八都镇人民政府农村基本保洁（八都镇集镇区） 招标变更
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八都镇人民政府农村基本保洁（八都镇集镇区） 招标变更
(略)
采购编号：龙政采F 点击查看>> C *
* 、 更正事项：
1、 原磋商文件采购需求和政府采购合同中：“付款方式：保洁服务承包经费以按月支付的方式付款。 * 方开具相应金额发票给 * 方， * 方将根据当月的考核结果，在次月 * 个工作日内支付给 * 方上 * 个月的保洁服务承包经费【月保洁服务承包经费 = 中标价÷ * 个月-考核扣款】。”
现改为：“付款方式：保洁服务承包经费以按月支付的方式付款。 * 方开具相应金额发票给 * 方， * 方将根据当月的考核结果，在次月 * 个工作日内支付给 * 方上 * 个月的保洁服务承包经费【月保洁服务承包经费 = 中标价÷ * 个月-考核扣款】，其中标价中的集镇区范围内垃圾分类费用按实际实施时间按月平均计取。”
2、 原磋商文件采购需求附件2 * 都镇集镇区环境卫生保洁和管理考核办法中“2.时间人员管理指标④日常管理人员及保洁作业人员与预定方案不符，每少 * 个扣1分（管理人员不专职的也按此计）。 * 次复查，保洁人员仍未到位，每少 * 个扣2分。保洁人员迟到、早退、每人每次扣0.5-3分。”
现改为：“2.时间人员管理指标④日常管理人员及保洁作业人员与预定方案不符，每少 * 个扣1分（管理人员不专职的也按此计）。 * 次复查，保洁人员仍未到位，每少 * 个扣2分。保洁人员迟到、早退、每人每次扣0.5-3分。按投标文件响应的人员（人数）每月平均到位率不足 * %的，每月扣除费用 * 元。
3、原磋商文件采购需求附件2 * 都镇集镇区环境卫生保洁和管理考核办法中“7.车辆管理考核”现增加“（5）按投标文件响应的重要机具每月到位率不足 * %的，每月扣除费用 * 元。”
4、原磋商文件“第 * 章 政府采购合同 中”
附件4 2、分项报价表
报价金额单位：人民币元
|
序号 |
服务项目名称 |
单价（元/月） |
合价（元/月）
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1 |
集镇区范围内环境卫生保洁（包括垃圾清运等） |
|||
|
2 |
集镇区范 (略) 保洁 |
|||
|
3 |
集镇区范围内河道保洁 |
|||
|
4 |
集镇区范围内垃圾分类（包括垃圾 * 次分拣、餐厨垃圾收集、 (略) 理等） |
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|
每月合计（元） |
||||
|
* 年的投标总价（每月合计金额* * ）（元） |
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|
投标总计价（应与开标 * 览表中投标总价相 * 致） |
投标总价（大写）： （小写）?: |
|||
注：1.供应商对产生报价的分项详细列表说明。
2.“分项报价表”所涉及的表格和内容较多，各供应商没有按要求作出实质性响应是供应商的风险。
▲3.报价 * 经涂改， (略) 加盖单位公章或由负责人或被委托人签字或盖章，否则不得推荐为成交候选人。
▲4. 报价应包括包括人工工资（含节假日加班费）、易损材料、垃圾桶更换、生产工具、运输工具、修理费、清洗费、卫生用具、办公 、 (略) 地、爱心早餐、通信、劳保（含高温补贴费、反光服、雨衣、夏令防暑、冬令防寒等）、福利、利润、税金、培训、奖罚措施、保险（包括医疗、工伤、 (略) 会保险及人身意外保险）、政策性收费以及 (略) 需的其他 * 切费用。
负责人（或被委托人）签字：
供应商盖章：
日 期：
现改为：
附件4 2、分项报价表
报价金额单位：人民币元
|
序号 |
服务项目名称 |
单价（元/月） |
合价（元/年）
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|
1 |
集镇区范围内环境卫生保洁（包括垃圾清运等） |
|||
|
2 |
集镇区范 (略) 保洁 |
|||
|
3 |
集镇区范围内河道保洁 |
|||
|
4 |
集镇区范围内垃圾分类（包括垃圾 * 次分拣、餐厨垃圾收集、 (略) 理等） |
* 0元 |
点击查看>> 元 |
|
|
每月合计（元） |
||||
|
* 年的投标总价（每月合计金额* * ）（元） |
||||
|
投标总计价（应与开标 * 览表中投标总价相 * 致） |
投标总价（大写）： （小写）?: |
|||
注：1.供应商对产生报价的分项详细列表说明。
2.“分项报价表”所涉及的表格和内容较多，各供应商没有按要求作出实质性响应是供应商的风险。
▲3.报价 * 经涂改， (略) 加盖单位公章或由负责人或被委托人签字或盖章，否则不得推荐为成交候选人。
▲4. 报价应包括包括人工工资（含节假日加班费）、易损材料、垃圾桶更换、生产工具、运输工具、修理费、清洗费、卫生用具、办公 、 (略) 地、爱心早餐、通信、劳保（含高温补贴费、反光服、雨衣、夏令防暑、冬令防寒等）、福利、利润、税金、培训、奖罚措施、保险（包括医疗、工伤、 (略) 会保险及人身意外保险）、政策性收费以及 (略) 需的其他 * 切费用。
▲5. 集镇区范围内垃圾分类费按具体实施时间按月计取。
5、原磋商文件第 * 章 磋商相关文件格式 “ * 技术文件格式”中的
3、服务内容及要求偏离表|
序号 |
项目服务要求 |
投标供应商提供的服务及标准 |
偏离情况详细说明（正偏离、负偏离、无偏离） |
备注 |
|
