三六三医院犀浦院区物业管理服务采购项目更正公告
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三六三医院犀浦院区物业管理服务采购项目更正公告
| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | (略) (略) 区物业管理服务采购项目 | ||
| 品目 | 服务/房地产服务/物业管理服务 | ||
| 采购单位 | (略) | ||
| 行政区域 | 市辖区 | 公告时间 | * 日 * : * |
| 首次公告日期 | * 日 | 更正日期 | * 日 |
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 徐女士 | ||
| 项目联系电话 | 点击查看>> | ||
| 采购单位 | (略) | ||
| 采购单位地址 | * 川省 (略) 市 (略) 区倒桑树街 * 号 | ||
| 采购单位联系方式 | 卢老师 点击查看>> | ||
| 代理机构名称 | (略) (略) | ||
| 代理机构地址 | * 川省 (略) 市 (略) 区天府大道中段 * 号天府 * 街 * 号 (略) 1号楼 * 楼 | ||
| 代理机构联系方式 | 陈雨霏 点击查看>> 、 点击查看>> | ||
| 附件： | |||
| 附件1 | 综合评分明细表.docx | ||
项目名称： (略) (略) 区物业管理服务采购项目
项目编号：SCIT-FG（Z）- 点击查看>>
* 、项目联系方式：
项目联系人：徐女士
项目联系电话： 点击查看>>
* 、原公告名称及地址时间等：
首次公告日期： * 日
本次变更日期： * 日
原公告项目名称： (略) (略) 区物业管理服务采购项目
原公告地址：http:/ 点击查看>> * 、更正事项、内容：
1、招标文件 第 * 章 * 、技术服务要求 * * 、服务方式及要求 （ * ）总体要求中第6.人员配置要求的6.1
由“6.1 投标人明确为本项目配备的物业管理人员、 * 线人员各自人数。
需明确总人数，明确日常保洁，专项，中央运送，急诊、ICU、手术室护工，液体、垃圾清运，外围，电梯司机，供应室，现场管理人员的人数。（注：包括但不限于以上人员）。”
变更为：
“6.1 投标人明确为本项目配备的物业管理人员、 * 线人员各自人数。
需明确总人数，明确日常保洁，专项，中央运送，急诊、ICU、手术室护工，液体、垃圾清运，外围，电梯司机，供应室，现场管理人员的人数。（注：包括但不限于以上人员）。
院区完全开诊之前，中标人按采购人实际开诊需求配置人员。院区完全开诊之后，中标人服务人数应大于 * 人。”
2、删除招标文件 第 * 章 综合评分明细表中 第 * 项履约能力 中认证荣誉的第6点评分标准 “根据投标 (略) 政（市场监督） (略) 门颁发的守合同、重信用证 (略) 评审：连续 * 年及以上获得，得5分；连续5年及以上获得，得3分；连续3年及以上获得，得2分；连续2年及以上获得，得1分；具有1年证书，得0.5分；本项最高得5分”，相关评分因素及权重、分值相应调整。具体见附件中修改后的综合评分明细表。
3、招标文件 第 * 章 综合评分明细表中 第 * 项履约能力中 信息化管理的分值提高到6分，相关评分因素及权重、分值相应调整。具体见附件中修改后的综合评分明细表。
4、招标文件 第 * 章 综合评分明细表中 第 * 项 服务方案的 保洁卫生服务方案、中央运送服务方案、 (略) 方案、院感控制措施及消毒控制措施 * 项评分内容，各提高1分。相关评分标准描述、评分因素及权重、分值相应调整。具体见附件中修改后的综合评分明细表。
5、其余不变。
* 、其它补充事宜：
/
* 、联系方式：
采购单位名称： (略)
采购单位地址： * 川省 (略) 市 (略) 区倒桑树街 * 号
采购单位联系方式：卢老师 点击查看>>
采购代理机构全称： (略) (略)
采购代理机构地址： * 川省 (略) 市 (略) 区天府大道中段 * 号天府 * 街 * 号 (略) 1号楼 * 楼
