天津水利科技大厦物业管理项目(项目编号:TGPC-2019-D-0554)更正公告

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天津水利科技大厦物业管理项目(项目编号:TGPC-2019-D-0554)更正公告



受 (略) 市水 (略) 委托, (略) 方式,对 (略) 水利科技大厦物业管理项目实施政府采购, (略) 分内容予以更正。

* 、原公告主要内容

( * )采购项目名称: (略) 水利科技大厦物业管理项目

( * )采购项目编号:TGPC- * -D- *

( * )首次公告日期: * 日

* 、更正事项和内容

( * )本项目评分因素及评标标准更改详见附件1。

( * ) (略) 分项目需求书中( * )餐饮服务2、餐饮服务工作内容(1)按照采购人餐费标准和质量标准按时提供就餐服务中“①食堂用餐形式为员工自助用餐。不定期以饺子、包子、面条等调剂。每周 * 前制定菜单,待 * 方审核后方可实施,并在每周初公示菜单。食堂菜品要经常性调剂,对不受大多数员工欢迎的菜品要及时剔除更换。”更改为“①食堂用餐形式为员工自助用餐。每周 * 前制定菜单,待 * 方审核后方可实施,并在每周初公示菜单。食堂菜品要经常性调剂,不定期以饺子、包子、面条等调剂,可自备小型餐食设备,丰富餐食样式、品种,增加员工选择性,对不受大多数员工欢迎的菜品要及时剔除更换。”

* 、更正日期

* 日。

* 、项目联系人及联系方式

( * )联系人:傅耀

( * )联系电话: 点击查看>>

* 、采购人的名称、地址和联系方式

( * )采购人名称: (略) 市水 (略)

( * )采购人地址: (略) 市 (略) 区友谊路 * 号

( * )采购人联系人:刘桐

( * )采购人联系电话: 点击查看>>

* 、采购代理机构的名称、地址

( * )采购代理机构名称: (略) (略) 。

( * )采购代理机构地址: (略) 市 (略) 区 (略) 路 * 号 * 楼。

* 、更正内容送达及反馈

更正公告内容为采购 (略) 分,与采购文件具有同等的法律效力。 (略) 后,请将“更正公告回执”传真至 (略) (略) (传真号: 点击查看>> )。至提交投标文件截止时间未收到供应商“更正公告回执”的, (略) 内容,并承担由此可能产生的风险。

* 、质疑、投诉方式

供应商认为更正内容使自己的合法权益受到损害的,可以在获取更正内容之日起7个工作日内,以书面形式向采购人和 (略) (略) 提出质疑,逾期不予受理。供应商对质疑答复不满意的,或者采购人、采购代理机构未在规定期限内作出答复的,可以在质疑答复期满后 * 个工作日内,向 (略) (略) 提出投诉,逾期不予受理。

附件:更正公告回执

(略) (略)

* 日


附件:

更正公告回执

今收到 (略) 水利科技大厦物业管理项目(项目编号:TGPC- * -D- * )的更正公告第1号。 (略) 内容为本项目采购 (略) 分,并按整个采购文件的要求参加政府采购活动。

特此证明。

单位名称:

单位公章:

日 期:

请尽快将此页盖章后传真至 (略) (略) 表示确认。

传真电话: 点击查看>>



附件1:评分因素及评标标准

(略) 分 价格( * 分)

(1)投标报价超过采购预算的,投标无效,未超过采购预算的投标报价按 (略) 计算。

(2)投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *

注:满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价。

(略) 分 客观分( * 分)

1. 投标人业绩( * 分)

完全按照以下要求提供投标人曾实施的非住宅物业服务业绩,提供的证明材料均不得遮挡涂黑,否则不予认定加分。

A. 合同原件扫描件。包括合同金额、买卖双方名称及盖章、物业服务期限(合同服务起始日期为 * 日或以后, (略) 至少1年的时间)、物业服务内容(至少同时包括保洁、综合维修、秩序维护和餐饮服务)

B. (略) 良好的相关证明材料原件扫描件(加盖上述合同 * 方单位公章或上述合同中的 * 方印章)。

每个业绩2分,最多 * 分。

2. 投标人相关证书评价(5分)

