方家花苑二期老旧小区综合改造提升工程全过程跟踪审计服务

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方家花苑二期老旧小区综合改造提升工程全过程跟踪审计服务


方家花苑 * 期老旧小区综合改造提升工程全过程 (略) 补充文件
招标编号：M 点击查看>>
致各投标单位：
原招标文件补充修改如下：
1、原招标文件P * ,“第 * 部分 项目技术规范和商务要求”第1.1.3工程概括修改，修改内容为下：
原招标文件内容：
本项目为方家花苑 * 期老旧小区综合改造提升工程，本工程为设计·采购·施工（EPC）总承包工程，招标范围为本项目初步设计批复范围内全部内容的工程设计、工程施工、材料设备采购与安装、竣工验收、备案、移交和工程缺陷责任期内的缺陷修复、保修服务等内容，以及对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。
具体包括：
1、工程设计范围：包含建设内容的所有施工图设计和各类专项设计以及限额设计总协调等。
2、工程采购范围：建筑材料设备及电梯（含电梯信号覆盖）、空调、充电桩、空气源热泵及其他构成工程不可分割的设施设备等。
3、工程施工范围：包含工程设计范围内的土建、安装、交通设施标志标线、室外附属工程（景观绿化、市政、照明、弱电智能化、围墙、综合管线、门卫岗亭、海绵城市、指示牌等）等，做好工程进度控制，质量控制、安全控制，投资（成本）控制。
4、包含工程竣工验收，专项验收（包含并不限于环保、规划、消防、防雷、卫生、交警、人防、绿化、通水、通电、通气等职能部门的所有专项验收），工程移交，结算审计送审，竣工图制作，竣工资料城建归档，工程备案，质保期的保修服务等及工程项目的质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。
5、其他：总承包管理及所有前期报批报建工作，取得规划、消防、人防、环保、防雷、卫生防疫、园林绿化、交警等各职能部门的审查意见，办理工程规
划许可证，施工许可证等服务，第 * 方服务费（指本工程所需的测绘、检验、试验、观测等所有由第 * 方提供的服务内容，包括但不限于：房屋建筑面积预测绘、核对图纸、实测绘、房产要素测绘等、交通评价、消防检测、节能检测、工程竣工测绘、绿化测绘、人防面积测绘、土地复核验收、室外配套工程检测（景观、围墙、道路、市政给排水管道）、防雷检测、自来水检测、档案管理费、管线测量等内容）。
6、从初步设计批复完成至移交验收完成上述所有的工作及费用由投标人承担。
本次招标内容为EPC工程总承包全过程项目跟踪审计服务。
修改后内容为：
本项目为方家花苑 * 期老旧小区综合改造提升工程，改造内容包括但不限于：
第 * 大类为必该项目：(1)屋面修缮；(2)建筑外立面渗漏修补；(3)建筑悬挂物处理；(4)单元楼道整修；(5)楼道内强弱电设施整治；(6)防雷设施；(7)消防设施；(8)楼道公共区域照明系统；(9)雨污管线；( * )整治私搭乱建；( * )雨污管网； ( * )停车设施；( * )消防设施；( * )垃圾分类收集设施；( * )道路整治；( * )小区安全监管系统；( * )外立面强弱电设施整治；( * )绿化改造提升；( * )室外照明系统；( * )公共区域无障碍设施；( * )整治私搭乱建；( * )适老性改造；( * )居 (略) 地；( * )围墙规范整治；等改造。
第 * 大类为提升改造项目：( * )屋面美化整治；( * )多层住宅楼房屋顶平改坡修缮；( * )房屋结构安全监测设施；( * )单元防盗门及门禁；( * )节能改造；( * )多层住宅楼房增设电梯；( * )充电设施；( * )健身及活动设施；( * )小区出入口形象提升；( * )公共文化设施；( * )快递设施；( * )公共服务设施；（ * ） (略) ；等改造。
本次招标内容为EPC工程总承包全过程项目跟踪审计服务。
2、原招标文件内P * ，“ (略) 分建 (略) 合同专用条款”修改，修改后内容详见本文件附件。
以修改后内容为准，以下无内容。

杭 (略) 中村改 (略)
(略)
* 年1月6日

附件：
(略) 分 建 (略) 合同专用条款