磋商 (略) 述的其他要求 |
完全响应磋商文件要求 |
|||
各供应商参照磋商文件严格按以下要求认真填写偏离表：
1. 供应商真实填写本表，并对其真实性负责。 (略) (略) 符合性审查。如某项服务内容实际为“负偏离”，而供应商注明为“正偏离”或不注明的，磋商小组可对此项偏离按评标办法方案得分项加倍减分。
2.供应商真实填写本表，并对其真实性负责。
3. 供应商注明的偏离情况只作为磋商小组成员评定的参考，最终是否构成偏离或实质性偏离情况应由磋商小组决定。
4.不允许存在实质性负偏离。非实质性负偏离超过5项的，响应文件无效；（磋商文件中“▲”条款为实质性条款）
5.规格的实际偏离情况以磋商小组综合评价为准，解释权属磋商小组。
供应商盖章：
日 期：
现改为：
3、服务内容及要求偏离表|
序号 |
项目服务要求 |
投标供应商提供的服务及标准 |
偏离情况详细说明（正偏离、负偏离、无偏离） |
备注 |
|
1 |
道路清扫时间（ * 级） |
* 级清扫保洁时间每日不少于 * 小时（5: * 点-- * : * 点） |
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|
2 |
道路清扫时间（ * 级） |
* 级清扫保洁时间每日不少于 * 小时（6: * 点-- * : * 点） |
||
|
3 |
道路清扫时间（ * 级） |
* 级清扫保洁时间每日不少于9小时（6: * 点-- * : * 点, * : * - * : * ） |
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|
4 |
* 、 * 级道路清扫保洁要求 |
* 无 * 净：无果皮纸屑、无土石杂草、无积水积泥、无痰迹烟蒂、无堆积物；路面干净、道路绿地树圈干净、边角侧石干净、雨水篦沟槽畅通干净、果壳箱等环卫设施整齐干净。 |
||
|
5 |
* 级道路清扫保洁要求 |
* 无 * 净：无果皮纸屑、无土石杂草、无积泥堆积物、无痰迹烟蒂；路面干净、道路绿地树圈干净、雨水篦沟槽畅通侧石干净、果壳箱等环卫设施整齐干净。 |
||
|
6 |
路面废弃物控制指标（ * 级） |
果皮(片/ * ㎡) ≤4、纸屑塑模(片/ * ㎡) ≤4、烟蒂(个/ * ㎡) ≤4、痰迹(处/ * ㎡) ≤4、污水（㎡/ * ㎡) 无4、其他(处/ * ㎡) 无 |
||
|
7 |
路面废弃物控制指标（ * 级） |
果皮(片/ * ㎡) ≤6、纸屑塑模(片/ * ㎡) ≤6、烟蒂(个/ * ㎡) ≤8、痰迹(处/ * ㎡) ≤8、污水（㎡/ * ㎡) ≤0.5、其他(处/ * ㎡) ≤2 |
||
|
8 |
路面废弃物控制指标（ * 级） |
果皮(片/ * ㎡) ≤6、纸屑塑模(片/ * ㎡) ≤6、烟蒂(个/ * ㎡) ≤8、痰迹(处/ * ㎡) ≤8、污水（㎡/ * ㎡) ≤0.5、其他(处/ * ㎡) ≤2 |
||
|
9 |
路面废弃物控制指标（ * 级） |
果皮(片/ * ㎡) ≤8、纸屑塑模(片/ * ㎡) ≤ * 、烟蒂(个/ * ㎡) ≤ * 、痰迹(处/ * ㎡) ≤ * 、污水（㎡/ * ㎡) ≤1.5、其他(处/ * ㎡) ≤6 |
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|
* |
路面废弃物控制指标（ * 级） |
果皮(片/ * ㎡) ≤ * 、纸屑塑模(片/ * ㎡) ≤ * 、烟蒂(个/ * ㎡) ≤ * 、痰迹(处/ * ㎡) ≤ * 、污水（㎡/ * ㎡) ≤2.0、其他(处/ * ㎡) ≤8 |
||
|
* |
公厕卫生保洁质量控制指标（ * 、 * 类）
|
纸片（块）≤1、烟蒂（个）≤1、粪迹（处）无、痰迹（处）≤1、窗格积灰无、臭味（级）水厕≤1、苍蝇（只）水厕：无、蛛网无 |
||
|
* |
公厕卫生保洁质量控制指标（ * 类）
|
纸片（块）≤2、烟蒂（个）≤2、粪迹（处）无、痰迹（处）≤2、窗格积灰微、臭味（级）水厕≤1、苍蝇（只）水厕﹤3、蛛网无 |
||
|
* |
垃圾收集、清运要求 |
分类收集、日产日清 |
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|
* |
垃圾分类要求 |
每日收集的垃圾清运至指定地 (略) * 次分拣，分为可回收垃圾、不可回收垃圾。 |
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|
磋商 (略) 述的其他要求 |
完全响应磋商文件要求 |
|||
各供应商参照磋商文件严格按以下要求认真填写偏离表：
1. 供应商真实填写本表，并对其真实性负责。 (略) (略) 符合性审查。如某项服务内容实际为“负偏离”，而供应商注明为“正偏离”或不注明的，磋商小组可对此项偏离按评标办法方案得分项加倍减分。
2.供应商真实填写本表，并对其真实性负责。
3. 供应商注明的偏离情况只作为磋商小组成员评定的参考，最终是否构成偏离或实质性偏离情况应由磋商小组决定。
4.不允许存在实质性负偏离。非实质性负偏离超过5项的，响应文件无效；（磋商文件中“▲”条款为实质性条款）
5.规格的实际偏离情况以磋商小组综合评价为准，解释权属磋商小组。
供应商盖章：
日 期：
2、分项报价表
报价金额单位：人民币元
|
序号 |
服务项目名称 |
单价（元/月） |
合价（元/年）
|
|
|
1 |
集镇区范围内环境卫生保洁（包括垃圾清运等） |
|||
|
2 |
集镇区范 (略) 保洁 |
|||
|
3 |
集镇区范围内河道保洁 |
|||
|
