）：投标供应商提供 * 日（签订合同的时间为准）至投标截止时间止同类业绩的，每提供 * 份得1分，以此类推，最高得 * 分；

（评审依据：提供合同和中标通知书的原件彩色扫描件并加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中， (略) 核查，未提供原件不得分）

* 、企业信誉（5分）

1、投标供应商具有经认证机构颁发的有效的ISO * 0 -环境管理体系认证、ISO * -质量管理体系认证，每提供 * 份证书得1分，最多的得2分。（评审依据：提供证书扫描件并加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中， (略) 核查，未提供原件不得分）

2、投标供应商自 * 年以来获得县级（含）以上 (略) 政 (略) 门颁发的荣誉证书的得 1分；获得市级（含） (略) (略) 门颁发的荣誉证书的得2分；获得省级（含） (略) (略) 门颁发的荣誉证书的得3分；最高得3分。（评审依据：提供证书扫描件并加盖投标供应商公章， (略) 核查，未提供原件或提供无效者不得分）

价格分( * 分)

价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按下列公式计算：

投标报价得分=（评标基准价/投标报价） * 分

技术分（ * 分）

* 、 (略) 要求的符合性（ * 分）： (略) 文件要求的得 * 分，有 * 项不满足或出现负偏离的得0分， (略) 理。

* 、服务方案（ * 分）：根据投标供应商的 (略) 分内容 (略) 评比，未论述或论述不符合得分要求的不得分。

1、人员架构与组织协调内容（5分）：

1.1、拟投入的人员组织形式合理、结构清晰，并通过人员组织架构图直观表现出来的为基础，得3分；拟投入的人员组织形式较为合理，但结构不清晰，通过人员组织架构图表现出来不太直观的，得1分；

1.2、对各岗位确定的管理人员职责非常明确、人员数量和人员专业结构配备科学合理， (略) 针对性的论述，论述全面合理且科学的得2分；对各岗位确定的管理人员职责较为明确、人员数量和人员专业结构配备较为科学合理，进行针对性的论述论 (略) 力度不够，得1.5分；对各岗位确定的管理人员职责不太明确、人员数量和人员专业结构配备不太科学合理，且论述不全面，得1分。

2、根据本项目的特点确定其工作重点、 (略) 条理分析提出有效保障措施。（2分）：

2.1、针对本项目详细阐明项目内的工作重点、难点，能提出新的合理化建议，每提出1项重点、难点及科学合理的新建议、措施经 (略) 的得1分，最高得2分，未提供者不得分。

3、管理制度（8分）：依据采购项目需求的考核标准制定的管理规章制度，管理制度应包括但不限于以下内容：①内部管理制度；②保安管理制度；③保洁管理制度；④档案管理制度。以上内容详细全面、科学合 (略) 的，每有1项，得2分，满分8分； 以上内容较为全面、不太科学 (略) 性差的，每有1项，得1分，其余不得分。

以上评审依据分别为投标文件中提供的有效、合理、具体的服务方案。

* 、 (略) （ * 分）：

1、拟派驻的项目经理具有大专及以上学历证书、 (略) 门颁发的物业管理师资 (略) 的、 (略) 门颁发的安全生产管理人员证书、具有清洁管理师证书、具有特种设备管理员证书；具有从事物业管理服务工作6年及以上（含6年）管理经验的完全满足以上资格证书者得6分，每少 * 项扣1分；（须提供相关证书复印件、开标前 * 个月内投标 (略) 保证明复印件等材料加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中，原件备查，未提供原件不得分。）

2、拟派本项目保安主管：具有大专及以上毕业证书、物业经理上岗证、保安员证书及建（构）筑物消防员证的得3分，每少 * 项扣1分。(须提供证书复印件、开标前3个月内任意 * 个月投标 (略) 保证明复印件等材料加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中，原件备查，未提供不得分)

3、拟派本项目保洁主管：具有大专及以上毕业证书、物业经理上岗证、 (略) 门颁发的环境工程师证书的得 3分，每少 * 项扣1分。(须提供证书复印件、开标前3个月内任意 * 个月投标 (略) 保证明复印件等材料加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中，原件备查，未提供不得分)

4、拟派水电班长： (略) 门颁发的电工 * 级技师及特种设备作业管理员证书的得3分。（须提供证书复印件、开标前3个月内任意 * 个月投标 (略) 保证明复印件等材料加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中，原件备查，未提供不得分）

