1

报价

*

以本次有效的最低投标报价为基准价，投标报价得分=(基准价／投标报价)* * 分* * %

共同评分因素

2

管理服务措施及服务理念、目标

9

投标人针对本项目拟出的服务措施和管理理 (略) 综合评分：

方案中应体现针对本项目的具体管理服务理念、服务措施、服务目标、日常管理流程，得5分；方案基本健全、具有 * 定的合理性，大部分能满足项目需求的得3分；方案不完整或合理性、操作性不强得1分；没有方案不得分。

根据投标人提供的人员培训计划措施和质量 (略) 综合评分：

方案中应具 (略) 的陪检运送培训计划、项目人员培训计划、质量控制管理体系 * 个方面符合采购需求完全满足的得4分，有 * 项不满足扣2分，直到扣完为止。

?

技术类评分因素

3

服务实施流程方案

*

1.投标人针对本项目的病房 (略) 综合评分：

方案中包含整体流程思路内容完整、思路清晰、作业流程合理、可操作性强的，得4分；方案基本健全、具有 * 定的合理性，大部分能满足项目需求的得2分；流程不完整或合理性、操作性不强得1分；没有方案不得分。

2.投标人针对本项目的特殊科室（手术、重症监护室、介入室等）等清洁 (略) 评分：

方案中包含整体流程思路内容完整、思路清晰、作业流程合理、可操作性强的，得4分；方案基本健全、具有 * 定的合理性，大部分能满足项目需求的得2分；流程不完整或合理性、操作性不强得1分；没有方案不得分。

3.投标人针对本项目 (略) 置清洁、 (略) 评分：

方案中包含整体流程思路内容完整、思路清晰、作业流程合理、可操作性强的，得4分；方案基本健全、具有 * 定的合理性，大部分能满足项目需求的得2分；流程不完整或合理性、操作性不强得1分；没有方案不得分；

4.投标人针对本项目的医疗废物专项方案，对垃圾收集、入库、暂存、 (略) 评分：

方案中包含整体流程思路内容完整、思路清晰、作业流程合理、可操作性强的，得4分；方案基本健全、具有 * 定的合理性，大部分能满足项目需求的得2分；方案不完整或合理性、操作性不强得1分；未提供不得分。

5.投标人针对本项目的病员陪检 (略) 评分：

方案中包含整体流程思路内容完整、思路清晰、作业流程合理、可操作性强的，得4分；方案基本健全、具有 * 定的合理性，大部分能满足项目需求的得2分；流程不完整或合理性、操作性不强得1分；未提供不得分。

6. (略) 感培训计划方案中能体现“消毒灭菌、手卫生”、“ (略) 感制度”、“职业危害与防护” * 个方面且符合采购需求的，得3分；方案基本健全、具有 * 定的合理性，大部分能满足项目需求的得2分；方案不完整或合理性、操作性不强得1分；没有方案不得分。

?

技术类评分因素

4

应急预案

3

投标人根据本项目制定的应急方案（须包含陪检运送/标本事件应急预案、消防安全应急预案、自然灾害应急预案、公共卫生（院感）事件 (略) 评分：

方案全面、合理性、可操作性强，完全满足项目需求的得3分；方案基本健全、具有 * 定的合理性，大部分能满足项目需求的得2分；方案不完整或合理性、操作性不强得1分；没有方案不得分。

?

技术类评分因素

5

技术

6

1.对投标人针对PVC地板的服务及定期 (略) 综合评分：

方案全面、合理性、可操作性强，完全满足项目需求的得2分；方案基本健全、具有 * 定的合理性，大部分能满足项目需求的得1分；方案不完整或合理性、操作性不强得0.5分；没有方案不得分。

2. (略) 提供康养护理增值服务的专项 (略) 评分：

方案中包含整体流程思路内容完整、思路清晰、作业流程合理、可操作性强的，得4分；方案基本健全、具有 * 定的合理性，大部分能满足项目需求的得2分；流程不完整或合理性、操作性不强得1分；没有方案不得分。

?

