序号

评分项目

评分标准

满分

* 、 (略) 分

* 分

1

服务规章制度标准

投标人须提供业务服务规章制度（业务服务规章制度须加盖公章）， (略) 进行评比：
优：制度健全严谨，能保证兑现服务的，得7- * 分；
良：制度较健全严谨， (略) 分问题但基本能保证兑现服务的，得3-6分；
* 般：规章制度存在缺陷的，得0-2分。

*

2

项目实施方案

1) 服务计划全面， (略) 度高；优4-5分；良2-3分， * 般0-1分。

5

2) 质量保证措施有力，并提供承诺；优4-5分；良2-3分， * 般0-1分。

5

3) 设有专门的负责人,设立绩效评价小组；优4-5分；良2-3分； * 般0-1分。

5

4) 进行业务培训，熟悉绩效评价相关的法律法规；

i.   优4-5分；良2-3分， * 般0-1分。

5

5) 项目实施方案总体规范有序，针对性强，具有较强的可操作性。

优4-5分；良2-3分， * 般0-1分。

5

序号

评分项目

评分标准

满分

* 、 (略) 分

* 分

1

服务规章制度标准

投标人须提供自身业务服务规章制度，制度框架应包含(但不限于)：业务管理制度、内部控制制度、档案管理制度、岗位责任/职业操守规章、执业质量检查制度等（业务服务规章制度须加盖公章）， (略) 进行评比：

1) 规章制度健全严谨、服务标准合理规范、条例层次分明清晰、有 (略) 性, 能充分保证兑现服务的需要, 得9- * 分；

2) 规章制度相对完整、服务标准大致符合、条例层次基本明确、 (略) 性尚可, 基本能保证兑现服务的需要, 得7-8分；

3) 规章制度完整性 * 般、服务标准存在欠缺、条例层次内容有缺陷、 (略) 性欠强, 对保证兑现服务存在不确定因素, 得5-6分；

4) 没有提供服务规章制度标准的,不得分；

*

2

项目实施方案

1) 投标人须提供项目服务计划,计划应包含(但不限于):人员调配计划、工作进度安排、操作程序安排、成果目标设定等, (略) 进行综合评比：

(1) 计划全面细致、实施目标清晰、实施步骤科学、 (略) 度高,得4-5分；

(2) 计划大致完整、实施目标及步骤尚能滿足要求、 (略) 度,得2-3分；

(3) 计划整体性 * 般，实施目标及步骤不够清晰、 (略) 度欠佳,得0-1分；

5

2) 投标人须提供质量保证措施方案，措施应包含(但不限于)：前期质量控制、中期质量控制、后期质量控制等, (略) 进行综合评比：

(1) 有十分健全的质量保障管理体系,质量保障 (略) ，且覆盖全面，并提供相应质量保证承诺，得4-5分；

(2) 有基本的质量保障管理体系,质量保障 (略) ， (略) 需，并提供相应质量保证承诺，得2-3分；

(3) 未建立质量保障管理体系或体系不健全,质量保障措施欠强，覆盖面有欠缺，不提供相应的质量保证承诺或承诺内容不完整，得0-1分；

5

3) 投标人须提供 (略) 组建方案， (略) (略) 成员组成、专业技术人员岗位配置、人员分工及实操经 (略) 综合评比:

(1) 设立专项绩效评价小组，并由相关专业高级（含）以上职称，及具有注册会计师或评估师资格的人员担任负责人,小组岗位配置健全、分工明确， (略) 分成员有类似项目实操经验的，得4-5分；

(2) 设立专项绩效评价小组，并由相关专业中级（含）以上职称，或具有注册会计师或评估师资格的人员担任负责人,设有相关小组岗位配置及分工，部分成员有类似项目实操经验的，得2-3分；

(3) 无专项绩效评价小组，或由相关专业中级（不含）以下职称人员担任项目负责人,没有明确的小组岗位配置及分工，较少或没有成员有类似项目实操经验，得0-1分。

5

4) 投标人须提供专项业务培训方案，培训内容应包含(但不限于):《中 (略) 关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔 * 〕 * 号)、《中共 (略) 省委  (略) 省人民政府 关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（琼发〔 * 〕 * 号）、《项目支出绩效评价管理办法》（财预【 * 】 * 号）等有关文件，并结合本项目需求制订专项业务培训方案。 (略) 进行综合评比：

(1) 对 (略) 专项培训,对本项目有深刻的认识度,熟悉绩效评价的相关法律法规,完全滿足采 (略) 及指导服务需要，得4-5分；

(2) 对项目成员有简要培训,对本项目有 * 定认识度,了解绩效评价的相关法律法规,基本符合采 (略) 及指导服务需要，得2-3分；

(3) 对项目成员无专项培训,对本项目的认识度不足,大致了解绩效评价的相关法律法规,不能完全符合采 (略) 及指导服务需要，得0-1分。

5

5) 投标人须提供总体实施方案，总体实施方案应包含(但不限于)：前期准备阶段、组织实施阶段和成果报告阶段等， (略) 进行综合评比：

(1) 项目整体实施方案规范有序完整、就项目特点针对性强，实施进度合理紧凑、实操过程有较强的可控性，得4-5分；

(2) 项目整体实施方案完整、基本符合项目特点，实施进度大致合理、实操过程基本可控，得2-3分；

(3) 项目整体实施方案不够完整、项目的针对性不足，实施进度松散、实操中存在不确定性，得0-1分。

5

序号

评分项目

评分标准

满分

* 、 (略) 分

* 分

1

服务规章制度标准

投标人须提供业务服务规章制度（业务服务规章制度须加盖公章）， (略) 进行评比：
优：制度健全严谨，能保证兑现服务的，得7- * 分；
良：制度较健全严谨， (略) 分问题但基本能保证兑现服务的，得3-6分；
* 般：规章制度存在缺陷的，得0-2分。

