(略) ( * )
项目名称:宁 (略) 云基地物业管理项目
文件编号:川良友采 * 第 * 号
* 、项目联系方式:
项目联系人: * 启宸
项目联系电话:
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* 、原公告名称及地址时间等:
首次公告日期: * 日
本次变更日期: * 日
原公告项目名称: (略)
* 、变更内容:
1.原招标文件评标办法:
序号
评审因素
标准分
评分标准
*
投标报价
* 分
投标人的价格分统 * 按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× * 。 (略) 文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得 * 分,得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。
注:投标单位应以服务期 * 年报价,不按此项要求报价视为无效报价。
*
物业管理方案:共计 * 分
1
物业管理机构设置
* 分
管理机构设置合理、高效、精简,有明 (略) 门职责。工作流程完整、科学。0- * 分
2
管理制度完整性
* 分
管理、激励、监督、反馈等规章制度健全规范,体现高标准、高档次、科学合理,实际操作性强; (略) 做的近期目标和远期规划客观、明确。0- * 分
3
整体管理方案策划
* 分
1. 提供办公楼宇公共秩序及消防安全服务方案,有相应的措施便于操作且能满足项目需求。0-4分
2.提供楼宇公共区域卫生清洁、餐厅卫生清洁服务方案,有相应的措施便于操作且能满足项目需求。0-4分
3.提供设施设备维修、维护方案,有相应的措施便于操作且能满足项目需求。0-4分
4.提供会议服务方案,有相应的措施便于操作且能满足项目需求。0-4分。
5、提供车辆保障服务方案,有相应的措施便于操作且能满足项目需求。0-2分
6、提供全 (略) 服务方案,有相应的措施便于操作且能满足项目需求。0-2分
4
项目人员配置要求
* 分
投入人员数量( * 分):人员须培训合格后上岗,配置 * 名物业管理人员,其中保洁绿化人员6名,保安人员6名,水电暖维修人员2名(水暖维修1人,电力维修1人)。人员满足得5分;多 * 人加1分,满分 * 分。
5
培训和管理
5分
有完整的培训管理制度,培训有计划、内容、目标且方式多样。0-5分。
7
安全防护
5分
安全应急预案有1项得1分,最高5分。要求:符合办公 (略) 理流程。
*
企业综合实力要求:共计 * 分
1
服务保障能力
5分
投标企 (略) 工商注册或设立分支机构,有得5分,没有不得分。 (略) 提供营业执照原件备查。
2
服务业绩
* 分
类似 (略) 政办公、商务写字楼等公用建筑,有1个得1分,最高得 * 分。(提供合同复印件)
3
企业信誉
* 分
投标人从事物业管理十年以上(不含 * 年)的得 * 分,组建成立并从事物业管理服务 * 年的得6分,组建成立并从事物业管理服务低于2年的不得分。(以营业执照副本原件注册时间为准)
合计
* 分
现变更为:
序号
评审因素
标准分
评分标准
*
投标报价
* 分
投标人的价格分统 * 按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× * 。 (略) 文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得 * 分,得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。
注:投标单位应以服务期 * 年报价,不按此项要求报价视为无效报价。
*
物业管理方案:共计 * 分
1
物业管理机构设置
5分
管理机构设置合理、高效、精简,有明 (略) 门职责。工作流程完整、科学。0-5分
2
管理制度完整性
* 分
管理、激励、监督、反馈等规章制度健全规范,体现高标准、高档次、科学合理,实际操作性强; (略) 做的近期目标和远期规划客观、明确。0- * 分
3
整体管理方案策划
* 分
2. 提供办公楼宇公共秩序及消防安全服务方案,有相应的措施便于操作且能满足项目需求。0-5分
2.提供楼宇公共区域卫生清洁、餐厅卫生清洁服务方案,有相应的措施便于操作且能满足项目需求。0-5分
3.提供设施设备维修、维护方案,有相应的措施便于操作且能满足项目需求。0-5分
4.提供会议服务方案,有相应的措施便于操作且能满足项目需求。0-5分。
