[JG2019-6176]广州市轨道交通七号线一期西延顺德段机电设备采购服务项目补充公告
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[JG2019-6176]广州市轨道交通七号线一期西延顺德段机电设备采购服务项目补充公告
(略)
各相关单位：
我单位组织实施的 (略) 市轨道交通 * 号线 * 期西延 (略) 段机电设备采购服务项目（项目编号：JG 点击查看>> ）， (略) ，内容如下：
* 、本项目服务最高投标限价调整为：8, * , * . * 元，其中招标代理服务费为 * , * . * 元。
(略) 文 (略) 报价，若未按招标文 (略) 报价，投标被否决。
* 、第 * 章 评标办法—2.2.4（2） (略) 分评分标准中，“保函管理方案（5分）”对应的评分因素和评分标准修改为：“信息平台管理方案（5分）：
【好】档：制定详细、有效期的信息平台应用管理流程， (略) 、针对性强、措施具体；
单项分值[5，4]分。
【中】档：有信息平台应用管理的相关办法， (略) ，有针对性措施但不具体或不具有可操作性；
单项分值(4，2.5]分。
【差】档：信息平台应用管理 (略) 、针对性不强、措施不具体且不具有可操作性，不能指导采购服务工作实现本项目目标。
单项分值(2.5，0]分。”
对应将第 * 章投标文件 (略) 分索引表、服务大纲中“保函管理方案”修改为“信息平台管理方案”。
* 、第 * 章 评标办法—2.2.4（2） (略) 分评分标准中，“随机附件配送、移交方案（5分）”对应的评分因素和评分标准修改为：“资产移交管理方案（5分）：
【好】档：
资产移交管理流程清晰、措施具体、针对性强，具有可操作性，能指导实现本项目目标；
单项分值[5，4]分。
【中】档：
资产移交管理 (略) 、有针对性措施但不具体或可操作性差，基本能指导实现本项目目标；
单项分值（4，2.5]分。
【差】档：
资产移交管 (略) 、针对性不强、措施不具体且不具有可操作性，不能指导实现本项目目标。
单项分值（2.5，0]分。”
对应将第 * 章投标文件 (略) 分索引表、服务大纲中“随机附件配送、移交方案”修改为“资产移交管理方案”。
* 、第 * 章 用户需求书
* 、第 * 章 用户需求书—“ * 、职责矩阵描述”中，“ * .仓储物流管理”章节对应采购服务商的职责修改为：“负责在 (略) 或 (略) 提供不少于 * 平方米的室内仓库和 * 平方米室外仓库，供存放供电系统电柜和电缆、自动化系统、自动灭火系统、通风空调系统、低压系统、信号、通信、AFC、PIDS等设备、随机附件及专用工具的仓储工作；负责工程剩余物资、临时应急物资等3年存放时长(时间自开通运营起计时；仓库仅保留室内 * 平方米)；负责建立 * 平方米的室内带监控装置的密闭空间，监控存放时长不少于6个月。”
* 、第 * 章 用户需求书—“ * 、服务内容及范围”中，“5. * 仓储物流管理”章节对应章节修改为：
“仓储是指根据工程需要和业主要求货物由供货商运抵业主指定仓库内，至机电安装工程承包商到仓库提货期间的货物仓储，以及剩余物资（包括工程退料）、临时应急物资的仓储。
5.8.1负责在 (略) 或 (略) 提供 * 平方米的室内仓库和 * 平方米室外仓库，专供 * 号线 * 期西延 (略) 段 * 供机电设备的供电系统电柜和电缆、自动化系统、自动灭火系统、通风空调系统、低压系统、信号系统、通信系统、AFC系统和PIDS系统等专业采购合同中规定的设备、全专业随机附件及专用工具、全专业工程剩余物资和临时应急物资的存放，设备存放至线路开通，随机附件及专业工具存放时长根据实际需求最终确定。在项目高峰期，如仓库面积不满足存放货物需求，则负责另外租赁或建设仓库，以满足货物存储要求，此项费用包含在合同总价中。
