大庆市公安局城市交通管理专业服务采购招标延期公告
大庆市公安局城市交通管理专业服务采购招标延期公告
项目编号:DZC 点击查看>>
(略) 城市交通管理专业服务采购招标延期公告
(略) 省 (略) (略) 受采购人委托组织 (略) 城市交通管理专业服务采购。本项目仅面向中小微 (略) 采购,其他类型企业投标无效。欢迎有能力的国内供应商参加。
* 、项目编号:DZC * 点击查看>>
* 、技术需求及数量
本项目共分1个标段,预算:7 * , * . * 元,参与投标供应商投标报价超出本项目预算价的投标无效。详细需求见 (略) 市公 (略) 网(http:/ 点击查看>> >)《招标公告》。
* 、供应商资格条件
除符合《中华人民共和国政府采购法》中有关供应商申请取得政府采购资格的相关条件外,还应符合下述资格条件:
1、提供参与本项目投标供应商有效的营业执照或事业单位法人证书。
2、本项目不接受联合体参与投标。
3、单位负责人为同 * 人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同 * 合同项下的政府采购活动。
* 、中小企业扶持政策
(略) 政府采购扶持中小企业的相关政策。详见《政府采购促进中小 (略) 办法》。
根据相关政策,参与本项目供应商属于中、小、微型企业的,该项目是由参与本项目供应商直接提供服务的,须提供本企业的小微企业声明函(须按招 (略) 分规定格式填写声明函 * ),不提供声明函的投标无效。
* 、获取文件
本项目使用 (略) 市电子政府采购交易管理平台(以下简称“平台”)以电子标书参与投标。咨询电话: 点击查看>>
1、获取文件时间:公告之日起至 * * 年3月 * 日 * 时0分截止。
注:请参与本项目投标的供应商在 * * 年3月 * 日 * 时0分前自助下载文件,逾期则无法下载文件,由此造成的后果 (略) 承担。
2、网上自助下载文件的方式、程序及流程
详见:http:/ 点击查看>> 《入库、办理数字证书及自助下载文件说明》
* 、退出投标时限
如供应商退出投标,必须在投标截止时间前 * 小时,否则不予退出。
* 、投标保证金
参与本项目的供应商,须按相关规定向 (略) 市公 (略) 账户预交投标保证金:7, * . * 元,具体交纳方式及退还程序见http:/ 点击查看>> >。
十、招标文件售价:免费。
十 * 、开标时间及地点
1、投标截止时间及开标时间: * * 年4月3日9时 * 分。
2、开标地点: (略) (略) * 楼开标室。
十 * 、全面贯彻庆财采【 * 】3号文 (略) 关于开展政府采购领域扫黑除恶专项斗争的通知的规定,在本项目中重点打击8类政府采购领域涉黑、涉恶、涉乱形为。详见:http:/ 点击查看>> !queryOneXwxxqx.action?xwbh=8B2FAECAA * 0DEE * AC * FDFA * C0
集中采购机构: (略) (略)
集中采购机构地址: (略) 市 (略) 区 (略) 新村纬 * 路2号( (略) (略) * 楼)
集中采购机构联系人:史桢
集中采购机构联系电话: * -6 点击查看>>
采购单位: (略)
采购单位地址: (略) 市 (略) 区秀水路3号
采购单位联系人:张珺
采购单位联系方式: 点击查看>>
邮 编: * *
日期: * * 年3月 * 日
项目需求
* 、主要内容
1.服务周期:自合同签订之日起1年内
2.服务路口: * 个(由采购单位根据实际需要指定,不同服务项目指定的路口可能不尽相同)
3.服务内容:主要包括区域交通组织设计、信号配时优化调整服务(含 * 个采购单位指定服务路口)、两化排查、交通设施数字化建档、现场技术服务、交通专业知识培训及 (略) 服务共 * 个项目,具体服务内容详见下表:
服务类型与服务内容 * 览表
服务类型 |
具体服务内容 |
|
1 |
区域交通组织设计 |
1. (略) 交通组织设计 |
2.路段交通组织设计 |
||
3.路口交通组织设计 |
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2 |
1.流量及道路基础信息调查 |
|
2.单点路口多时段控制方案设计 |
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3.交通信号协调控制方案设计 |
||
4.交通信号控制路口日常巡查及方案优化 |
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5.市级重大活动及重要节假日交通组织方案及紧急预案 |