技术类评分因素

6

(略)

*

1.投标人拟投入本项目的管理人员中，项目经理具有3 (略) 物业类似项目管理经历，得2分。（提供拟派驻 (略) 证明 (略) 保缴纳证明材料，并加盖投标人公章。）

2.投标人拟投入本项目的管理人员中，项目主管具有2 (略) 物业类似项目管理经验，得2分。（提供拟派驻项目主管 (略) 保缴纳证明材料，并加盖投标人公章。）

3.投标 (略) (略) 颁发的（ * 级、中级工）消防设施操作证，得2分；具有 * 川 (略) 颁发的清洁服务师证，每提供1个，得1分；最多2分（上述2项提供证件复印件，并加盖投标人公章。）

4.投标人 (略) 院感规范培训人员，至 (略) 感培训员，且该培训员参加过国家或省、 (略) (略) 感染管理培训并通过获得培训合格证书的；得5分。（ (略) 感培训合格证复印件，并加盖投标人公章，未提供不得分。）

共同评分因素

7

履约能力

*

1.对投标人拟配置的设备、工具及药剂 (略) 综合评分：

完全能够满足项目需要得3分；基本满足项目需要得1分；

未提供设备药剂清单得0分。 （提供药剂环保性的证明材料，并加盖投标人公章）

2.投标人具有有效的IS * 1质量管理体系认证证书、IS 点击查看>> 环境管理体系认证证书、OHSAS * 1职业健康安全管理体系认证证书的，完全满足得3分。缺 * 项扣1分，扣完为止。（提供相关证书，并加盖投标人公章，未通过年审不得分）

3. (略) (略) 中， (略) 后勤管理中央运送服务信息化管理系统软件的得4分，没有不得分。（提供软 (略) (略) 单位的证明和软件截图，软件截图需加盖投标人公章，未提供不得分）

4.投标人 (略) 的橡胶地板养护服务业绩：每提供 * 个业绩得1分，满分4分。提供服务合同的首页、服务周期页、和签署页，并在每页加盖投标人公章）

?

技术类评分因素

8

业绩

*

1.投标人具有类似保洁等服务业绩：服务2年（含以上）的，服务综合评价为满意的，每提供 * 个业绩得2分，满分8分；（提供服务评价证明材料，提供服务合同的首页、服务周期页、和签署页，并在每页加盖投标人公章）注：上述评分中，同 * 使用人不得重复计分。

2.投标人具 (略) 提供康养护理服务的业绩：每提供 * 个业绩得1分，满分4分。（提供服务合同的首页、服务周期页、和签署页，并在每页加盖投标人公章）

?

共同评分因素

9

投标文件规范性

2

投标文件制作规范，没有细微偏差情形的得2分，有 * 项细微偏差扣0.5分，直至该项分值扣完为止。

共同评分因素

序号

评分因素及权重

分值

评分标准

说明

评分因素类别

1

报价

*

以本次有效的最低投标报价为基准价，投标报价得分=(基准价／投标报价)* * 分* * %

共同评分因素

2

管理服务措施及服务理念、目标

9

投标人针对本项目拟出的服务措施和管理理 (略) 综合评分：

方案中应体现针对本项目的具体管理服务理念、服务措施、服务目标、日常管理流程，得5分；方案基本健全、具有 * 定的合理性，大部分能满足项目需求的得3分；方案不完整或合理性、操作性不强得1分；没有方案不得分。

根据投标人提供的人员培训计划措施和质量 (略) 综合评分：

方案中应具 (略) 的陪检运送培训计划、项目人员培训计划、质量控制管理体系 * 个方面符合采购需求完全满足的得4分，有 * 项不满足扣2分，直到扣完为止。

?

技术类评分因素

3

服务实施流程方案

*

1.投标人针对本项目的病房 (略) 综合评分：

方案中包含整体流程思路内容完整、思路清晰、作业流程合理、可操作性强的，得4分；方案基本健全、具有 * 定的合理性，大部分能满足项目需求的得2分；流程不完整或合理性、操作性不强得1分；没有方案不得分。

2.投标人针对本项目的特殊科室（手术、重症监护室、介入室等）等清洁 (略) 评分：

方案中包含整体流程思路内容完整、思路清晰、作业流程合理、可操作性强的，得4分；方案基本健全、具有 * 定的合理性，大部分能满足项目需求的得2分；流程不完整或合理性、操作性不强得1分；没有方案不得分。

3.投标人针对本项目 (略) 置清洁、 (略) 评分：

方案中包含整体流程思路内容完整、思路清晰、作业流程合理、可操作性强的，得4分；方案基本健全、具有 * 定的合理性，大部分能满足项目需求的得2分；流程不完整或合理性、操作性不强得1分；没有方案不得分；

4.投标人针对本项目的医疗废物专项方案，对垃圾收集、入库、暂存、 (略) 评分：

方案中包含整体流程思路内容完整、思路清晰、作业流程合理、可操作性强的，得4分；方案基本健全、具有 * 定的合理性，大部分能满足项目需求的得2分；方案不完整或合理性、操作性不强得1分；未提供不得分。

5.投标人针对本项目的病员陪检 (略) 评分：

方案中包含整体流程思路内容完整、思路清晰、作业流程合理、可操作性强的，得4分；方案基本健全、具有 * 定的合理性，大部分能满足项目需求的得2分；流程不完整或合理性、操作性不强得1分；未提供不得分。

6. (略) 感培训计划方案中能体现“消毒灭菌、手卫生”、“ (略) 感制度”、“职业危害与防护” * 个方面且符合采购需求的，得3分；方案基本健全、具有 * 定的合理性，大部分能满足项目需求的得2分；方案不完整或合理性、操作性不强得1分；没有方案不得分。

?