5、提供车辆保障服务方案,有相应的措施便于操作且能满足项目需求。0-2.5分
6、提供全 (略) 服务方案,有相应的措施便于操作且能满足项目需求。0-2.5分
4
项目人员配置要求
* 分
投入人员数量( * 分):人员须培训合格后上岗,配置 * 名物业管理人员,其中保洁绿化人员6名,保安人员6名,水电暖维修人员2名(水暖维修1人,电力维修1人)。人员满足得5分;多 * 人加1分,满分 * 分。
5
培训和管理
5分
有完整的培训管理制度,培训有计划、内容、目标且方式多样。0-5分。
7
安全防护
5分
安全应急预案有1项得1分,最高5分。要求:符合办公 (略) 理流程。
*
商务响应情况:共计 * 分
1
依法纳税
5分
近 * 月依法纳税、缴纳养老保险、医疗保险、有 * 项得1分,有 * 项得3分,有 * 项得5分,没有不得分。
2
售后服务
5分
1. 售后服务承诺周到,具有服务体系的得3分;售后服务体系不完备的得1分。
2. 投标企 (略) 工商注册或设立分支机构,有得2分,没有不得分。 (略) 提供营业执照原件备查。
3
服务业绩
3分
类似 (略) 政办公、商务写字楼等公用建筑,有1个得0.5分,最高得3分。( (略) 交易中标通知书和合同复印件加盖公章)
4
7分
投标人从事物业管理 * 年以上(含 * 年)的得1分,每增加 * 年得0.5分。(以营业执照副本原件注册时间为准)
合计
* 分
请各投标人在开标前随时关注宁 (略) 网站“澄清、变更”公告栏。你所关注的项 (略) 时间或内容上的调整,调整内容只在“澄清、变更” (略) 形式公示,招标代理机构不再以其他方式通知各投标人。 (略) 或变更(澄清、补充等)公告从而导致投标失败, (略) 承担。
* 、其它补充事宜:
(略) 其它内容不变
* 、联系方式:
采购人: (略) 中关村产 (略)
联系方式:张平军
采购代理机构全称: * (略) 有限公司
采购代理机构地址: (略) 德胜商住区虹桥南街以西天鹅湖小镇水岸国际 * 综合楼B- * ( (略) 大厦B座)
采购代理机构联系方式: * 启宸 联系电话:
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* (略) 有限公司
* 日
(略) ( * )
项目名称:宁 (略) 云基地物业管理项目
文件编号:川良友采 * 第 * 号
* 、项目联系方式:
项目联系人: * 启宸
项目联系电话:
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* 、原公告名称及地址时间等:
首次公告日期: * 日
本次变更日期: * 日
原公告项目名称: (略)
* 、变更内容:
1.原招标文件评标办法:
序号
评审因素
标准分
评分标准
*
投标报价
* 分
投标人的价格分统 * 按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× * 。 (略) 文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得 * 分,得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。
注:投标单位应以服务期 * 年报价,不按此项要求报价视为无效报价。
*
物业管理方案:共计 * 分
1
物业管理机构设置
* 分
管理机构设置合理、高效、精简,有明 (略) 门职责。工作流程完整、科学。0- * 分
2
管理制度完整性
* 分
管理、激励、监督、反馈等规章制度健全规范,体现高标准、高档次、科学合理,实际操作性强; (略) 做的近期目标和远期规划客观、明确。0- * 分
3
整体管理方案策划
* 分
1. 提供办公楼宇公共秩序及消防安全服务方案,有相应的措施便于操作且能满足项目需求。0-4分
2.提供楼宇公共区域卫生清洁、餐厅卫生清洁服务方案,有相应的措施便于操作且能满足项目需求。0-4分
3.提供设施设备维修、维护方案,有相应的措施便于操作且能满足项目需求。0-4分
4.提供会议服务方案,有相应的措施便于操作且能满足项目需求。0-4分。
5、提供车辆保障服务方案,有相应的措施便于操作且能满足项目需求。0-2分
6、提供全 (略) 服务方案,有相应的措施便于操作且能满足项目需求。0-2分
4
项目人员配置要求
* 分
投入人员数量( * 分):人员须培训合格后上岗,配置 * 名物业管理人员,其中保洁绿化人员6名,保安人员6名,水电暖维修人员2名(水暖维修1人,电力维修1人)。人员满足得5分;多 * 人加1分,满分 * 分。
5