4 |
集镇区范围内垃圾分类（包括垃圾 * 次分拣、餐厨垃圾收集、 (略) 理等） |
* 0元 |
点击查看>> 元 |
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每月合计（元） |
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|
* 年的投标总价（每月合计金额* * ）（元） |
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|
投标总计价（应与开标 * 览表中投标总价相 * 致） |
投标总价（大写）： （小写）?: |
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注：1、供应商对产生报价的分项详细列表说明。
2、“分项报价表”所涉及的表格和内容较多，各供应商没有按要求作出实质性响应是供应商的风险。
▲3.报价 * 经涂改， (略) 加盖单位公章或由负责人或被委托人签字或盖章，否则不得推荐为成交候选人。
▲4. 报价应包括包括人工工资（含节假日加班费）、易损材料、垃圾桶更换、生产工具、运输工具、修理费、清洗费、卫生用具、办公 、 (略) 地、爱心早餐、通信、劳保（含高温补贴费、反光服、雨衣、夏令防暑、冬令防寒等）、福利、利润、税金、培训、奖罚措施、保险（包括医疗、工伤、 (略) 会保险及人身意外保险）、政策性收费以及 (略) 需的其他 * 切费用。
▲5. 集镇区范围内垃圾分类费按具体实施时间按月计取。
负责人（或被委托人）签字：
供应商盖章：
日 期：
7、原磋商文件第 * 章 评标办法和细则第5.2.4条 “（4）磋商报价等于评标基准价的得 * 分，其他供应商的报价得分按下列公式计算：磋商报价得分=（评定基准价/磋商报价）×报价权重× * 。”现改为“（4）磋商报价等于评标基准价的得 * 分，其他供应商的报价得分按下列公式计算：磋商报价得分=（评定基准价/磋商报价）×报价权重× * 。”
8、原磋商文件第 * 章 评标办法和细则“评审内容及标准”中
5. * .1资信及商务、 (略) 分评审内容及分值
|
评审内容 |
分值 |
合计分值 |
||
|
(略) 分 |
成功案例及业绩
|
供应商自 * 日以来承接过的同类项目业绩或案例证明（时间以签订时间为准），与同 * 个业主签订的多个合同视作 * 个合同计算，每提供 * 个合同得1分，最高得4分。（0?4） （磋商时须提供的业绩或案例证明须提供合同的原件，否则不得分） |
0～4 |
|
|
(略) 分 |
保洁方案 |
切合本项目预定要求供应商制定道路清扫保洁方案，根据方案的重点、难点的分析是否精确、全面，解决方案是否具有针对性和可操作性合理由评委酌情打分（0～3分） |
0～3 |
|
|
切合本项目预定要求供应商制定道路机械化保洁作业方案，根据方案的重点、难点的分析是否精确、全面，解决方案是否具有针对性和可操作性合理由评委酌情打分（0～2分） |
0～2 |
|||
|
切合本项目预定要求供应商制定垃圾桶果壳箱清洗消杀更换方案，根据方案的重点、难点的分析是否精确、全面，解决方案是否具有针对性和可操作性合理由评委酌情打分（0～2分） |
0～2 |
|||
|
切合本项目预定要求供应商制定垃圾收集和清运方案，根据方案的重点、难点的分析是否精确、全面，解决方案是否具有针对性和可操作性合理由评委酌情打分（0～2分） |
0～2 |
|||
|
切合本项目预定要求供应商制定河道保洁方案，根据方案的重点、难点的分析是否精确、全面，解决方案是否具有针对性和可操作性合理由评委酌情打分（0～2分） |
0～2 |
|||
|
切合本项目预定要求供应商制定垃圾分类及餐厨 (略) 理方案，根据方案的重点、难点的分析是否精确、全面，解决方案是否具有针对性和可操作性合理由评委酌情打分（0～2分） |
0～2 |
|||
|
环卫作业机具配置及安排方案 |
根据供应商针对本项目环卫作业机具（含清运、洒水车辆的类型、数量）的配置及安排方案的合理性、 (略) 综合比较后由评委酌情打分。（0～4分） |
0～4 |
||
|
其他环卫设施配置及安排方案 |
根据供应商针对本项目其他环卫设施配置及安排方案的合理性、 (略) 综合比较后由评委酌情打分。（0～4分） |
0～4 |
||
|
人员配置 |
人员配置分布合理、配置方案明确具有针对性，并附有保证用于本保洁项目人员配置的书面承诺书。根据人员配置人数数量，配置方案的针对性、操作性，计划安排的 (略) 性，排班合理等因素由评委酌情打分。（0～6分） |
0～6 |
||
|
管理人员配制及安排 |
根据供应商针对本项目管理人员配置及安排， (略) 综合比较后由评委酌情打分。（0～3分） |
0～3 |
||
|
保洁作业人员的素质及年龄结构等承诺 |
根据供应商对保洁作业人员的素质及年龄结 (略) 综合评审后由评委酌情打分。（0～3分） |
0～3 |
||
|
节日及 (略) 理方案 |
根据供应商制定节日及重大活动环境卫生集中整治方案的科学性、 (略) 综合比较后由评委酌情打分。（0～3分） |
0～3 |
||
|
突发事件保障措施 |
根据供应商对突发事件保障措施的科学性、合理性由评委酌情打分（0～3分） |
0～3 |
||
|
安全文明作业保障措施 |
根据供应商针对本项目的安全文明作业保障措施的科学性、合理性由评委酌情打分。（0～5分） |
0～5 |
||
|
企业管理制度 |
(略) 的人事、财务、档案、安全、考核、台帐制度，根据制度完整性、全面性由评委酌情打分。（0～6分） |
0～6 |
||
|
