预发包-GF * -0 (略) 代理定点预发包项目答疑文件

各竞包单位：

1、问：  1.发包文件第 * 页中的“服务承诺（0-6分）”参照竞包文件格式对履约过程中发 (略) 罚条款予以承诺，格式详见发包文件。这 * 评分点是否指发包文件第 * 页“承诺函”？

   答：服务承诺即为承诺函。

2、问：发包文件第 * 页中

3.1. (略) 分主要包括下列内容：

（1）企业实力

（2）总项目负责人荣誉

（3）造价人员实力

（4）企业代理业绩

（5） (略) 业绩

（6）服务承诺

（7）招标代理项目基本操作程序及质量措施保证

（8）招标代理组织方案

（9）竞包人认为要提供的其他资料

与第 * 页技术标评分点的目录不 * 致，以哪个为准？  

   答：根据第 * 页技术标评分点来编制相应竞包文件。

3、业绩为什么要以金额多少来评分， 按每个得分不可以吗

  答：个数评分已在第 * 页评分项2中第（1）条体现，业绩设置为较为全面体现竞包单位综合实力。故发包文件不作修改。

4、问：业绩时间以中标通知书时间为准，业绩需提供相应中标通知书，原件核查。（中标通知书需有 * 方盖章，即招标单位、招标代理单位、 (略) 门，缺 * 不可，否则业绩不予认可）。 (略) 市建设项目业绩 * 万以下下 (略) 门盖章是否可以使用，采购项目业绩经财政备案但是中标通 (略) 门盖章是否可以使用。

答：评分办法中第2项“企业代理业绩”修改如下：（1） (略) 项目个数达到 * 个的得3分，每增加 * 个加1分，最多加5分，本项最多得8分 。

（2） (略) 的项目累计金额达到 * 0万的得3分，每增加 * 万元的加1分，最多加5分，本项最多得8分。

业绩时间以中标通知书发出时间为准，业绩需提供相应中标通知书，原件核查。（中标通 (略) 名称的需提供相关证明材料）。

(略) 项目，故不得使用。

5、问：代理业绩就要求提供中标通知书，那业绩表格中的合同金额可否改成中标金额，同理，咨询业绩中的合同金额可否改成控制价金额 。

  答：合同业绩在代理业绩中指中标金额，在咨询业绩中指控制价。 (略) 提供的表格可 (略) 相应调整但需满足发包文件实质性相应内容。

6、本项目原开标时间为 * 日 * 点，现延期至 * 日9点。

本次文件的内容作为发包文 (略) 分，与发包文件具有同等效力，发包文件与此文件有冲突的，以此文件为准，发包文件有类似相同内容的均做相应修改。

(略) (略) 有限公司

(略) (略)

* 日