福州市城投建筑有限公司工程项目管理平台项目的流标公示
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福州市城投建筑有限公司工程项目管理平台项目的流标公示
招标公告
(略) (略) 对 (略) (略) 工程项目管理平台项目 (略) ，现欢迎受投标人前来提交密封投标。
1、 招标项目名称： (略) (略) 工程项目管理平台项目
招标编号：FJTP-FJTC 点击查看>>
2、 (略) 内容:
（1）项目概况
工程项目管理平 (略) (略) 整体信息化建设体系 (略) 分，其设计与实施 (略) 推进 (略) (略) 的发展进程， (略) 今后整体信息化建设的推进进程， (略) 人管理特性的基础上，结合供应商 (略) 业信息化建设领域积累的丰富经验，借鉴其他施工企业成功与失败的案例，就招标人采购项目在功能软件设计环节、实用性、系统集成环节及实施推进、实施保障等环节上提出具有建设性的整体方案。
（2）招标内容
招 标 服 务 * 览 表
合同包 | 品目号 | 项目内容 | 数量 | 最高限价 | 主要技术规格和要求 |
1 | 1-1 | 工程项目管理平台（ * 期） | 1项 | * 万元人民币 | (略) 内容及要求 |
实施时间要求 | (略) 人需求 | ||||
系统授权账户数 | * | ||||
实施地点 | 招标人指定的地点 | ||||
质量要求 | 符合国家有关验收标准、规范及本项目需求书的要求 | ||||
注：1、本项目 (略) 评标与授标。投标人必须对同 * 个合 (略) 货 (略) 投标，不得仅对 (略) 分货 (略) 投标，否则其投标文件将被拒绝。
2、投标人报价 (略) 涉及的 (略) 有费用，包括但不限于：货物和材料（含采购、交通、运输）、检测费用、安装、 (略) 、验收、劳务、管理、劳保、维护、保险、利润、税款及政策性文件规定的各项应有费用及可合理推断的责任和义务。
3、 投标人资格标准：
（1） (略) (略) 述服务项目的，具有独立法人资格的投标人。(投标人应在投标文
件中提供合格有效的企业法人营业执照（副本）复印件,并加盖投标人单位公章)。
（2）投标人应遵守中国的有关法律、法规和规章的规定。
（3） * 个投标人只能提交 * 个投标文件。
（4）如果投标人之间存在下列互为关联关系的情形之 * 的，
不得同时参加本项目投标：
①法定代表人为同 * 人的两个及两个以上法人；
②母 (略) ；
③均为同 * 法人或自然人直接或间接持股 * % (略) 。
注：投标人应在投标文件中作出是否符合第（3）条要求的明确声明，并加盖投标人单位公章。
（5）投标代表人在同 * 个项目中只能接受 * 个投标人的委托参加投标。
（6）本次招标采购项目拒绝联合体投标以及项目分包。
（7）投标代表必须经投标人的法定代表人关于参与本项目投标的授权，请提供法定代表人授权投标代表的授权委托书原件（投标代表是法定代表人无需），并提供投标代表的身份证复印件。
（8） (略) (略) 必需的专业技术以及服务能力。
注：（1）投标人资格标准中的（2）、（4）、（6） (略) 承诺， (略) 承诺视为资格审查不合格。
（2）投标人必须同 (略) 有的资格要求并提供资料，所有提供的相关资质证明文件应属法定有效期内的，若发生变更的，应按有关规定办理完变更手续后方可参加投标，并以发证机关核准的变更为准。上述资格证明文件应是最新（有效）、清晰的，注明“与原件 * 致”并加盖投标人公章，原件备查。未按以上资格标准要求的 (略) 理。
4.招标文件的获取
4.1. (略) 电子招投标，凡愿意参加投标的合格投标人请于 * * 年2月 * 日至 * * 年3月4日（节假 (略) 常发售），通过福易采电子交易平台（网址：hp:/ 点击查看>> ）的“注册”→“企业注册”办理企业免费注册手续。企业注册审核通过后， (略) 界面， (略) （采购）文件（ (略) 过程中发出的有关澄清、答疑和补充文件）；通过“登录”→“项目管理系统” (略) （采购）文件，具体操作 (略) 站浏览“投标企业操作手册”，如有不明事项可与“福易采电子交易平台”工作人员联系（咨询电话： 点击查看>> ，咨询QQ： 点击查看>> 、 点击查看>> ）。
电子招标文件售价：1 * 元，招标资料售后不退，投标人需要纸质文件的，可前往 (略) 市 (略) 区 (略) 园路 (略) (略) 领取。
4.2. (略) （采购）文件手续时， (略) （采购）文件费（ (略) （采购）文件费的系统可自动到账， (略) （采购）文件下载功能； (略) （采购）文件费，则潜在投标人还必须将缴款凭证扫描件上传到电子招投标平台，财务人员每天 * : * 确认到账情况后， (略) （采购）文件下载功能），具体操作流程请登录《福易采电子交易平台》的“文件下载”下载“投标企业操作手册” (略) 电子招投标交易平台工作人员（咨询电话： 点击查看>> ）。
未办理注册手续并购买、 (略) （采购）文件的潜在投标人，不能参加本项目的电子招投标活动。
5.投标文件的递交
5.1.投标文件应于 * * 年3月 * 日上午9： * （ (略) 时间）前（开标前）通过“福易采电子交易平台（网址：hp:/ 点击查看>> ）”下载投标文件制作系统，制作电子投标文件（tbf格式）（应检查电子投标文件的合法有效性，合法有效的电子投标文件应具有投标人的电子印章并通过 (略) CA (略) 加密），电子投标文件（tbf格式） (略) 文件规定签章后在投标截止时间前，将电子投标文件成功上传至“福易采电子交易平台”， (略) 文件要求签章后装订成册， (略) 提交，备用电子投标（载体为U盘，ntbf格式和可编辑的投标文件电子版）文件同投标文件正本 * 并包封。若存在无法解密投标文件的情况， (略) 拆封纸质投标文件唱标。
5.2. (略) 大厦A座4楼本项目开标厅，逾期收到的或不符合规定的投标文件将被拒绝。
5.3采购人并于上述投标截止的同 * 时间、地点公开开标。投标人的法定代表人或其授权代表（授权代表应持法定代表人授权书）应随带本 (略) 并签名报到，以证明其出席参加开标会议。否则，其投标文件不予开标， (略) 理。
6.电子投标文件解密以及电子开标
6.1.本项目开标时间、地点: * * 年3月 * 日9时 * 分（ (略) 时间） (略) (略) （地址： (略) 大厦A座4层本项目开标厅）公开开标。开标时间截止后 * 分钟内为各 (略) 络上传的电子投标文件（tbf格式）的时间，各投标人须通过《福易采电子交易平台》，使用各自注册的企业账号登录电子开标辅助系统，找到对应开标项目，插入本单位制作电子投标文件的CA电子数字证书对电子 (略) 解密操作。交易平台已开发支持异地远程解密功能，投标人可以在异地（ (略) 在单位，即无 (略) ），按照操作流 (略) 络解密； (略) 代 (略) 所，按照操 (略) 络解密。
