序号

评分因素

评分标准

分值

1

项目需求的理解

1、投标人对项目需求、项目建设概况、建设内容等理解程度。

（1）理解充分、全面、准确，满足项目要求，得2分；

（2）理解比较充分，满足项目要求；得1分；

（3）理解不充分，不满足项目要求或无对应内容的，得0分。

2

2

实施方案

（1）投标人提供的实施方案完整全面，提供了清晰的工作技术路线和工作流程的，得3分；

（2）投标人提供的实施方案比较完整，提供了比较清晰的工作技术路线和工作流程的，得2分；

（3）投标人提供的实施方案不完整，提供的工作技术路线和工作流程不清晰，得0分。

3

3

保证措施

1、对投标人提供的质量管理控制体系 (略) 综合评分：

（1）投标人提供了质量管理控制体系设计方案，方案完整全面，合理科学、可靠，得3分；

（2）投标人提供了质量管理控制体系设计方案，方案比较完整，较合理、可靠，得2分；

（3）投标人未提供质量管理控制体系设计方案，得0分。

3

2、对投标人提供的确保工期的技术 (略) 综合评分：

（1）投标人提供了确保工期的技术组织措施，方案完整全面，合理科学、可靠，得3分；

（2）投标人提供了确保工期的技术组织措施，方案比较完整、较合理、可靠，得2分；

（3）投标人未提供确保工期的技术组织措施，得0分。

3

3、对投标人提供的确保安全生产的技术 (略) 综合评分：

（1）投标人提供了确保安全生产的技术组织措施，方案完整全面，合理科学、可靠，得3分；

（2）投标人提供了确保安全生产的技术组织措施，方案比较完整，较合理、可靠，得2分；

（3）投标人未提供确保安全生产的技术组织措施，得0分。

3

4、对投标人提供的针对本项目的工作程序管理和突发事件应急 (略) 综合评分：

（1）投标人提供了工作程序管理和突发事件应急策略方案，方案完整全面，合理科学、可靠，得3分；

（2）投标人提供了工作程序管理和突发事件应急策略方案，方案比较完整，较合理、可靠，得2分；

（3）投标人未提供工作程序管理和突发事件应急策略方案，得0分。

3

4

实施技术人员保障（提供公司近半年任 * 个 (略) 保证明）

1）拟投入本项目的项目负责人，同时具有高级信息系统项目管理师证书及项目管理专业人员（PMP）证书，得3分，缺 * 项不得分；

3

2）拟投入本项目的技术负责人，同时具有高级软件工程师证书、高级信息系统项目管理师、高级系统集成管理证书，得3分，缺任意 * 项扣1分，扣完为止；

3

3）拟投入本项目的数据负责人，同时具有高级软件工程师证书、涉密测绘成果管理人员岗位培训 (略) 地图相关证书，得3分，缺任意 * 项扣1分，扣完为止；

3

4）拟投入本项目的技术人员，具 (略) (略) 门颁发的农村集体产权制度改革与清产核资专题培训班学习结业证书的， * 人及以上的得9分，5-9人的得6分，1-4人的得3分，没有不得分；