采购代理机构联系方式：陈雨霏 点击查看>> 、 点击查看>>
| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | (略) (略) 区物业管理服务采购项目 | ||
| 品目 | 服务/房地产服务/物业管理服务 | ||
| 采购单位 | (略) | ||
| 行政区域 | 市辖区 | 公告时间 | * 日 * : * |
| 首次公告日期 | * 日 | 更正日期 | * 日 |
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 徐女士 | ||
| 项目联系电话 | 点击查看>> | ||
| 采购单位 | (略) | ||
| 采购单位地址 | * 川省 (略) 市 (略) 区倒桑树街 * 号 | ||
| 采购单位联系方式 | 卢老师 点击查看>> | ||
| 代理机构名称 | (略) (略) | ||
| 代理机构地址 | * 川省 (略) 市 (略) 区天府大道中段 * 号天府 * 街 * 号 (略) 1号楼 * 楼 | ||
| 代理机构联系方式 | 陈雨霏 点击查看>> 、 点击查看>> | ||
| 附件： | |||
| 附件1 | 综合评分明细表.docx | ||
项目名称： (略) (略) 区物业管理服务采购项目
项目编号：SCIT-FG（Z）- 点击查看>>
* 、项目联系方式：
项目联系人：徐女士
项目联系电话： 点击查看>>
* 、原公告名称及地址时间等：
首次公告日期： * 日
本次变更日期： * 日
原公告项目名称： (略) (略) 区物业管理服务采购项目
原公告地址：http:/ 点击查看>> * 、更正事项、内容：
1、招标文件 第 * 章 * 、技术服务要求 * * 、服务方式及要求 （ * ）总体要求中第6.人员配置要求的6.1
由“6.1 投标人明确为本项目配备的物业管理人员、 * 线人员各自人数。
需明确总人数，明确日常保洁，专项，中央运送，急诊、ICU、手术室护工，液体、垃圾清运，外围，电梯司机，供应室，现场管理人员的人数。（注：包括但不限于以上人员）。”
变更为：
“6.1 投标人明确为本项目配备的物业管理人员、 * 线人员各自人数。
需明确总人数，明确日常保洁，专项，中央运送，急诊、ICU、手术室护工，液体、垃圾清运，外围，电梯司机，供应室，现场管理人员的人数。（注：包括但不限于以上人员）。
院区完全开诊之前，中标人按采购人实际开诊需求配置人员。院区完全开诊之后，中标人服务人数应大于 * 人。”
2、删除招标文件 第 * 章 综合评分明细表中 第 * 项履约能力 中认证荣誉的第6点评分标准 “根据投标 (略) 政（市场监督） (略) 门颁发的守合同、重信用证 (略) 评审：连续 * 年及以上获得，得5分；连续5年及以上获得，得3分；连续3年及以上获得，得2分；连续2年及以上获得，得1分；具有1年证书，得0.5分；本项最高得5分”，相关评分因素及权重、分值相应调整。具体见附件中修改后的综合评分明细表。
3、招标文件 第 * 章 综合评分明细表中 第 * 项履约能力中 信息化管理的分值提高到6分，相关评分因素及权重、分值相应调整。具体见附件中修改后的综合评分明细表。
4、招标文件 第 * 章 综合评分明细表中 第 * 项 服务方案的 保洁卫生服务方案、中央运送服务方案、 (略) 方案、院感控制措施及消毒控制措施 * 项评分内容，各提高1分。相关评分标准描述、评分因素及权重、分值相应调整。具体见附件中修改后的综合评分明细表。
5、其余不变。
* 、其它补充事宜：
/
* 、联系方式：
采购单位名称： (略)
采购单位地址： * 川省 (略) 市 (略) 区倒桑树街 * 号
采购单位联系方式：卢老师 点击查看>>
采购代理机构全称： (略) (略)
采购代理机构地址： * 川省 (略) 市 (略) 区天府大道中段 * 号天府 * 街 * 号 (略) 1号楼 * 楼
采购代理机构联系方式：陈雨霏 点击查看>> 、 点击查看>>
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