7.发布公告的媒介
7. (略) 在 (略) 省公共资源交易电子公共服务平台（www. 点击查看>> ）、福易采电子交易平台（hp:/ 点击查看>> ）上发布。
8.联系人
采购人： (略) (略)
地 址： (略) 市 (略) 区宁化支路福机新苑1# (略) 面 * 层
电 话： 点击查看>>
联系人：小何
采购代理机构： (略) (略)
详 细 地 址： (略) 市 (略) 园路 * 号招标大厦C座 *
电话、邮箱： 点击查看>> 、 * q.com
联 系 人： 袁红菊、陈舒越、施哲祺、陈必
投 (略) 帐号：
开户名： (略) (略)
(略) ： (略) (略)
账 号： 点击查看>>
特别说明：
（1） (略) (略) 的权属企业， (略) (略) 已建立电子招投标服务平台， (略) (略) “福易采电子交易平台（网址：hp:/ 点击查看>> ）” (略) 上电子招投标流程，投标人的企业注册、招标文件的购买、投标文件的提交、项目的开标和评标，将统 * 在招投标服务平台上实施。
（2）投标文件制作说明：投标文件的制作过程中需使用 (略) CA数字证书并盖投标单位的电子印章，否则投标文件将被认定为无效文件。 (略) (略) 官网的《福易采电子交易平台投标文件制作子系统操作手册》最新版本。
（3）关于 (略) CA和电子印章说明：1）无 (略) CA招投标数字证书用户，需在新平台参加招投标活动的企业， (略) 申请办理福易采项目 (略) CA数字证书和电子印章；2）已持有 (略) CA招投标数字证书的企业用户，可直接申请在原企业证书上开通“福易采项目”功能包）；3）投标企业需登录“ (略) 省数 (略) ”hp:/ 点击查看>> 进行 (略) CA数字证书办理。
（4）福易采电子 (略) (略) 和优化期间， (略) 投标活 (略) ，如果由于系统平台故障或操作流程错误或需解密的电子投标文件过多等原因， (略) 分投标人已按规定上传电子投标文件（tbf格式）并提交应急备份电子投标文件（ntbf格式）和纸质投标文件，但没有在规定的解密时间内完成电子投标文件解密的，则招标代理机 (略) 分投标人启用应急备份电子投标文件（ntbf格式）导入开标；若仍存在系统或技术问题无法实现导入开标，则可以启用相应纸质投标文件，参与后续有关开标、唱标、公布报价等环节，并将相关数据录入系统平台。
（5）无特殊情况，相应投标人的开标数据以系统解密的电子投标文件（tbf格式）为准；但如 (略) 述需要启用应急备份电子投标文件（ntbf格式）或纸质投标文件的情形，则相应投标人的开 (略) 实际用于参与开标环节的电子投标文件或纸质投标文件为准认定。投标人应当保证其提交的电子投标文件（tbf格式）、应急备份电子投标文件（ntbf格式）以及纸质投标文件内容保持 * 致，否则因此造成的任何不利影响及后果， (略) 承担。
（6）福易采电子 (略) (略) 和优化，评标采用电子与纸质相结 (略) 。当出现电子版和纸质版不 * 致时，经投标人澄清，可以以电子版或纸质版为准，但是不排除专家会对投标人做出不利的判断的可能性。
(略) (略) 工程项目管理平台项目答疑纪要及补充通知
* 、答疑纪要
各投标人：
(略) (略) 工程项目管理平台项目（招标编号：FJTP-FJTC 点击查看>> ）， (略) 代理发布答疑纪要及补充通知如下：
问题1. (略) * 人以 (略) 证明
答： (略) 项目投标截止之日的上 * 个月为始点并往前追溯连续缴费累计 * 个月中任意 * 个月 (略) 保缴纳证明复印件，由上级单位统筹缴纳的，还应提供上级单位出具的统筹缴纳证明，并加盖投标人公章。
问题2.获得 (略) (略) （ (略) ）出具颁发的项目管理软件测评资格证书，或具有其他国内外全国性权威组织机构 (略) 业工程项目管理软件荣誉证书，有没有具体的时间限制，还是说公司成立以来只要有就可以
答：没有具体的时间限制。
* 、补充通知
1.原招标文件第 * 章投标人须知 * 、投标文件的评估和比较中的 * .7.3条款作如下修改：
* .7.3各部分评分分值分布如下：
1、评分采用百分制， (略) 占分值见下表：
序号 | 评分项目 | 分数 |
1 | (略) 分 | 34 |
2 | (略) 分 | * |
3 | (略) 分 | * |
2、评分细则
（1） (略) 分（满分34分）
序号 | 评分指标 | 满分 | 评分说明 |
投标人基本条件 | 2 | 投标人企业近 * 年任 * 年度营业收入（需提供有权中介机构审计的年度财务报告） | |
营业收入> * 亿元的，得2分；20亿元<=营业收入>=1亿元的，得1分；营业收入<1亿元的，不得分。 | |||
2 | 企业经营健康情况 | 2 | 企业信誉优良，无不 (略) 记录，财务状况良好，投标人 (略) (略) 需的财务（近 * 年内财务报告）、技术和生产能力的证明文件: |
1、满足以上要求得2分； 2、不满足不得分 | |||
3 | 企业信用等级 | 3 | 投标人具备企业信用等级资质: |
1、通过企业信用等级AAA级认证，得3分； | |||
4 | 软件开发技术质量保障 | 3 | 计算机系统集成 * 级、ISO质量体系认证、软件开发CMMI5（含）以上认证； |
1、全部满足以上 * 个认证，得3分； | |||
5 | 同类系统信息化项目实施案例 | 6 | 在国内独立承建过建筑施工企业工程项目管理系统项目业绩（以合同为准，并要求合同金额不低于 * 万），业绩造假废标。 每承接 * 个项目的1分，满分不超过3分； |
在 (略) 省内独立承建过建筑施工企业工程项目管理系统项目业绩（以合同为准，并要求合同金额不低于 * 万），业绩造假废标。 每承接 * 个项目得1分，满分不超过3分 | |||
6 | (略) | 3 | 投标人在 (略) 省本地 (略) （注： (略) 项目投标截止之日的上 * 个月为始点并往前追溯连续缴费累计 * 个月中任意 * 个月 (略) 保缴纳证明复印件，由上级单位统筹缴纳的，还应提供上级单位出具的统筹缴纳证明，并加盖投标人公章）。 |
1、 (略) 人数30人（含）以上的得3分； 2、 (略) 人数20人（含）以上的得2分； 3、 (略) * 人（含）以上的得1分； 4、其他不得分 | |||
7 | 行业认可荣誉 | 3 | 获得 (略) (略) （ (略) ）出具颁发的项目管理软件测评资格证书，或具有其他国内外全国性权威组织机构 (略) 业工程项目管理软件荣誉证书。 |
每个证书得1分，满分3分 | |||
8 | 与集团财务系统及OA系统集成经验 | 2 | (略) 现有用友NC财务系统集成的数据迁移或对接解决方案，至少有 * 家以上客户案例证明。 1、 通过得1分； 2、 不通过不得分 |