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6.路口交通组织优化设计 |
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3 |
两化排查 |
1.市区内交通标志、标线及信号灯问题及整改,排查路段不少于 * 条。 |
4 |
1.市区内现状、新、改、扩建道路交通设施数字化建档,录入信息不少于 * 条。 |
|
5 |
现场技术服务 |
1.标志、标线及其他交通设施施工指导 |
2. (略) 配时调控 |
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6 |
交通专业知识培训 |
1.国家标准规范、相关法规应用解析 |
2. (略) 及经典交通案例分享 |
||
3.交通基础知识理论培训 |
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7 |
(略) 服务 |
1.新改扩建道路规划设计的审查 |
2.交通影响报告审查 |
||
3.协助编制交通相关专项材料 |
||
4.采购单位交办临时任务 |
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5.交通问题整改建议 |
* 、工作要求
( * )区域交通组织设计
1. (略) 交通组织设计应包括但不限于以下内容:
(1)长途客运、货运等对外交通设计;
(2)交通枢纽、学校、居住小区、医院以及商业、旅游、文体设施 (略) 所周边交通组织设计;
(3)区域交通管理措施设计;
2.路段交通设计应包括但不限于以下内容:
(1)行人、非机动车交通组织设计;
(2)公交专用车道、多乘员专用车道设计;
(3)出入口设计;
(4)单向交通组织设计;
(5)潮汐车道、可变车道及控制方案设计;
(6)禁止停车、限速、 (略) 等限制性方案设计;
(7)交通管理和安全设施设置设计;
(8)路内停车泊位设置及管理。
3.路口交通组织设计应包括但不限于以下内容:
(1)路口 * 米范围内交通信号灯、交通标志、标线、行人 * 次过街安全岛等各类交通设施设计和设置;
(2)路口 * 米范围内交通组织设计;
4.采购单位交办的其他项目交通设计。
注:区域交通组织设计方案应按照采购单位要求,适时形成交通仿真成果。
( * )信号配时优化调整服务
1.流量及道路基础信息调查应包括但不限于以下内容:
完成 * 个采购单位指定的路口交通信号基础信息、道路基础信息、路口渠化信息、交通管理设施等相关信息的全面统计,并在服 (略) 动态更新,形成路口交通基础信息档案。统计信息应制作文档并归档管理建立完整的路口档案库( * 般为 EXCEL 表格文档、WORD 文档、绘图软件、路口实景图片等)。信息包括信号灯类型、车道分配情况、人行横道宽度、路口设施配置等, (略) 有信息绘图,如路口渠化、相位设计、方案设计等。统计信息项目类型应经过采购单位审核同意。
通过自主设备和人工采集路口的交通流量,分析主要时段如早高峰、平峰、晚高峰、低峰的交通流量,并对 (略) 持续的定周期更新。
流量采集包括工作日、非工作日。采集周期分为前期和后期跟踪巡查更新。前期为全面对每个路口流量流向数据采集,后期分周期巡查的方式对流量数据更新,针对道路改造或路口渠化后及时更新数据。
2.单点路口多时段控制方案设计包括但不限于以下内容:
服务路口:采购单位指定的 * 个路口。
现状资料收集及分析包括基础资料收集、现状调研、 (略) 分。
(略) 条件:路网形状、路网密度、道路间距、道路对偶性;道路路段条件:道路等级、道路宽度、车道数、路口之间的间距;道路路口条件:路口信号控制、路口渠化设计、路口管制。
交通流条件:潮汐交通、交通组成、交通转向流量、环境条件、交通产生与吸引;评价指标采集:旅行时间、行车速度、 (略) 、延误、停车次数。
数据检验:对调研数据 (略) 检验,检验方 (略) 抽查或者通过与视频数据的比对。
(略) 状态评价:根据 (略) 状态指标体系,对路口现 (略) (略) 评价,作为后续优化方案效果评价的对比材料。
控制时段划分:根据路口的全天流量变化图,把全天划分成多个具有相同或相近交通流特性的控制时段。
注:单点路口多时段控制方案设计应按照采购单位要求,适时形成交通仿真成果。
3.交通信号协调控制方案设计包括但不限于以下内容:
工作任务:至少完成 * 条绿波带控制方案设计。
(1)主要工作内容包括路口协调情况及参数调查、方案编制、方案优化、 (略) 、效果评估等工作。
(2)主要调查参数包括有 (略) 情况、 (略) 车速度、 (略) 时间、路口协调方向的绿信比等。工作内容包括基础数据调查及交通状况调查。