投标人具备质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、食品安全管理体系认证、HACCP管理体系认证,提供证书扫描件。

具备1个证书得1分,最高5分。

3.投标人企业信用等级评价(3分)

投标人获得省级或以 (略) (略) 门认定为 * 年、 * 年物业企业信用等级评价,提供证明材料扫描件。

上述两年度均具备最佳评价的:3分,上述两年度任 * 年度具备最佳评价的:1分,其他:0分。

4. 拟派驻项目经理评价(6分)

投入的项目经理为投标单位正式员工,提供项目经理姓名、项目经理开标前半年内至少连续3个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件,否则不予认定加分。

(1)提供项目经理毕业证书扫描件,该项目经理具有大本以上(含大本)学历的:1分,其他:0分;

(2)提供项目经理用户服务证明扫描件(加盖用户单位公章),用户服务证明能表明该项目经理具备 * 年(含 * 年)以上非住宅物业管理经验的:2分,其他:0分;

(3)提供项目经 (略) 门或医疗机构颁发的《健康证》的:2分,其他:0分;

(4)提供项目经理身份证扫描件,该项目经理年龄在 * 周岁或以下的:1分,其他:0分。

5. 派驻服务人员评价( * 分)

(1) (略) 物业人员均满足项目需求书人员岗位要求且身体健康得6分,否则0分。

(2)秩序维护员:承诺拟投入本项目的秩序维护员均具备公安机关核发的《保安员证》和《中华人民共和国职业资格证书(职业工种:建(构)筑物消防员或消防设施操作员)》,且提供上述人员以上2个证书扫描件,每个合格的人员得0.5分,最多2分;

(3)秩序维护员:提供上述人员(已提供证书扫描件的)开标前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件,每个 (略) 保证明扫描件得0.5分,最多2分;

(4)设备维护员:承诺拟投入本项目的设备维护人员其中1人具备《中华人民共和国特种作业操作证(低压电工作业)》和《中华人民共和国特种作业操作证(高压电工作业)》,且提供上述人员上述2个证书扫描件,每个合格的人员得1分,最多2分;

(5)设备维护员:提供上述人员(已提供证书扫描件的)开标前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件,每个 (略) 保证明扫描件得1分,最多2分;

(6)厨师长:承诺拟投入本项目的厨师长具备 * 级及以上(含 * 级)《中华人民共和国职业资格证书(中式烹调师)》 (略) 门或医疗机构核发的《健康证》,且提供上述人员上述2个证书扫描件,每个合格的人员得1分,最多1分;

(7)厨师长:提供上述人员(已提供证书扫描件的)开标前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件,每个 (略) 保证明扫描件得1分,最多1分;

(8)炒锅厨师:承诺拟投入本项目的炒锅厨师具备《中华人民共和国职业资格证书(中式烹调师)》 (略) 门或医疗机构核发的《健康证》,且提供上述人员上述2个证书扫描件,每个合格的人员得1分,最多2分;

(9)炒锅厨师:提供上述人员(已提供证书扫描件的)开标前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件,每个 (略) 保证明扫描件得1分,最多2分;

( * )砧板厨师:承诺拟投入本项目的砧板厨师具 (略) 门或医疗机构核发的《健康证》,且提供上述人员上述证书扫描件,每个合格的证书扫描件得1分,最多1分;

( * )砧板厨师:提供上述人员(已提供证书扫描件的)开标前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件,每个 (略) 保证明扫描件得1分,最多1分;

( * )面点师:承诺拟投入本项目的面点师具备 * 级及以上(含 * 级)《中华人民共和国职业资格证书(中式面点师)》 (略) 门或医疗机构核发的《健康证》,且提供上述人员上述2个证书扫描件,每个合格的人员得1分,最多1分;

( * )面点师:提供上述人员(已提供证书扫描件的)开标前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件,每个 (略) 保证明扫描件得1分,最多1分。

6. 人员培训方案评价(3分)

