三亚市政务中心审批制度改革相关服务(2020)招标变更

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三亚市政务中心审批制度改革相关服务(2020)招标变更


    
* 、原公告项目名称
原公告项目名称 (略) 审批制度改革相关服务采购( * ) (略)
项目联系人 陈思宇 项目联系电话 点击查看>>
行政区域
(预算次级)
* 亚市

* 、首次公告日期
首次公告日期 点击查看>>

* 、更正日期
更正日期 点击查看>>

* 、更正事项、内容
更正事项、内容 详见标讯正文

* 、联系方式
采购单位名称 * 亚市人民政 (略) 采购单位联系方式 点击查看>>
采购单位地址 * 亚市新风街 * 号
代理机构名称 (略) (略) 代理机构联系方式 点击查看>>
代理机构地址 (略) 省 * 亚市 * 亚市迎宾路天际大厦 * B

详细信息 相关公告
    

(略) 审批制度改革相关服务采购( * )变更公告

 

各投标人:

(略) (略) 受 * 亚市人民政 (略) 委托,对 (略) 审批制度改革相关服务采购( * )组织竞争性磋商采购,于 * 日在全国公共资源交易平台( (略) 省)· * 亚市http:/ 点击查看>> 和中国海 (略) http:/ 点击查看>> (略) 。应采购人要求,现对磋商文件内容作如下变更。

* 、原内容

1、磋 (略) 分项目要求“ * 、服务需求”中的“7.服务商提供 * 名工作人员(含1名骨干管理人员)驻场提供服务。”

2、磋 (略) 分评审程序、方法和标准中的“附件2:评审标准和方法”

7

需求分析(5分)

投标人根据项目要求,详尽阐述用户需求,含项目调查、需求分析、管理思路、服务要点等, (略) 综合评比。

A.需求分析科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;8- * 分

B.需求分析基本能够满足采购需要,操作性不强;3-7分

C.需求分析不合理;1-2分

D.不提供者得0分

8

薪酬体系(5分)

投标人需制作《工作人员薪酬体系》,根据薪酬体系的科学性,合理性,符合实 (略) 评比。

A.薪酬体系科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;8- * 分

B.薪酬体系基本能够满足采购需要,操作性不强;3-7分

C.薪酬体系不合理;1-2分

D.不提供者得0分

9

考核办法(5分)

投标人需制作《绩效考核办法》,根据考核办法的科学性,合理性,符合实 (略) 评比。

A.考核办法科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;8- * 分

B.考核办法基本能够满足采购需要,操作性不强;3-7分

C.考核办法不合理;1-2分

D.不提供者得0分

*

管理制度(5分)

投标人需制作《工作人员考勤管理制度》,根据管理制度的科学性,合理性,符合实 (略) 评比。

A.管理制度科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;8- * 分

B.管理制度基本能够满足采购需要,操作性不强;3-7分

C.管理制度不合理;1-2分

D.不提供者得0分

*

机构管理运作( * 分)

根据投 (略) 管理架构、机构管理机制、工作流程、信息反 (略) 比较赋分。

A.机构管理运作科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;8- * 分

B.机构管理运作基本能够满足采购需要,操作性不强;3-7分

C.机构管理运作不合理;1-2分

D.不提供者得0分


 

 

* 、变更后内容

1、变更为“7.服务商提供 * 名工作人员(含1名骨干管理人员)驻场提供服务。”

2、变更为:

7

需求分析(5分)

投标人根据项目要求,详尽阐述用户需求,含项目调查、需求分析、管理思路、服务要点等, (略) 综合评比。

A.需求分析科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;4-5分

B.需求分析基本能够满足采购需要,操作性不强;2-3分

C.需求分析不合理;1分

D.不提供者得0分

8

薪酬体系(5分)

投标人需制作《工作人员薪酬体系》,根据薪酬体系的科学性,合理性,符合实 (略) 评比。

A.薪酬体系科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;4-5分

B.薪酬体系基本能够满足采购需要,操作性不强;2-3分

C.薪酬体系不合理;1分

D.不提供者得0分

9

考核办法(5分)

投标人需制作《绩效考核办法》,根据考核办法的科学性,合理性,符合实 (略) 评比。

A.考核办法科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;4-5分

B.考核办法基本能够满足采购需要,操作性不强;2-3分

C.考核办法不合理;1分

D.不提供者得0分

*

管理制度(5分)

投标人需制作《工作人员考勤管理制度》,根据管理制度的科学性,合理性,符合实 (略) 评比。

A.管理制度科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;4-5分

B.管理制度基本能够满足采购需要,操作性不强;2-3分

C.管理制度不合理;1分

D.不提供者得0分

*

机构管理运作( * 分)

根据投 (略) 管理架构、机构管理机制、工作流程、信息反 (略) 比较赋分。

A.机构管理运作科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;8- * 分

B.机构管理运作基本能够满足采购需要,操作性不强;3-7分

C.机构管理运作不合理;1-2分

D.不提供者得0分


 

 

* 、确定新的时间、地点如下

1、递交投标文件截止时间: * 日9时 * 分( (略) 时间,下同);

2、开标时间: * 日9时 * 分;

3、递交投标文件及开标地点: * 亚市公 (略) ( * 亚市吉阳区新风路 * 号)开标室2, (略) 通知;

4、投标保证金到账截止日期: * 日9时 * 分

5、

* .2

磋商保证金

到账截止日期

* 日9时 * 分


 

 

 

其他内容不变。

 

(略) (略)

* 日

 

 


  

