评审项目

分值

评分标准

技术文件 *

理解及认识

8

结合项目实施地点实际情况，根据供应商对本项目总体理解及认识，由磋商小组酌情打分，满分8分。

实施方案

8

根据供应商提出的总体项目进度计划 (略) 分析比较，由磋商小组酌情打分，满分8分。

质量保证措施

*

根据投标人在项目实施过程中保证项目主要措施情况，由磋商小组酌情打分，满分 * 分。

施工范围内 (略) 理措施

8

根据供应商在项目实施过程中针对施工范围内及周边的卫生状况以 (略) 理等 (略) 理措施方案，由磋商小组酌情打分，满分8分。

雨季施工措施

8

根据供应商在项目实施过程中关于雨季的施工措施等情况，由磋商小组酌情打分，满分8分。

应急措施

8

突发事件应急预案：根据供应商对自然灾害、人员伤害等突发 (略) 理及人员调配措施，由磋商小组酌情打分，满分8分。

评审项目

分值

评分标准

技术文件 *

理解及

认识

8

结合项目实施地点实际情况，根据供应商对本项目总体理解及认识，由磋商小组酌情打分。

1、对本项目理解及认识的描述深刻、充分、 (略) 、科学合理得6-8分;

2、对本项目理解及认识的描述较深刻、充分、 (略) 性、较科学合理得3-5分;

3、对本项目理解及认识的描述 * 般、不充分、执行性差、不科学合理得1-2分。

实施方案

8

根据供应商提出的总体项目计划 (略) 分析比较，由磋商小组酌情打分。

1、总体项目计划实施方案 (略) 、科学合理得6-8分;

2、总体项目计划实施方案 (略) 性、较科学合理得3-5分;

3、总体项目计划实施方案 (略) 、科学合理性差得1-2分。

质量保证措施

*

根据投标人在项目实施过程中保证项目质量措施情况，由磋商小组酌情打分。

1、保证项目质量措施描述非常详细、完整; (略) 且重点内容突出，科学合理得 * - * 分;

2、保证项目质量措施较详细、完整， (略) 性、较能突出重点内容，较科学合理得6- * 分;

3、保证项目质量措施基 (略) 、能基本突出重点内容得1-5分。

施工范围内 (略) 理措施

8

根据供应商在项目实施过程中针对施工范围内及周边的卫生状况以 (略) 理等 (略) 理措施方案，由磋商小组酌情打分。

1、对施工范围内及周边的卫生状况以 (略) 理等 (略) 理措施描述详细、完善; (略) 、科学合理得6-8分;

2、对施工范围内及周边的卫生状况以 (略) 理等 (略) 理措施描述较详细、完善， (略) 性、较科学合理得3-5分;

3、对施工范围内及周边的卫生状况以 (略) 理等 (略) 理措施描述详细、完善，可行性 * 般得1-2分。

雨季施工措施

8

根据供应商在项目实施过程中关于雨季的施工措施等情况，由磋商小组酌情打分。

1、雨季的施工措施描述详细、完善; (略) 、科学合理得6-8分;

2、雨季的施工措施描述较详细、完善， (略) 性、较科学合理得3-5分;

3、雨季的施工措施描述详细、完善，可行性 * 般的得1-2分。

应急措施

8

突发事件应急预案：根据供应商对自然灾害、人员伤害等突发 (略) 理及人员调配措施，由磋商小组酌情打分。

1、对可能发生的突发事件应急预案详细、完善; (略) 且重点内容突出，科学合理的得6-8分;

2、对可能发生的突发事件应急预案较详细、完善， (略) 性、较能突出重点内容，较科学合理的得3-5分;

