黑龙江民族职业学院_图书馆图书采购竞争性磋商文件补充通知
黑龙江民族职业学院_图书馆图书采购竞争性磋商文件补充通知
项目编号:SC[ *
黑龙 (略) _ (略) 图书采购竞争性磋商文件
补充通知
项目编号:SC[ *
各投标供应商:
黑龙 (略) _ (略) 图书采购项目竞争性磋商文件补充通知如下:
1、竞争性磋商文件中评标标准和评分细则调整如下:
条款内容 | 编列内容 |
分值构成
(总分 * 分) | 投标人综合得分=磋商报价得分+技术标得分+商务标得分其中:磋商报价得分:满分 * 分,价格权值为 * %; 技术及商务部分得分: 满+ * 分,价格权值为 * %; 评分分值计算保留小数点后两位,第 * 位 * 舍 * 入。 |
项目 | 分项 | 响应程度 | 分值 | |
商务指标( * 分) | (略) 、内蒙 (略) 、 (略) 科 (略) ?、青 (略) 、新 (略) 、 (略) 科 (略) 、新 (略) 、 (略) 科 (略) 、辽 (略) 、 (略) (略) 、甘 (略) 、 (略) 美 (略) 、云 (略) 、 (略) (略) 、延 (略) 、中国广 (略) 、贵 (略) 等民族文字 (略) (略) 情况(提供加盖投标人公章的诚信承诺 (略) 的授权委托书,委托书 (略) 相关负责人的联系电话)(15分) | □ * - * 家 | 15 | |
□9- * 家 | 12 | |||
□7-8家 | 8 | |||
□5-6家 | 5 | |||
□1-4家 | 2 | |||
□0家 | 0 | |||
* 年(含)以后 (略) (略) 的数量(提供其中 * 种形式即可:1. (略) (略) 的合同并同时具备相关票据;2. (略) (略) 的中标通知书)(4分) | □ * 家及以上 | 4 | ||
□ * - * 家 | 3 | |||
□ * 家以下(不含 * 家) | 2 | |||
□无提供 | 0 | |||
与全国 (略) 独立设置的大学 (略) * 年(含)以后图书采购 (略) 过(提供加盖投标人具有法律效率印章的合同复印件, (略) (略) (略) 长或采编主任等负责人签字的证明原件,注有金额说明,证明原件上必须有负责人的联系电话)(13分) | □ * 家及以上 | 6 | ||
□1-2家 | 4 | |||
□0家 | 0 | |||
□ (略) 过3年及以上 | 7 | |||
□ (略) 过1-2年 | 4 | |||
□没 (略) 过 | 0 | |||
商务服务项目得分 | ||||
技术与服务指标( * 分) | 图书采访技术与服务条件( * 分) | 承诺完成民族语言类图书采购金额占总采购金额的比重( (略) 公章) | □占 * %及以上 | 3 |
□总 * %- * %(不含) | 2 | |||
□总 * %- * %(不含) | 1 | |||
□占 * %(不含)以下 | 0 | |||
定期提供符合标准(标准为具备ISBN、主题名、副题名、分辑号、分辑名、版本、第 * 责任者、第 * 责任者、丛书项、定价、出版者、出版地、出版时间、页码、开本、装帧、读者对象、内容简介、分类、语种、是否有图、光盘或其他附件)的图书MARC及EXCEL格式采访数据(提供EXCEL格式的采访数据样本并承诺同时提供相对应的MARC格式数据) | □良好及以上 | 2 | ||
□ * 般 | 1 | |||
□无提供 | 0 | |||
提供正规专业化图书、音 (略) 站, (略) 上订购, (略) 查到有货信息则必须完成该种图书或音像制品的采购( (略) 址、 (略) 登录查询) | □有 | 1 | ||
□无提供 | 0 | |||
图书订单及时整理、筛选、查重,有问题随时反馈(提供与其他高 (略) 出具的售后评价证明) | □ * 家及以上 | 2 | ||
□ * 家以下(不含 * 家) | 1 | |||
□无提供 | 0 | |||
提供未订到图书清单并说明原因(提供与其他高 (略) 出具的售后评价证明) | □ * 家及以上 | 2 | ||
□ * 家以下(不含 * 家) | 1 | |||
□无提供 | 0 | |||
组织参加国内大型图书展销会( (略) 公章) | □是 | 1 | ||
□否 | 0 | |||
图书到货及配送要求(9分) | 预订图书到货周期(提供与其他高 (略) 不少于 * 家出具的售后评价证明) | * 个月以内 | 2 | |
* 个月以内 | 1 | |||
* 个月及以上 | 0 | |||
预订图书到货率(提供与其他高 (略) 不少于 * 家出具的售后评价证明) | * %及以上 | 2 | ||
* %- * %(不含) | 1 | |||
不足 * %或以下 | 0 | |||
现采图书到货周期(提供与其他高 (略) 不少于 * 家出具的售后评价证明) | * 天内到货 * % | 2 | ||
* 天内到货 * % | 1 | |||
无提供 | 0 | |||