需要提供与且当前主流OA (略) 商的数据迁移或对接解决方案，至少有 * 家以上客户案例证明。 1、 通过得1分； 2、 不通过不得分 | |||
9 | 与BIM集成经验 | 2 | 投标人与主流BIM软件（如Revit、Tekla等）有集成经验，支持可通过BIM软件的数据导出转换，实现BIM数据在项目管理中工程量清单、项目进度、成本等方面的应用，需要提供对接的解决方案介绍。 |
1、 (略) 演示并通过的得2分（通过视频会 (略) 演示）； 2、不通过不得分 | |||
10 | 行业资源整合经验 | 8 | 劳务实名制系统要与全国建筑工人管理服务信息平台及区域平台的对接完成。 1、 满足该要求的2分（提供系统功能截图及盖章承诺函。 ）； 2、 承诺实现满足的得1分（需提供盖章承诺函）； 3、不满足的不得分 |
与 (略) 省住建厅“ (略) 省工程项目建设监管系统”相关数据交互共享，自动抓 (略) 检查记录及整改情况，以及各项目的扣分信息。 1、 满足该要求的2分（提供系统功能截图及盖章承诺函。 ）； 2、 承诺实现满足的得1分（需提供盖章承诺函）； 3、不满足的不得分 | |||
(略) 实现对接，劳工工资直接通 (略) 进行发放，并对 (略) 进行列出（需提供证明材料）。 1、 满足该要求的2分（提供系统功能截图及盖章承诺函。 ）； 2、 承诺实现满足的得1分（需提供盖章承诺函）； 3、不满足的不得分 | |||
国税平台专票库：通过“国税平台专票库”可以同步下载增值税发票查询平台对应本 (略) 有进项专用发票（需提供证明材料） 1、 满足该要求的2分（提供系统功能截图及盖章承诺函。 ）； 2、 承诺实现满足的得1分（需提供盖章承诺函）； 3、不满足的不得分 | |||
注：近X年， (略) 之日起向前顺推X年。
（2） (略) 分（满分 * 分）
序号 | 评分指标 | 满分 | 评分说明 |
1 | 以下为系统方案及软件产品功能保障 | * | |
1.1 | 系统投标方案 | 5 | (略) 的系统实施方案，业务解决方案需考虑涵盖工程项目管理平台未来发展共 * 个阶段的需求 |
方案全面、完整、科学、合理得5分，其他酌情给分 | |||
1.2 | 合同管理 | 2 | 支持对合同签订、合同预审合、同信息登记、合同变更、合同结算、合同发票登记、合同收付款管理、合同索赔管理、合同保函管理、合同退函管理、合同保证金管理、合同终止管理、合同归档、合同统计分析的全过程管理； |
应答为“满足”得2分，应答为“不满足”不得分 | |||
1.3 | 采购管理 | 2 | 支持供应商管理、采购需求提报、招投标管理、采购合同信息、采购订单、采购入库、采购合同付款等环节的系统管理功能 |
应答为“满足”得2分，应答为“不满足”不得分 | |||
1.4 | 库存物资管理 | 2 | 支持采购入库、班组领料、班组退料、仓库月结、盘点、周转材料管理 |
应答为“满足”得2分，应答为“不满足”不得分 | |||
1.4 | 发票税务管理 | 2 | 支持历史票据导入、开票申请管理、销项发票台账、进项发票台账、发票核销、进项抵扣、进项转出、税务筹划、纳税申报、税务预警及统计功能等管理。 |
应答为“满足”得2分，应答为“不满足”不得分 | |||
1.5 | 项目资金管理 | 2 | 支持资金收入及分配、账户划账、资金支出、付款计划、付款通知书、首付款统计分析等功能 |
应答为“满足”得2分，应答为“不满足”不得分 | |||
1.6 | 管理驾驶舱 | 2 | (略) 有的管理和经营信息结果，以仪表盘、指示灯、图形、报表、报告等方式，及时、直观、精练地展现给管理者，让用户根据管理仪表的指示，将企业控制在指标的安全区域内，为管理者提供 * 个驾驶舱，实现高层管理的信息化。 |
应答为“满足”得2分，应答为“不满足”不得分 | |||
1.7 | 流程管理 | 2 | 支持自定义流程配置、流程监控、流程业务流程可视化、流程干预等功能，可对 (略) 客制化管理。 |
应答为“满足”得2分，应答为“不满足”不得分 | |||
1.8 | 表单管理 | 2 | 支持具备表单自定义功能，并且能够接合工作流实现自定义表单在不同账号人员之间的流程和审批，支持附件挂接，支持权限设置，打印等功能；业务表单自定义采用图形化可视化操作， (略) 得，通过拖拉即可完成表单设计。 |
应答为“满足”得2分，应答为“不满足”不得分 | |||
1.9 | 报表管理 | 2 | 要求系统提供了丰富的通用的报表，提供报表仓库模块帮助用户快速、准确地编制各种个性化报表。 提供丰富的内置系统服务及变量，满足各层次用户不同需要；要求操作简单，易上手； 可实现报表发布平台，根据权限设置报表开放给不同岗位需 (略) 查看。 |
应答为“满足”得2分，应答“不满足”不得分 | |||
1. * | 移动应用 | 3 | 移动办公应用主要为移动APP的应用: 1、项目台账，展示项目基本概况； 2、 (略) * 键拍照、录像直接上传检查记录，也可从手机相册、云盘读取照片资料； 3、展示数据报表，智能切分图形、表格视图，定时计算，推送报表计算结果； 4、支持通过APP扫描，或发票拍 (略) 发票识别及数据抓取； 5、支持移动审批； 6、产品为H5页面开发。 |
应答为“功能全覆盖”的得3分，应答为“部分覆盖”的得2分，全部不满足的不得分 | |||
1. * | 新技术应用 | 2 | 1、可实现合同在打印和审批过程中支持 * 维码或条形码显示，扫描 * 维码或条形码可直接打开审批单据，或直接打开合同文本 2、系统对发票识别时，支 (略) 预校验，确保数据的准确性，免审率。 |
应答为“功能全覆盖”的得2分，应答为“部分覆盖”的得1分，全部不满足的不得分 | |||
1. * | 数据库 | 1 | 数据库基本要求为支持ORACLE或SQLServer或MySQL，具备对接国产数据库的更优。 |
具备对接国 (略) 列其他数据库之 * （ORACLE或SQLServer或MySQL）的得1分； 不具备对接国产数据库的 (略) 列其他数据库之 * （ORACLE或SQLServer或MySQL）的得0.5分； 其他情况的不得分 | |||
1. * | 日志管理 | 1 | 具备后台日志管理功能，能够对 (略) (略) (略) 实时分析记录。 应答为“满足”得1分，应答为“不满足”不得分 |
2 | 以下为项目实施开发保障 | 6 | |
2.1 | 项目管理与开发方法论 | 1 | (略) 项目管理开发经验，并且形成了成熟科学的开发方法论， (略) 业信息化的研究，对行业特点的理解较为深入，符合我司信息化发展规划。根据实际情况由评委在0-1分之间评分。未提供任何说明的，本项得0分。 |
2.2 | 项目组织与管理方案，团队总体实力 | 1 | 总部研发人员投入项目开发，方案完整,组织机构合理，人员有保障，分工与职责明确。人员配备齐全，相关经验丰富，实力强，根据实际情况由评委在0-1分之间评分。未提供任何说明的，本项得0分。 |