人员培训方案应包含培训计划、培训方式、培训目标、言行规范、仪表仪容、公众形象等。

每提供上述1项内容的得0.5分,最多3分。

(略) 分 主观分( * 分)

1. 人员、岗位配置评价(6分)

人员配备齐全,岗位设置合理,完全满足项目需求书要求:6分;

人员配备齐全,岗位设置较为合理,基本满足项目需求书要求:4分;

其他:0分;

2. 针对本项目特点的专业化管理方案评价(8分)

方案考虑全面,不漏项,专业性、针对性、系统性强, (略) :8分;

方案考虑较为全面,基本不漏项,专业性、针对性、系统性较强, (略) 性较强:6分;

方案考虑不够周全,基本不漏项,有 * 定的专业性、针对性、系统性,有 * (略) 性:4分;

其他:0分;

3. 对项目重点、难点的理解评价(8分)

对项目重点、难点理解准确,能完全满足项目要求:8分;

对项目重点、难点理解 * 般,基本满足项目要求:6分;

对项目重点、难点理解简单,存在 * 定缺陷:4分;

其他:0分;

4. 应急预案评价(5分)

应急预案实用,经济, (略) :5分;

应急预案较为实用,经济,可行性较强:3分;

其他:0分;

5. 人员保密管理方案评价(3分)

人员保密管理方案规范、 (略) :3分;

人员保密管理方案较为规范、可行性较强:2分;

其他:0分;

6. 人员稳定性方案评价(4分)

方案详细完整,针对性、可行性强, (略) * 稳定:4分;

方案比较详细,针对性、可行性较强,基 (略) * 稳定:2分;

其他:0分;

7. 投标报价合理性(5分)

投标报价计算的合理性,根据投标人报价情况综合评定, (略) 会保险、住房公积金应在投标文件中对人员保险、公积金缴纳类别及测算标准另附说明,如有人员享有优惠政策,须将享有优惠政策的批准文件和政策文件 * 并提供,否则不予认定

投标报价科学合理:5分;

投标报价较为合理:3分;

投标报价合理性 * 般:1分;

未按《开标分项 * 览表》、《人员费用分项 * 览表》 (略) 会保险、住房公积金应缴未缴的或投标报价不合理的:0分。




受 (略) 市水 (略) 委托, (略) 方式,对 (略) 水利科技大厦物业管理项目实施政府采购, (略) 分内容予以更正。

* 、原公告主要内容

( * )采购项目名称: (略) 水利科技大厦物业管理项目

( * )采购项目编号:TGPC- * -D- *

( * )首次公告日期: * 日

* 、更正事项和内容

( * )本项目评分因素及评标标准更改详见附件1。

( * ) (略) 分项目需求书中( * )餐饮服务2、餐饮服务工作内容(1)按照采购人餐费标准和质量标准按时提供就餐服务中“①食堂用餐形式为员工自助用餐。不定期以饺子、包子、面条等调剂。每周 * 前制定菜单,待 * 方审核后方可实施,并在每周初公示菜单。食堂菜品要经常性调剂,对不受大多数员工欢迎的菜品要及时剔除更换。”更改为“①食堂用餐形式为员工自助用餐。每周 * 前制定菜单,待 * 方审核后方可实施,并在每周初公示菜单。食堂菜品要经常性调剂,不定期以饺子、包子、面条等调剂,可自备小型餐食设备,丰富餐食样式、品种,增加员工选择性,对不受大多数员工欢迎的菜品要及时剔除更换。”

* 、更正日期

* 日。

* 、项目联系人及联系方式

( * )联系人:傅耀

( * )联系电话: 点击查看>>

* 、采购人的名称、地址和联系方式

( * )采购人名称: (略) 市水 (略)

( * )采购人地址: (略) 市 (略) 区友谊路 * 号

( * )采购人联系人:刘桐

( * )采购人联系电话: 点击查看>>

* 、采购代理机构的名称、地址

( * )采购代理机构名称: (略) (略) 。

( * )采购代理机构地址: (略) 市 (略) 区 (略) 路 * 号 * 楼。

* 、更正内容送达及反馈

更正公告内容为采购 (略) 分,与采购文件具有同等的法律效力。 (略) 后,请将“更正公告回执”传真至 (略) (略) (传真号: 点击查看>> )。至提交投标文件截止时间未收到供应商“更正公告回执”的, (略) 内容,并承担由此可能产生的风险。