5、其他工程维修人员具有：水电工具体高压电工作业证、低压电工作业证；电梯管理员具有特种设备电梯安全管理员证书，每提供 * 个加1分，满分3分。 （须提供证书复印件、开标前3个月内任意 * 个月投标 (略) 保证明复印件等材料加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中，原件备查，未提供不得分）

6、拟派本项目的保安人员：具有保安员证书或退 * 军人证书的，每提供 * 人以上（含 * 人）的得1分；提供 * 人以上（含 * 人）的得2分；提供 * 人以上（含 * 人）的得3分，满分3分。 （须提供证书复印件加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中，原件备查，未提供不得分）

* 、企业实力（7分）：

1、投标单位同时具有中国国 (略) 业 * 级资质证书的、有害生物防治服务企业资质认证证书的、在有效期内的劳务派遣许可证、有效期内人力资源服务许可证的，每提供 * 项得1分，满分4分。（投标文件中提供原件扫描件加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中， (略) 查验，未提供或提供无效者不得分）

2、投标供应商具有专用的清洁设备（打磨机、全自动洗地机、吸水机）的得3分。（以表格的形式提供出设备清单包括设备名称、数量等信息和提供购买设备的发票扫描件加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中，未提供或提供不全的不得分）。

商务分( * 分)

* 、成功案例（ * 分）

1、案例 * （含国家机关、事业单位、学校、医院及其他）（ * 分）：

投标人有 * 日至今物业管理项目的成功案例（合同金额在 * 万元以上（含 * 万元/年）的，有1个得1分，以此类推，最高得 * 分；

（评审依据：提供物业管理服务合同和中标通知书的原件原彩色扫描件并加盖响应投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中，原件备查，未提供不得分）

2、案例 * （6分）

投标人有连续3年以上（含3年） (略) 的物业管理项目的成功案例（合同金额在 * 万元以上（含 * 万元/年）的，有1个得1分，以此类推，最高得6分。（评审依据：提供物业管理服务合同和中标通知书的原件原色扫描件并加盖响应投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中，原件备查，未提供不得分）

（注：1、2项业绩不重复计分，提供物业管理服务合同和中标通知书的原件原彩色扫描件并加盖响应供应商公章，未提供或提供无效者不得分。 (略) 查验）

* 、企业信誉（7分）

1、投标人具有经认证机构颁发的有效的 ISO * 0 -环境管理体系认证、ISO * -质量管理体系认证、 OHSAS * 0 -职业健康安全管理体系认证证书，每提供 * 份认证证书得1分，最多的得3分。（评审依据：提供证书扫描件并加盖响应投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中，原件备查，未提供不得分）

2、投标供应商 * 年以来获得省、市级以 (略) 门颁发的“守合同重信用”荣誉证书的分别得 1分、0.5分。（评审依据：提供证书扫描件并加盖响应供应商公章， (略) 查验，未提供或提供无效者不得分）

3、投标供应 (略) 门颁发的“纳税信用 A 级证明”的得 1

分（评审依据：提供证明材料原件扫描件并加盖响应供应商公章， (略) 查验，未提供或提供无效者不得分）

4、投标人具有企业信用等级，提供AAA（含）以上，AA级等级信用等级证书分别的2分、1分，没有不得分。（评审依据：须提交有效证书扫描件加盖公章， (略) 查验，未提供原件不得分。）

价格分( * 分)

价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按下列公式计算：

投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×0. * × *

技术分（ * 分）

* 、 (略) 要求的符合性（ * 分）： (略) 文件要求的得 * 分，有 * 项不满足或出现负偏离的得0分， (略) 理。

* 、服务方案（ * 分）：根据投标供应商的 (略) 分内容 (略) 评比，未论述或论述不符合得分要求的不得分。

1、人员架构与组织协调内容（6分）：

1.1、拟投入的人员组织形式合理、结构清晰，并通过人员组织架构图直观表现出来的为基础，得3分；拟投入的人员组织形式较为合理，但结构不清晰，通过人员组织架构图表现出来不太直观的，得1分；

1.2、对各岗位确定的管理人员职责非常明确、人员数量和人员专业结构配备科学合理， (略) 针对性的论述，论述全面合理且科学的得3分；对各岗位确定的管理人员职责较为明确、人员数量和人员专业结构配备较为科学合理，进行针对性的论述论 (略) 力度不够，得2分；对各岗位确定的管理人员职责不太明确、人员数量和人员专业结构配备不太科学合理，且论述不全面，得1分。