培训和管理
5分
有完整的培训管理制度,培训有计划、内容、目标且方式多样。0-5分。
7
安全防护
5分
安全应急预案有1项得1分,最高5分。要求:符合办公 (略) 理流程。
*
企业综合实力要求:共计 * 分
1
服务保障能力
5分
投标企 (略) 工商注册或设立分支机构,有得5分,没有不得分。 (略) 提供营业执照原件备查。
2
服务业绩
* 分
类似 (略) 政办公、商务写字楼等公用建筑,有1个得1分,最高得 * 分。(提供合同复印件)
3
企业信誉
* 分
投标人从事物业管理十年以上(不含 * 年)的得 * 分,组建成立并从事物业管理服务 * 年的得6分,组建成立并从事物业管理服务低于2年的不得分。(以营业执照副本原件注册时间为准)
合计
* 分
现变更为:
序号
评审因素
标准分
评分标准
*
投标报价
* 分
投标人的价格分统 * 按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× * 。 (略) 文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得 * 分,得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。
注:投标单位应以服务期 * 年报价,不按此项要求报价视为无效报价。
*
物业管理方案:共计 * 分
1
物业管理机构设置
5分
管理机构设置合理、高效、精简,有明 (略) 门职责。工作流程完整、科学。0-5分
2
管理制度完整性
* 分
管理、激励、监督、反馈等规章制度健全规范,体现高标准、高档次、科学合理,实际操作性强; (略) 做的近期目标和远期规划客观、明确。0- * 分
3
整体管理方案策划
* 分
2. 提供办公楼宇公共秩序及消防安全服务方案,有相应的措施便于操作且能满足项目需求。0-5分
2.提供楼宇公共区域卫生清洁、餐厅卫生清洁服务方案,有相应的措施便于操作且能满足项目需求。0-5分
3.提供设施设备维修、维护方案,有相应的措施便于操作且能满足项目需求。0-5分
4.提供会议服务方案,有相应的措施便于操作且能满足项目需求。0-5分。
5、提供车辆保障服务方案,有相应的措施便于操作且能满足项目需求。0-2.5分
6、提供全 (略) 服务方案,有相应的措施便于操作且能满足项目需求。0-2.5分
4
项目人员配置要求
* 分
投入人员数量( * 分):人员须培训合格后上岗,配置 * 名物业管理人员,其中保洁绿化人员6名,保安人员6名,水电暖维修人员2名(水暖维修1人,电力维修1人)。人员满足得5分;多 * 人加1分,满分 * 分。
5
培训和管理
5分
有完整的培训管理制度,培训有计划、内容、目标且方式多样。0-5分。
7
安全防护
5分
安全应急预案有1项得1分,最高5分。要求:符合办公 (略) 理流程。
*
商务响应情况:共计 * 分
1
依法纳税
5分
近 * 月依法纳税、缴纳养老保险、医疗保险、有 * 项得1分,有 * 项得3分,有 * 项得5分,没有不得分。
2
售后服务
5分
1. 售后服务承诺周到,具有服务体系的得3分;售后服务体系不完备的得1分。
2. 投标企 (略) 工商注册或设立分支机构,有得2分,没有不得分。 (略) 提供营业执照原件备查。
3
服务业绩
3分
类似 (略) 政办公、商务写字楼等公用建筑,有1个得0.5分,最高得3分。( (略) 交易中标通知书和合同复印件加盖公章)
4
7分
投标人从事物业管理 * 年以上(含 * 年)的得1分,每增加 * 年得0.5分。(以营业执照副本原件注册时间为准)
合计
* 分
请各投标人在开标前随时关注宁 (略) 网站“澄清、变更”公告栏。你所关注的项 (略) 时间或内容上的调整,调整内容只在“澄清、变更” (略) 形式公示,招标代理机构不再以其他方式通知各投标人。 (略) 或变更(澄清、补充等)公告从而导致投标失败, (略) 承担。
* 、其它补充事宜:
(略) 其它内容不变
* 、联系方式:
采购人: (略) 中关村产 (略)
联系方式:张平军
采购代理机构全称: * (略) 有限公司
采购代理机构地址: (略) 德胜商住区虹桥南街以西天鹅湖小镇水岸国际 * 综合楼B- * ( (略) 大厦B座)
采购代理机构联系方式: * 启宸 联系电话:
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* (略) 有限公司
* 日
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