序号

内容

评分项目

得分

1

技

术

标

*

分

养老与医养结合服务能力

（ * 分）

(略) 门的养老或医养结合试点项目。有1个得2.5分，最高得分5分，没有不得分。

（合同原件或佐证材料、文件、 (略) (略) 随带备查，若未能按要求出示相关原件的，该项不得分）

5

2

承 (略) 门、 (略) 校的养老服务和医养结合的课题研究、试点，得3分。没有不得分。（提供通知原件或佐证材料备查，以及课题与项目负责人或参与者，至今在 * 方 (略) 保证明或佐证材料）

3

3

(略) (略) 门认证与为老服务、医养结合相关证书（如：社会工作者、护理员、营养师、健康管理师等），每种证书类型2人（含）以上、得1分，最高6分。

（提供证书原件，以及证书拥有者至今在 * 方 (略) 保证明或佐证材料， * 人限 * 证有效。另外， * 年前的护理员证依然有效。）

6

4

投 (略) 校社会学、护理学、老年人居家养老服务与管理等相关专业签署教学 (略) 协议与项目，每个得3分，最高得6分，没有不得分。

6

5

养老与医养结合的服务人数。 (略) 保总人数在 * 人（含）以上的，得2分。

（需要提供相关人数 * 年7月— (略) 保证明、原件，在投标文件中装订复印件并加盖公章）

2

6

运营养老或医疗总床位大于或等于 * 张以上的服务管理经验的得2分； * 张以下得1分，没有不得分。（原养老许可证或合同、或医疗许可证， (略) 门核准的书面材料为准， (略) 随带备查，若未能按要求出示相关原件的，该业绩不得分）

2

7

医养结合有利资源： (略) 营业执照；或 (略) 资质；或与医疗机构签订 (略) 协议的得4分，没有不得分。

（提供医疗许可证，资质或合同协议， (略) 备查）

4

8

县（区、市）域内，从事线下为老购买服务案例。每个县（区、市）得3分，最高得6分，没有不得分。

（需提供业绩合同，原件备查，否则不得分）。

6

9

投标人拥有养老与医养 (略) ，有从事过“医养结合”相关内容的，包括健康档案、健康教育、 (略) 、慢性病管理、定期体检、养老护理人员培训等，得2分。

（提供 (略) 协议，原件备查。）

2

*

荣誉证书

（ * 分）

运营以来，投标人在养老与医 (略) 业中的做法，得到中央级报刊、杂志、电视、网 (略) 媒体正面宣传报道的得3分；省级及以上报刊杂志等宣传报道的得2分；地市级及 (略) 刊物、电视媒体登载报道的得1分。

同 * 事项、相同级别不得累计，没有不得分，最高得6分。（提供相关证明材料的原件、网址信息等佐证材料）

6

*

运营以来， (略) 业 (略) 门荣誉、证书的，得3分，没有的不得分。

（ (略) 随带备查，若未能按要求出示相关原件的，该业绩不得分）

3

*

荣获重信用守合同类表彰或证书，得3分，没有不得分。

（开标时提供相关证明文件原件，在投标文件中装订复印件并加盖公章）

3

*

(略) 会能力

（6分）

盈利性与非盈利性企业，在纳税 (略) 慈善捐款，根据捐款金额实施内插法计分，没有捐款不得分，最高得3分。（捐款金额万元/ * 万元）*3＝得分。

（当纳税金额出现余数时， * 舍 * 入取小数点后2位，依据捐款或纳税凭证、票据认定或佐证材料，协议无效。）

3

*

依法纳税，企业形象良好，无不良记录。（提供6个月，纳税凭证，资信证明）

有不良记录和违规经营的，不得分。

3

*

运营管理方案

（ * 分）

1. (略) 的中央厨房运营方案。良好得1分，优秀得2分。

2

*

2.人员配置：根据各 (略) 门设置、行政和业务管理人员、服务人员配备（比例）等情况综合打分。

良好：1分   优秀：2分

2

*

3.规章制度：根据各投标人各项规章制度、岗位责任制度等制订情况等分别综合打分。  良好：1分      优秀：2分

2

*

4.安全措施：根 (略) 提出的安全措 (略) 会福利综合体的服务规范等分别总额和打分。

良好：1分      优秀：2分

2

*

5.应急预案： (略) 会福利综合体日常安全管理，应急（突击）事件 (略) 理预案。良好：1分      优秀：2分

2

*

现场陈述

（6分）

根据 (略) 会福利综合体整体规划、参与 (略) 的资源优势、技术优势、服务内容、整体运营经 (略) 具体阐述，突出服务推进计划、 (略) 会服务成效， (略) 分析，按内容的完整性、逻辑性、内容方案 (略) 评审；陈述时间不超过 * 分钟；