到货方式:送到指定地点 ( (略) 公章) | □是 | 2 | ||
□否 | 0 | |||
提供符合要求的送货清单 ( (略) 公章) | □是 | 1 | ||
□否 | 0 | |||
图书验收及编目(8分) | 如遇图书质量问题、不符合订单要求,按标书要求及时提供退换图书 ( (略) 公章) | □是 | 1 | |
□否 | 0 | |||
具有图书著录 (略) * ( (略) 属员工由CALIS (略) 培训的相关证明) | □有 | 1 | ||
□没有 | 0 | |||
随时根据黑龙 (略) (略) 提供的民族语言类图书新著录和加工规则要求培训加工人员并按新著录规则完成图书著录和加工( (略) 公章) | □是 | 5 | ||
□否 | 0 | |||
每批图书分编差错率按品种计不超过0.2%( (略) 公章) | □是 | 1 | ||
□否 | 0 | |||
图书后期加工(5分) | (略) 单位要 (略) 编目及加工、倒架上架工作;对 (略) 数字化并著录和导入指定数据库中;对 (略) 著录并数字化导入到指定数据库中。所有图书、光盘等 (略) (略) 藏章、贴条码、贴书标和保护膜、盖附光盘章或光盘破损章,加盖书商标识章, (略) 需材料费用(包括:条形码及胶带、馆藏章、书标加胶带、书商标识章大小两种光盘袋等),并按要求装订带分册、散页的图书( (略) 公章) | □是,并有证明 | 3 | |
□否,或者无证明 | 0 | |||
每包中标商需承 (略) 免费分类著录加工约 * 套音像制品( (略) 公章) | □是 | 1 | ||
□否 | 0 | |||
每批图书加工差错率按册数计不超过0.2%( (略) 公章) | □是 | 1 | ||
□否 | 0 | |||
技术与服务项目得分 | ||||
价格指标( * 分) | 折扣公式:折扣=(实际售价÷原定价)× * % | 投标人按图书定 (略) 报价,价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标折扣率最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。 | * | |
其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价÷投标报价)× * | ||||
价格项目得分 | ||||
合计得分 |
正 (略) (略)
* 年 * 月 * 日
项目编号:SC[ *
黑龙 (略) _ (略) 图书采购竞争性磋商文件
补充通知
项目编号:SC[ *
各投标供应商:
黑龙 (略) _ (略) 图书采购项目竞争性磋商文件补充通知如下:
1、竞争性磋商文件中评标标准和评分细则调整如下:
条款内容 | 编列内容 |
分值构成
(总分 * 分) | 投标人综合得分=磋商报价得分+技术标得分+商务标得分其中:磋商报价得分:满分 * 分,价格权值为 * %; 技术及商务部分得分: 满+ * 分,价格权值为 * %; 评分分值计算保留小数点后两位,第 * 位 * 舍 * 入。 |
项目 | 分项 | 响应程度 | 分值 | |
商务指标( * 分) | (略) 、内蒙 (略) 、 (略) 科 (略) ?、青 (略) 、新 (略) 、 (略) 科 (略) 、新 (略) 、 (略) 科 (略) 、辽 (略) 、 (略) (略) 、甘 (略) 、 (略) 美 (略) 、云 (略) 、 (略) (略) 、延 (略) 、中国广 (略) 、贵 (略) 等民族文字 (略) (略) 情况(提供加盖投标人公章的诚信承诺 (略) 的授权委托书,委托书 (略) 相关负责人的联系电话)(15分) | □ * - * 家 | 15 | |
□9- * 家 | 12 | |||
□7-8家 | 8 | |||
□5-6家 | 5 | |||
□1-4家 | 2 | |||
□0家 | 0 | |||
* 年(含)以后 (略) (略) 的数量(提供其中 * 种形式即可:1. (略) (略) 的合同并同时具备相关票据;2. (略) (略) 的中标通知书)(4分) | □ * 家及以上 | 4 | ||
□ * - * 家 | 3 | |||
□ * 家以下(不含 * 家) | 2 | |||
□无提供 | 0 | |||
与全国 (略) 独立设置的大学 (略) * 年(含)以后图书采购 (略) 过(提供加盖投标人具有法律效率印章的合同复印件, (略) (略) (略) 长或采编主任等负责人签字的证明原件,注有金额说明,证明原件上必须有负责人的联系电话)(13分) | □ * 家及以上 | 6 | ||
□1-2家 | 4 | |||
□0家 | 0 | |||
□ (略) 过3年及以上 | 7 | |||
□ (略) 过1-2年 | 4 | |||
□没 (略) 过 | 0 | |||
商务服务项目得分 | ||||