9

5）拟投入本项目的技术人员，具有高级软件工程师证书的，每个得1分，本项最多得3分

3

5

行业认可度

1）投标人农经类软件产品获得国家 (略) 门的推广或应用文件的，每个得3分，本项最多得6分。

2）投标人农经类软件产品获得省 (略) 门推广或应用文件的，每个得2分，本项最多得6分。

*

合计

*

序号

评分因素

评分标准

分值

1

项目需求的理解

1、投标人对项目需求、项目建设概况、建设内容等理解程度。

（1）理解充分、全面、准确，满足项目要求，得8分；

（2）理解比较充分，满足项目要求；得4分；

（3）理解不充分，不满足项目要求或无对应内容的，得1分。

8

2

实施方案

（1）投标人提供的实施方案完整全面，提供了清晰的工作技术路线和工作流程的，得9分；

（2）投标人提供的实施方案比较完整，提供了比较清晰的工作技术路线和工作流程的，得5分；

（3）投标人提供的实施方案不完整，提供的工作技术路线和工作流程不清晰，得1分。

9

3

保证措施

1、对投标人提供的质量管理控制体系 (略) 综合评分：

（1）投标人提供了质量管理控制体系设计方案，方案完整全面，合理科学、可靠，得6分；

（2）投标人提供了质量管理控制体系设计方案，方案比较完整，较合理、可靠，得3分；

（3）投标人未提供质量管理控制体系设计方案，得0分。

6

2、对投标人提供的确保工期的技术 (略) 综合评分：

（1）投标人提供了确保工期的技术组织措施，方案完整全面，合理科学、可靠，得6分；

（2）投标人提供了确保工期的技术组织措施，方案比较完整、较合理、可靠，得3分；

（3）投标人未提供确保工期的技术组织措施，得0分。

6

3、对投标人提供的确保安全生产的技术 (略) 综合评分：

（1）投标人提供了确保安全生产的技术组织措施，方案完整全面，合理科学、可靠，得6分；

（2）投标人提供了确保安全生产的技术组织措施，方案比较完整，较合理、可靠，得3分；

（3）投标人未提供确保安全生产的技术组织措施，得0分。

6

4、对投标人提供的针对本项目的工作程序管理和突发事件应急 (略) 综合评分：

（1）投标人提供了工作程序管理和突发事件应急策略方案，方案完整全面，合理科学、可靠，得6分；

（2）投标人提供了工作程序管理和突发事件应急策略方案，方案比较完整，较合理、可靠，得3分；

（3）投标人未提供工作程序管理和突发事件应急策略方案，得0分。

6

4

实施技术人员保障（提供公司近半年任 * 个 (略) 保证明）

1）拟投入本项目的项目负责人，同时具有高级职称证书及项目管理专业人员（PMP）证书，得3分，缺 * 项不得分；

3

2）拟投入本项目的技术人员中，具备涉密测绘成果管理人员岗位培训证书的，每有1个得1分，本项最多得4分；

4

3）拟投入本项目的项目组成员，具 (略) (略) 门颁发的农村集体产权制度改革与清产核资专题培训班学习结业证书的，9人及以上的得9分，5-8人的得6分，1-4人的得3分，没有不得分；

9

5

投标人配套软件及设备实力

投标人具备自主研发的农村集体产权制度改革或农村集体资产管理相关系统，能提供软件著作权证明的，每个得1分，本项最多得3分

3

合计

*

序号

评分因素

评分标准

分值

1

企业认证

1、投标人公司管理体系健全，具有有效期内的质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证证书，得3分，缺任意 * 项扣1分，扣完为止；

2、投标人具有有效期内的信息安全管理体系认证和信息技术服务管理体系认证的，得3分，缺任意 * 项不得分；

6

2

企业实力

1、投标人具有CMMI3级及以上认证的，得3分；

2、投标人具备自主研发的农村集体产权制度改革或农村集体资产管理相关系统，能提供软件著作权证明的，每个得1分，本项最多得3分

6

3

信誉和荣誉情况

1、投标人具有企业信用等级证书，被认定为AAA级或以上信用企业，得3分；

2、投标人具有省级（含）以上机构批准的 (略) 技术企业证书得3分；

3、投标人获得过省级（含）以上自主创新产品证书得3分；

4、投标人产品入选过国家级项目计划：国家火炬计划的得3分；

*

4

项目业绩

1、投标人具有省级农村集体产权制度改革相关系统或农村 * 资管理系统实施案例，每个得2分，本项最多得6分；

2、投标人具有农村集体产权制度改革相关服务类实施案例，每个得2分，本项最多得4分。

（须提供业绩合同复印件，不提供不得分，同 * 项目，多份合同的，不重复计分；对转包业绩不予认可）

*

5

售后服务承诺

根据投标人的提供的售后服务 (略) 综合评分：

（1）针对本项目售后服务承诺全面完善，响应时间、技术支持和服务人员的配置合理，作出 (略) 性高，得6分；

（2）针对本项目售后服务承诺描述比较完善，响应时间、技术支持和服务人员的配置合理，作出 (略) 性较高，得3分；

（3）投标人未提供售后服务承诺不得分。

6

合计

*

序号

评分因素

评分标准

分值

1

企业认证

投标人公司管理体系健全，具有有效期内的质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证证书，得6分，缺任意 * 项扣2分，扣完为止；