优等：6分；良好：5分； * 般：4分，较差不得分。

6

序号

内容

评分项目

得分

1

技

术

标

*

分

养老与医养结合服务能力

（ * 分）

(略) 门的养老或医养结合试点项目。有1个得2.5分，最高得分5分，没有不得分。

（合同原件或佐证材料、文件、 (略) (略) 随带备查，若未能按要求出示相关原件的，该项不得分）

5

2

承 (略) 门、 (略) 校的养老服务和医养结合的课题研究、试点，得3分。没有不得分。（提供通知原件或佐证材料备查，以及课题与项目负责人或参与者，至今在 * 方 (略) 保证明或佐证材料）

3

3

(略) (略) 门认证与为老服务、医养结合相关证书（如：社会工作者、护理员、营养师、健康管理师等），每种证书类型2人（含）以上、得1分，最高6分。

（提供证书原件，以及证书拥有者至今在 * 方 (略) 保证明或佐证材料， * 人限 * 证有效。另外， * 年前的护理员证依然有效。）

6

4

投 (略) 校社会学、护理学、老年人居家养老服务与管理等相关专业签署教学 (略) 协议与项目，每个得3分，最高得6分，没有不得分。

6

5

养老与医养结合的服务人数。 (略) 保总人数在 * 人（含）以上的，得2分。

（需要提供相关人数 * 年7月— (略) 保证明、原件，在投标文件中装订复印件并加盖公章）

2

6

运营养老或医疗总床位大于或等于 * 张以上的服务管理经验的得2分； * 张以下得1分，没有不得分。（原养老许可证或合同、或医疗许可证， (略) 门核准的书面材料为准， (略) 随带备查，若未能按要求出示相关原件的，该业绩不得分）

2

7

医养结合有利资源： (略) 营业执照；或 (略) 资质；或与医疗机构签订 (略) 协议的得4分，没有不得分。

（提供医疗许可证，资质或合同协议， (略) 备查）

4

8

县（区、市）域内，从事线下为老购买服务案例。每个县（区、市）得3分，最高得6分，没有不得分。

（需提供业绩合同，原件备查，否则不得分）。

6

9

投标人拥有养老与医养 (略) ，有从事过“医养结合”相关内容的，包括健康档案、健康教育、 (略) 、慢性病管理、定期体检、养老护理人员培训等，得2分。

（提供 (略) 协议，原件备查。）

2

*

荣誉证书

（ * 分）

运营以来，投标人在养老与医 (略) 业中的做法，得到中央级报刊、杂志、电视、网 (略) 媒体正面宣传报道的得3分；省级及以上报刊杂志等宣传报道的得2分；地市级及 (略) 刊物、电视媒体登载报道的得1分。

同 * 事项、相同级别不得累计，没有不得分，最高得6分。（提供相关证明材料的原件、网址信息等佐证材料）

6

*

运营以来， (略) 业 (略) 门荣誉、证书的，得3分，没有的不得分。

（ (略) 随带备查，若未能按要求出示相关原件的，该业绩不得分）

3

*

荣获重信用守合同类表彰或证书，得3分，没有不得分。

（开标时提供相关证明文件原件，在投标文件中装订复印件并加盖公章）

3

*

(略) 会能力

（6分）

盈利性与非盈利性企业，在纳税 (略) 慈善捐款，根据捐款金额实施内插法计分，没有捐款不得分，最高得3分。（捐款金额万元/ * 万元）*3＝得分。

（当纳税金额出现余数时， * 舍 * 入取小数点后2位，依据捐款或纳税凭证、票据认定或佐证材料，协议无效。）

3

*

依法纳税，企业形象良好，无不良记录。（提供6个月，纳税凭证，资信证明）

有不良记录和违规经营的，不得分。

3

*

运营管理方案

（ * 分）

1. (略) 的中央厨房运营方案。良好得1分，优秀得2分。

2

*

2.人员配置：根据各 (略) 门设置、行政和业务管理人员、服务人员配备（比例）等情况综合打分。

良好：1分   优秀：2分

2

*

3.规章制度：根据各投标人各项规章制度、岗位责任制度等制订情况等分别综合打分。  良好：1分      优秀：2分

2

*

4.安全措施：根 (略) 提出的安全措 (略) 会福利综合体的服务规范等分别总额和打分。

良好：1分      优秀：2分

2

*

5.应急预案： (略) 会福利综合体日常安全管理，应急（突击）事件 (略) 理预案。良好：1分      优秀：2分

2

*

现场陈述

（6分）

根据 (略) 会福利综合体整体规划、参与 (略) 的资源优势、技术优势、服务内容、整体运营经 (略) 具体阐述，突出服务推进计划、 (略) 会服务成效， (略) 分析，按内容的完整性、逻辑性、内容方案 (略) 评审；陈述时间不超过 * 分钟；

优等：6分；良好：5分； * 般：4分，较差不得分。

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