2.3 | 实 (略) 情况 | 1 | (略) 配置是否合理，是否有专业的项目经理、技术顾问、业务顾问（请提供为该项目配置项目组 (略) 有成员简历），上线后续的运维支持是否 (略) 。根据实际情况由评委在0-1分之间评分，未提供任何说明的，本项得0分。 |
2.4 | 培训方案 | 1 | 具备完善的培训文档、合理的培训计划和培训的内容，并能提供2人以上免费系统管理员培训。根据实际情况由评委在0-1分之间评分。未提供任何说明的，本项得0分。 |
2.5 | 售后服务保障 | 1 | 评委会根据投标人提供的售后服务方案的服务内容、服务范围、响应时间、故障响应体系（ (略) 理流程、系统故障 (略) 理流程、系统维护）等 (略) 评议，并在0-1分之间评分。未提供任何说明的，本项得0分。 |
2.6 | 技术应答资料规范化、标准化 | 1 | 根据各投标人提供的技术应答资料是否规范合理，技术响应文件编制是否完整等方面情 (略) 评议，并在0-1 (略) 评分。 |
（3） (略) 分（满分 * 分）
具体评分算法如下：
A= * -|T0-T|/ T* * *Q
其中：
（1）本项目最高限价为 * 万元人民币，投标报价超过 * 万元的，投标报价不得分。
（2）（2）A为投标人的投标报价得分。T0为投标人的投标报价。 (略) 有有效投标报价的算 术平均值。Q为调价系数，当T0>T，Q为2；当T0<=T，Q为1。
2．本项目投标文件纸质版， (略) 代理单位， (略) 签到（邮寄地址： (略) 大厦C座 * 室；联系人：陈必；联系方式： 点击查看>> ）。 (略) 代理单位，否则后果自负。
3. 本项目的投标截止时间、开标时间、递交投标保证金截止时间均修改为： * 日9: * （ (略) 时间）。
招标文件、招标文件的澄清、修改、补充等在同 * 内容的表述上不 * 致时，以最后发出的文件为准。 (略) (略) 分，与招标文件具有同等法律效力。
采购人： (略) (略)
采购代理机构： (略) (略)
* 日
(略) (略) 工程项目管理平台项目答疑纪要及补充通知（ * ）
各投标人：
(略) (略) 工程项目管理平台项目（招标编号：FJTP-FJTC 点击查看>> ）， (略) 代理发布答疑纪要及补充通知（ * ）如下：
* 、答疑纪要
问题1： (略) (略) 工程项目管理平台项目答疑纪要及补充通知中：“问题1. (略) * 人以 (略) 证明答： (略) 项目投标截止之日的上 * 个月为始点并往前追溯连续缴费累计 * 个月中任意 * 个月 (略) 保缴纳证明复印件，由上级单位统筹缴纳的，还应提供上级单位出具的统筹缴纳证明，并加盖投标人公章。” (略) 缴纳是不是就不需要提供上级单位统筹缴纳的证明文件，只需要加盖投标单位公章即可
答：分公司缴纳的不需要提供上级单位统筹缴纳的证明文件，只需要加盖投标单位公章。
问题2：投标人在 (略) 省本地 (略) （注：投标人须提供近 * 个月中任意 * 个月 (略) 保缴纳证明复印件，并加盖投标人公章）。其余 * 人以上的证明文件涉及公司的隐私问题，这个是否可以换 (略) 证明
答：按“ (略) (略) 工程项目管理平台项目答疑纪要及补充通知”（即第 * 次答疑纪要及补充通知）执行。
问题3：企业经营健康情况，技术和生产能力的证明文件指的是什么
答：企业经营健康情况是指近 * 年来财务报表情况，无负债、亏损等情况视为健康，并 (略) 盖章承诺真实有效；技术和生产能力 (略) 近 * 年来在工程项目管理系统产品领域的业绩，如合同签约情况的说明，需盖章承诺真实有效。
问题4：行业资源整合经验，与 (略) 省住建厅“ (略) 省工程项目建设监管系统”相关数据交互共享，自动抓 (略) 检查记录及整改情况，以及各项目的扣分信息，对接要求是那些
答：对接要求是指可通过与“ (略) 省工程项目建设监管系统”进行接口开发，实时或定期从监管系统自动将涉及我司项目检查记录及整改要求，扣分情况等信息传输至我司项目管理系统的质量安全管理模块，在我司 (略) 查询。
* 、补充通知
1、原招标文件第 * 章 投标人须知 * 、投标文件的编写中 * .6条款修改为：招标代理机构将在中标通知书发出之日起 * 个工作日内予以原额无息退还中标人（含中标侯选人）以外的投标人的投标保证金；在中标人按规定提交履约保证金并签订合同后5个工作日内予以原额无息退还中标人（含中标侯选人）的投标保证金。
本“答疑纪要及补充通知（ * ）”内容为招标 (略) 分，招标文件与本“答疑纪要及补充通知（ * ）” (略) ，以本“答疑纪要及补充通知（ * ）”为准。不同时间上对同 * 内容的多种描述，以最后发出的内容为准。
采购人： (略) (略)
采购代理机构： (略) (略)
* 日
招标失败公示
招标编号:FJTP-FJTC 点击查看>>
1、招标工程项目概况
工程项目名称： (略) (略) 工程项目管理平台项目
招标人： (略) (略)
招标方式:公开招标
招标失败原因
通过资格性检查和符合性检查的投标人少于3个
本招标项目于 * * 年3月 * 日9: * 时在 (略) (略) 开标， (略) 评审，通过资格性检查的投标人少于3个。
3、 (略) 成员名单及评标办法
招标人评委：杨政荣
专家评委：郑永、郝瑞明
评标办法：综合评估法
4、资格审查不合格或被确定为无效标、否决投标的投标人名称及原因、理由与依据
投标人名称 | 评审结果 | 原因 | 依据及理由 | 备注 |
吉尔多（ (略) ） (略) | 资格审查不合格 | 未提供有效的身份证复印件；投标文件未响应资格条件中“ (略) (略) 必需的的专业技术以及服务能力” | 不符合招标文件资格审查的规定 | / |
(略) 新 (略) | 资格审查不合格 | 未提供有效的身份证复印件；投标文件未响应资格条件中“ (略) (略) 必需的的专业技术以及服务能力” | 不符合招标文件资格审查的规定 | / |
广 (略) | 资格审查不合格 | 投标文件未响应资格条件中“ (略) (略) 必需的的专业技术以及服务能力” | 不符合招标文件资格审查的规定 | / |
5、公示时间
公示期为 * * 年3月 * 日至 * * 年4月 3 日。
6、联系方式
采购人： (略) (略)
地 址： (略) 市 (略) 区宁化支路福机新苑1# (略) 面 * 层
电 话： 点击查看>>
联系人：小何
采购代理机构： (略) (略)
详 细 地 址： (略) 市 (略) 园路 * 号招标大厦C座 *
电话、邮箱： 点击查看>> 、 * q.com
联 系 人： 袁红菊、陈舒越、施哲祺、陈必
投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的， (略) 人提出。