5.8.2负责工程剩余物资、临时应急物资等3年(自开通试运营开始计时，仓库仅保留室内 * 平方米)存放时长；3年后 (略) 有物资，包括剩余物资、随机附件及专用工具等；如需继续使用仓库存放本项目货物，须另外签订补充协议， (略) 确定。
5.8.2提供 * 平方米的密闭仓库，设置不少于3个摄像头（昼夜均可清晰监控）的视频监控系统， (略) 阶段，供投标人存放投标样品。投标样品在评标结束后，原地存放时长不少于6个月；有效视频监控应全程监控样品。如不是独立仓库，可在室内仓库内用不低于3米高的防火板围闭出 * 平方米空地，设置1趟门（2米宽），并配置专用的摄像头监控此门。
5.8.3负责货物的仓储保管；编制出入库单据格式，办理具体的货物出入库手续。
5.8.4负责货物在采购服务商仓库内的装卸。
5.8.5负责及时 (略) 门提交货物入库单、装运通知、到货检查表、退料入库单等相关入库单椐。
5.8.6负责及时 (略) 门提交库存物资出库单、交接单等相关出库单据。
5.8.7负 (略) 有库存物资（含供货商提供的物资仓库）的台帐和实物盘查台帐，及时准确反映货物出库、入库情况。
5.8.8负责定时 (略) 门提交到货设备的入库、出库数据信息，每半年组织 * 次库存盘点，向业主报送详细的库存盘点报表。”
* 、第 * 章 用户需求书—“ * 、职责矩阵描述”中，“ * .资产移交管理（含 * 、 * 供机电设备）”、“ * .随机附件及专用工具编码管理（含 * 、 * 供）”和“ * . 随机附件及专用工具移交管理（含 * 、 * 供）”章节内容合并为：“9.资产移交管理（含 * 、 * 供机电设备、随机附件和专用工具）”，其采购服务商职责修改为：“负责 (略) 现场实物清点，并签署实物资产清点表；负责组织编制实物资产移交表，并负责各方审核；负责资产匹配工作；负责随机附件和专用工具的编码工作等工作。”
* 、第 * 章 用户需求书—“ * 、服务内容及范围”中，“ * .资产移交管理（含 * 、 * 供机电设备）”、“ * .随机附件及专用工具编码管理（含 * 、 * 供）”和“ * . 随机附件及专用工具移交管理（含 * 、 * 供）”章节内容合并为：
“5.9资产移交管理（含 * 、 * 供机电设备、随机附件和专用工具）
采购服务商应充分了解实物资产移交工作的重要性和意义，主要工作如下：
5.9.1 * 、 * 供机电设备资产移交管理
5.9.1.1向业主提供机电设备移交工作的实施建议或工作计划，以提升机电设备移交管理工作的效率和水平。
5.9.1.2负责组织和指导施工单位和供货商在采购服务商的信息管理系统内录入相关到货、入库\交接、开箱等清单和信息数据，按交付要求编制各机电专业实物资产移交表。
5.9.1.3负责组织和督促施工单位和供货商 (略) (略) 实物清点，并签署实物资产清点表。
5.9.1.4负责组织和指导施工单位、供货商根据实物资产清点表编制及修改资产移交表，协调 (略) 门与施工单位、供货商的资产移交工作，直至签定实物资产移交表。
5.9.1.5跟踪记录各专业机电设备实物移交过程及结果，定 (略) 反馈。
5.9.2 * 、 * 供设备随机附件及专用工具编码管理
根据业主要求，完成 * 供、 * 供合同内的随机附件和专用工具编码工作，主要包括：
5.9.2.1负责审核供货商和施工单位递交的需编码清单；
5.9.2.2 负责指导供货商和施工单位对合同内随机附件及专用工具根据业主给出的物资编 (略) 套码工作；
5.9.2.3负责督促供应商和施工单位填写详细的随机附件、专用工具技术信息及收集相应图片资料；
5.9.2.4根据业主 (略) 新增物资编码，导入业主指定的信息系统并维护其正确性。
5.9.2.5对编码物资描述与合同清单不符的随机附件及 (略) 记录留底，统 (略) 处理。