* 、质疑、投诉方式

供应商认为更正内容使自己的合法权益受到损害的,可以在获取更正内容之日起7个工作日内,以书面形式向采购人和 (略) (略) 提出质疑,逾期不予受理。供应商对质疑答复不满意的,或者采购人、采购代理机构未在规定期限内作出答复的,可以在质疑答复期满后 * 个工作日内,向 (略) (略) 提出投诉,逾期不予受理。

附件:更正公告回执

(略) (略)

* 日


附件:

更正公告回执

今收到 (略) 水利科技大厦物业管理项目(项目编号:TGPC- * -D- * )的更正公告第1号。 (略) 内容为本项目采购 (略) 分,并按整个采购文件的要求参加政府采购活动。

特此证明。

单位名称:

单位公章:

日 期:

请尽快将此页盖章后传真至 (略) (略) 表示确认。

传真电话: 点击查看>>



附件1:评分因素及评标标准

(略) 分 价格( * 分)

(1)投标报价超过采购预算的,投标无效,未超过采购预算的投标报价按 (略) 计算。

(2)投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *

注:满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价。

(略) 分 客观分( * 分)

1. 投标人业绩( * 分)

完全按照以下要求提供投标人曾实施的非住宅物业服务业绩,提供的证明材料均不得遮挡涂黑,否则不予认定加分。

A. 合同原件扫描件。包括合同金额、买卖双方名称及盖章、物业服务期限(合同服务起始日期为 * 日或以后, (略) 至少1年的时间)、物业服务内容(至少同时包括保洁、综合维修、秩序维护和餐饮服务)

B. (略) 良好的相关证明材料原件扫描件(加盖上述合同 * 方单位公章或上述合同中的 * 方印章)。

每个业绩2分,最多 * 分。

2. 投标人相关证书评价(5分)

投标人具备质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、食品安全管理体系认证、HACCP管理体系认证,提供证书扫描件。

具备1个证书得1分,最高5分。

3.投标人企业信用等级评价(3分)

投标人获得省级或以 (略) (略) 门认定为 * 年、 * 年物业企业信用等级评价,提供证明材料扫描件。

上述两年度均具备最佳评价的:3分,上述两年度任 * 年度具备最佳评价的:1分,其他:0分。

4. 拟派驻项目经理评价(6分)

投入的项目经理为投标单位正式员工,提供项目经理姓名、项目经理开标前半年内至少连续3个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件,否则不予认定加分。

(1)提供项目经理毕业证书扫描件,该项目经理具有大本以上(含大本)学历的:1分,其他:0分;

(2)提供项目经理用户服务证明扫描件(加盖用户单位公章),用户服务证明能表明该项目经理具备 * 年(含 * 年)以上非住宅物业管理经验的:2分,其他:0分;

(3)提供项目经 (略) 门或医疗机构颁发的《健康证》的:2分,其他:0分;

(4)提供项目经理身份证扫描件,该项目经理年龄在 * 周岁或以下的:1分,其他:0分。

5. 派驻服务人员评价( * 分)

(1) (略) 物业人员均满足项目需求书人员岗位要求且身体健康得6分,否则0分。

(2)秩序维护员:承诺拟投入本项目的秩序维护员均具备公安机关核发的《保安员证》和《中华人民共和国职业资格证书(职业工种:建(构)筑物消防员或消防设施操作员)》,且提供上述人员以上2个证书扫描件,每个合格的人员得0.5分,最多2分;

(3)秩序维护员:提供上述人员(已提供证书扫描件的)开标前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件,每个 (略) 保证明扫描件得0.5分,最多2分;

(4)设备维护员:承诺拟投入本项目的设备维护人员其中1人具备《中华人民共和国特种作业操作证(低压电工作业)》和《中华人民共和国特种作业操作证(高压电工作业)》,且提供上述人员上述2个证书扫描件,每个合格的人员得1分,最多2分;