服务质量承诺 |
根据供应商服务质量响应承诺情况或更优情况由评委酌情打分。（0～5分） |
0～5 |
||
|
综合协调 |
实行服务综合协调方案详实有具体举措的（如涉及保洁区域与居民、商户以及企业单位间的纠纷协调和落实安排等），内容 (略) 性由评委酌情打分。（0～4分） |
0～4 |
||
|
质量管理体系 |
根据质量管理体系是否完善， (略) 考核制度，是否有专门的机构负责 (略) 质量监管，有无针对本项目制订具体质量管理考核细则由评委酌情打分。（0～4分） |
0～4 |
||
|
投标文件质量 |
投标文件质量：评审小组根据供应商投标文件的符合性、完整性和编制质量给分：投标文件内容表述前后 * 致的得3分，存在矛盾的不得分。（0～3分） |
0～3 |
||
现改为
5. * .1资信及商务、 (略) 分评审内容及分值
|
评审内容 |
分值 |
合计分值 |
||
|
(略) 分 |
成功案例及业绩（3分）
|
供应商自 * 日以来承接过的同类项目业绩或案例证明（时间以签订时间为准），与同 * 个业主签订的多个合同视作 * 个合同计算，每提供 * 个合同得1分，最高得3分。（0?3） （磋商时须提供的业绩合同或案例证明须提供的原件，否则不得分） |
0～3 |
|
|
(略) 分 |
保洁方案（ * 分） |
切合本项目预定要求供应商制定道路清扫保洁方案、道路机械化保洁作业方案，根据方案的重点、难点的分析是否精确、全面，解决方案是否具有针对性和可操作性合理由评委酌情打分（0～4分） |
0～4 |
|
|
切合本项目预定要求供应商制定垃圾桶果壳箱清洗消杀更换方案，根据方案的重点、难点的分析是否精确、全面，解决方案是否具有针对性和可操作性合理由评委酌情打分（0～2分） |
0～2 |
|||
|
切合本项目预定要求供应商制定垃圾收集和清运方案，根据方案的重点、难点的分析是否精确、全面，解决方案是否具有针对性和可操作性合理由评委酌情打分（0～4分） |
0～4 |
|||
|
切合本项目预定要求供应商制定河道保洁方案，根据方案的重点、难点的分析是否精确、全面，解决方案是否具有针对性和可操作性合理由评委酌情打分（0～3分） |
0～3 |
|||
|
切合本项目预定要求供应商制定垃圾分类及餐厨 (略) 理方案，根据方案的重点、难点的分析是否精确、全面，解决方案是否具有针对性和可操作性合理由评委酌情打分（0～4分） |
0～4 |
|||
|
切合本项目预定要求供应商制定 (略) (略) 理方案，根据方案的重点、难点的分析是否精确、全面，解决方案是否具有针对性和可操作性合理由评委酌情打分（0～3分） |
0～3 |
|||
|
环卫作业机具配置及安排方案（4分） |
根据供应商针对本项目环卫作业机具（含清运、洒水车辆的类型、数量、到位率不少于 * %）的配置及安排方案的合理性、 (略) 综合比较后由评委酌情打分，到位率少于 * %不得分。（0～4分） |
0～4 |
||
|
其他环卫设施配置及安排方案（2分） |
根据供应商针对本项目其他环卫设施配置及安排方案的合理性、 (略) 综合比较后由评委酌情打分。（0～2分） |
0～2 |
||
|
人员配置（4分） |
人员配置分布合理、配置方案明确具有针对性，并附有保证用于本保洁项目人员配置的书面承诺书。根据人员配置人数数量，到位率不少于 * %，配置方案的针对性、操作性，计划安排的 (略) 性，排班合理等因素由评委酌情打分到位率少于 * %的不得分。（0～4分） |
0～4 |
||
|
管理人员配制及安排（2分） |
根据供应商针对本项目管理人员配置及安排， (略) 综合比较后由评委酌情打分。（0～2分） |
0～2 |
||
|
保洁作业人员的素质及年龄结构等承诺（3分） |
根据供应商对保洁作业人员的素质及年龄结 (略) 综合评审后由评委酌情打分。（0～3分） |
0～3 |
||
|
节日及 (略) 理方案（3分） |
根据供应商制定节日及重大活动环境卫生集中整治方案的科学性、 (略) 综合比较后由评委酌情打分。（0～3分） |
0～3 |
||
|
突发事件保障措施（3分） |
根据供应商对突发事件保障措施的科学性、合理性由评委酌情打分（0～3分） |
0～3 |
||
|
安全文明作业保障措施（5分） |
根据供应商针对本项目的安全文明作业保障措施的科学性、合理性由评委酌情打分。（0～5分） |
0～5 |
||
|
企业管理制度（5分） |
(略) 的人事、财务、档案、安全、考核、台帐制度，根据制度完整性、全面性由评委酌情打分。（0～6分） |
0～5 |
||
|
服务质量承诺（5分） |
根据供应商服务质量响应承诺情况或更优情况由评委酌情打分。（0～5分） |
0～5 |
||
|
综合协调（4分） |
实行服务综合协调方案详实有具体举措的（如涉及保洁区域与居民、商户以及企业单位间的纠纷协调和落实安排等），内容 (略) 性由评委酌情打分。（0～4分） |
0～4 |
||
|
质量管理体系（4分） |
根据质量管理体系是否完善， (略) 考核制度，是否有专门的机构负责 (略) 质量监管，有无针对本项目制订具体质量管理考核细则由评委酌情打分。（0～4分） |
0～4 |
||
|
投标文件质量（3分） |
投标文件质量：评审小组根据供应商投标文件的符合性、完整性和编制质量给分：投标文件内容表述前后 * 致的得3分，存在矛盾的不得分。（0～3分） |
0～3 |
||
9、原“磋商响应文件提交截止时间： * 日9： * ”现改为“ * 日 * 时 * 分。”
* 、原“磋商开始时间： * 日9： * ”现改为“ * 日 * 时 * 分。”
* 、注意事项：