第 * 条 本合同适用的法律、法规及工程造价计价办法和规定： 现行 。
第 * 条 建 (略) 业务范围：
"建 (略) 业务"是指以下 (略) 业务：
（A类） (略) 性研究投资估算的编制、审核及项目经济评价；
（B类）建设工程概算、预算、结算、竣工结（决）算的编制、审核；
（C类） (略) 标底、投标报价的编制、审核；
（D类）工程洽商、变更及合同争议的鉴定与索赔；
（E类）编制工程造价计价依据及对工程造价进行监控和提供有关工程造价信息资料等。
本合同业务为全过程跟踪审计，包含项目概算造价审核，EPC总承包项目限
额设计预算审核，EPC项目投资控制与审核及与造价相关询价服务，工程施工期
间对工程管理、施工进度、工程材料、变更洽商等事项进行审计监督，包括上述
B、C、D、E (略) 服务。
第 * 条 委托人应在 7个工作 日内对咨询人书面提交并要求做出答复的事宜做出
书面答复。
第 * 条 咨询人在其责任期内如果失职，同意按以下办法承担因委托人责任而造成的经济损失（但咨询人与第 * 人恶意串通损害委托人利益的除外）。
赔偿金=直接经济损失 * 酬金比率（扣除税金）
第 * 条 委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付咨询人的正常服务酬金：
（1）本工程施工建安费用为 万元（EPC总承包合同建安费总额）。根据中标
价为浙价服[ * ] * 号“施工阶段全过程工程造价控制”项目基准收费标准×
(投标折扣率) 计取跟踪审计服务费 万元
（2） (略) 期间，咨询费按以下方式计算并支付：
①咨询合同签订至工程全面开工后 * 周内支付合同价 * %；
②限额设计预算审计完成后，支付合同价的 * %；
③工程竣工验收合格后，支付合同价的 * %；
④咨询人对承包人上报的工程结算造价进行内部初审完成，支付合同价 * %。
⑤委托人委托第 * 方完成最终工程结算审计，根据审定建安造价及服务费
中标折扣率办理最终服务结算，审定的工程结算造价核减率超过 * %的，核减率每增加1%(小数点按 * 舍 * 入取整)，扣除相应服务费1%，扣除服务费最多不超过 * %。
(3)委托人相关部门对咨询人各阶段跟踪审计情况进行考核，经委托人考核合格后7个工作日内支付。每次付款前咨询方需提供正规的财务发票（或收据），否则委托人有权暂缓付款。咨询人清楚本工程为政府工程，如因支付审批流程致使付款延迟的，不视为委托人违约。
第 * 条 双方同意用 人民币 支付酬金，按 / 汇率计付。
第 * 条 建设工程造价咨询合同在履行过程中发生争议，委托人与咨询人应及时协商解决；如未能达成 * 致，可提交有关主管部门调解；协商或调解不成的，按下列第 ( * ) 种方式解决：
（ * ）提交 / (略) 仲裁；
（ * ） (略) (略) 起诉。
补充条款：
1、咨询人自行解决办公场所，工作场地。
2、咨询人自行解决工作人员食宿等生活问题，相关费用由咨询人自行承担。
3、咨询人的工作内容（包含但不限于）:
3.1制定造价控制的实施流程，对承包人报送的工程预算进行审核，确定造价控制目标；
3.2根据施工承包合同、进度计划,编制用款计划书；
3.3参与造价控制有关的工程会议；
3.4对EPC总承包单位提供的深化设计施工图及相应的清单预算进行限额设计审计，并出具限额设计审计报告。对实施阶段造价进行控制，对工程变更及图纸深化后限额 (略) 跟踪审计。
3.5对EPC总承包项目各阶段实施产生的费用进行审核，对已完工的工程量和价格及时进行汇总审核，参与工程进度款的复核，提出咨询意见，为建设单位按照合同拨付工程进度款提供切实可靠的依据；
3.6参与材料和设备的市场调查及询价，参与无价材料的市场询价签证工作，为建设方决策提供可靠的数据。
3.7履行对各参建方合同履约情况进行审计的第 * 方监督职能，包含监理、施工单位、材料及设备供应商等等，对合同执行中已出现或可能出现的违约情况
提出相关审计意见。
3.8准时参加重大工程的相关会议并向委托方提供 (略) 意见。
3.9提供委托方需要的其他工程技术经 (略) 。
3. * 每个季度的下 * 个月 * 日前向委托方出具工程阶段性的跟踪审计报告，总结经验教训，及时纠偏。