基础数据调查:从台账系统中取 (略) 包含的路口的基础信息资料,筛选出路口名称、 (略) 相位、协调方向的绿信 (略) 记录,并使用测距工具记录相邻路口停车线之间的距离。
交通状况调查:交通状况调查 * 般采用 (略) ,若相邻的路口距离较短,采用直接观察法。若在基础数据调查中能够确定协调控制设计的时段,则选 (略) 交通状况调查。 (略) 程时间、行驶速度、停车次数、停车时 (略) 效果参 (略) 、交通流分配、交通流构成等绿波带协调环境具体情况。
(3)对目标 (略) 效果跟踪评估,撰写专题报告。完成路段和区域的绿波带评估和优化总结报告,报告需要完整阐述实施协调控制路段或区域的交通现状、存在问题、优化方案制定的思路及具体方案、评价指标体系、优化结论等内容。定期跟踪路口协调方案 (略) 情况,不符合要 (略) 调整。报告以图表为主,内容尽量简洁,格式规范统 * 。
(4)注重绿波带的巡检及维护, (略) 有已有交通信号协调的路段的初始巡查工作,随后根据协调目 (略) 有 (略) 分类, (略) 驶流畅性为主要目的的协调 (略) 能力为主要目的的协调路段。 * 般前者适用于道路条件良好、设计时段内交通流量日际变化不大的路段,后者适用于道路条件 * 般、 (略) 驶车速不稳定或设计时段内交通流量变化较大的路段。分类为前者的协调路段需要较高频率的巡检维护作,至少每月完成 * 次巡检。
(5)深入研究基于绿 (略) 程时间、行程车速、行车速度、停车次数、停车时间等各项参数指标,综合协调方向及非协调方向,建立适用于 (略) 市的健全 (略) 效果评价体系,并在本项目及后阶段项目 (略) 微调。并采用“数据比对、 (略) 状况、 (略) 现象”的方法,对协调控制路段优化前后的各指标以及反 (略) 状态的图片、 (略) 现 (略) 定量定性的对比评价。
注:交通信号协调控制方案设计应按照采购单位要求,适时形成交通仿真成果。
4.交通信号控制路口日常巡查及方案优化包括但不限于以下内容:
巡查范围:市区内采购单位指定的交通信号控制路口
(1) (略) 市经 (略) 规模的变化,路口的交通流量、排队长度、停车次数会不断发生变化,为提高对交通信号 (略) 状态的动态把握和快速反应,需要定 (略) 巡查。巡查以路 (略) 检查相结合,路面巡查为主、内场检查为辅。其中路面巡查主要是定期对 (略) 实地调查,及时发现路口存在问题;内场检查主 (略) 利用系统警告功能和交通监控视频来发现问题路口。对于复杂的或车流量大的路口会在不同时段、特别是 (略) 针对性巡查,并对完成巡 (略) 记录;对于存在问题的路口, (略) 针对性记录, (略) 下 * 步优化。日常路口周期巡查有利于及时 (略) 优化,为路口优化提供了重要的信息来源。
(2)在日常巡查中发现的问题路口,以及市民、媒体等反应的问题路口, (略) 必要的补充现状调查,并根据实际情况为路口设计合理的信号控制方案,使用专业的信号控制方案实际工具辅助优化。主要工作包括调查、设计、方案优化、实施、跟踪、再优化等工序。其中, (略) 反馈的问题路口, * 般都是交通情况相对恶劣,对人 (略) 造成影响的路口,应重点关注。
(3)路口信号控制相位图 (略) 信号控制方案优化的重要基础文件。每天需要对存在信息变更(主要包括车道划分、检测器、灯具类型、路口硬件配置等信息)的 (略) 维护。
(4)对巡查、媒体、支/大队等发现或提出的 (略) 统计分析,归纳总结出常发性的交通问题;并对各种常发性交通问题的 (略) 研究,包括优化思路、路口的渠化设计、相位相序、最大最小周期等,最终形成针对本地的交通信号控制的方案优化库。
(5)年均不少于4轮次的配时巡视与效果调查,年均不少于平均2轮次的配时优化调整。路口配时时段方案不得少于5个。
5.市级重大活动及重要节假日交通组织方案及紧急预案
(略) 市级重大活动、重要节假日, (略) 路口及周边道路的车辆明显增加,其信号控制方案非常有必要根据流 (略) 微调,或设置特殊管控时段,交通组织方案,紧急预案 (略) 安全有序的开展。
1)市级重大活动等特殊日期的重点巡视与积极工作响应;
2)市级重大活动交通组织方案及紧急预案的制定;
3)警保卫工作方案。
结合本地化的信号控制优化及交通组织优化策略,设计出适合节假日的交通治堵方案,完善交通管理流程, (略) 质量。
制定节假日、 (略) 区关键节点路口(关键节 (略) 按需确认)的信号控制预案库,根据往年控制方案和 (略) 方案调整和优化。
重大活动时,制定影响片区路口的专用信号控制方案,以便在活动期间能够顺利下发控制使用,根据往年控制方案和 (略) 方案调整和优化。
6.路口交通组织优化设计应包括但不限于以下内容:
服务范围:市区内采购单位指定的路口
(1) (略) 方式设计
(2)非机动 (略) 方式设计
(3)机动车导向车道 (略) 方式设计
(4)禁止左转、禁止掉头等限制性方案设计
(5)交通管理和安全设施设置设计
(6)信号控制交叉口信号控制方案设计
(7)采购单位交办的其他方案设计
注:路口交通组织优化设计方案应按照采购单位要求,适时形成交通仿真成果。
( * )“两化”排查
应包括但不限于以下内容:
1.交通标志标线样式问题;
2.交通标志标线设置问题;
3.交通标志标线应用问题;
4.信号灯灯具问题;
5.信号灯设置问题;
6.信号灯应用问题;
7.学校门前交通设施排查;
排查路段不少于 * 条。供应商应形成交通设施“两化”排查工作报告, (略) 指导采购单位后续整改工作。
( * )交通设施数字化建档
对现状、改造、新建道路交通设施数字化建档(根据采购单位需求),至少录入 * 条信息,应包括但不限于以下内容:
1.标志标线(渠化车道和导向箭头);
2.隔离设施;
3.信号机位置及型号;
4.信号灯杆定位及灯具规格式样;
5.信号机供电;
6.车辆检测器;
7.数据通讯;
8.交通系统控制设施( (略) 执法、电视监控、综合检测以及诱导显示屏等)及管线和井位。
9.行人 * 次过街安全岛;
* .其他采购单位要求采集信息并建档的交通设施
( * )现场技术服务
1.标志、标线及其他交通设施施工指导
指导施工时应符合下列国家标准规范及相应设计方案:
(1)GB * * 《道路交通标志和标线 第 * 部分:道路交通标志》;
(2)GB * * 《道路交通标志和标线 (略) 分:道路交通标线》;
(3)GB * * 《道路交通标志和标线 (略) 分:作业区》;
(4)GB * * 《道路交通标志和标线 (略) 分:铁道道口》;
(5)GB * * 《道路交通标志和标线 (略) 分: (略) 人》;
(6)GB * * 《道路交通标志和标线 (略) 分:学校区域》;
(7)GB 5 * 《城市道路交通标志和标线设置规范》;
(8)GB 点击查看>> 1《城市道路交通设施设计规范》。
(9)GB 点击查看>> 6《信号灯设置安装规范》;
( * )GB 点击查看>> 1《道路交通信号灯》;
( * )GAT * 《城市道路交通隔离栏设置指南》;
( * )GB 点击查看>> 1《城市道路交通设施设计规范》。
2. (略) 配时调控
对采购单位指定的区域或道路, (略) 状况,合理设计信号配时方案, (略) (略) 相应调整。
( * )交通专业知识培训
1.国家标准规范、相关法规应用解析
每季 (略) 业国家标准规范、相关法规应用解析培训。
2.前沿经典交通案例分享
每季度开展国内外经典交通案例或交通领域前沿思想分享会议。
3.交通基础知识理论培训
每季度开展信号协调控制、交通组织等交通基础知识理论的培训。
( * ) (略) 服务
1.新建或改建道路规划设计的审查
新建或改建道路规划设计的审查及论证,从交通专 (略) 合理的规划设计改善建议。
2.交通影响报告审查
联系相关专家对建设项目交通影响 (略) 专业审查。
3.协助编制交通相关专项材料
协助采购单 (略) 下发的测评、方案、计划等交通相关专项材料的编制。
4.采购单位交办临时任务
除 * 个路口交通服务外,完成采购单位交办的测量、施工指导、文件编制等临时任务。
5.交通问题整改建议
除 * 个路口交通服务外,针对采购单位提出的其他交通发展建设、交通设施设置、交通组织等问题提出专业的整改建议或方案。
* 、成果要求
序号 |
任务名称 |
成果形式 |
1 |
区域交通组织设计 |
图纸及文本,按照采购单位要求提供交通仿真成果。 |
2 |
路口渠化设计 |
图纸及文本,按照采购单位要求提供交通仿真成果。 |
3 |
路口交通基础信息档案 |
文本及图纸 |
4 |
信号配时优化调整服务方案及报告 |
图纸及文本,按照采购单位要求提供交通仿真成果。 |
5 |
交通设施数字化建档 |
电子信息 |
6 |
两化排查报告 |
文本 |
7 |
现场技术服务档案 |
文本(照片) |
8 |
专业技术培训 |
文本(照片) |
9 |
(略) 服务 |
文本或图纸 |
* |
技术服务总结 |
文本 |
* |
指定路口交通拥堵改善评价报告 |
文本 |
* 、信号配时优化调整服务考核验收标准
1.考核验收标准、方法
(1) (略) (略) 成立优化管理考评小组,对 * 方管理 (略) 考评。资料的完整性及维护质量(项目 A,占 * %);交叉口信号优化情况(项目 B,占 * %);交通信号协调(项目C,占 * %)。