5.9.3 * 、 * 供设备随机附件及专用工具移交管理
根据业主要求，完成 * 供、 * 供合同内的随机附件和专用工具移交工作，主要包括：
5.9.3.1 按业主和接收单位要求的时间，组织供货商和施工单位将随机附件及专用工具按接收单位指定地点到货；
5.9.3.2采购服务商应制定随机附件和专用工具移交计划和表格，满足地铁运营要求。
5.9.3.3采购服务商应审核供货商和施工单位递交的随机附件及专用工具移交清单。
5.9.3.4采购服务商负责组织随机附件和专 (略) 移交管理工作， (略) 理移交中出现的问题；
5.9.3.5采购服务商应按 (略) 随机附件和专用工具的移交进度管理；
5.9.3.6做好移交问题和结果记录， (略) 反馈；
5.9.3.7协助业主管理线路维保期随机附件和专用工具的台账清单。”
* 、第 * 章 用户需求书—“ * 、机构与人员要求”—“6.3.1主要人员配置要求”中，执行经理人数由 * 人调整至 * 人。
十、本项目重新接受投标登记，已办理投标登记的投标单位仍然有效，无需重新办理投标登记。未办理投标登记的单位请在下列时间办理投标登记。
投标登记开始时间： * 年 * 月 * 日至 * 年 * 月 * 日，每日上午9: * 时至 * : * 时，下午 * : * 时至 * : * 时（ (略) 时间，下同）
投标登记地点：在 (略) 公 (略) （ (略) 市 (略) 区天润路 * 号） * 窗口。
招标文件发售金额： * 元人民币/套，售后不退。
投标登记时须递交《投标登记申请表》 * 式两份(登录 (略) 公 (略) 网站http:/ 点击查看>> 下载填写并加盖公章)。
十 * 、本项目的投标截止时间、递交投标文件时间与 (略) 地安排等发布在 (略) 公 (略) 网站“建设工程”中的“项目查询”栏目，请投标人密切留意。
原招标公告、招标文件、 (略) 的内 (略) 的， (略) 的规定为准，其他内容不变。
(略) (略)
* 日
(略)
各相关单位：
我单位组织实施的 (略) 市轨道交通 * 号线 * 期西延 (略) 段机电设备采购服务项目（项目编号：JG 点击查看>> ）， (略) ，内容如下：
* 、本项目服务最高投标限价调整为：8, * , * . * 元，其中招标代理服务费为 * , * . * 元。
(略) 文 (略) 报价，若未按招标文 (略) 报价，投标被否决。
* 、第 * 章 评标办法—2.2.4（2） (略) 分评分标准中，“保函管理方案（5分）”对应的评分因素和评分标准修改为：“信息平台管理方案（5分）：
【好】档：制定详细、有效期的信息平台应用管理流程， (略) 、针对性强、措施具体；
单项分值[5，4]分。
【中】档：有信息平台应用管理的相关办法， (略) ，有针对性措施但不具体或不具有可操作性；
单项分值(4，2.5]分。
【差】档：信息平台应用管理 (略) 、针对性不强、措施不具体且不具有可操作性，不能指导采购服务工作实现本项目目标。
单项分值(2.5，0]分。”
对应将第 * 章投标文件 (略) 分索引表、服务大纲中“保函管理方案”修改为“信息平台管理方案”。
* 、第 * 章 评标办法—2.2.4（2） (略) 分评分标准中，“随机附件配送、移交方案（5分）”对应的评分因素和评分标准修改为：“资产移交管理方案（5分）：
【好】档：
资产移交管理流程清晰、措施具体、针对性强，具有可操作性，能指导实现本项目目标；
单项分值[5，4]分。
【中】档：
资产移交管理 (略) 、有针对性措施但不具体或可操作性差，基本能指导实现本项目目标；
单项分值（4，2.5]分。
【差】档：
资产移交管 (略) 、针对性不强、措施不具体且不具有可操作性，不能指导实现本项目目标。
单项分值（2.5，0]分。”