3. * 提供竣工结算内审服务。对送审结算进行审核计算，重点审查限额设计预算图纸及合同规定内容是否全部完成。认真核实每 * 项工程变更是否真正实施，该增的增，该减的减，剔除其中多算工程量、高套定额、不切合实际和不合理签证的费用。使竣工结算真正体现出工程实际造价。审核结算的工程量是否真实、准确，定额套用及价格是否合理，计取的各项费用及执行文件是否准确、合规。依据实事求是、客观公正的咨询原则，经过全方位的核对，并形成结算审核报告，提交委托单位。
3. * 承发包方提出索赔时，凭据合同和有关法律、法规， (略) 意见；
3. * 协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的变更情况，审核变更事项是否满足限额设计要求，并向业主提供变更分析报告；
3. * 按照委托方要求，整理出 * 份完整的全过程管理咨询技术档案，做为工程管理、工程结算复审、工程竣工财务决算审计等的书面依据。
4、对咨询人提供的服务要求：
4.1工程造价控制目标：建安工程造价控制在项目概算以内（因 * 方原因造成的设计调整造价增加的情况除外）。对EPC总承包单位提供的施工图、清单 (略) 限额设计审计，误差率在±2%（含）以内。
4.2在合同实施期间，中标人的项目组人员必须与投标时 * 致，未经招标人允许不得更换项目组人员，并必须达到投标承诺的到岗率和到位率。项目现场必须至少配有1名常驻跟踪审计人员，其余人员必须随叫随到实时控制造价。
4.3审计过程中应出具的各类成果必须在规定的时间内保质保量的按时完成。在承包人提交正式施工图及预算后 * 日历天内提交审计初稿， * 日历天内完成限额设计审计工作，每季度出具全过程跟踪审计报告，根据进度款申报
周期出具进度款审核意见，出具材料设备等市场调查和询价报告，相关成果文件必须由咨询人注册造价工程师或相关专业造价员编制，咨询人注册造价师审核，相关专业人员，应签字并加盖执业专用章。
4.4根据施工承包合同价、进度计划，编制承包合同的明细工程款现金流量图表，根据工程进度审核工程用款计划；
4.5组织召开每月工程造价例会，并参与工程造价控制有关的工作会议；整理和收集与造价控制相关会议纪要；做好造价控制日记；
4.6对施工单位上报的每月完成工作量月报进行审核，对工程量需到施工现场进行确认、计量、复核，对每月民工工资额及实际支付情况进行审计；并提供当月付款建议书，经委托方认可后作为支付当月进度款的依据；并及时将相关每月的造价报表报委托方。
4.7承发包方提出索赔时，依据合同和有关法律、法规，给业主提供咨询意见；协助业主及时审核设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标；并向业主提供造价控制动态分析报告；
4.8及时做好重大分部工程节点完成时的工程量复核工作，提供复核报告及各项费用汇总表交给业主。
4.9建立完善的造价控制台帐，规范工程进度款台帐、工程变更联系单台帐、造价例会台帐、与造价有关会议台帐、与造价有关的隐蔽工程的施工资料、图片及文字记录等等；
4. * 分阶段给业主提供造价控制报告及年度控制报告；
4. * 及时处理凡与造价有关的协调工作，处理相关职能部门、业主、招标代理公司、预算单位、监理单位及施工单位之间的协调关系。
4. * 协助业主做好承包人送审的竣工结算资料的内审工作，结算审计资料送达咨询人 * 个月内，咨询人出具审计意见书。经内审后编制的工程结算审计资料，最终 (略) 门审计核减率控制在 * %以内。
4. * 完善和整理整个项目投资控制的书面资料，装订成册（包括电子文档），并提供总结性结论汇报。
4. * 做好的资料收集保管移交。签证单、合同、摄像、照片、文字记录、会
议纪录等建设工程全过程记录资料要收集好，保管好，跟踪审计结束后，向 (略) 门移交完整的全套档案。
4. * 为合理保证审计结果，咨询人应随着施工进度关注下列事项（包括但不限于）：
a、设计变更、现场变更引起的合同价款变更；
b、索赔与反索赔；
c、隐蔽工程、 (略) 签证；
d、业主零星委托工程项目；
e、设备、材料和其他物资采购与管理情况；
f、资金来源、使用和会计核算情况的审查；
g、 (略) 控制制 (略) 情况。
h、 (略) 管理审计报告或管理建议书。
