三亚市政务中心审批制度改革相关服务(2020)招标变更
三亚市政务中心审批制度改革相关服务(2020)招标变更
原公告项目名称 | (略) 审批制度改革相关服务采购( * ) (略) | ||
项目联系人 | 陈思宇 | 项目联系电话 | 点击查看>> |
行政区域 (预算次级) | * 亚市 |
首次公告日期 | 点击查看>> |
更正日期 | 点击查看>> |
更正事项、内容 | 详见标讯正文 |
采购单位名称 | * 亚市人民政 (略) | 采购单位联系方式 | 点击查看>> |
采购单位地址 | * 亚市新风街 * 号 | ||
代理机构名称 | (略) (略) | 代理机构联系方式 | 点击查看>> |
代理机构地址 | (略) 省 * 亚市 * 亚市迎宾路天际大厦 * B |
(略) 审批制度改革相关服务采购( * )变更公告
各投标人:
(略) (略) 受 * 亚市人民政 (略) 委托,对 (略) 审批制度改革相关服务采购( * )组织竞争性磋商采购,于 * 日在全国公共资源交易平台( (略) 省)· * 亚市http:/ 点击查看>> 和中国海 (略) http:/ 点击查看>> (略) 。应采购人要求,现对磋商文件内容作如下变更。
* 、原内容
1、磋 (略) 分项目要求“ * 、服务需求”中的“7.服务商提供 * 名工作人员(含1名骨干管理人员)驻场提供服务。”
2、磋 (略) 分评审程序、方法和标准中的“附件2:评审标准和方法”
7 | 需求分析(5分) | 投标人根据项目要求,详尽阐述用户需求,含项目调查、需求分析、管理思路、服务要点等, (略) 综合评比。 A.需求分析科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;8- * 分 B.需求分析基本能够满足采购需要,操作性不强;3-7分 C.需求分析不合理;1-2分 D.不提供者得0分 |
8 | 薪酬体系(5分) | 投标人需制作《工作人员薪酬体系》,根据薪酬体系的科学性,合理性,符合实 (略) 评比。 A.薪酬体系科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;8- * 分 B.薪酬体系基本能够满足采购需要,操作性不强;3-7分 C.薪酬体系不合理;1-2分 D.不提供者得0分 |
9 | 考核办法(5分) | 投标人需制作《绩效考核办法》,根据考核办法的科学性,合理性,符合实 (略) 评比。 A.考核办法科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;8- * 分 B.考核办法基本能够满足采购需要,操作性不强;3-7分 C.考核办法不合理;1-2分 D.不提供者得0分 |
* | 管理制度(5分) | 投标人需制作《工作人员考勤管理制度》,根据管理制度的科学性,合理性,符合实 (略) 评比。 A.管理制度科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;8- * 分 B.管理制度基本能够满足采购需要,操作性不强;3-7分 C.管理制度不合理;1-2分 D.不提供者得0分 |
* | 机构管理运作( * 分) | 根据投 (略) 管理架构、机构管理机制、工作流程、信息反 (略) 比较赋分。 A.机构管理运作科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;8- * 分 B.机构管理运作基本能够满足采购需要,操作性不强;3-7分 C.机构管理运作不合理;1-2分 D.不提供者得0分 |
* 、变更后内容
1、变更为“7.服务商提供 * 名工作人员(含1名骨干管理人员)驻场提供服务。”
2、变更为:
7 | 需求分析(5分) | 投标人根据项目要求,详尽阐述用户需求,含项目调查、需求分析、管理思路、服务要点等, (略) 综合评比。 A.需求分析科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;4-5分 B.需求分析基本能够满足采购需要,操作性不强;2-3分 C.需求分析不合理;1分 D.不提供者得0分 |
8 | 薪酬体系(5分) | 投标人需制作《工作人员薪酬体系》,根据薪酬体系的科学性,合理性,符合实 (略) 评比。 A.薪酬体系科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;4-5分 B.薪酬体系基本能够满足采购需要,操作性不强;2-3分 C.薪酬体系不合理;1分 D.不提供者得0分 |
9 | 考核办法(5分) | 投标人需制作《绩效考核办法》,根据考核办法的科学性,合理性,符合实 (略) 评比。 A.考核办法科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;4-5分 B.考核办法基本能够满足采购需要,操作性不强;2-3分 C.考核办法不合理;1分 D.不提供者得0分 |
* | 管理制度(5分) | 投标人需制作《工作人员考勤管理制度》,根据管理制度的科学性,合理性,符合实 (略) 评比。 A.管理制度科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;4-5分 B.管理制度基本能够满足采购需要,操作性不强;2-3分 C.管理制度不合理;1分 D.不提供者得0分 |
* | 机构管理运作( * 分) | 根据投 (略) 管理架构、机构管理机制、工作流程、信息反 (略) 比较赋分。 A.机构管理运作科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;8- * 分 B.机构管理运作基本能够满足采购需要,操作性不强;3-7分 C.机构管理运作不合理;1-2分 D.不提供者得0分 |
* 、确定新的时间、地点如下
1、递交投标文件截止时间: * 日9时 * 分( (略) 时间,下同);
2、开标时间: * 日9时 * 分;
3、递交投标文件及开标地点: * 亚市公 (略) ( * 亚市吉阳区新风路 * 号)开标室2, (略) 通知;
4、投标保证金到账截止日期: * 日9时 * 分
5、
* .2 | 磋商保证金 到账截止日期 | * 日9时 * 分 |
其他内容不变。
(略) (略)
* 日
* 亚市人民政 (略) - (略) 审批制度改革相关服务采购( * )- (略)