对应将第 * 章投标文件 (略) 分索引表、服务大纲中“随机附件配送、移交方案”修改为“资产移交管理方案”。
* 、第 * 章 用户需求书
* 、第 * 章 用户需求书—“ * 、职责矩阵描述”中，“ * .仓储物流管理”章节对应采购服务商的职责修改为：“负责在 (略) 或 (略) 提供不少于 * 平方米的室内仓库和 * 平方米室外仓库，供存放供电系统电柜和电缆、自动化系统、自动灭火系统、通风空调系统、低压系统、信号、通信、AFC、PIDS等设备、随机附件及专用工具的仓储工作；负责工程剩余物资、临时应急物资等3年存放时长(时间自开通运营起计时；仓库仅保留室内 * 平方米)；负责建立 * 平方米的室内带监控装置的密闭空间，监控存放时长不少于6个月。”
* 、第 * 章 用户需求书—“ * 、服务内容及范围”中，“5. * 仓储物流管理”章节对应章节修改为：
“仓储是指根据工程需要和业主要求货物由供货商运抵业主指定仓库内，至机电安装工程承包商到仓库提货期间的货物仓储，以及剩余物资（包括工程退料）、临时应急物资的仓储。
5.8.1负责在 (略) 或 (略) 提供 * 平方米的室内仓库和 * 平方米室外仓库，专供 * 号线 * 期西延 (略) 段 * 供机电设备的供电系统电柜和电缆、自动化系统、自动灭火系统、通风空调系统、低压系统、信号系统、通信系统、AFC系统和PIDS系统等专业采购合同中规定的设备、全专业随机附件及专用工具、全专业工程剩余物资和临时应急物资的存放，设备存放至线路开通，随机附件及专业工具存放时长根据实际需求最终确定。在项目高峰期，如仓库面积不满足存放货物需求，则负责另外租赁或建设仓库，以满足货物存储要求，此项费用包含在合同总价中。
5.8.2负责工程剩余物资、临时应急物资等3年(自开通试运营开始计时，仓库仅保留室内 * 平方米)存放时长；3年后 (略) 有物资，包括剩余物资、随机附件及专用工具等；如需继续使用仓库存放本项目货物，须另外签订补充协议， (略) 确定。
5.8.2提供 * 平方米的密闭仓库，设置不少于3个摄像头（昼夜均可清晰监控）的视频监控系统， (略) 阶段，供投标人存放投标样品。投标样品在评标结束后，原地存放时长不少于6个月；有效视频监控应全程监控样品。如不是独立仓库，可在室内仓库内用不低于3米高的防火板围闭出 * 平方米空地，设置1趟门（2米宽），并配置专用的摄像头监控此门。
5.8.3负责货物的仓储保管；编制出入库单据格式，办理具体的货物出入库手续。
5.8.4负责货物在采购服务商仓库内的装卸。
5.8.5负责及时 (略) 门提交货物入库单、装运通知、到货检查表、退料入库单等相关入库单椐。
5.8.6负责及时 (略) 门提交库存物资出库单、交接单等相关出库单据。
5.8.7负 (略) 有库存物资（含供货商提供的物资仓库）的台帐和实物盘查台帐，及时准确反映货物出库、入库情况。
5.8.8负责定时 (略) 门提交到货设备的入库、出库数据信息，每半年组织 * 次库存盘点，向业主报送详细的库存盘点报表。”
* 、第 * 章 用户需求书—“ * 、职责矩阵描述”中，“ * .资产移交管理（含 * 、 * 供机电设备）”、“ * .随机附件及专用工具编码管理（含 * 、 * 供）”和“ * . 随机附件及专用工具移交管理（含 * 、 * 供）”章节内容合并为：“9.资产移交管理（含 * 、 * 供机电设备、随机附件和专用工具）”，其采购服务商职责修改为：“负责 (略) 现场实物清点，并签署实物资产清点表；负责组织编制实物资产移交表，并负责各方审核；负责资产匹配工作；负责随机附件和专用工具的编码工作等工作。”
* 、第 * 章 用户需求书—“ * 、服务内容及范围”中，“ * .资产移交管理（含 * 、 * 供机电设备）”、“ * .随机附件及专用工具编码管理（含 * 、 * 供）”和“ * . 随机附件及专用工具移交管理（含 * 、 * 供）”章节内容合并为：