监督单位： (略) (略) 监察室
招标公告
(略) (略) 对 (略) (略) 工程项目管理平台项目 (略) ，现欢迎受投标人前来提交密封投标。
1、 招标项目名称： (略) (略) 工程项目管理平台项目
招标编号：FJTP-FJTC 点击查看>>
2、 (略) 内容:
（1）项目概况
工程项目管理平 (略) (略) 整体信息化建设体系 (略) 分，其设计与实施 (略) 推进 (略) (略) 的发展进程， (略) 今后整体信息化建设的推进进程， (略) 人管理特性的基础上，结合供应商 (略) 业信息化建设领域积累的丰富经验，借鉴其他施工企业成功与失败的案例，就招标人采购项目在功能软件设计环节、实用性、系统集成环节及实施推进、实施保障等环节上提出具有建设性的整体方案。
（2）招标内容
招 标 服 务 * 览 表
合同包 | 品目号 | 项目内容 | 数量 | 最高限价 | 主要技术规格和要求 |
1 | 1-1 | 工程项目管理平台（ * 期） | 1项 | * 万元人民币 | (略) 内容及要求 |
实施时间要求 | (略) 人需求 | ||||
系统授权账户数 | * | ||||
实施地点 | 招标人指定的地点 | ||||
质量要求 | 符合国家有关验收标准、规范及本项目需求书的要求 | ||||
注：1、本项目 (略) 评标与授标。投标人必须对同 * 个合 (略) 货 (略) 投标，不得仅对 (略) 分货 (略) 投标，否则其投标文件将被拒绝。
2、投标人报价 (略) 涉及的 (略) 有费用，包括但不限于：货物和材料（含采购、交通、运输）、检测费用、安装、 (略) 、验收、劳务、管理、劳保、维护、保险、利润、税款及政策性文件规定的各项应有费用及可合理推断的责任和义务。
3、 投标人资格标准：
（1） (略) (略) 述服务项目的，具有独立法人资格的投标人。(投标人应在投标文
件中提供合格有效的企业法人营业执照（副本）复印件,并加盖投标人单位公章)。
（2）投标人应遵守中国的有关法律、法规和规章的规定。
（3） * 个投标人只能提交 * 个投标文件。
（4）如果投标人之间存在下列互为关联关系的情形之 * 的，
不得同时参加本项目投标：
①法定代表人为同 * 人的两个及两个以上法人；
②母 (略) ；
③均为同 * 法人或自然人直接或间接持股 * % (略) 。
注：投标人应在投标文件中作出是否符合第（3）条要求的明确声明，并加盖投标人单位公章。
（5）投标代表人在同 * 个项目中只能接受 * 个投标人的委托参加投标。
（6）本次招标采购项目拒绝联合体投标以及项目分包。
（7）投标代表必须经投标人的法定代表人关于参与本项目投标的授权，请提供法定代表人授权投标代表的授权委托书原件（投标代表是法定代表人无需），并提供投标代表的身份证复印件。
（8） (略) (略) 必需的专业技术以及服务能力。
注：（1）投标人资格标准中的（2）、（4）、（6） (略) 承诺， (略) 承诺视为资格审查不合格。
（2）投标人必须同 (略) 有的资格要求并提供资料，所有提供的相关资质证明文件应属法定有效期内的，若发生变更的，应按有关规定办理完变更手续后方可参加投标，并以发证机关核准的变更为准。上述资格证明文件应是最新（有效）、清晰的，注明“与原件 * 致”并加盖投标人公章，原件备查。未按以上资格标准要求的 (略) 理。
4.招标文件的获取
4.1. (略) 电子招投标，凡愿意参加投标的合格投标人请于 * * 年2月 * 日至 * * 年3月4日（节假 (略) 常发售），通过福易采电子交易平台（网址：hp:/ 点击查看>> ）的“注册”→“企业注册”办理企业免费注册手续。企业注册审核通过后， (略) 界面， (略) （采购）文件（ (略) 过程中发出的有关澄清、答疑和补充文件）；通过“登录”→“项目管理系统” (略) （采购）文件，具体操作 (略) 站浏览“投标企业操作手册”，如有不明事项可与“福易采电子交易平台”工作人员联系（咨询电话： 点击查看>> ，咨询QQ： 点击查看>> 、 点击查看>> ）。
电子招标文件售价：1 * 元，招标资料售后不退，投标人需要纸质文件的，可前往 (略) 市 (略) 区 (略) 园路 (略) (略) 领取。
4.2. (略) （采购）文件手续时， (略) （采购）文件费（ (略) （采购）文件费的系统可自动到账， (略) （采购）文件下载功能； (略) （采购）文件费，则潜在投标人还必须将缴款凭证扫描件上传到电子招投标平台，财务人员每天 * : * 确认到账情况后， (略) （采购）文件下载功能），具体操作流程请登录《福易采电子交易平台》的“文件下载”下载“投标企业操作手册” (略) 电子招投标交易平台工作人员（咨询电话： 点击查看>> ）。
未办理注册手续并购买、 (略) （采购）文件的潜在投标人，不能参加本项目的电子招投标活动。
5.投标文件的递交
5.1.投标文件应于 * * 年3月 * 日上午9： * （ (略) 时间）前（开标前）通过“福易采电子交易平台（网址：hp:/ 点击查看>> ）”下载投标文件制作系统，制作电子投标文件（tbf格式）（应检查电子投标文件的合法有效性，合法有效的电子投标文件应具有投标人的电子印章并通过 (略) CA (略) 加密），电子投标文件（tbf格式） (略) 文件规定签章后在投标截止时间前，将电子投标文件成功上传至“福易采电子交易平台”， (略) 文件要求签章后装订成册， (略) 提交，备用电子投标（载体为U盘，ntbf格式和可编辑的投标文件电子版）文件同投标文件正本 * 并包封。若存在无法解密投标文件的情况， (略) 拆封纸质投标文件唱标。
5.2. (略) 大厦A座4楼本项目开标厅，逾期收到的或不符合规定的投标文件将被拒绝。
5.3采购人并于上述投标截止的同 * 时间、地点公开开标。投标人的法定代表人或其授权代表（授权代表应持法定代表人授权书）应随带本 (略) 并签名报到，以证明其出席参加开标会议。否则，其投标文件不予开标， (略) 理。
6.电子投标文件解密以及电子开标
6.1.本项目开标时间、地点: * * 年3月 * 日9时 * 分（ (略) 时间） (略) (略) （地址： (略) 大厦A座4层本项目开标厅）公开开标。开标时间截止后 * 分钟内为各 (略) 络上传的电子投标文件（tbf格式）的时间，各投标人须通过《福易采电子交易平台》，使用各自注册的企业账号登录电子开标辅助系统，找到对应开标项目，插入本单位制作电子投标文件的CA电子数字证书对电子 (略) 解密操作。交易平台已开发支持异地远程解密功能，投标人可以在异地（ (略) 在单位，即无 (略) ），按照操作流 (略) 络解密； (略) 代 (略) 所，按照操 (略) 络解密。
7.发布公告的媒介
7. (略) 在 (略) 省公共资源交易电子公共服务平台（www. 点击查看>> ）、福易采电子交易平台（hp:/ 点击查看>> ）上发布。
