湖北省烟草公司荆州市公司监利营销部电梯采购项目更正公告
湖北省烟草公司荆州市公司监利营销部电梯采购项目更正公告
(略) (略) (略) (略) 市公司的委托, (略) 需的“ (略) 电梯采购项目” (略) 采购,招标编号:ZB 点击查看>> -ZBGC * ,现接业主通知,现作如下更正:1、原招标文件中评分标准更正为:
评分项\供应商 | 分数 | ||
技 术 * 分 | 投标电梯设备的性能比较。 以各供应商投标文件的产品配置表为评分依据,如有虚假,经核 (略) 理。 | 曳引机:所投产品采用永磁同步无齿轮曳引机且具备防位移固定机构技术得5分,否则不得分。 | 5 |
门机:电梯门锁装置具有防短接系统技术的得5分,否则不得分。 | 5 | ||
(略) 投电梯梯型的拖动及控制系统(含控制柜、调速装置、控制装置)为制造商原品牌的得5分,否则不得分。 (上传电梯整 机型式试验报告 原件彩色扫描件,上传不全者不得分。) | 5 | ||
限速器、安全钳、缓冲器、绳头组合、门 (略) 件与投标电梯采用同 * 品牌,整梯型式试验报告上面 (略) 原品牌的产品得5分( 上传电梯整机型 式试验报告原件彩色扫描件,上传不全者不得分。);缺 * 项不得分。 | 5 | ||
电梯制造商整机制造实力。 | 电梯品牌制造商生产曳引驱动乘客电梯能力最 高额定速度为 * m/ s及以上的得4分;小 于 * m/s,大于等 于8m/s的得2分; 小 于8m/s,大于等 于4m/s得 1分,其余不得分。 (上传制造商制造许可 证原件彩色扫描件) | 5 | |
(略) 投电梯梯型的整机型式试验报告中载重≥ * kg得1分;≥ * kg得2分;≥ * kg得4分。( 上传电梯整机型 式试验报告原件彩色扫 描件,上传不全者不得分。) | 5 | ||
投标电梯设备的节能效果比较。 (略) 具有VDI * 电梯能源效率认证。A级证书得5分,B级证书得2分;其他不得分。提供证明文件 | 5 | ||
根据投标文件技术规格响应的程度横向评比,第 * 档得5分,第 * 档得2分,第 * 档得0分。 | 5 | ||
商务 * 分 | 投标产品质保期:1年得0分,每增加6个月加1分,最多得2分。 | 2 | |
根据拟投入技术人员的技术实力和实践经验、拟投入本项目的安装、调试、检测设备的齐全、先进性,进行横向评比,第 * 档得6-7分,第 * 档得3-5分,第 * 档得1-2分。 | 7 | ||
根据供应商的施工组织计划的 (略) 性、与本项目的贴合程度, (略) 横向评比,第 * 档得4-5分,第 * 档得2-3分,第 * 档得1分。 | 5 | ||
售后服务计划:要求明确列出售后服务的组织机构、人员名单、备件储备清单:保修期内技术人员上门巡检保养的时间及内容明确;正常工作日及法定节假日接到故障报告后 (略) 的时间不超过 * 小时;根据提供保修期外详细的技术支持、零配件供应、维修服务计划,有完备的售后服务体系横向评比,第 * 档次得4-5分,第 * 档次得2-3分,第 * 档次得1分,没有的不得分。 | 5 | ||
业绩要求( * 年1 (略) 投设备的类似业绩,每家用户得1分,需 (略) 投设备的合同或中标通知书或中标公示),最多得4分。 | 4 | ||
供应商拟定的培训计划: (略) 设备到货后的安装调试及培训,培训计划及内容科学合理,供 (略) 培训设备、场地、资料等支持,技术培训人员齐全等方面横向评比,第 * 档次得4-5分,第 * 档次得2-3分,第 * 档次得1分,没有的不得分。 | 5 | ||
用户使用评价:提供2家得1分,提供2家以上得2分,不提供的此项不得分。 | 2 | ||
价 格 * | 通过初步审查的有效投标人报价算术平均值作为评标基准价,评标基准价保留两位小数,第3位 * 舍 * 入。投标价得分计算公式示例: (1)如果投标人的投标价>评标基准价,则投标价得分=F-(投标人投标价-评标基准价)/评标基准价× * ×E1; (2)如果投标人的投标价﹤评标基准价,则投标价得分=F-(评标基准价-投标人投标价)/评标基准价× * ×E2。 (3)投标人的投标价=评标基准价,则投标价得分=F 其中,F= * ;E1=0.5;E2=0. * 。 (2)注:计算结果 * 舍 * 入取小数点后 2 位数。 | * | |
结论 | * |
2、“投标文件的递交截止时间及开标时间: * 日上午 * 时 * 分( (略) 时间)”更正为“投标文件的递交截止时间及开标时间: * 日上午 * 时 * 分( (略) 时间)”
其它内容不变,特此公告。
招 标 人: (略) (略) 市公司
地 址: (略) 省 (略) 市沙 (略)
联 系 人:党辉
电 话: 点击查看>>
招标代理机构: (略) (略)
地 址: (略) 市 (略) 区中北路 * 号中 (略) * 楼
联 系 人:汪工、王工
电 话: 点击查看>>