“5.9资产移交管理（含 * 、 * 供机电设备、随机附件和专用工具）
采购服务商应充分了解实物资产移交工作的重要性和意义，主要工作如下：
5.9.1 * 、 * 供机电设备资产移交管理
5.9.1.1向业主提供机电设备移交工作的实施建议或工作计划，以提升机电设备移交管理工作的效率和水平。
5.9.1.2负责组织和指导施工单位和供货商在采购服务商的信息管理系统内录入相关到货、入库\交接、开箱等清单和信息数据，按交付要求编制各机电专业实物资产移交表。
5.9.1.3负责组织和督促施工单位和供货商 (略) (略) 实物清点，并签署实物资产清点表。
5.9.1.4负责组织和指导施工单位、供货商根据实物资产清点表编制及修改资产移交表，协调 (略) 门与施工单位、供货商的资产移交工作，直至签定实物资产移交表。
5.9.1.5跟踪记录各专业机电设备实物移交过程及结果，定 (略) 反馈。
5.9.2 * 、 * 供设备随机附件及专用工具编码管理
根据业主要求，完成 * 供、 * 供合同内的随机附件和专用工具编码工作，主要包括：
5.9.2.1负责审核供货商和施工单位递交的需编码清单；
5.9.2.2 负责指导供货商和施工单位对合同内随机附件及专用工具根据业主给出的物资编 (略) 套码工作；
5.9.2.3负责督促供应商和施工单位填写详细的随机附件、专用工具技术信息及收集相应图片资料；
5.9.2.4根据业主 (略) 新增物资编码，导入业主指定的信息系统并维护其正确性。
5.9.2.5对编码物资描述与合同清单不符的随机附件及 (略) 记录留底，统 (略) 处理。
5.9.3 * 、 * 供设备随机附件及专用工具移交管理
根据业主要求，完成 * 供、 * 供合同内的随机附件和专用工具移交工作，主要包括：
5.9.3.1 按业主和接收单位要求的时间，组织供货商和施工单位将随机附件及专用工具按接收单位指定地点到货；
5.9.3.2采购服务商应制定随机附件和专用工具移交计划和表格，满足地铁运营要求。
5.9.3.3采购服务商应审核供货商和施工单位递交的随机附件及专用工具移交清单。
5.9.3.4采购服务商负责组织随机附件和专 (略) 移交管理工作， (略) 理移交中出现的问题；
5.9.3.5采购服务商应按 (略) 随机附件和专用工具的移交进度管理；
5.9.3.6做好移交问题和结果记录， (略) 反馈；
5.9.3.7协助业主管理线路维保期随机附件和专用工具的台账清单。”
* 、第 * 章 用户需求书—“ * 、机构与人员要求”—“6.3.1主要人员配置要求”中，执行经理人数由 * 人调整至 * 人。
十、本项目重新接受投标登记，已办理投标登记的投标单位仍然有效，无需重新办理投标登记。未办理投标登记的单位请在下列时间办理投标登记。
投标登记开始时间： * 年 * 月 * 日至 * 年 * 月 * 日，每日上午9: * 时至 * : * 时，下午 * : * 时至 * : * 时（ (略) 时间，下同）
投标登记地点：在 (略) 公 (略) （ (略) 市 (略) 区天润路 * 号） * 窗口。
招标文件发售金额： * 元人民币/套，售后不退。
投标登记时须递交《投标登记申请表》 * 式两份(登录 (略) 公 (略) 网站http:/ 点击查看>> 下载填写并加盖公章)。
十 * 、本项目的投标截止时间、递交投标文件时间与 (略) 地安排等发布在 (略) 公 (略) 网站“建设工程”中的“项目查询”栏目，请投标人密切留意。
原招标公告、招标文件、 (略) 的内 (略) 的， (略) 的规定为准，其他内容不变。
(略) (略)
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