8.联系人
采购人： (略) (略)
地 址： (略) 市 (略) 区宁化支路福机新苑1# (略) 面 * 层
电 话： 点击查看>>
联系人：小何
采购代理机构： (略) (略)
详 细 地 址： (略) 市 (略) 园路 * 号招标大厦C座 *
电话、邮箱： 点击查看>> 、 * q.com
联 系 人： 袁红菊、陈舒越、施哲祺、陈必
投 (略) 帐号：
开户名： (略) (略)
(略) ： (略) (略)
账 号： 点击查看>>
特别说明：
（1） (略) (略) 的权属企业， (略) (略) 已建立电子招投标服务平台， (略) (略) “福易采电子交易平台（网址：hp:/ 点击查看>> ）” (略) 上电子招投标流程，投标人的企业注册、招标文件的购买、投标文件的提交、项目的开标和评标，将统 * 在招投标服务平台上实施。
（2）投标文件制作说明：投标文件的制作过程中需使用 (略) CA数字证书并盖投标单位的电子印章，否则投标文件将被认定为无效文件。 (略) (略) 官网的《福易采电子交易平台投标文件制作子系统操作手册》最新版本。
（3）关于 (略) CA和电子印章说明：1）无 (略) CA招投标数字证书用户，需在新平台参加招投标活动的企业， (略) 申请办理福易采项目 (略) CA数字证书和电子印章；2）已持有 (略) CA招投标数字证书的企业用户，可直接申请在原企业证书上开通“福易采项目”功能包）；3）投标企业需登录“ (略) 省数 (略) ”hp:/ 点击查看>> 进行 (略) CA数字证书办理。
（4）福易采电子 (略) (略) 和优化期间， (略) 投标活 (略) ，如果由于系统平台故障或操作流程错误或需解密的电子投标文件过多等原因， (略) 分投标人已按规定上传电子投标文件（tbf格式）并提交应急备份电子投标文件（ntbf格式）和纸质投标文件，但没有在规定的解密时间内完成电子投标文件解密的，则招标代理机 (略) 分投标人启用应急备份电子投标文件（ntbf格式）导入开标；若仍存在系统或技术问题无法实现导入开标，则可以启用相应纸质投标文件，参与后续有关开标、唱标、公布报价等环节，并将相关数据录入系统平台。
（5）无特殊情况，相应投标人的开标数据以系统解密的电子投标文件（tbf格式）为准；但如 (略) 述需要启用应急备份电子投标文件（ntbf格式）或纸质投标文件的情形，则相应投标人的开 (略) 实际用于参与开标环节的电子投标文件或纸质投标文件为准认定。投标人应当保证其提交的电子投标文件（tbf格式）、应急备份电子投标文件（ntbf格式）以及纸质投标文件内容保持 * 致，否则因此造成的任何不利影响及后果， (略) 承担。
（6）福易采电子 (略) (略) 和优化，评标采用电子与纸质相结 (略) 。当出现电子版和纸质版不 * 致时，经投标人澄清，可以以电子版或纸质版为准，但是不排除专家会对投标人做出不利的判断的可能性。
(略) (略) 工程项目管理平台项目答疑纪要及补充通知
* 、答疑纪要
各投标人：
(略) (略) 工程项目管理平台项目（招标编号：FJTP-FJTC 点击查看>> ）， (略) 代理发布答疑纪要及补充通知如下：
问题1. (略) * 人以 (略) 证明
答： (略) 项目投标截止之日的上 * 个月为始点并往前追溯连续缴费累计 * 个月中任意 * 个月 (略) 保缴纳证明复印件，由上级单位统筹缴纳的，还应提供上级单位出具的统筹缴纳证明，并加盖投标人公章。
问题2.获得 (略) (略) （ (略) ）出具颁发的项目管理软件测评资格证书，或具有其他国内外全国性权威组织机构 (略) 业工程项目管理软件荣誉证书，有没有具体的时间限制，还是说公司成立以来只要有就可以
答：没有具体的时间限制。
* 、补充通知
1.原招标文件第 * 章投标人须知 * 、投标文件的评估和比较中的 * .7.3条款作如下修改：
* .7.3各部分评分分值分布如下：
1、评分采用百分制， (略) 占分值见下表：
序号 | 评分项目 | 分数 |
1 | (略) 分 | 34 |
2 | (略) 分 | * |
3 | (略) 分 | * |
2、评分细则
（1） (略) 分（满分34分）
序号 | 评分指标 | 满分 | 评分说明 |
投标人基本条件 | 2 | 投标人企业近 * 年任 * 年度营业收入（需提供有权中介机构审计的年度财务报告） | |
营业收入> * 亿元的，得2分；20亿元<=营业收入>=1亿元的，得1分；营业收入<1亿元的，不得分。 | |||
2 | 企业经营健康情况 | 2 | 企业信誉优良，无不 (略) 记录，财务状况良好，投标人 (略) (略) 需的财务（近 * 年内财务报告）、技术和生产能力的证明文件: |
1、满足以上要求得2分； 2、不满足不得分 | |||
3 | 企业信用等级 | 3 | 投标人具备企业信用等级资质: |
1、通过企业信用等级AAA级认证，得3分； | |||
4 | 软件开发技术质量保障 | 3 | 计算机系统集成 * 级、ISO质量体系认证、软件开发CMMI5（含）以上认证； |
1、全部满足以上 * 个认证，得3分； | |||
5 | 同类系统信息化项目实施案例 | 6 | 在国内独立承建过建筑施工企业工程项目管理系统项目业绩（以合同为准，并要求合同金额不低于 * 万），业绩造假废标。 每承接 * 个项目的1分，满分不超过3分； |
在 (略) 省内独立承建过建筑施工企业工程项目管理系统项目业绩（以合同为准，并要求合同金额不低于 * 万），业绩造假废标。 每承接 * 个项目得1分，满分不超过3分 | |||
6 | (略) | 3 | 投标人在 (略) 省本地 (略) （注： (略) 项目投标截止之日的上 * 个月为始点并往前追溯连续缴费累计 * 个月中任意 * 个月 (略) 保缴纳证明复印件，由上级单位统筹缴纳的，还应提供上级单位出具的统筹缴纳证明，并加盖投标人公章）。 |
1、 (略) 人数30人（含）以上的得3分； 2、 (略) 人数20人（含）以上的得2分； 3、 (略) * 人（含）以上的得1分； 4、其他不得分 | |||
7 | 行业认可荣誉 | 3 | 获得 (略) (略) （ (略) ）出具颁发的项目管理软件测评资格证书，或具有其他国内外全国性权威组织机构 (略) 业工程项目管理软件荣誉证书。 |
每个证书得1分，满分3分 | |||
8 | 与集团财务系统及OA系统集成经验 | 2 | (略) 现有用友NC财务系统集成的数据迁移或对接解决方案，至少有 * 家以上客户案例证明。 1、 通过得1分； 2、 不通过不得分 |
需要提供与且当前主流OA (略) 商的数据迁移或对接解决方案，至少有 * 家以上客户案例证明。 1、 通过得1分； 2、 不通过不得分 | |||