(略) (略) (略) (略) 市公司的委托, (略) 需的“ (略) 电梯采购项目” (略) 采购,招标编号:ZB 点击查看>> -ZBGC * ,现接业主通知,现作如下更正:1、原招标文件中评分标准更正为:
评分项\供应商 | 分数 | ||
技 术 * 分 | 投标电梯设备的性能比较。 以各供应商投标文件的产品配置表为评分依据,如有虚假,经核 (略) 理。 | 曳引机:所投产品采用永磁同步无齿轮曳引机且具备防位移固定机构技术得5分,否则不得分。 | 5 |
门机:电梯门锁装置具有防短接系统技术的得5分,否则不得分。 | 5 | ||
(略) 投电梯梯型的拖动及控制系统(含控制柜、调速装置、控制装置)为制造商原品牌的得5分,否则不得分。 (上传电梯整 机型式试验报告 原件彩色扫描件,上传不全者不得分。) | 5 | ||
限速器、安全钳、缓冲器、绳头组合、门 (略) 件与投标电梯采用同 * 品牌,整梯型式试验报告上面 (略) 原品牌的产品得5分( 上传电梯整机型 式试验报告原件彩色扫描件,上传不全者不得分。);缺 * 项不得分。 | 5 | ||
电梯制造商整机制造实力。 | 电梯品牌制造商生产曳引驱动乘客电梯能力最 高额定速度为 * m/ s及以上的得4分;小 于 * m/s,大于等 于8m/s的得2分; 小 于8m/s,大于等 于4m/s得 1分,其余不得分。 (上传制造商制造许可 证原件彩色扫描件) | 5 | |
(略) 投电梯梯型的整机型式试验报告中载重≥ * kg得1分;≥ * kg得2分;≥ * kg得4分。( 上传电梯整机型 式试验报告原件彩色扫 描件,上传不全者不得分。) | 5 | ||
投标电梯设备的节能效果比较。 (略) 具有VDI * 电梯能源效率认证。A级证书得5分,B级证书得2分;其他不得分。提供证明文件 | 5 | ||
根据投标文件技术规格响应的程度横向评比,第 * 档得5分,第 * 档得2分,第 * 档得0分。 | 5 | ||
商务 * 分 | 投标产品质保期:1年得0分,每增加6个月加1分,最多得2分。 | 2 | |
根据拟投入技术人员的技术实力和实践经验、拟投入本项目的安装、调试、检测设备的齐全、先进性,进行横向评比,第 * 档得6-7分,第 * 档得3-5分,第 * 档得1-2分。 | 7 | ||
根据供应商的施工组织计划的 (略) 性、与本项目的贴合程度, (略) 横向评比,第 * 档得4-5分,第 * 档得2-3分,第 * 档得1分。 | 5 | ||
售后服务计划:要求明确列出售后服务的组织机构、人员名单、备件储备清单:保修期内技术人员上门巡检保养的时间及内容明确;正常工作日及法定节假日接到故障报告后 (略) 的时间不超过 * 小时;根据提供保修期外详细的技术支持、零配件供应、维修服务计划,有完备的售后服务体系横向评比,第 * 档次得4-5分,第 * 档次得2-3分,第 * 档次得1分,没有的不得分。 | 5 | ||
业绩要求( * 年1 (略) 投设备的类似业绩,每家用户得1分,需 (略) 投设备的合同或中标通知书或中标公示),最多得4分。 | 4 | ||
供应商拟定的培训计划: (略) 设备到货后的安装调试及培训,培训计划及内容科学合理,供 (略) 培训设备、场地、资料等支持,技术培训人员齐全等方面横向评比,第 * 档次得4-5分,第 * 档次得2-3分,第 * 档次得1分,没有的不得分。 | 5 | ||
用户使用评价:提供2家得1分,提供2家以上得2分,不提供的此项不得分。 | 2 | ||
价 格 * | 通过初步审查的有效投标人报价算术平均值作为评标基准价,评标基准价保留两位小数,第3位 * 舍 * 入。投标价得分计算公式示例: (1)如果投标人的投标价>评标基准价,则投标价得分=F-(投标人投标价-评标基准价)/评标基准价× * ×E1; (2)如果投标人的投标价﹤评标基准价,则投标价得分=F-(评标基准价-投标人投标价)/评标基准价× * ×E2。 (3)投标人的投标价=评标基准价,则投标价得分=F 其中,F= * ;E1=0.5;E2=0. * 。 (2)注:计算结果 * 舍 * 入取小数点后 2 位数。 | * | |
结论 | * |
2、“投标文件的递交截止时间及开标时间: * 日上午 * 时 * 分( (略) 时间)”更正为“投标文件的递交截止时间及开标时间: * 日上午 * 时 * 分( (略) 时间)”
其它内容不变,特此公告。
招 标 人: (略) (略) 市公司
地 址: (略) 省 (略) 市沙 (略)
联 系 人:党辉
电 话: 点击查看>>
招标代理机构: (略) (略)
地 址: (略) 市 (略) 区中北路 * 号中 (略) * 楼
联 系 人:汪工、王工
电 话: 点击查看>>
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