(2)阶段服务评价得分=项目 A* * %+项目 B* * %+项目 C* * %。当各个工作 (略) 调整时,可以在双方协商同意的情况下调整考核内容或分值。
(3)得分率与考核评分关系
评价等级 |
优 |
良 |
中 |
可 |
差 |
考核评分 |
* ≤得分≤ * |
* ≤得分< * |
* ≤得分< * |
* ≤得分< * |
得分< * |
得分率 |
* % |
* % |
* % |
* % |
* % |
2.项目考核评分参考标准
(1)资料的完整性及维护质量(项目 A,占 * %):
资料准确,建档率大于 * %为优,每下降 5%降低 * 个评级。
评级(分数) |
优( * 分) |
良( * 分) |
中( * 分) |
可( * 分) |
差( * 分) |
评分标准 |
资料全面准 确,建档率 ≥ * % |
资料全面准 |
资料较为准 |
资料准确, |
资料不全面准 |
确,建档率 |
确,建档率 |
建档率 |
确,建档率< |
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≥ * % |
≥ * % |
≥ * % |
* % |
(略) 评分时,服务方需提供项目实施过程中相关的方案优化汇总报告、项目综合报告给采购方,由采购方结合 (略) 打分。
(2)路口交通信号优化情况(项目 B,占 * %)
本项目采用 (略) ,以路口优化后的车辆通过量、排队长度等指标数据与优化前对比,如果调研数值较优化前趋势好,或与预期目标相吻合,则相应的优化效果达到验收标准。
评级(分数) |
优( * 分) |
良( * 分) |
中( * 分) |
可( * 分) |
差( * 分) |
评分标准 |
抽检路口均 达标 |
抽检路口 * % 以上达标 |
抽检路口 * %- * % (含)达标 |
抽检路口 * %- * % (含)达标 |
抽检路口 * %- * %(含) 达标 |
(略) 评分时,服务方需提供相关自评数据,由采购方根据项目实施情况, (略) 结合评分细则打分。
(3)道路交通信号协调情况(项目C,占 * %)
本项目采取抽检方式,选取项目服务范围中已完成的信号 (略) 检查,按道路的停车次数 (略) 评测,参考评级标准如下。
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不停车通过路口数量 |
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协调路口数量 |
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4 个 |
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3 个 |
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2 个 |
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1 个 |
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0 个 |
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5 个或以上 |
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优 |
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良 |
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中 |
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可 |
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差 |
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||||||
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4 |
个 |
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—— |
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优 |
|
良 |