i、业主可能根据需要委托其他工程造价咨询机构开展工程咨询业务，但 (略) 的审计业务发生冲突， (略) 结果要接受审计监督。
5、违约责任
A委托人的违约责任
①委托人不能按时给咨询人提供工作场地及相关审计资料的，造成延误的， (略) 期顺延。
②委托人不能按合同约定支付咨询人的咨询费用，按银行同期活期存款利率收取违约金。
B咨询人的违约责任
①咨询人如擅自违约，委托人将另行选择其他咨询机构，并追究其经济责任等处罚措施。
②审价人员滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守，尚不构成犯罪但造成损失的，委托人将依法追究咨询人的经济责任；如构成犯罪的，委托方将依法移送司法部门处理。
③咨询人 * 次（含）以上非正常原因延期交付咨询初审报告，委托人有权解除合同，另行选择跟踪审计单位。
4咨询人驻守建设地点的审计人员到位率在项目施工期间每月不少于 * 天，其余审计人员必须随叫随到实时控制造价，否则每缺勤 * 天处以合同咨询费用的 * %罚款。未经委托人同意随意更换项目组人员的，每发现 * 次扣除 * 元。
C咨询廉政责任
①咨询人工作人员不得索要或接受承包人的礼金、有价证券和贵重物品，不得在承包人报 (略) 人或个人支付的费用等。
②咨询人工作人员不得参加承包人安排的超标准宴请和娱乐活动，不得接受承包人提供的通讯工具、交通工具和高档办公用品等。
③咨询人及其工作人员不得要求或者接受承包人为其住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女的工作安排以及出国出境、旅游等提供方便等。
④咨询人及其工作人员的配偶、子女不得从事与承包方工程有关的材料设备供应、工程分包、劳务等经济活动等。
⑤咨询人及其工作人员不得以任何理由向承包方推荐分包单位，不得要求承包人购买合同外的材料和设备。
咨询人出现上述廉政责任事例的，将视为合同违约，委托人有权解除合同，另行选择跟踪审计单位。对委托人造成经济损失的，将要求给予赔偿。
招标补充文件-方家花苑 * 期老旧小区综合改造提升工程全过程跟踪审计服务.doc 
方家花苑 * 期老旧小区综合改造提升工程全过程 (略) 补充文件
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致各投标单位：
原招标文件补充修改如下：
1、原招标文件P * ,“第 * 部分 项目技术规范和商务要求”第1.1.3工程概括修改，修改内容为下：
原招标文件内容：
本项目为方家花苑 * 期老旧小区综合改造提升工程，本工程为设计·采购·施工（EPC）总承包工程，招标范围为本项目初步设计批复范围内全部内容的工程设计、工程施工、材料设备采购与安装、竣工验收、备案、移交和工程缺陷责任期内的缺陷修复、保修服务等内容，以及对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。
具体包括：
1、工程设计范围：包含建设内容的所有施工图设计和各类专项设计以及限额设计总协调等。
2、工程采购范围：建筑材料设备及电梯（含电梯信号覆盖）、空调、充电桩、空气源热泵及其他构成工程不可分割的设施设备等。
3、工程施工范围：包含工程设计范围内的土建、安装、交通设施标志标线、室外附属工程（景观绿化、市政、照明、弱电智能化、围墙、综合管线、门卫岗亭、海绵城市、指示牌等）等，做好工程进度控制，质量控制、安全控制，投资（成本）控制。
4、包含工程竣工验收，专项验收（包含并不限于环保、规划、消防、防雷、卫生、交警、人防、绿化、通水、通电、通气等职能部门的所有专项验收），工程移交，结算审计送审，竣工图制作，竣工资料城建归档，工程备案，质保期的保修服务等及工程项目的质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。
5、其他：总承包管理及所有前期报批报建工作，取得规划、消防、人防、环保、防雷、卫生防疫、园林绿化、交警等各职能部门的审查意见，办理工程规