技术类评分因素

4

应急预案

3

投标人根据本项目制定的应急方案（须包含陪检运送/标本事件应急预案、消防安全应急预案、自然灾害应急预案、公共卫生（院感）事件 (略) 评分：

方案全面、合理性、可操作性强，完全满足项目需求的得3分；方案基本健全、具有 * 定的合理性，大部分能满足项目需求的得2分；方案不完整或合理性、操作性不强得1分；没有方案不得分。

?

技术类评分因素

5

技术

6

1.对投标人针对PVC地板的服务及定期 (略) 综合评分：

方案全面、合理性、可操作性强，完全满足项目需求的得2分；方案基本健全、具有 * 定的合理性，大部分能满足项目需求的得1分；方案不完整或合理性、操作性不强得0.5分；没有方案不得分。

2. (略) 提供康养护理增值服务的专项 (略) 评分：

方案中包含整体流程思路内容完整、思路清晰、作业流程合理、可操作性强的，得4分；方案基本健全、具有 * 定的合理性，大部分能满足项目需求的得2分；流程不完整或合理性、操作性不强得1分；没有方案不得分。

?

技术类评分因素

6

(略)

*

1.投标人拟投入本项目的管理人员中，项目经理具有3 (略) 物业类似项目管理经历，得2分。（提供拟派驻 (略) 证明 (略) 保缴纳证明材料，并加盖投标人公章。）

2.投标人拟投入本项目的管理人员中，项目主管具有2 (略) 物业类似项目管理经验，得2分。（提供拟派驻项目主管 (略) 保缴纳证明材料，并加盖投标人公章。）

3.投标 (略) (略) 颁发的（ * 级、中级工）消防设施操作证，得2分；具有 * 川 (略) 颁发的清洁服务师证，每提供1个，得1分；最多2分（上述2项提供证件复印件，并加盖投标人公章。）

4.投标人 (略) 院感规范培训人员，至 (略) 感培训员，且该培训员参加过国家或省、 (略) (略) 感染管理培训并通过获得培训合格证书的；得5分。（ (略) 感培训合格证复印件，并加盖投标人公章，未提供不得分。）

共同评分因素

7

履约能力

*

1.对投标人拟配置的设备、工具及药剂 (略) 综合评分：

完全能够满足项目需要得3分；基本满足项目需要得1分；

未提供设备药剂清单得0分。 （提供药剂环保性的证明材料，并加盖投标人公章）

2.投标人具有有效的IS * 1质量管理体系认证证书、IS 点击查看>> 环境管理体系认证证书、OHSAS * 1职业健康安全管理体系认证证书的，完全满足得3分。缺 * 项扣1分，扣完为止。（提供相关证书，并加盖投标人公章，未通过年审不得分）

3. (略) (略) 中， (略) 后勤管理中央运送服务信息化管理系统软件的得4分，没有不得分。（提供软 (略) (略) 单位的证明和软件截图，软件截图需加盖投标人公章，未提供不得分）

4.投标人 (略) 的橡胶地板养护服务业绩：每提供 * 个业绩得1分，满分4分。提供服务合同的首页、服务周期页、和签署页，并在每页加盖投标人公章）

?

技术类评分因素

8

业绩

*

1.投标人具有类似保洁等服务业绩：服务2年（含以上）的，服务综合评价为满意的，每提供 * 个业绩得2分，满分8分；（提供服务评价证明材料，提供服务合同的首页、服务周期页、和签署页，并在每页加盖投标人公章）注：上述评分中，同 * 使用人不得重复计分。

2.投标人具 (略) 提供康养护理服务的业绩：每提供 * 个业绩得1分，满分4分。（提供服务合同的首页、服务周期页、和签署页，并在每页加盖投标人公章）

?

共同评分因素

9

投标文件规范性

2

投标文件制作规范，没有细微偏差情形的得2分，有 * 项细微偏差扣0.5分，直至该项分值扣完为止。

共同评分因素