6

2

信誉和荣誉情况

1、投标人具有企业信用等级证书，被认定为AAA级或以上信用企业，得3分；

2、投标人具有省级（含）以上机构批准的 (略) 技术企业证书得3分；

3、投标人获得过省级（含）以上自主创新产品证书得3分；

4、投标人产品入选过国家级项目计划：国家火炬计划的得3分；

*

3

项目业绩

投标人具有农村集体产权制度改革相关服务类实施案例，每个得2分，本项最多得6分。

（须提供业绩合同复印件，不提供不得分，同 * 项目，多份合同的，不重复计分；对转包业绩不予认可）

6

4

售后服务承诺

根据投标人的提供的售后服务 (略) 综合评分：

（1）针对本项目售后服务承诺全面完善，响应时间、技术支持和服务人员的配置合理，作出 (略) 性高，得6分；

（2）针对本项目售后服务承诺描述比较完善，响应时间、技术支持和服务人员的配置合理，作出 (略) 性较高，得3分；

（3）投标人未提供售后服务承诺不得分。

6

合计

*

序号

评分因素

评分标准

分值

1

项目需求的理解

1、投标人对项目需求、项目建设概况、建设内容等理解程度。

（1）理解充分、全面、准确，满足项目要求，得2分；

（2）理解比较充分，满足项目要求；得1分；

（3）理解不充分，不满足项目要求或无对应内容的，得0分。

2

2

实施方案

（1）投标人提供的实施方案完整全面，提供了清晰的工作技术路线和工作流程的，得3分；

（2）投标人提供的实施方案比较完整，提供了比较清晰的工作技术路线和工作流程的，得2分；

（3）投标人提供的实施方案不完整，提供的工作技术路线和工作流程不清晰，得0分。

3

3

保证措施

1、对投标人提供的质量管理控制体系 (略) 综合评分：

（1）投标人提供了质量管理控制体系设计方案，方案完整全面，合理科学、可靠，得3分；

（2）投标人提供了质量管理控制体系设计方案，方案比较完整，较合理、可靠，得2分；

（3）投标人未提供质量管理控制体系设计方案，得0分。

3

2、对投标人提供的确保工期的技术 (略) 综合评分：

（1）投标人提供了确保工期的技术组织措施，方案完整全面，合理科学、可靠，得3分；

（2）投标人提供了确保工期的技术组织措施，方案比较完整、较合理、可靠，得2分；

（3）投标人未提供确保工期的技术组织措施，得0分。

3

3、对投标人提供的确保安全生产的技术 (略) 综合评分：

（1）投标人提供了确保安全生产的技术组织措施，方案完整全面，合理科学、可靠，得3分；

（2）投标人提供了确保安全生产的技术组织措施，方案比较完整，较合理、可靠，得2分；

（3）投标人未提供确保安全生产的技术组织措施，得0分。

3

4、对投标人提供的针对本项目的工作程序管理和突发事件应急 (略) 综合评分：

（1）投标人提供了工作程序管理和突发事件应急策略方案，方案完整全面，合理科学、可靠，得3分；

（2）投标人提供了工作程序管理和突发事件应急策略方案，方案比较完整，较合理、可靠，得2分；

（3）投标人未提供工作程序管理和突发事件应急策略方案，得0分。

3

4

实施技术人员保障（提供公司近半年任 * 个 (略) 保证明）

1）拟投入本项目的项目负责人，同时具有高级信息系统项目管理师证书及项目管理专业人员（PMP）证书，得3分，缺 * 项不得分；

3

2）拟投入本项目的技术负责人，同时具有高级软件工程师证书、高级信息系统项目管理师、高级系统集成管理证书，得3分，缺任意 * 项扣1分，扣完为止；

3

3）拟投入本项目的数据负责人，同时具有高级软件工程师证书、涉密测绘成果管理人员岗位培训 (略) 地图相关证书，得3分，缺任意 * 项扣1分，扣完为止；

3

4）拟投入本项目的技术人员，具 (略) (略) 门颁发的农村集体产权制度改革与清产核资专题培训班学习结业证书的， * 人及以上的得9分，5-9人的得6分，1-4人的得3分，没有不得分；