划许可证，施工许可证等服务，第 * 方服务费（指本工程所需的测绘、检验、试验、观测等所有由第 * 方提供的服务内容，包括但不限于：房屋建筑面积预测绘、核对图纸、实测绘、房产要素测绘等、交通评价、消防检测、节能检测、工程竣工测绘、绿化测绘、人防面积测绘、土地复核验收、室外配套工程检测（景观、围墙、道路、市政给排水管道）、防雷检测、自来水检测、档案管理费、管线测量等内容）。
6、从初步设计批复完成至移交验收完成上述所有的工作及费用由投标人承担。
本次招标内容为EPC工程总承包全过程项目跟踪审计服务。
修改后内容为：
本项目为方家花苑 * 期老旧小区综合改造提升工程，改造内容包括但不限于：
第 * 大类为必该项目：(1)屋面修缮；(2)建筑外立面渗漏修补；(3)建筑悬挂物处理；(4)单元楼道整修；(5)楼道内强弱电设施整治；(6)防雷设施；(7)消防设施；(8)楼道公共区域照明系统；(9)雨污管线；( * )整治私搭乱建；( * )雨污管网； ( * )停车设施；( * )消防设施；( * )垃圾分类收集设施；( * )道路整治；( * )小区安全监管系统；( * )外立面强弱电设施整治；( * )绿化改造提升；( * )室外照明系统；( * )公共区域无障碍设施；( * )整治私搭乱建；( * )适老性改造；( * )居 (略) 地；( * )围墙规范整治；等改造。
第 * 大类为提升改造项目：( * )屋面美化整治；( * )多层住宅楼房屋顶平改坡修缮；( * )房屋结构安全监测设施；( * )单元防盗门及门禁；( * )节能改造；( * )多层住宅楼房增设电梯；( * )充电设施；( * )健身及活动设施；( * )小区出入口形象提升；( * )公共文化设施；( * )快递设施；( * )公共服务设施；（ * ） (略) ；等改造。
本次招标内容为EPC工程总承包全过程项目跟踪审计服务。
2、原招标文件内P * ，“ (略) 分建 (略) 合同专用条款”修改，修改后内容详见本文件附件。
以修改后内容为准，以下无内容。

杭 (略) 中村改 (略)
(略)
* 年1月6日

附件：
(略) 分 建 (略) 合同专用条款
第 * 条 本合同适用的法律、法规及工程造价计价办法和规定： 现行 。
第 * 条 建 (略) 业务范围：
"建 (略) 业务"是指以下 (略) 业务：
（A类） (略) 性研究投资估算的编制、审核及项目经济评价；
（B类）建设工程概算、预算、结算、竣工结（决）算的编制、审核；
（C类） (略) 标底、投标报价的编制、审核；
（D类）工程洽商、变更及合同争议的鉴定与索赔；
（E类）编制工程造价计价依据及对工程造价进行监控和提供有关工程造价信息资料等。
本合同业务为全过程跟踪审计，包含项目概算造价审核，EPC总承包项目限
额设计预算审核，EPC项目投资控制与审核及与造价相关询价服务，工程施工期
间对工程管理、施工进度、工程材料、变更洽商等事项进行审计监督，包括上述
B、C、D、E (略) 服务。
第 * 条 委托人应在 7个工作 日内对咨询人书面提交并要求做出答复的事宜做出
书面答复。
第 * 条 咨询人在其责任期内如果失职，同意按以下办法承担因委托人责任而造成的经济损失（但咨询人与第 * 人恶意串通损害委托人利益的除外）。
赔偿金=直接经济损失 * 酬金比率（扣除税金）
第 * 条 委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付咨询人的正常服务酬金：
（1）本工程施工建安费用为 万元（EPC总承包合同建安费总额）。根据中标
价为浙价服[ * ] * 号“施工阶段全过程工程造价控制”项目基准收费标准×
(投标折扣率) 计取跟踪审计服务费 万元
（2） (略) 期间，咨询费按以下方式计算并支付：
①咨询合同签订至工程全面开工后 * 周内支付合同价 * %；
②限额设计预算审计完成后，支付合同价的 * %；
③工程竣工验收合格后，支付合同价的 * %；
④咨询人对承包人上报的工程结算造价进行内部初审完成，支付合同价 * %。
⑤委托人委托第 * 方完成最终工程结算审计，根据审定建安造价及服务费
中标折扣率办理最终服务结算，审定的工程结算造价核减率超过 * %的，核减率每增加1%(小数点按 * 舍 * 入取整)，扣除相应服务费1%，扣除服务费最多不超过 * %。