2、根据本项目的特点确定其工作重点、 (略) 条理分析提出有效保障措施。（3分）：

2.1、针对本项目详细阐明项目内的工作重点、难点，能提出新的合理化建议，每提出1项重点、难点及科学合理的新建议、措施经 (略) 的得1分，最高得3分，未提供者不得分。

3、管理制度（8分）：依据采购项目需求的考核标准制定的管理规章制度，管理制度应包括但不限于以下内容：①内部管理制度；②保安管理制度；③保洁管理制度；④档案管理制度。以上内容详细全面、科学合 (略) 的，每有1项，得2分，满分8分；以上内容较为全面、不太科学 (略) 性差的，每有1项，得1分，其余不得分。

以上评审依据分别为投标文件中提供的有效、合理、具体的服务方案。

* 、 (略) （ * 分）：

1、派驻本项目的项目经理（ * 分）

1.1派驻本项目的项目经理具有国家承认的大专及以上学历证书、 (略) 门颁发的安全生产管理人员证书、具有特种设备管理员证书；每有 * 个证书得2分，最高得6分。

（须提供相关证书复印件、开标前 * 个月内投标供应 (略) 保证明复印件等材料加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中， (略) 核查，未提供原件不得分。）

1.2派驻本项目的项目经理具有从事物业管理服务工作3年管理经验的得1分，每增加 * 年的管理经验加1分，本项最高得4分。（须提供能 (略) (略) 保证明复印件等材料加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中， (略) 核查，未提供原件不得分。）

2、派驻本项目的保安主管（4分）：派驻本项目的保安主管具有国家承认的大专及以上学历证书、物业上岗证、保安员证书及建（构）筑物消防员证的，每有 * 个证书得1分，最高得4分。

(须提供证书复印件、开标前 * 个月内投标供应 (略) 保证明复印件等材料加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中， (略) 核查，未提供原件不得分)

3、派驻本项目的保洁主管（3分）：派驻本项目的保洁主管具有国家承认的大专及以上学历证书、物业上岗证、 (略) 门颁发的环境工程师证书的，每有 * 个证书得1分，最高得3分。

(须提供证书复印件、开标前 * 个月内投标供应 (略) 保证明复印件等材料加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中， (略) 核查，未提供原件不得分)

4、派驻本项目的水电班长（4分）：

4.1派驻本项目的水电班 (略) 门颁发的中级（ * 级）电工及以上资格证书得1分，技师（ * 级）电工及以上资格证书的得3分；最高得3分。

4.2派驻本项目的水电班长具有特种设备作业管理员证书的得1分。

（须提供证书复印件、开标前 * 个月内投标供应 (略) 保证明复印件等材料加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中， (略) 核查，未提供原件不得分）

派驻本项目的保安人员（3分）：

5.1派驻本项目的保安人员具有保安员证书的，每提供 * 人以上（含 * 人）的得1分；提供 * 人以上（含 * 人）的得3分；

 （须提供证书复印件加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中， (略) 核查，未提供原件不得分）

* 、清洁设备（3分）：投标供应商具有专用的清洁设备（打磨机、全自动洗地机、吸水机、吸尘器、烘干机、洗衣机）的，每有 * 台得0.5分，最高得3分。（提供购买设备的发票扫描件加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中）。

商务分( * 分)

* 、业绩（ * 分）：投标供应商提供 * 日（签订合同的时间为准）至投标截止时间止同类业绩的，每提供 * 份得1分，以此类推，最高得 * 分；

（评审依据：提供合同和中标通知书的原件彩色扫描件并加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中， (略) 核查，未提供原件不得分）

* 、企业信誉（5分）

1、投标供应商具有经认证机构颁发的有效的ISO * 0 -环境管理体系认证、ISO * -质量管理体系认证，每提供 * 份证书得1分，最多的得2分。（评审依据：提供证书扫描件并加盖投标供应商公章扫描上传至电子投标文件中， (略) 核查，未提供原件不得分）

2、投标供应商自 * 年以来获得县级（含）以上 (略) 政 (略) 门颁发的荣誉证书的得 1分；获得市级（含） (略) (略) 门颁发的荣誉证书的得2分；获得省级（含） (略) (略) 门颁发的荣誉证书的得3分；最高得3分。（评审依据：提供证书扫描件并加盖投标供应商公章， (略) 核查，未提供原件或提供无效者不得分）