1、原招标文件与变更内容有矛盾的，以变更内容为准。该变更文件未涉及到的内容或要求，按原 (略) 。
2、根据招标文件规定，本文件将在z 点击查看>> \ www.l 点击查看>> 公布， (略) 通知， (略) 站而造成的 * 切风险由 (略) 承担。
采购人： (略) 市 * 都镇人民政府
采购代理机构： (略) (略)
发布时间： * 日
(略)
采购编号：龙政采F 点击查看>> C *
* 、 更正事项：
1、 原磋商文件采购需求和政府采购合同中：“付款方式：保洁服务承包经费以按月支付的方式付款。 * 方开具相应金额发票给 * 方， * 方将根据当月的考核结果，在次月 * 个工作日内支付给 * 方上 * 个月的保洁服务承包经费【月保洁服务承包经费 = 中标价÷ * 个月-考核扣款】。”
现改为：“付款方式：保洁服务承包经费以按月支付的方式付款。 * 方开具相应金额发票给 * 方， * 方将根据当月的考核结果，在次月 * 个工作日内支付给 * 方上 * 个月的保洁服务承包经费【月保洁服务承包经费 = 中标价÷ * 个月-考核扣款】，其中标价中的集镇区范围内垃圾分类费用按实际实施时间按月平均计取。”
2、 原磋商文件采购需求附件2 * 都镇集镇区环境卫生保洁和管理考核办法中“2.时间人员管理指标④日常管理人员及保洁作业人员与预定方案不符，每少 * 个扣1分（管理人员不专职的也按此计）。 * 次复查，保洁人员仍未到位，每少 * 个扣2分。保洁人员迟到、早退、每人每次扣0.5-3分。”
现改为：“2.时间人员管理指标④日常管理人员及保洁作业人员与预定方案不符，每少 * 个扣1分（管理人员不专职的也按此计）。 * 次复查，保洁人员仍未到位，每少 * 个扣2分。保洁人员迟到、早退、每人每次扣0.5-3分。按投标文件响应的人员（人数）每月平均到位率不足 * %的，每月扣除费用 * 元。
3、原磋商文件采购需求附件2 * 都镇集镇区环境卫生保洁和管理考核办法中“7.车辆管理考核”现增加“（5）按投标文件响应的重要机具每月到位率不足 * %的，每月扣除费用 * 元。”
4、原磋商文件“第 * 章 政府采购合同 中”
附件4 2、分项报价表
报价金额单位：人民币元
|
序号 |
服务项目名称 |
单价（元/月） |
合价（元/月）
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1 |
集镇区范围内环境卫生保洁（包括垃圾清运等） |
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2 |
集镇区范 (略) 保洁 |
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3 |
集镇区范围内河道保洁 |
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4 |
集镇区范围内垃圾分类（包括垃圾 * 次分拣、餐厨垃圾收集、 (略) 理等） |
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每月合计（元） |
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* 年的投标总价（每月合计金额* * ）（元） |
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投标总计价（应与开标 * 览表中投标总价相 * 致） |
投标总价（大写）： （小写）?: |
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注：1.供应商对产生报价的分项详细列表说明。
2.“分项报价表”所涉及的表格和内容较多，各供应商没有按要求作出实质性响应是供应商的风险。
▲3.报价 * 经涂改， (略) 加盖单位公章或由负责人或被委托人签字或盖章，否则不得推荐为成交候选人。
▲4. 报价应包括包括人工工资（含节假日加班费）、易损材料、垃圾桶更换、生产工具、运输工具、修理费、清洗费、卫生用具、办公 、 (略) 地、爱心早餐、通信、劳保（含高温补贴费、反光服、雨衣、夏令防暑、冬令防寒等）、福利、利润、税金、培训、奖罚措施、保险（包括医疗、工伤、 (略) 会保险及人身意外保险）、政策性收费以及 (略) 需的其他 * 切费用。
负责人（或被委托人）签字：
供应商盖章：
日 期：
现改为：
附件4 2、分项报价表
报价金额单位：人民币元
|
序号 |
服务项目名称 |
单价（元/月） |
合价（元/年）
|
|
|
1 |
集镇区范围内环境卫生保洁（包括垃圾清运等） |
|||
|
2 |
集镇区范 (略) 保洁 |
|||
|
3 |
集镇区范围内河道保洁 |
|||
|
4 |
集镇区范围内垃圾分类（包括垃圾 * 次分拣、餐厨垃圾收集、 (略) 理等） |
* 0元 |
点击查看>> 元 |
|
|
每月合计（元） |
||||
|
* 年的投标总价（每月合计金额* * ）（元） |
||||
|
投标总计价（应与开标 * 览表中投标总价相 * 致） |
投标总价（大写）： （小写）?: |
|||
注：1.供应商对产生报价的分项详细列表说明。
2.“分项报价表”所涉及的表格和内容较多，各供应商没有按要求作出实质性响应是供应商的风险。
▲3.报价 * 经涂改， (略) 加盖单位公章或由负责人或被委托人签字或盖章，否则不得推荐为成交候选人。