(3)委托人相关部门对咨询人各阶段跟踪审计情况进行考核，经委托人考核合格后7个工作日内支付。每次付款前咨询方需提供正规的财务发票（或收据），否则委托人有权暂缓付款。咨询人清楚本工程为政府工程，如因支付审批流程致使付款延迟的，不视为委托人违约。
第 * 条 双方同意用 人民币 支付酬金，按 / 汇率计付。
第 * 条 建设工程造价咨询合同在履行过程中发生争议，委托人与咨询人应及时协商解决；如未能达成 * 致，可提交有关主管部门调解；协商或调解不成的，按下列第 ( * ) 种方式解决：
（ * ）提交 / (略) 仲裁；
（ * ） (略) (略) 起诉。
补充条款：
1、咨询人自行解决办公场所，工作场地。
2、咨询人自行解决工作人员食宿等生活问题，相关费用由咨询人自行承担。
3、咨询人的工作内容（包含但不限于）:
3.1制定造价控制的实施流程，对承包人报送的工程预算进行审核，确定造价控制目标；
3.2根据施工承包合同、进度计划,编制用款计划书；
3.3参与造价控制有关的工程会议；
3.4对EPC总承包单位提供的深化设计施工图及相应的清单预算进行限额设计审计，并出具限额设计审计报告。对实施阶段造价进行控制，对工程变更及图纸深化后限额 (略) 跟踪审计。
3.5对EPC总承包项目各阶段实施产生的费用进行审核，对已完工的工程量和价格及时进行汇总审核，参与工程进度款的复核，提出咨询意见，为建设单位按照合同拨付工程进度款提供切实可靠的依据；
3.6参与材料和设备的市场调查及询价，参与无价材料的市场询价签证工作，为建设方决策提供可靠的数据。
3.7履行对各参建方合同履约情况进行审计的第 * 方监督职能，包含监理、施工单位、材料及设备供应商等等，对合同执行中已出现或可能出现的违约情况
提出相关审计意见。
3.8准时参加重大工程的相关会议并向委托方提供 (略) 意见。
3.9提供委托方需要的其他工程技术经 (略) 。
3. * 每个季度的下 * 个月 * 日前向委托方出具工程阶段性的跟踪审计报告，总结经验教训，及时纠偏。
3. * 提供竣工结算内审服务。对送审结算进行审核计算，重点审查限额设计预算图纸及合同规定内容是否全部完成。认真核实每 * 项工程变更是否真正实施，该增的增，该减的减，剔除其中多算工程量、高套定额、不切合实际和不合理签证的费用。使竣工结算真正体现出工程实际造价。审核结算的工程量是否真实、准确，定额套用及价格是否合理，计取的各项费用及执行文件是否准确、合规。依据实事求是、客观公正的咨询原则，经过全方位的核对，并形成结算审核报告，提交委托单位。
3. * 承发包方提出索赔时，凭据合同和有关法律、法规， (略) 意见；
3. * 协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的变更情况，审核变更事项是否满足限额设计要求，并向业主提供变更分析报告；
3. * 按照委托方要求，整理出 * 份完整的全过程管理咨询技术档案，做为工程管理、工程结算复审、工程竣工财务决算审计等的书面依据。
4、对咨询人提供的服务要求：
4.1工程造价控制目标：建安工程造价控制在项目概算以内（因 * 方原因造成的设计调整造价增加的情况除外）。对EPC总承包单位提供的施工图、清单 (略) 限额设计审计，误差率在±2%（含）以内。
4.2在合同实施期间，中标人的项目组人员必须与投标时 * 致，未经招标人允许不得更换项目组人员，并必须达到投标承诺的到岗率和到位率。项目现场必须至少配有1名常驻跟踪审计人员，其余人员必须随叫随到实时控制造价。
4.3审计过程中应出具的各类成果必须在规定的时间内保质保量的按时完成。在承包人提交正式施工图及预算后 * 日历天内提交审计初稿， * 日历天内完成限额设计审计工作，每季度出具全过程跟踪审计报告，根据进度款申报
周期出具进度款审核意见，出具材料设备等市场调查和询价报告，相关成果文件必须由咨询人注册造价工程师或相关专业造价员编制，咨询人注册造价师审核，相关专业人员，应签字并加盖执业专用章。
4.4根据施工承包合同价、进度计划，编制承包合同的明细工程款现金流量图表，根据工程进度审核工程用款计划；
4.5组织召开每月工程造价例会，并参与工程造价控制有关的工作会议；整理和收集与造价控制相关会议纪要；做好造价控制日记；