(5)设备维护员:提供上述人员(已提供证书扫描件的)开标前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件,每个 (略) 保证明扫描件得1分,最多2分;

(6)厨师长:承诺拟投入本项目的厨师长具备 * 级及以上(含 * 级)《中华人民共和国职业资格证书(中式烹调师)》 (略) 门或医疗机构核发的《健康证》,且提供上述人员上述2个证书扫描件,每个合格的人员得1分,最多1分;

(7)厨师长:提供上述人员(已提供证书扫描件的)开标前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件,每个 (略) 保证明扫描件得1分,最多1分;

(8)炒锅厨师:承诺拟投入本项目的炒锅厨师具备《中华人民共和国职业资格证书(中式烹调师)》 (略) 门或医疗机构核发的《健康证》,且提供上述人员上述2个证书扫描件,每个合格的人员得1分,最多2分;

(9)炒锅厨师:提供上述人员(已提供证书扫描件的)开标前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件,每个 (略) 保证明扫描件得1分,最多2分;

( * )砧板厨师:承诺拟投入本项目的砧板厨师具 (略) 门或医疗机构核发的《健康证》,且提供上述人员上述证书扫描件,每个合格的证书扫描件得1分,最多1分;

( * )砧板厨师:提供上述人员(已提供证书扫描件的)开标前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件,每个 (略) 保证明扫描件得1分,最多1分;

( * )面点师:承诺拟投入本项目的面点师具备 * 级及以上(含 * 级)《中华人民共和国职业资格证书(中式面点师)》 (略) 门或医疗机构核发的《健康证》,且提供上述人员上述2个证书扫描件,每个合格的人员得1分,最多1分;

( * )面点师:提供上述人员(已提供证书扫描件的)开标前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件,每个 (略) 保证明扫描件得1分,最多1分。

6. 人员培训方案评价(3分)

人员培训方案应包含培训计划、培训方式、培训目标、言行规范、仪表仪容、公众形象等。

每提供上述1项内容的得0.5分,最多3分。

(略) 分 主观分( * 分)

1. 人员、岗位配置评价(6分)

人员配备齐全,岗位设置合理,完全满足项目需求书要求:6分;

人员配备齐全,岗位设置较为合理,基本满足项目需求书要求:4分;

其他:0分;

2. 针对本项目特点的专业化管理方案评价(8分)

方案考虑全面,不漏项,专业性、针对性、系统性强, (略) :8分;

方案考虑较为全面,基本不漏项,专业性、针对性、系统性较强, (略) 性较强:6分;

方案考虑不够周全,基本不漏项,有 * 定的专业性、针对性、系统性,有 * (略) 性:4分;

其他:0分;

3. 对项目重点、难点的理解评价(8分)

对项目重点、难点理解准确,能完全满足项目要求:8分;

对项目重点、难点理解 * 般,基本满足项目要求:6分;

对项目重点、难点理解简单,存在 * 定缺陷:4分;

其他:0分;

4. 应急预案评价(5分)

应急预案实用,经济, (略) :5分;

应急预案较为实用,经济,可行性较强:3分;

其他:0分;

5. 人员保密管理方案评价(3分)

人员保密管理方案规范、 (略) :3分;

人员保密管理方案较为规范、可行性较强:2分;

其他:0分;

6. 人员稳定性方案评价(4分)

方案详细完整,针对性、可行性强, (略) * 稳定:4分;

方案比较详细,针对性、可行性较强,基 (略) * 稳定:2分;

其他:0分;

7. 投标报价合理性(5分)

投标报价计算的合理性,根据投标人报价情况综合评定, (略) 会保险、住房公积金应在投标文件中对人员保险、公积金缴纳类别及测算标准另附说明,如有人员享有优惠政策,须将享有优惠政策的批准文件和政策文件 * 并提供,否则不予认定

投标报价科学合理:5分;

投标报价较为合理:3分;

投标报价合理性 * 般:1分;

未按《开标分项 * 览表》、《人员费用分项 * 览表》 (略) 会保险、住房公积金应缴未缴的或投标报价不合理的:0分。

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