9

5）拟投入本项目的技术人员，具有高级软件工程师证书的，每个得1分，本项最多得3分

3

5

行业认可度

1）投标人农经类软件产品获得国家 (略) 门的推广或应用文件的，每个得3分，本项最多得6分。

2）投标人农经类软件产品获得省 (略) 门推广或应用文件的，每个得2分，本项最多得6分。

*

合计

*

序号

评分因素

评分标准

分值

1

项目需求的理解

1、投标人对项目需求、项目建设概况、建设内容等理解程度。

（1）理解充分、全面、准确，满足项目要求，得8分；

（2）理解比较充分，满足项目要求；得4分；

（3）理解不充分，不满足项目要求或无对应内容的，得1分。

8

2

实施方案

（1）投标人提供的实施方案完整全面，提供了清晰的工作技术路线和工作流程的，得9分；

（2）投标人提供的实施方案比较完整，提供了比较清晰的工作技术路线和工作流程的，得5分；

（3）投标人提供的实施方案不完整，提供的工作技术路线和工作流程不清晰，得1分。

9

3

保证措施

1、对投标人提供的质量管理控制体系 (略) 综合评分：

（1）投标人提供了质量管理控制体系设计方案，方案完整全面，合理科学、可靠，得6分；

（2）投标人提供了质量管理控制体系设计方案，方案比较完整，较合理、可靠，得3分；

（3）投标人未提供质量管理控制体系设计方案，得0分。

6

2、对投标人提供的确保工期的技术 (略) 综合评分：

（1）投标人提供了确保工期的技术组织措施，方案完整全面，合理科学、可靠，得6分；

（2）投标人提供了确保工期的技术组织措施，方案比较完整、较合理、可靠，得3分；

（3）投标人未提供确保工期的技术组织措施，得0分。

6

3、对投标人提供的确保安全生产的技术 (略) 综合评分：

（1）投标人提供了确保安全生产的技术组织措施，方案完整全面，合理科学、可靠，得6分；

（2）投标人提供了确保安全生产的技术组织措施，方案比较完整，较合理、可靠，得3分；

（3）投标人未提供确保安全生产的技术组织措施，得0分。

6

4、对投标人提供的针对本项目的工作程序管理和突发事件应急 (略) 综合评分：

（1）投标人提供了工作程序管理和突发事件应急策略方案，方案完整全面，合理科学、可靠，得6分；

（2）投标人提供了工作程序管理和突发事件应急策略方案，方案比较完整，较合理、可靠，得3分；

（3）投标人未提供工作程序管理和突发事件应急策略方案，得0分。

6

4

实施技术人员保障（提供公司近半年任 * 个 (略) 保证明）

1）拟投入本项目的项目负责人，同时具有高级职称证书及项目管理专业人员（PMP）证书，得3分，缺 * 项不得分；

3

2）拟投入本项目的技术人员中，具备涉密测绘成果管理人员岗位培训证书的，每有1个得1分，本项最多得4分；

4

3）拟投入本项目的项目组成员，具 (略) (略) 门颁发的农村集体产权制度改革与清产核资专题培训班学习结业证书的，9人及以上的得9分，5-8人的得6分，1-4人的得3分，没有不得分；

9

5

投标人配套软件及设备实力

投标人具备自主研发的农村集体产权制度改革或农村集体资产管理相关系统，能提供软件著作权证明的，每个得1分，本项最多得3分

3

合计

*

序号

评分因素

评分标准

分值

1

企业认证

1、投标人公司管理体系健全，具有有效期内的质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证证书，得3分，缺任意 * 项扣1分，扣完为止；

2、投标人具有有效期内的信息安全管理体系认证和信息技术服务管理体系认证的，得3分，缺任意 * 项不得分；

6

2

企业实力

1、投标人具有CMMI3级及以上认证的，得3分；

2、投标人具备自主研发的农村集体产权制度改革或农村集体资产管理相关系统，能提供软件著作权证明的，每个得1分，本项最多得3分

6

3

信誉和荣誉情况

1、投标人具有企业信用等级证书，被认定为AAA级或以上信用企业，得3分；

2、投标人具有省级（含）以上机构批准的 (略) 技术企业证书得3分；

3、投标人获得过省级（含）以上自主创新产品证书得3分；

4、投标人产品入选过国家级项目计划：国家火炬计划的得3分；

*

4

项目业绩

1、投标人具有省级农村集体产权制度改革相关系统或农村 * 资管理系统实施案例，每个得2分，本项最多得6分；

2、投标人具有农村集体产权制度改革相关服务类实施案例，每个得2分，本项最多得4分。

（须提供业绩合同复印件，不提供不得分，同 * 项目，多份合同的，不重复计分；对转包业绩不予认可）

*

5

售后服务承诺

根据投标人的提供的售后服务 (略) 综合评分：

（1）针对本项目售后服务承诺全面完善，响应时间、技术支持和服务人员的配置合理，作出 (略) 性高，得6分；

（2）针对本项目售后服务承诺描述比较完善，响应时间、技术支持和服务人员的配置合理，作出 (略) 性较高，得3分；

（3）投标人未提供售后服务承诺不得分。

6

合计

*

序号

评分因素

评分标准

分值

1

企业认证

投标人公司管理体系健全，具有有效期内的质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证证书，得6分，缺任意 * 项扣2分，扣完为止；

6

2

信誉和荣誉情况

1、投标人具有企业信用等级证书，被认定为AAA级或以上信用企业，得3分；

2、投标人具有省级（含）以上机构批准的 (略) 技术企业证书得3分；

3、投标人获得过省级（含）以上自主创新产品证书得3分；

4、投标人产品入选过国家级项目计划：国家火炬计划的得3分；

*

3

项目业绩

投标人具有农村集体产权制度改革相关服务类实施案例，每个得2分，本项最多得6分。

（须提供业绩合同复印件，不提供不得分，同 * 项目，多份合同的，不重复计分；对转包业绩不予认可）

6

4

售后服务承诺

根据投标人的提供的售后服务 (略) 综合评分：

（1）针对本项目售后服务承诺全面完善，响应时间、技术支持和服务人员的配置合理，作出 (略) 性高，得6分；

（2）针对本项目售后服务承诺描述比较完善，响应时间、技术支持和服务人员的配置合理，作出 (略) 性较高，得3分；

（3）投标人未提供售后服务承诺不得分。

6

合计

*