4.6对施工单位上报的每月完成工作量月报进行审核，对工程量需到施工现场进行确认、计量、复核，对每月民工工资额及实际支付情况进行审计；并提供当月付款建议书，经委托方认可后作为支付当月进度款的依据；并及时将相关每月的造价报表报委托方。
4.7承发包方提出索赔时，依据合同和有关法律、法规，给业主提供咨询意见；协助业主及时审核设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标；并向业主提供造价控制动态分析报告；
4.8及时做好重大分部工程节点完成时的工程量复核工作，提供复核报告及各项费用汇总表交给业主。
4.9建立完善的造价控制台帐，规范工程进度款台帐、工程变更联系单台帐、造价例会台帐、与造价有关会议台帐、与造价有关的隐蔽工程的施工资料、图片及文字记录等等；
4. * 分阶段给业主提供造价控制报告及年度控制报告；
4. * 及时处理凡与造价有关的协调工作，处理相关职能部门、业主、招标代理公司、预算单位、监理单位及施工单位之间的协调关系。
4. * 协助业主做好承包人送审的竣工结算资料的内审工作，结算审计资料送达咨询人 * 个月内，咨询人出具审计意见书。经内审后编制的工程结算审计资料，最终 (略) 门审计核减率控制在 * %以内。
4. * 完善和整理整个项目投资控制的书面资料，装订成册（包括电子文档），并提供总结性结论汇报。
4. * 做好的资料收集保管移交。签证单、合同、摄像、照片、文字记录、会
议纪录等建设工程全过程记录资料要收集好，保管好，跟踪审计结束后，向 (略) 门移交完整的全套档案。
4. * 为合理保证审计结果，咨询人应随着施工进度关注下列事项（包括但不限于）：
a、设计变更、现场变更引起的合同价款变更；
b、索赔与反索赔；
c、隐蔽工程、 (略) 签证；
d、业主零星委托工程项目；
e、设备、材料和其他物资采购与管理情况；
f、资金来源、使用和会计核算情况的审查；
g、 (略) 控制制 (略) 情况。
h、 (略) 管理审计报告或管理建议书。
i、业主可能根据需要委托其他工程造价咨询机构开展工程咨询业务，但 (略) 的审计业务发生冲突， (略) 结果要接受审计监督。
5、违约责任
A委托人的违约责任
①委托人不能按时给咨询人提供工作场地及相关审计资料的，造成延误的， (略) 期顺延。
②委托人不能按合同约定支付咨询人的咨询费用，按银行同期活期存款利率收取违约金。
B咨询人的违约责任
①咨询人如擅自违约，委托人将另行选择其他咨询机构，并追究其经济责任等处罚措施。
②审价人员滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守，尚不构成犯罪但造成损失的，委托人将依法追究咨询人的经济责任；如构成犯罪的，委托方将依法移送司法部门处理。
③咨询人 * 次（含）以上非正常原因延期交付咨询初审报告，委托人有权解除合同，另行选择跟踪审计单位。
4咨询人驻守建设地点的审计人员到位率在项目施工期间每月不少于 * 天，其余审计人员必须随叫随到实时控制造价，否则每缺勤 * 天处以合同咨询费用的 * %罚款。未经委托人同意随意更换项目组人员的，每发现 * 次扣除 * 元。
C咨询廉政责任
①咨询人工作人员不得索要或接受承包人的礼金、有价证券和贵重物品，不得在承包人报 (略) 人或个人支付的费用等。
②咨询人工作人员不得参加承包人安排的超标准宴请和娱乐活动，不得接受承包人提供的通讯工具、交通工具和高档办公用品等。
③咨询人及其工作人员不得要求或者接受承包人为其住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女的工作安排以及出国出境、旅游等提供方便等。
④咨询人及其工作人员的配偶、子女不得从事与承包方工程有关的材料设备供应、工程分包、劳务等经济活动等。
⑤咨询人及其工作人员不得以任何理由向承包方推荐分包单位，不得要求承包人购买合同外的材料和设备。
咨询人出现上述廉政责任事例的，将视为合同违约，委托人有权解除合同，另行选择跟踪审计单位。对委托人造成经济损失的，将要求给予赔偿。
招标补充文件-方家花苑 * 期老旧小区综合改造提升工程全过程跟踪审计服务.doc     
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