▲4. 报价应包括包括人工工资（含节假日加班费）、易损材料、垃圾桶更换、生产工具、运输工具、修理费、清洗费、卫生用具、办公 、 (略) 地、爱心早餐、通信、劳保（含高温补贴费、反光服、雨衣、夏令防暑、冬令防寒等）、福利、利润、税金、培训、奖罚措施、保险（包括医疗、工伤、 (略) 会保险及人身意外保险）、政策性收费以及 (略) 需的其他 * 切费用。
▲5. 集镇区范围内垃圾分类费按具体实施时间按月计取。
5、原磋商文件第 * 章 磋商相关文件格式 “ * 技术文件格式”中的
3、服务内容及要求偏离表|
序号 |
项目服务要求 |
投标供应商提供的服务及标准 |
偏离情况详细说明（正偏离、负偏离、无偏离） |
备注 |
|
磋商 (略) 述的其他要求 |
完全响应磋商文件要求 |
|||
各供应商参照磋商文件严格按以下要求认真填写偏离表：
1. 供应商真实填写本表，并对其真实性负责。 (略) (略) 符合性审查。如某项服务内容实际为“负偏离”，而供应商注明为“正偏离”或不注明的，磋商小组可对此项偏离按评标办法方案得分项加倍减分。
2.供应商真实填写本表，并对其真实性负责。
3. 供应商注明的偏离情况只作为磋商小组成员评定的参考，最终是否构成偏离或实质性偏离情况应由磋商小组决定。
4.不允许存在实质性负偏离。非实质性负偏离超过5项的，响应文件无效；（磋商文件中“▲”条款为实质性条款）
5.规格的实际偏离情况以磋商小组综合评价为准，解释权属磋商小组。
供应商盖章：
日 期：
现改为：
3、服务内容及要求偏离表|
序号 |
项目服务要求 |
投标供应商提供的服务及标准 |
偏离情况详细说明（正偏离、负偏离、无偏离） |
备注 |
|
1 |
道路清扫时间（ * 级） |
* 级清扫保洁时间每日不少于 * 小时（5: * 点-- * : * 点） |
||
|
2 |
道路清扫时间（ * 级） |
* 级清扫保洁时间每日不少于 * 小时（6: * 点-- * : * 点） |
||
|
3 |
道路清扫时间（ * 级） |
* 级清扫保洁时间每日不少于9小时（6: * 点-- * : * 点, * : * - * : * ） |
||
|
4 |
* 、 * 级道路清扫保洁要求 |
* 无 * 净：无果皮纸屑、无土石杂草、无积水积泥、无痰迹烟蒂、无堆积物；路面干净、道路绿地树圈干净、边角侧石干净、雨水篦沟槽畅通干净、果壳箱等环卫设施整齐干净。 |
||
|
5 |
* 级道路清扫保洁要求 |
* 无 * 净：无果皮纸屑、无土石杂草、无积泥堆积物、无痰迹烟蒂；路面干净、道路绿地树圈干净、雨水篦沟槽畅通侧石干净、果壳箱等环卫设施整齐干净。 |
||
|
6 |
路面废弃物控制指标（ * 级） |
果皮(片/ * ㎡) ≤4、纸屑塑模(片/ * ㎡) ≤4、烟蒂(个/ * ㎡) ≤4、痰迹(处/ * ㎡) ≤4、污水（㎡/ * ㎡) 无4、其他(处/ * ㎡) 无 |
||
|
7 |
路面废弃物控制指标（ * 级） |
果皮(片/ * ㎡) ≤6、纸屑塑模(片/ * ㎡) ≤6、烟蒂(个/ * ㎡) ≤8、痰迹(处/ * ㎡) ≤8、污水（㎡/ * ㎡) ≤0.5、其他(处/ * ㎡) ≤2 |
||
|
8 |
路面废弃物控制指标（ * 级） |
果皮(片/ * ㎡) ≤6、纸屑塑模(片/ * ㎡) ≤6、烟蒂(个/ * ㎡) ≤8、痰迹(处/ * ㎡) ≤8、污水（㎡/ * ㎡) ≤0.5、其他(处/ * ㎡) ≤2 |
||
|
9 |
路面废弃物控制指标（ * 级） |
果皮(片/ * ㎡) ≤8、纸屑塑模(片/ * ㎡) ≤ * 、烟蒂(个/ * ㎡) ≤ * 、痰迹(处/ * ㎡) ≤ * 、污水（㎡/ * ㎡) ≤1.5、其他(处/ * ㎡) ≤6 |
||
|
* |
路面废弃物控制指标（ * 级） |
果皮(片/ * ㎡) ≤ * 、纸屑塑模(片/ * ㎡) ≤ * 、烟蒂(个/ * ㎡) ≤ * 、痰迹(处/ * ㎡) ≤ * 、污水（㎡/ * ㎡) ≤2.0、其他(处/ * ㎡) ≤8 |
||
|
* |
公厕卫生保洁质量控制指标（ * 、 * 类）
|
纸片（块）≤1、烟蒂（个）≤1、粪迹（处）无、痰迹（处）≤1、窗格积灰无、臭味（级）水厕≤1、苍蝇（只）水厕：无、蛛网无 |
||
|
* |
公厕卫生保洁质量控制指标（ * 类）
|
纸片（块）≤2、烟蒂（个）≤2、粪迹（处）无、痰迹（处）≤2、窗格积灰微、臭味（级）水厕≤1、苍蝇（只）水厕﹤3、蛛网无 |
||
|
* |
垃圾收集、清运要求 |
分类收集、日产日清 |
||
|
* |
垃圾分类要求 |
每日收集的垃圾清运至指定地 (略) * 次分拣，分为可回收垃圾、不可回收垃圾。 |
||
|
磋商 (略) 述的其他要求 |
完全响应磋商文件要求 |
|||
各供应商参照磋商文件严格按以下要求认真填写偏离表：
1. 供应商真实填写本表，并对其真实性负责。 (略) (略) 符合性审查。如某项服务内容实际为“负偏离”，而供应商注明为“正偏离”或不注明的，磋商小组可对此项偏离按评标办法方案得分项加倍减分。
2.供应商真实填写本表，并对其真实性负责。
3. 供应商注明的偏离情况只作为磋商小组成员评定的参考，最终是否构成偏离或实质性偏离情况应由磋商小组决定。
4.不允许存在实质性负偏离。非实质性负偏离超过5项的，响应文件无效；（磋商文件中“▲”条款为实质性条款）
5.规格的实际偏离情况以磋商小组综合评价为准，解释权属磋商小组。
供应商盖章：
日 期：
2、分项报价表
报价金额单位：人民币元
|
序号 |
服务项目名称 |
单价（元/月） |
合价（元/年）
|
|
|
1 |
集镇区范围内环境卫生保洁（包括垃圾清运等） |
|||
|
2 |
集镇区范 (略) 保洁 |
|||
|
3 |
集镇区范围内河道保洁 |
|||
|
4 |