3、对可能发生的突发事件应急预案不详细、不完善，可行性 * 般的得1-2分。

评分因素

(略) 分

技术文件

商务文件

总分值

业绩

优惠条件

分项综合单价

合理化

建议

标书

质量

分值

*

*

2

5

8

5

5

*

评审项目

分值

评分标准

磋商报价

*

最终报价结束后，价格最低的最终报价为评审基准价，其价格分为满分。其他报价得分=评审基准价/最终报价× * %× * 。

评审项目

分值

评分标准

技术文件 *

理解及认识

8

结合项目实施地点实际情况，根据供应商对本项目总体理解及认识，由磋商小组酌情打分，满分8分。

实施方案

8

根据供应商提出的总体项目进度计划 (略) 分析比较，由磋商小组酌情打分，满分8分。

质量保证措施

*

根据投标人在项目实施过程中保证项目主要措施情况，由磋商小组酌情打分，满分 * 分。

施工范围内 (略) 理措施

8

根据供应商在项目实施过程中针对施工范围内及周边的卫生状况以 (略) 理等 (略) 理措施方案，由磋商小组酌情打分，满分8分。

雨季施工措施

8

根据供应商在项目实施过程中关于雨季的施工措施等情况，由磋商小组酌情打分，满分8分。

应急措施

8

突发事件应急预案：根据供应商对自然灾害、人员伤害等突发 (略) 理及人员调配措施，由磋商小组酌情打分，满分8分。

评审项目

分值

评分标准

商务文件 *

业绩

2

自 * 7年1月1日至今已完成的类似项目工程，（类似项目是指单项合同金额在 * 万元及以上的消防工程），每提供1项得1分，满分2分。

注：须提供提供合同及验收报告原件，时间以签订合同时间为准，金额以合同金额为准，否则不得分。

优惠条件

5

供应商针对本项目提出的优惠条件是否具有实质性。由磋商小组酌情打分，满分5分。

分项综合

单价

8

分项综合单价 (略) 价格， (略) 价格的由磋商小组酌情扣分，满分8分，本项最低分0分。

合理化建议

5

供应商针对本项目提出的合理化建议 (略) 。由磋商小组酌情打分，满分5分。

标书质量

5

响应文件的质量是否规范，内容是否完整，文字是否清晰，是否对磋 (略) 分做出实质性响应，由磋商小组酌情打分，满分5分。

评分因素

(略) 分

技术文件

商务文件

总分值

业绩

优惠

条件

分项综合单价

合理化

建议

标书

质量

分值

*

*

2

5

8

5

5

*

评审项目

分值

评分标准

磋商报价

*

最终报价结束后，价格最低的最终报价为评审基准价，其价格分为满分。其他报价得分=评审基准价/最终报价× * %× * 。

评审项目

分值

评分标准

技术文件 *

理解及

认识

8

结合项目实施地点实际情况，根据供应商对本项目总体理解及认识，由磋商小组酌情打分。

1、对本项目理解及认识的描述深刻、充分、 (略) 、科学合理得6-8分;

2、对本项目理解及认识的描述较深刻、充分、 (略) 性、较科学合理得3-5分;

3、对本项目理解及认识的描述 * 般、不充分、执行性差、不科学合理得1-2分。

实施方案

8

根据供应商提出的总体项目计划 (略) 分析比较，由磋商小组酌情打分。

1、总体项目计划实施方案 (略) 、科学合理得6-8分;

2、总体项目计划实施方案 (略) 性、较科学合理得3-5分;

3、总体项目计划实施方案 (略) 、科学合理性差得1-2分。

质量保证措施

*

根据投标人在项目实施过程中保证项目质量措施情况，由磋商小组酌情打分。

1、保证项目质量措施描述非常详细、完整; (略) 且重点内容突出，科学合理得 * - * 分;

2、保证项目质量措施较详细、完整， (略) 性、较能突出重点内容，较科学合理得6- * 分;

3、保证项目质量措施基 (略) 、能基本突出重点内容得1-5分。

施工范围内 (略) 理措施

8

根据供应商在项目实施过程中针对施工范围内及周边的卫生状况以 (略) 理等 (略) 理措施方案，由磋商小组酌情打分。

1、对施工范围内及周边的卫生状况以 (略) 理等 (略) 理措施描述详细、完善; (略) 、科学合理得6-8分;

2、对施工范围内及周边的卫生状况以 (略) 理等 (略) 理措施描述较详细、完善， (略) 性、较科学合理得3-5分;

3、对施工范围内及周边的卫生状况以 (略) 理等 (略) 理措施描述详细、完善，可行性 * 般得1-2分。

雨季施工措施

8

根据供应商在项目实施过程中关于雨季的施工措施等情况，由磋商小组酌情打分。

1、雨季的施工措施描述详细、完善; (略) 、科学合理得6-8分;

2、雨季的施工措施描述较详细、完善， (略) 性、较科学合理得3-5分;

3、雨季的施工措施描述详细、完善，可行性 * 般的得1-2分。

应急措施

8

突发事件应急预案：根据供应商对自然灾害、人员伤害等突发 (略) 理及人员调配措施，由磋商小组酌情打分。

1、对可能发生的突发事件应急预案详细、完善; (略) 且重点内容突出，科学合理的得6-8分;

2、对可能发生的突发事件应急预案较详细、完善， (略) 性、较能突出重点内容，较科学合理的得3-5分;

3、对可能发生的突发事件应急预案不详细、不完善，可行性 * 般的得1-2分。

评审项目

分值

评分标准

商务文件 *

业绩

2

自 * 7年1月1日至今已完成的消防项目工程，每提供1项得1分，满分2分。

注：须提供提供合同及验收报告原件，时间以签订合同时间为准，否则不得分。

优惠条件

5

供应商针对本项目提出的优惠条件是否详实、完整，由磋商小组酌情打分。

1、优惠条件详实、完整， (略) 的得4-5分；

2、优惠条件较详实、完整，可行的得2-3分；

3、优惠条件可行性 * 般的得0-1分。

分项综合

单价

8

分项综合单价 (略) 价格， (略) 价格，由磋商小组酌情打分。

1、分项综合 (略) 价格， (略) 价格的得6-8分；

2、分项综合单价 (略) 价格， (略) 价格的得3-5分；

3、分项综合单 (略) 价格， (略) 价格的得0-2分。

合理化建议

5

供应商针对本项目提出的合理化建议 (略) 。由磋商小组酌情打分。

1、合理化建议详实、完整， (略) 的得4-5分；

2、合理化建议较详实、完整，可行性 * 般的得2-3分；

3、合理化建议内容简单，可行性 * 般的得0-1分。

标书质量

5

响应文件的质量是否规范，内容是否完整，文字是否清晰，是否对磋 (略) 分做出实质性响应，由磋商小组酌情打分，满分5分。

1、响应文件的标书质量规范，内容完整，文字清晰，对磋 (略) 分做出实质性响应的得4-5分；

2、响应文件的标书质量 * 般，内容基本完整，文字基本清晰，对磋 (略) 分做出实质性响应的得2-3分；

3、响应文件的标书质量差，内容不完整，文字基本清晰，对磋 (略) 分未做出实质性响应的得0-1分。