9 | 与BIM集成经验 | 2 | 投标人与主流BIM软件（如Revit、Tekla等）有集成经验，支持可通过BIM软件的数据导出转换，实现BIM数据在项目管理中工程量清单、项目进度、成本等方面的应用，需要提供对接的解决方案介绍。 |
1、 (略) 演示并通过的得2分（通过视频会 (略) 演示）； 2、不通过不得分 | |||
10 | 行业资源整合经验 | 8 | 劳务实名制系统要与全国建筑工人管理服务信息平台及区域平台的对接完成。 1、 满足该要求的2分（提供系统功能截图及盖章承诺函。 ）； 2、 承诺实现满足的得1分（需提供盖章承诺函）； 3、不满足的不得分 |
与 (略) 省住建厅“ (略) 省工程项目建设监管系统”相关数据交互共享，自动抓 (略) 检查记录及整改情况，以及各项目的扣分信息。 1、 满足该要求的2分（提供系统功能截图及盖章承诺函。 ）； 2、 承诺实现满足的得1分（需提供盖章承诺函）； 3、不满足的不得分 | |||
(略) 实现对接，劳工工资直接通 (略) 进行发放，并对 (略) 进行列出（需提供证明材料）。 1、 满足该要求的2分（提供系统功能截图及盖章承诺函。 ）； 2、 承诺实现满足的得1分（需提供盖章承诺函）； 3、不满足的不得分 | |||
国税平台专票库：通过“国税平台专票库”可以同步下载增值税发票查询平台对应本 (略) 有进项专用发票（需提供证明材料） 1、 满足该要求的2分（提供系统功能截图及盖章承诺函。 ）； 2、 承诺实现满足的得1分（需提供盖章承诺函）； 3、不满足的不得分 | |||
注：近X年， (略) 之日起向前顺推X年。
（2） (略) 分（满分 * 分）
序号 | 评分指标 | 满分 | 评分说明 |
1 | 以下为系统方案及软件产品功能保障 | * | |
1.1 | 系统投标方案 | 5 | (略) 的系统实施方案，业务解决方案需考虑涵盖工程项目管理平台未来发展共 * 个阶段的需求 |
方案全面、完整、科学、合理得5分，其他酌情给分 | |||
1.2 | 合同管理 | 2 | 支持对合同签订、合同预审合、同信息登记、合同变更、合同结算、合同发票登记、合同收付款管理、合同索赔管理、合同保函管理、合同退函管理、合同保证金管理、合同终止管理、合同归档、合同统计分析的全过程管理； |
应答为“满足”得2分，应答为“不满足”不得分 | |||
1.3 | 采购管理 | 2 | 支持供应商管理、采购需求提报、招投标管理、采购合同信息、采购订单、采购入库、采购合同付款等环节的系统管理功能 |
应答为“满足”得2分，应答为“不满足”不得分 | |||
1.4 | 库存物资管理 | 2 | 支持采购入库、班组领料、班组退料、仓库月结、盘点、周转材料管理 |
应答为“满足”得2分，应答为“不满足”不得分 | |||
1.4 | 发票税务管理 | 2 | 支持历史票据导入、开票申请管理、销项发票台账、进项发票台账、发票核销、进项抵扣、进项转出、税务筹划、纳税申报、税务预警及统计功能等管理。 |
应答为“满足”得2分，应答为“不满足”不得分 | |||
1.5 | 项目资金管理 | 2 | 支持资金收入及分配、账户划账、资金支出、付款计划、付款通知书、首付款统计分析等功能 |
应答为“满足”得2分，应答为“不满足”不得分 | |||
1.6 | 管理驾驶舱 | 2 | (略) 有的管理和经营信息结果，以仪表盘、指示灯、图形、报表、报告等方式，及时、直观、精练地展现给管理者，让用户根据管理仪表的指示，将企业控制在指标的安全区域内，为管理者提供 * 个驾驶舱，实现高层管理的信息化。 |
应答为“满足”得2分，应答为“不满足”不得分 | |||
1.7 | 流程管理 | 2 | 支持自定义流程配置、流程监控、流程业务流程可视化、流程干预等功能，可对 (略) 客制化管理。 |
应答为“满足”得2分，应答为“不满足”不得分 | |||
1.8 | 表单管理 | 2 | 支持具备表单自定义功能，并且能够接合工作流实现自定义表单在不同账号人员之间的流程和审批，支持附件挂接，支持权限设置，打印等功能；业务表单自定义采用图形化可视化操作， (略) 得，通过拖拉即可完成表单设计。 |
应答为“满足”得2分，应答为“不满足”不得分 | |||
1.9 | 报表管理 | 2 | 要求系统提供了丰富的通用的报表，提供报表仓库模块帮助用户快速、准确地编制各种个性化报表。 提供丰富的内置系统服务及变量，满足各层次用户不同需要；要求操作简单，易上手； 可实现报表发布平台，根据权限设置报表开放给不同岗位需 (略) 查看。 |
应答为“满足”得2分，应答“不满足”不得分 | |||
1. * | 移动应用 | 3 | 移动办公应用主要为移动APP的应用: 1、项目台账，展示项目基本概况； 2、 (略) * 键拍照、录像直接上传检查记录，也可从手机相册、云盘读取照片资料； 3、展示数据报表，智能切分图形、表格视图，定时计算，推送报表计算结果； 4、支持通过APP扫描，或发票拍 (略) 发票识别及数据抓取； 5、支持移动审批； 6、产品为H5页面开发。 |
应答为“功能全覆盖”的得3分，应答为“部分覆盖”的得2分，全部不满足的不得分 | |||
1. * | 新技术应用 | 2 | 1、可实现合同在打印和审批过程中支持 * 维码或条形码显示，扫描 * 维码或条形码可直接打开审批单据，或直接打开合同文本 2、系统对发票识别时，支 (略) 预校验，确保数据的准确性，免审率。 |
应答为“功能全覆盖”的得2分，应答为“部分覆盖”的得1分，全部不满足的不得分 | |||
1. * | 数据库 | 1 | 数据库基本要求为支持ORACLE或SQLServer或MySQL，具备对接国产数据库的更优。 |
具备对接国 (略) 列其他数据库之 * （ORACLE或SQLServer或MySQL）的得1分； 不具备对接国产数据库的 (略) 列其他数据库之 * （ORACLE或SQLServer或MySQL）的得0.5分； 其他情况的不得分 | |||
1. * | 日志管理 | 1 | 具备后台日志管理功能，能够对 (略) (略) (略) 实时分析记录。 应答为“满足”得1分，应答为“不满足”不得分 |
2 | 以下为项目实施开发保障 | 6 | |
2.1 | 项目管理与开发方法论 | 1 | (略) 项目管理开发经验，并且形成了成熟科学的开发方法论， (略) 业信息化的研究，对行业特点的理解较为深入，符合我司信息化发展规划。根据实际情况由评委在0-1分之间评分。未提供任何说明的，本项得0分。 |
2.2 | 项目组织与管理方案，团队总体实力 | 1 | 总部研发人员投入项目开发，方案完整,组织机构合理，人员有保障，分工与职责明确。人员配备齐全，相关经验丰富，实力强，根据实际情况由评委在0-1分之间评分。未提供任何说明的，本项得0分。 |