集镇区范围内垃圾分类（包括垃圾 * 次分拣、餐厨垃圾收集、 (略) 理等） |
* 0元 |
点击查看>> 元 |
|
|
每月合计（元） |
||||
|
* 年的投标总价（每月合计金额* * ）（元） |
||||
|
投标总计价（应与开标 * 览表中投标总价相 * 致） |
投标总价（大写）： （小写）?: |
|||
注：1、供应商对产生报价的分项详细列表说明。
2、“分项报价表”所涉及的表格和内容较多，各供应商没有按要求作出实质性响应是供应商的风险。
▲3.报价 * 经涂改， (略) 加盖单位公章或由负责人或被委托人签字或盖章，否则不得推荐为成交候选人。
▲4. 报价应包括包括人工工资（含节假日加班费）、易损材料、垃圾桶更换、生产工具、运输工具、修理费、清洗费、卫生用具、办公 、 (略) 地、爱心早餐、通信、劳保（含高温补贴费、反光服、雨衣、夏令防暑、冬令防寒等）、福利、利润、税金、培训、奖罚措施、保险（包括医疗、工伤、 (略) 会保险及人身意外保险）、政策性收费以及 (略) 需的其他 * 切费用。
▲5. 集镇区范围内垃圾分类费按具体实施时间按月计取。
负责人（或被委托人）签字：
供应商盖章：
日 期：
7、原磋商文件第 * 章 评标办法和细则第5.2.4条 “（4）磋商报价等于评标基准价的得 * 分，其他供应商的报价得分按下列公式计算：磋商报价得分=（评定基准价/磋商报价）×报价权重× * 。”现改为“（4）磋商报价等于评标基准价的得 * 分，其他供应商的报价得分按下列公式计算：磋商报价得分=（评定基准价/磋商报价）×报价权重× * 。”
8、原磋商文件第 * 章 评标办法和细则“评审内容及标准”中
5. * .1资信及商务、 (略) 分评审内容及分值
|
评审内容 |
分值 |
合计分值 |
||
|
(略) 分 |
成功案例及业绩
|
供应商自 * 日以来承接过的同类项目业绩或案例证明（时间以签订时间为准），与同 * 个业主签订的多个合同视作 * 个合同计算，每提供 * 个合同得1分，最高得4分。（0?4） （磋商时须提供的业绩或案例证明须提供合同的原件，否则不得分） |
0～4 |
|
|
(略) 分 |
保洁方案 |
切合本项目预定要求供应商制定道路清扫保洁方案，根据方案的重点、难点的分析是否精确、全面，解决方案是否具有针对性和可操作性合理由评委酌情打分（0～3分） |
0～3 |
|
|
切合本项目预定要求供应商制定道路机械化保洁作业方案，根据方案的重点、难点的分析是否精确、全面，解决方案是否具有针对性和可操作性合理由评委酌情打分（0～2分） |
0～2 |
|||
|
切合本项目预定要求供应商制定垃圾桶果壳箱清洗消杀更换方案，根据方案的重点、难点的分析是否精确、全面，解决方案是否具有针对性和可操作性合理由评委酌情打分（0～2分） |
0～2 |
|||
|
切合本项目预定要求供应商制定垃圾收集和清运方案，根据方案的重点、难点的分析是否精确、全面，解决方案是否具有针对性和可操作性合理由评委酌情打分（0～2分） |
0～2 |
|||
|
切合本项目预定要求供应商制定河道保洁方案，根据方案的重点、难点的分析是否精确、全面，解决方案是否具有针对性和可操作性合理由评委酌情打分（0～2分） |
0～2 |
|||
|
切合本项目预定要求供应商制定垃圾分类及餐厨 (略) 理方案，根据方案的重点、难点的分析是否精确、全面，解决方案是否具有针对性和可操作性合理由评委酌情打分（0～2分） |
0～2 |
|||
|
环卫作业机具配置及安排方案 |
根据供应商针对本项目环卫作业机具（含清运、洒水车辆的类型、数量）的配置及安排方案的合理性、 (略) 综合比较后由评委酌情打分。（0～4分） |
0～4 |
||
|
其他环卫设施配置及安排方案 |
根据供应商针对本项目其他环卫设施配置及安排方案的合理性、 (略) 综合比较后由评委酌情打分。（0～4分） |
0～4 |
||
|
人员配置 |
人员配置分布合理、配置方案明确具有针对性，并附有保证用于本保洁项目人员配置的书面承诺书。根据人员配置人数数量，配置方案的针对性、操作性，计划安排的 (略) 性，排班合理等因素由评委酌情打分。（0～6分） |
0～6 |
||
|
管理人员配制及安排 |
根据供应商针对本项目管理人员配置及安排， (略) 综合比较后由评委酌情打分。（0～3分） |
0～3 |
||
|
保洁作业人员的素质及年龄结构等承诺 |
根据供应商对保洁作业人员的素质及年龄结 (略) 综合评审后由评委酌情打分。（0～3分） |
0～3 |
||
|
节日及 (略) 理方案 |
根据供应商制定节日及重大活动环境卫生集中整治方案的科学性、 (略) 综合比较后由评委酌情打分。（0～3分） |
0～3 |
||
|
突发事件保障措施 |
根据供应商对突发事件保障措施的科学性、合理性由评委酌情打分（0～3分） |
0～3 |
||
|
安全文明作业保障措施 |
根据供应商针对本项目的安全文明作业保障措施的科学性、合理性由评委酌情打分。（0～5分） |
0～5 |
||
|
企业管理制度 |
(略) 的人事、财务、档案、安全、考核、台帐制度，根据制度完整性、全面性由评委酌情打分。（0～6分） |
0～6 |
||
|
服务质量承诺 |
根据供应商服务质量响应承诺情况或更优情况由评委酌情打分。（0～5分） |
0～5 |
||
|
综合协调 |
实行服务综合协调方案详实有具体举措的（如涉及保洁区域与居民、商户以及企业单位间的纠纷协调和落实安排等），内容 (略) 性由评委酌情打分。（0～4分） |
0～4 |
||
|
质量管理体系 |
根据质量管理体系是否完善， (略) 考核制度，是否有专门的机构负责 (略) 质量监管，有无针对本项目制订具体质量管理考核细则由评委酌情打分。（0～4分） |