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中 |
|
差 |
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3 |
个 |
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—— |
|
—— |
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优 |
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可 |
|
差 |
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2 |
个 |
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—— |
|
—— |
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优 |
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中 |
|
差 |
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||||||
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评级(分数) |
优( * 分) |
良( * 分) |
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中( * 分) |
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可( * 分) |
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差( * 分) |
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评分标准 |
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抽检道路评 |
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抽检道路评 |
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抽检道路评 |
|
抽检道路评 |
抽检道路评测为 |
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测为优 |
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测为良 |
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测为中 |
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测为可 |
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差 |
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* 、方案实施要求
1.服务单位提交的方案由采购单位聘请相关专家组织专家评议;
2.专家评议通过的,由采购单位根据实际情况组织实施,服务单位跟踪实施情况;专家评议未通过的,修改后再提交专家评议。其中,经专家评议通过,因其它原因暂不具备条件实施的,视为完成任务。
* 、结算方式
信号配时优化调整服务实际支付费用=项目合同金额* * %*考核得分率
* 、服务人员及其他要求
1、项目负责人不少于1人。
2、提供不少于4名专业技术人员。
3.服务时间:自合同签订起1年时间内(正常休息日与法定节假日除外)。
4.保证服务期间至少2人在 (略) 市长期驻点,并随时接受调度开展工作。
5.其他
(1)所有交通设计 (略) 交通调查,交通调查 (略) ,每个时段调查时长不小于1个小时,并妥善保存相关原始资料以备核查。
(2)调查数据必须真实,严禁弄虚作假, * 经发现,调查数据作废,需重新调查,产生的费用由服务单位承担。
(3)采购单位提供必要的基础数据,协助配合服务单位开展相关工作。
(4)工作人员工作期间的 (略) 负责,与采购单位无关。
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