* 亚市人民政 (略) - (略) 审批制度改革相关服务采购( * )- (略)



    
* 、原公告项目名称
原公告项目名称 (略) 审批制度改革相关服务采购( * ) (略)
项目联系人 陈思宇 项目联系电话 点击查看>>
行政区域
(预算次级)
* 亚市

* 、首次公告日期
首次公告日期 点击查看>>

* 、更正日期
更正日期 点击查看>>

* 、更正事项、内容
更正事项、内容 详见标讯正文

* 、联系方式
采购单位名称 * 亚市人民政 (略) 采购单位联系方式 点击查看>>
采购单位地址 * 亚市新风街 * 号
代理机构名称 (略) (略) 代理机构联系方式 点击查看>>
代理机构地址 (略) 省 * 亚市 * 亚市迎宾路天际大厦 * B

详细信息 相关公告
    

(略) 审批制度改革相关服务采购( * )变更公告

 

各投标人:

(略) (略) 受 * 亚市人民政 (略) 委托,对 (略) 审批制度改革相关服务采购( * )组织竞争性磋商采购,于 * 日在全国公共资源交易平台( (略) 省)· * 亚市http:/ 点击查看>> 和中国海 (略) http:/ 点击查看>> (略) 。应采购人要求,现对磋商文件内容作如下变更。

* 、原内容

1、磋 (略) 分项目要求“ * 、服务需求”中的“7.服务商提供 * 名工作人员(含1名骨干管理人员)驻场提供服务。”

2、磋 (略) 分评审程序、方法和标准中的“附件2:评审标准和方法”

7

需求分析(5分)

投标人根据项目要求,详尽阐述用户需求,含项目调查、需求分析、管理思路、服务要点等, (略) 综合评比。

A.需求分析科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;8- * 分

B.需求分析基本能够满足采购需要,操作性不强;3-7分

C.需求分析不合理;1-2分

D.不提供者得0分

8

薪酬体系(5分)

投标人需制作《工作人员薪酬体系》,根据薪酬体系的科学性,合理性,符合实 (略) 评比。

A.薪酬体系科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;8- * 分

B.薪酬体系基本能够满足采购需要,操作性不强;3-7分

C.薪酬体系不合理;1-2分

D.不提供者得0分

9

考核办法(5分)

投标人需制作《绩效考核办法》,根据考核办法的科学性,合理性,符合实 (略) 评比。

A.考核办法科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;8- * 分

B.考核办法基本能够满足采购需要,操作性不强;3-7分

C.考核办法不合理;1-2分

D.不提供者得0分

*

管理制度(5分)

投标人需制作《工作人员考勤管理制度》,根据管理制度的科学性,合理性,符合实 (略) 评比。

A.管理制度科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;8- * 分

B.管理制度基本能够满足采购需要,操作性不强;3-7分

C.管理制度不合理;1-2分

D.不提供者得0分

*

机构管理运作( * 分)

根据投 (略) 管理架构、机构管理机制、工作流程、信息反 (略) 比较赋分。

A.机构管理运作科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;8- * 分

B.机构管理运作基本能够满足采购需要,操作性不强;3-7分

C.机构管理运作不合理;1-2分

D.不提供者得0分


 

 

* 、变更后内容

1、变更为“7.服务商提供 * 名工作人员(含1名骨干管理人员)驻场提供服务。”

2、变更为:

7

需求分析(5分)

投标人根据项目要求,详尽阐述用户需求,含项目调查、需求分析、管理思路、服务要点等, (略) 综合评比。

A.需求分析科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;4-5分

B.需求分析基本能够满足采购需要,操作性不强;2-3分

C.需求分析不合理;1分

D.不提供者得0分

8

薪酬体系(5分)

投标人需制作《工作人员薪酬体系》,根据薪酬体系的科学性,合理性,符合实 (略) 评比。

A.薪酬体系科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;4-5分

B.薪酬体系基本能够满足采购需要,操作性不强;2-3分

C.薪酬体系不合理;1分

D.不提供者得0分

9

考核办法(5分)

投标人需制作《绩效考核办法》,根据考核办法的科学性,合理性,符合实 (略) 评比。

A.考核办法科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;4-5分

B.考核办法基本能够满足采购需要,操作性不强;2-3分

C.考核办法不合理;1分

D.不提供者得0分

*

管理制度(5分)

投标人需制作《工作人员考勤管理制度》,根据管理制度的科学性,合理性,符合实 (略) 评比。

A.管理制度科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;4-5分

B.管理制度基本能够满足采购需要,操作性不强;2-3分

C.管理制度不合理;1分

D.不提供者得0分

*

机构管理运作( * 分)

根据投 (略) 管理架构、机构管理机制、工作流程、信息反 (略) 比较赋分。

A.机构管理运作科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;8- * 分

B.机构管理运作基本能够满足采购需要,操作性不强;3-7分

C.机构管理运作不合理;1-2分

D.不提供者得0分


 

 

* 、确定新的时间、地点如下

1、递交投标文件截止时间: * 日9时 * 分( (略) 时间,下同);

2、开标时间: * 日9时 * 分;

3、递交投标文件及开标地点: * 亚市公 (略) ( * 亚市吉阳区新风路 * 号)开标室2, (略) 通知;

4、投标保证金到账截止日期: * 日9时 * 分

5、

* .2

磋商保证金

到账截止日期

* 日9时 * 分


 

 

 

其他内容不变。

 

(略) (略)

* 日

 

 


  

* 亚市人民政 (略) - (略) 审批制度改革相关服务采购( * )- (略)


    
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