技术与服务指标( * 分) | 图书采访技术与服务条件( * 分) | 承诺完成民族语言类图书采购金额占总采购金额的比重( (略) 公章) | □占 * %及以上 | 3 |
□总 * %- * %(不含) | 2 | |||
□总 * %- * %(不含) | 1 | |||
□占 * %(不含)以下 | 0 | |||
定期提供符合标准(标准为具备ISBN、主题名、副题名、分辑号、分辑名、版本、第 * 责任者、第 * 责任者、丛书项、定价、出版者、出版地、出版时间、页码、开本、装帧、读者对象、内容简介、分类、语种、是否有图、光盘或其他附件)的图书MARC及EXCEL格式采访数据(提供EXCEL格式的采访数据样本并承诺同时提供相对应的MARC格式数据) | □良好及以上 | 2 | ||
□ * 般 | 1 | |||
□无提供 | 0 | |||
提供正规专业化图书、音 (略) 站, (略) 上订购, (略) 查到有货信息则必须完成该种图书或音像制品的采购( (略) 址、 (略) 登录查询) | □有 | 1 | ||
□无提供 | 0 | |||
图书订单及时整理、筛选、查重,有问题随时反馈(提供与其他高 (略) 出具的售后评价证明) | □ * 家及以上 | 2 | ||
□ * 家以下(不含 * 家) | 1 | |||
□无提供 | 0 | |||
提供未订到图书清单并说明原因(提供与其他高 (略) 出具的售后评价证明) | □ * 家及以上 | 2 | ||
□ * 家以下(不含 * 家) | 1 | |||
□无提供 | 0 | |||
组织参加国内大型图书展销会( (略) 公章) | □是 | 1 | ||
□否 | 0 | |||
图书到货及配送要求(9分) | 预订图书到货周期(提供与其他高 (略) 不少于 * 家出具的售后评价证明) | * 个月以内 | 2 | |
* 个月以内 | 1 | |||
* 个月及以上 | 0 | |||
预订图书到货率(提供与其他高 (略) 不少于 * 家出具的售后评价证明) | * %及以上 | 2 | ||
* %- * %(不含) | 1 | |||
不足 * %或以下 | 0 | |||
现采图书到货周期(提供与其他高 (略) 不少于 * 家出具的售后评价证明) | * 天内到货 * % | 2 | ||
* 天内到货 * % | 1 | |||
无提供 | 0 | |||
到货方式:送到指定地点 ( (略) 公章) | □是 | 2 | ||
□否 | 0 | |||
提供符合要求的送货清单 ( (略) 公章) | □是 | 1 | ||
□否 | 0 | |||
图书验收及编目(8分) | 如遇图书质量问题、不符合订单要求,按标书要求及时提供退换图书 ( (略) 公章) | □是 | 1 | |
□否 | 0 | |||
具有图书著录 (略) * ( (略) 属员工由CALIS (略) 培训的相关证明) | □有 | 1 | ||
□没有 | 0 | |||
随时根据黑龙 (略) (略) 提供的民族语言类图书新著录和加工规则要求培训加工人员并按新著录规则完成图书著录和加工( (略) 公章) | □是 | 5 | ||
□否 | 0 | |||
每批图书分编差错率按品种计不超过0.2%( (略) 公章) | □是 | 1 | ||
□否 | 0 | |||
图书后期加工(5分) | (略) 单位要 (略) 编目及加工、倒架上架工作;对 (略) 数字化并著录和导入指定数据库中;对 (略) 著录并数字化导入到指定数据库中。所有图书、光盘等 (略) (略) 藏章、贴条码、贴书标和保护膜、盖附光盘章或光盘破损章,加盖书商标识章, (略) 需材料费用(包括:条形码及胶带、馆藏章、书标加胶带、书商标识章大小两种光盘袋等),并按要求装订带分册、散页的图书( (略) 公章) | □是,并有证明 | 3 | |
□否,或者无证明 | 0 | |||
每包中标商需承 (略) 免费分类著录加工约 * 套音像制品( (略) 公章) | □是 | 1 | ||
□否 | 0 | |||
每批图书加工差错率按册数计不超过0.2%( (略) 公章) | □是 | 1 | ||
□否 | 0 | |||
技术与服务项目得分 | ||||
价格指标( * 分) | 折扣公式:折扣=(实际售价÷原定价)× * % | 投标人按图书定 (略) 报价,价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标折扣率最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。 | * | |
其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价÷投标报价)× * | ||||
价格项目得分 | ||||
合计得分 |
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