原公告项目名称 | (略) 审批制度改革相关服务采购( * ) (略) | ||
项目联系人 | 陈思宇 | 项目联系电话 | 点击查看>> |
行政区域 (预算次级) | * 亚市 |
首次公告日期 | 点击查看>> |
更正日期 | 点击查看>> |
更正事项、内容 | 详见标讯正文 |
采购单位名称 | * 亚市人民政 (略) | 采购单位联系方式 | 点击查看>> |
采购单位地址 | * 亚市新风街 * 号 | ||
代理机构名称 | (略) (略) | 代理机构联系方式 | 点击查看>> |
代理机构地址 | (略) 省 * 亚市 * 亚市迎宾路天际大厦 * B |
(略) 审批制度改革相关服务采购( * )变更公告
各投标人:
(略) (略) 受 * 亚市人民政 (略) 委托,对 (略) 审批制度改革相关服务采购( * )组织竞争性磋商采购,于 * 日在全国公共资源交易平台( (略) 省)· * 亚市http:/ 点击查看>> 和中国海 (略) http:/ 点击查看>> (略) 。应采购人要求,现对磋商文件内容作如下变更。
* 、原内容
1、磋 (略) 分项目要求“ * 、服务需求”中的“7.服务商提供 * 名工作人员(含1名骨干管理人员)驻场提供服务。”
2、磋 (略) 分评审程序、方法和标准中的“附件2:评审标准和方法”
7 | 需求分析(5分) | 投标人根据项目要求,详尽阐述用户需求,含项目调查、需求分析、管理思路、服务要点等, (略) 综合评比。 A.需求分析科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;8- * 分 B.需求分析基本能够满足采购需要,操作性不强;3-7分 C.需求分析不合理;1-2分 D.不提供者得0分 |
8 | 薪酬体系(5分) | 投标人需制作《工作人员薪酬体系》,根据薪酬体系的科学性,合理性,符合实 (略) 评比。 A.薪酬体系科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;8- * 分 B.薪酬体系基本能够满足采购需要,操作性不强;3-7分 C.薪酬体系不合理;1-2分 D.不提供者得0分 |
9 | 考核办法(5分) | 投标人需制作《绩效考核办法》,根据考核办法的科学性,合理性,符合实 (略) 评比。 A.考核办法科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;8- * 分 B.考核办法基本能够满足采购需要,操作性不强;3-7分 C.考核办法不合理;1-2分 D.不提供者得0分 |
* | 管理制度(5分) | 投标人需制作《工作人员考勤管理制度》,根据管理制度的科学性,合理性,符合实 (略) 评比。 A.管理制度科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;8- * 分 B.管理制度基本能够满足采购需要,操作性不强;3-7分 C.管理制度不合理;1-2分 D.不提供者得0分 |
* | 机构管理运作( * 分) | 根据投 (略) 管理架构、机构管理机制、工作流程、信息反 (略) 比较赋分。 A.机构管理运作科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;8- * 分 B.机构管理运作基本能够满足采购需要,操作性不强;3-7分 C.机构管理运作不合理;1-2分 D.不提供者得0分 |
* 、变更后内容
1、变更为“7.服务商提供 * 名工作人员(含1名骨干管理人员)驻场提供服务。”
2、变更为:
7 | 需求分析(5分) | 投标人根据项目要求,详尽阐述用户需求,含项目调查、需求分析、管理思路、服务要点等, (略) 综合评比。 A.需求分析科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;4-5分 B.需求分析基本能够满足采购需要,操作性不强;2-3分 C.需求分析不合理;1分 D.不提供者得0分 |
8 | 薪酬体系(5分) | 投标人需制作《工作人员薪酬体系》,根据薪酬体系的科学性,合理性,符合实 (略) 评比。 A.薪酬体系科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;4-5分 B.薪酬体系基本能够满足采购需要,操作性不强;2-3分 C.薪酬体系不合理;1分 D.不提供者得0分 |
9 | 考核办法(5分) | 投标人需制作《绩效考核办法》,根据考核办法的科学性,合理性,符合实 (略) 评比。 A.考核办法科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;4-5分 B.考核办法基本能够满足采购需要,操作性不强;2-3分 C.考核办法不合理;1分 D.不提供者得0分 |
* | 管理制度(5分) | 投标人需制作《工作人员考勤管理制度》,根据管理制度的科学性,合理性,符合实 (略) 评比。 A.管理制度科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;4-5分 B.管理制度基本能够满足采购需要,操作性不强;2-3分 C.管理制度不合理;1分 D.不提供者得0分 |
* | 机构管理运作( * 分) | 根据投 (略) 管理架构、机构管理机制、工作流程、信息反 (略) 比较赋分。 A.机构管理运作科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,满足采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实,各项指标均能完成;8- * 分 B.机构管理运作基本能够满足采购需要,操作性不强;3-7分 C.机构管理运作不合理;1-2分 D.不提供者得0分 |
* 、确定新的时间、地点如下
1、递交投标文件截止时间: * 日9时 * 分( (略) 时间,下同);
2、开标时间: * 日9时 * 分;
3、递交投标文件及开标地点: * 亚市公 (略) ( * 亚市吉阳区新风路 * 号)开标室2, (略) 通知;
4、投标保证金到账截止日期: * 日9时 * 分
5、
* .2 | 磋商保证金 到账截止日期 | * 日9时 * 分 |
其他内容不变。
(略) (略)
* 日
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