2.3 | 实 (略) 情况 | 1 | (略) 配置是否合理，是否有专业的项目经理、技术顾问、业务顾问（请提供为该项目配置项目组 (略) 有成员简历），上线后续的运维支持是否 (略) 。根据实际情况由评委在0-1分之间评分，未提供任何说明的，本项得0分。 |
2.4 | 培训方案 | 1 | 具备完善的培训文档、合理的培训计划和培训的内容，并能提供2人以上免费系统管理员培训。根据实际情况由评委在0-1分之间评分。未提供任何说明的，本项得0分。 |
2.5 | 售后服务保障 | 1 | 评委会根据投标人提供的售后服务方案的服务内容、服务范围、响应时间、故障响应体系（ (略) 理流程、系统故障 (略) 理流程、系统维护）等 (略) 评议，并在0-1分之间评分。未提供任何说明的，本项得0分。 |
2.6 | 技术应答资料规范化、标准化 | 1 | 根据各投标人提供的技术应答资料是否规范合理，技术响应文件编制是否完整等方面情 (略) 评议，并在0-1 (略) 评分。 |
（3） (略) 分（满分 * 分）
具体评分算法如下：
A= * -|T0-T|/ T* * *Q
其中：
（1）本项目最高限价为 * 万元人民币，投标报价超过 * 万元的，投标报价不得分。
（2）（2）A为投标人的投标报价得分。T0为投标人的投标报价。 (略) 有有效投标报价的算 术平均值。Q为调价系数，当T0>T，Q为2；当T0<=T，Q为1。
2．本项目投标文件纸质版， (略) 代理单位， (略) 签到（邮寄地址： (略) 大厦C座 * 室；联系人：陈必；联系方式： 点击查看>> ）。 (略) 代理单位，否则后果自负。
3. 本项目的投标截止时间、开标时间、递交投标保证金截止时间均修改为： * 日9: * （ (略) 时间）。
招标文件、招标文件的澄清、修改、补充等在同 * 内容的表述上不 * 致时，以最后发出的文件为准。 (略) (略) 分，与招标文件具有同等法律效力。
采购人： (略) (略)
采购代理机构： (略) (略)
* 日
(略) (略) 工程项目管理平台项目答疑纪要及补充通知（ * ）
各投标人：
(略) (略) 工程项目管理平台项目（招标编号：FJTP-FJTC 点击查看>> ）， (略) 代理发布答疑纪要及补充通知（ * ）如下：
* 、答疑纪要
问题1： (略) (略) 工程项目管理平台项目答疑纪要及补充通知中：“问题1. (略) * 人以 (略) 证明答： (略) 项目投标截止之日的上 * 个月为始点并往前追溯连续缴费累计 * 个月中任意 * 个月 (略) 保缴纳证明复印件，由上级单位统筹缴纳的，还应提供上级单位出具的统筹缴纳证明，并加盖投标人公章。” (略) 缴纳是不是就不需要提供上级单位统筹缴纳的证明文件，只需要加盖投标单位公章即可
答：分公司缴纳的不需要提供上级单位统筹缴纳的证明文件，只需要加盖投标单位公章。
问题2：投标人在 (略) 省本地 (略) （注：投标人须提供近 * 个月中任意 * 个月 (略) 保缴纳证明复印件，并加盖投标人公章）。其余 * 人以上的证明文件涉及公司的隐私问题，这个是否可以换 (略) 证明
答：按“ (略) (略) 工程项目管理平台项目答疑纪要及补充通知”（即第 * 次答疑纪要及补充通知）执行。
问题3：企业经营健康情况，技术和生产能力的证明文件指的是什么
答：企业经营健康情况是指近 * 年来财务报表情况，无负债、亏损等情况视为健康，并 (略) 盖章承诺真实有效；技术和生产能力 (略) 近 * 年来在工程项目管理系统产品领域的业绩，如合同签约情况的说明，需盖章承诺真实有效。
问题4：行业资源整合经验，与 (略) 省住建厅“ (略) 省工程项目建设监管系统”相关数据交互共享，自动抓 (略) 检查记录及整改情况，以及各项目的扣分信息，对接要求是那些
答：对接要求是指可通过与“ (略) 省工程项目建设监管系统”进行接口开发，实时或定期从监管系统自动将涉及我司项目检查记录及整改要求，扣分情况等信息传输至我司项目管理系统的质量安全管理模块，在我司 (略) 查询。
* 、补充通知
1、原招标文件第 * 章 投标人须知 * 、投标文件的编写中 * .6条款修改为：招标代理机构将在中标通知书发出之日起 * 个工作日内予以原额无息退还中标人（含中标侯选人）以外的投标人的投标保证金；在中标人按规定提交履约保证金并签订合同后5个工作日内予以原额无息退还中标人（含中标侯选人）的投标保证金。
本“答疑纪要及补充通知（ * ）”内容为招标 (略) 分，招标文件与本“答疑纪要及补充通知（ * ）” (略) ，以本“答疑纪要及补充通知（ * ）”为准。不同时间上对同 * 内容的多种描述，以最后发出的内容为准。
采购人： (略) (略)
采购代理机构： (略) (略)
* 日
招标失败公示
招标编号:FJTP-FJTC 点击查看>>
1、招标工程项目概况
工程项目名称： (略) (略) 工程项目管理平台项目
招标人： (略) (略)
招标方式:公开招标
招标失败原因
通过资格性检查和符合性检查的投标人少于3个
本招标项目于 * * 年3月 * 日9: * 时在 (略) (略) 开标， (略) 评审，通过资格性检查的投标人少于3个。
3、 (略) 成员名单及评标办法
招标人评委：杨政荣
专家评委：郑永、郝瑞明
评标办法：综合评估法
4、资格审查不合格或被确定为无效标、否决投标的投标人名称及原因、理由与依据
投标人名称 | 评审结果 | 原因 | 依据及理由 | 备注 |
吉尔多（ (略) ） (略) | 资格审查不合格 | 未提供有效的身份证复印件；投标文件未响应资格条件中“ (略) (略) 必需的的专业技术以及服务能力” | 不符合招标文件资格审查的规定 | / |
(略) 新 (略) | 资格审查不合格 | 未提供有效的身份证复印件；投标文件未响应资格条件中“ (略) (略) 必需的的专业技术以及服务能力” | 不符合招标文件资格审查的规定 | / |
广 (略) | 资格审查不合格 | 投标文件未响应资格条件中“ (略) (略) 必需的的专业技术以及服务能力” | 不符合招标文件资格审查的规定 | / |
5、公示时间
公示期为 * * 年3月 * 日至 * * 年4月 3 日。
6、联系方式
采购人： (略) (略)
地 址： (略) 市 (略) 区宁化支路福机新苑1# (略) 面 * 层
电 话： 点击查看>>
联系人：小何
采购代理机构： (略) (略)
详 细 地 址： (略) 市 (略) 园路 * 号招标大厦C座 *
电话、邮箱： 点击查看>> 、 * q.com
联 系 人： 袁红菊、陈舒越、施哲祺、陈必
投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的， (略) 人提出。
监督单位： (略) (略) 监察室
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