*

2

项目实施方案

1) 服务计划全面， (略) 度高；优4-5分；良2-3分， * 般0-1分。

5

2) 质量保证措施有力，并提供承诺；优4-5分；良2-3分， * 般0-1分。

5

3) 设有专门的负责人,设立绩效评价小组；优4-5分；良2-3分； * 般0-1分。

5

4) 进行业务培训，熟悉绩效评价相关的法律法规；

i.   优4-5分；良2-3分， * 般0-1分。

5

5) 项目实施方案总体规范有序，针对性强，具有较强的可操作性。

优4-5分；良2-3分， * 般0-1分。

5

序号

评分项目

评分标准

满分

* 、 (略) 分

* 分

1

服务规章制度标准

投标人须提供自身业务服务规章制度，制度框架应包含(但不限于)：业务管理制度、内部控制制度、档案管理制度、岗位责任/职业操守规章、执业质量检查制度等（业务服务规章制度须加盖公章）， (略) 进行评比：

1) 规章制度健全严谨、服务标准合理规范、条例层次分明清晰、有 (略) 性, 能充分保证兑现服务的需要, 得9- * 分；

2) 规章制度相对完整、服务标准大致符合、条例层次基本明确、 (略) 性尚可, 基本能保证兑现服务的需要, 得7-8分；

3) 规章制度完整性 * 般、服务标准存在欠缺、条例层次内容有缺陷、 (略) 性欠强, 对保证兑现服务存在不确定因素, 得5-6分；

4) 没有提供服务规章制度标准的,不得分；

*

2

项目实施方案

1) 投标人须提供项目服务计划,计划应包含(但不限于):人员调配计划、工作进度安排、操作程序安排、成果目标设定等, (略) 进行综合评比：

(1) 计划全面细致、实施目标清晰、实施步骤科学、 (略) 度高,得4-5分；

(2) 计划大致完整、实施目标及步骤尚能滿足要求、 (略) 度,得2-3分；

(3) 计划整体性 * 般，实施目标及步骤不够清晰、 (略) 度欠佳,得0-1分；

5

2) 投标人须提供质量保证措施方案，措施应包含(但不限于)：前期质量控制、中期质量控制、后期质量控制等, (略) 进行综合评比：

(1) 有十分健全的质量保障管理体系,质量保障 (略) ，且覆盖全面，并提供相应质量保证承诺，得4-5分；

(2) 有基本的质量保障管理体系,质量保障 (略) ， (略) 需，并提供相应质量保证承诺，得2-3分；

(3) 未建立质量保障管理体系或体系不健全,质量保障措施欠强，覆盖面有欠缺，不提供相应的质量保证承诺或承诺内容不完整，得0-1分；

5

3) 投标人须提供 (略) 组建方案， (略) (略) 成员组成、专业技术人员岗位配置、人员分工及实操经 (略) 综合评比:

(1) 设立专项绩效评价小组，并由相关专业高级（含）以上职称，及具有注册会计师或评估师资格的人员担任负责人,小组岗位配置健全、分工明确， (略) 分成员有类似项目实操经验的，得4-5分；

(2) 设立专项绩效评价小组，并由相关专业中级（含）以上职称，或具有注册会计师或评估师资格的人员担任负责人,设有相关小组岗位配置及分工，部分成员有类似项目实操经验的，得2-3分；

(3) 无专项绩效评价小组，或由相关专业中级（不含）以下职称人员担任项目负责人,没有明确的小组岗位配置及分工，较少或没有成员有类似项目实操经验，得0-1分。

5

4) 投标人须提供专项业务培训方案，培训内容应包含(但不限于):《中 (略) 关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔 * 〕 * 号)、《中共 (略) 省委  (略) 省人民政府 关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（琼发〔 * 〕 * 号）、《项目支出绩效评价管理办法》（财预【 * 】 * 号）等有关文件，并结合本项目需求制订专项业务培训方案。 (略) 进行综合评比：

(1) 对 (略) 专项培训,对本项目有深刻的认识度,熟悉绩效评价的相关法律法规,完全滿足采 (略) 及指导服务需要，得4-5分；

(2) 对项目成员有简要培训,对本项目有 * 定认识度,了解绩效评价的相关法律法规,基本符合采 (略) 及指导服务需要，得2-3分；

(3) 对项目成员无专项培训,对本项目的认识度不足,大致了解绩效评价的相关法律法规,不能完全符合采 (略) 及指导服务需要，得0-1分。

5

5) 投标人须提供总体实施方案，总体实施方案应包含(但不限于)：前期准备阶段、组织实施阶段和成果报告阶段等， (略) 进行综合评比：

(1) 项目整体实施方案规范有序完整、就项目特点针对性强，实施进度合理紧凑、实操过程有较强的可控性，得4-5分；

(2) 项目整体实施方案完整、基本符合项目特点，实施进度大致合理、实操过程基本可控，得2-3分；

(3) 项目整体实施方案不够完整、项目的针对性不足，实施进度松散、实操中存在不确定性，得0-1分。

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