0～4 |
||
|
投标文件质量 |
投标文件质量：评审小组根据供应商投标文件的符合性、完整性和编制质量给分：投标文件内容表述前后 * 致的得3分，存在矛盾的不得分。（0～3分） |
0～3 |
||
现改为
5. * .1资信及商务、 (略) 分评审内容及分值
|
评审内容 |
分值 |
合计分值 |
||
|
(略) 分 |
成功案例及业绩（3分）
|
供应商自 * 日以来承接过的同类项目业绩或案例证明（时间以签订时间为准），与同 * 个业主签订的多个合同视作 * 个合同计算，每提供 * 个合同得1分，最高得3分。（0?3） （磋商时须提供的业绩合同或案例证明须提供的原件，否则不得分） |
0～3 |
|
|
(略) 分 |
保洁方案（ * 分） |
切合本项目预定要求供应商制定道路清扫保洁方案、道路机械化保洁作业方案，根据方案的重点、难点的分析是否精确、全面，解决方案是否具有针对性和可操作性合理由评委酌情打分（0～4分） |
0～4 |
|
|
切合本项目预定要求供应商制定垃圾桶果壳箱清洗消杀更换方案，根据方案的重点、难点的分析是否精确、全面，解决方案是否具有针对性和可操作性合理由评委酌情打分（0～2分） |
0～2 |
|||
|
切合本项目预定要求供应商制定垃圾收集和清运方案，根据方案的重点、难点的分析是否精确、全面，解决方案是否具有针对性和可操作性合理由评委酌情打分（0～4分） |
0～4 |
|||
|
切合本项目预定要求供应商制定河道保洁方案，根据方案的重点、难点的分析是否精确、全面，解决方案是否具有针对性和可操作性合理由评委酌情打分（0～3分） |
0～3 |
|||
|
切合本项目预定要求供应商制定垃圾分类及餐厨 (略) 理方案，根据方案的重点、难点的分析是否精确、全面，解决方案是否具有针对性和可操作性合理由评委酌情打分（0～4分） |
0～4 |
|||
|
切合本项目预定要求供应商制定 (略) (略) 理方案，根据方案的重点、难点的分析是否精确、全面，解决方案是否具有针对性和可操作性合理由评委酌情打分（0～3分） |
0～3 |
|||
|
环卫作业机具配置及安排方案（4分） |
根据供应商针对本项目环卫作业机具（含清运、洒水车辆的类型、数量、到位率不少于 * %）的配置及安排方案的合理性、 (略) 综合比较后由评委酌情打分，到位率少于 * %不得分。（0～4分） |
0～4 |
||
|
其他环卫设施配置及安排方案（2分） |
根据供应商针对本项目其他环卫设施配置及安排方案的合理性、 (略) 综合比较后由评委酌情打分。（0～2分） |
0～2 |
||
|
人员配置（4分） |
人员配置分布合理、配置方案明确具有针对性，并附有保证用于本保洁项目人员配置的书面承诺书。根据人员配置人数数量，到位率不少于 * %，配置方案的针对性、操作性，计划安排的 (略) 性，排班合理等因素由评委酌情打分到位率少于 * %的不得分。（0～4分） |
0～4 |
||
|
管理人员配制及安排（2分） |
根据供应商针对本项目管理人员配置及安排， (略) 综合比较后由评委酌情打分。（0～2分） |
0～2 |
||
|
保洁作业人员的素质及年龄结构等承诺（3分） |
根据供应商对保洁作业人员的素质及年龄结 (略) 综合评审后由评委酌情打分。（0～3分） |
0～3 |
||
|
节日及 (略) 理方案（3分） |
根据供应商制定节日及重大活动环境卫生集中整治方案的科学性、 (略) 综合比较后由评委酌情打分。（0～3分） |
0～3 |
||
|
突发事件保障措施（3分） |
根据供应商对突发事件保障措施的科学性、合理性由评委酌情打分（0～3分） |
0～3 |
||
|
安全文明作业保障措施（5分） |
根据供应商针对本项目的安全文明作业保障措施的科学性、合理性由评委酌情打分。（0～5分） |
0～5 |
||
|
企业管理制度（5分） |
(略) 的人事、财务、档案、安全、考核、台帐制度，根据制度完整性、全面性由评委酌情打分。（0～6分） |
0～5 |
||
|
服务质量承诺（5分） |
根据供应商服务质量响应承诺情况或更优情况由评委酌情打分。（0～5分） |
0～5 |
||
|
综合协调（4分） |
实行服务综合协调方案详实有具体举措的（如涉及保洁区域与居民、商户以及企业单位间的纠纷协调和落实安排等），内容 (略) 性由评委酌情打分。（0～4分） |
0～4 |
||
|
质量管理体系（4分） |
根据质量管理体系是否完善， (略) 考核制度，是否有专门的机构负责 (略) 质量监管，有无针对本项目制订具体质量管理考核细则由评委酌情打分。（0～4分） |
0～4 |
||
|
投标文件质量（3分） |
投标文件质量：评审小组根据供应商投标文件的符合性、完整性和编制质量给分：投标文件内容表述前后 * 致的得3分，存在矛盾的不得分。（0～3分） |
0～3 |
||
9、原“磋商响应文件提交截止时间： * 日9： * ”现改为“ * 日 * 时 * 分。”
* 、原“磋商开始时间： * 日9： * ”现改为“ * 日 * 时 * 分。”
* 、注意事项：
1、原招标文件与变更内容有矛盾的，以变更内容为准。该变更文件未涉及到的内容或要求，按原 (略) 。
2、根据招标文件规定，本文件将在z 点击查看>> \ www.l 点击查看>> 公布， (略) 通知， (略) 站而造成的 * 切风险由 (略) 承担。
采购人： (略) 市 * 都镇人民政府
采购代理机构： (略) (略)
发布时间： * 日
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