经开区135升级版标准厂房建设工程设计施工运营(EPC+O)总承包1招标变更
经开区135升级版标准厂房建设工程设计施工运营(EPC+O)总承包1招标变更
(略) 区 * (略) 房建设工程设计采购
施工运营(EPC+O) (略)
各投标人:
(略) 区 * (略) 房建设工程设计采购施工运营(EPC+O)总承包项目现做如下更正:
* 、 (略) 文件中2.4工期要求更正为:项目设计在签订合同后在十 * 个工作日内完成初步设计,初步设计通过后在 * 十个工作日内完成施工图设计,施工图审查后 * 个工作日内完成修改,非设计方原因可顺延;本项目建设期(营销推广期)+运营期共 * 个月,其中:建设期除孵化楼外 * 个月(自合同签订之日起), * 层孵化楼属于高层建筑可延长2个月时间(自项目签订合同之日起计算),如因 * 方原因延误,则工期顺延;项目营销推广期时间为 * 个月(自合同签订之日起),运营期 * 个月,覆盖建设期的 * 个月,中标人须在此期间组织企业招商、地产租售,并按期完成租售考核任务;运营期为 3 年,自建设期完成起计算,招标人提供企业专项服务,并委 (略) 尾盘招租招售等。建设运营期满后, (略) 人移交该项目管理权,移交 (略) 约定。如本项目因 * 方原因或不可抗力原因导致建设工期比计划工期延长,则本项目运营期予以相应顺延。
* 、 (略) 文件中对 (略) 会养老保险的要求更正为:提供 * 年 * 月份以来连续 * 个月及以上 (略) (略) 下载的养老保险证明资料或者投标人属于未改制的全民事业性质的教学、科研、设计单位的,其拟派人 (略) 保部门出具的缴纳养老保险证明或相应 (略) 门出具的在编证明,其中施工企业必须提 (略) (略) (略) 址、户名和密码(如无法查询或查询不是投标单位在职员工的或同名同姓重复参保的, (略) 理)。
* 、 (略) 文件中2.3项目规模中“ (略) 控制价为 点击查看>> . * 元((其中包括建安工程费为 点击查看>> . * 元,设计费为 点击查看>> . * 元,运营推广费和租售佣金为 点击查看>> . * 元,基本预备费 点击查看>> . * 元,价差预备费 点击查看>> . * 元)”更正为:“ (略) 控制价为 点击查看>> . * 元(其中包括建安工程费为 点击查看>> . * 元,设计费为 点击查看>> . * 元,运营推广费 点击查看>> 元(即费率按营 (略) 房总定价的3.5%),基本预备费 点击查看>> . * 元,价差预备费 点击查看>> . * 元,租售佣金额外按实际结算(厂房出售佣金按 * 元/平方米收取,厂房出租佣金按 * 元/平方米)。”
* 、招标文件中第 * 章投标人须知前附表中3.2.3“投标限价”更正为:
1.本项目建安工程费投标最高限价为 点击查看>> . * 元,投标报价不得超过最高投标限价, (略) 理。 (略) 分的取费按《 (略) 省建设工程工程计价办法》【湘建价[ * 号】、【湘建价[ * 号】、【湘建价[ * ] * 号】、【湘建价[ * ] * 号】、【湘建价[ * ] * 号】及永财办[ * ] * 号、湘建价【 * 号、永财办【 * 】 * 号等以及其他配套文件费率计取,定额套用 * (略) 省建筑工程、建筑装饰装修工程、市政工程、安装工程、园林景观工程消耗量相关定额标准。人工工资单价依照湘建价[ * 号文件相关规定的 (略) 市 (略) , (略) (略) 市建设工 (略) 发布的施工同期的材料预算价为准,信息价上没有 (略) 价为基准,双方协商确定。投标人按 (略) (略) 提供的投标最高限价下浮 %作为投标报价。项目最终工程造价按中标人投标的建安工程费下浮率和实际发生 (略) 结算,以 (略) (略) 评审为准。建安工程费报价下浮率按照 (略) 省政策规定 (略) 分不予下浮,如规费、人工工资、安全文明施工措施费等。
2. 本项目设计费投标最高限价为 点击查看>> . * 元,投标人按 (略) (略) 提供的投标最高限价下浮 %作为投标报价。项目最终设计费按中标人投标的设计费下浮率和实际发生的设 (略) 结算,以 (略) (略) 评审为准。
3.本项目运营推广费投标最高限价为 点击查看>> . * 元(即费率按营 (略) 房总定价的3.5%),销售佣金不超过 * 元/平方米,出租佣金不超过 * 元/平方米,租售佣金额外按实际结算。 (略) 人确定的标准收取(不需报价)。 (略) 人确定的服务标准,经 (略) 经济技术开发 (略) 核定的收费标准收取。
4.本项目基本预备费 点击查看>> . * 元,价差预备费 点击查看>> . * 元,最终金额以 (略) (略) 评审为准。投标人不需报价,只需要投标人响应报价。
* 、招标文件中第 * 章投标文件格式点击查看>> " >“( * )投标函”中第1条更正为:1.我方已仔细研究了 (项目名称) 招 (略) 内容,愿意⑴ (略) 人提供的投标最高限价下浮 %作为投标报价;⑵ (略) 人提供的投标最高限价下浮 %作为投标报价;⑶运营推广费和租售佣金报价为:营销推广费 元,销售佣金 /平方米,出租佣金 元/平方米,不超过招标人提供的投标最高限价;⑷本项目基本预备费和价差预备费,响应招标人提供的投标最高限价,最终以 (略) (略) 评审金额为准。工期响应招标文件,按 (略) 设计、采购、施工、运营总承包工程,质量达到合格工程标准并按保修并修补工程中的任何缺陷,实现工程目的。
* 、招标文件中第 * 章投标文件格式“( * )报价单”更正为:
(招标人名称):
我单位已仔细研究了(项目名称)招 (略) 内容, (略) 文件、合同条款、答疑纪要、补充通知和其他有关文件后,愿意按以下投标报价承包本项目。投标报价明细表如下:
* 、建安工程费报价 |
|||||
1 |
建安工程费(下浮率) |
小写: % |
大写: |
||
* 、设计费报价 |
|||||
1 |
设计费(下浮率) |
小写: % |
大写: |
||
* 、运营推广费和租售佣金报价 |
|||||
1 |
运营推广费 |
小写: 元 |
大写: |
||
2 |
销售佣金(单位:平方米) |
小写: 元 |
大写: |
||
3 |
出租佣金(单位:平方米) |
小写: 元 |
大写: |
||
* 、基本预备费和价差预备费报价 |
|||||
1 |
基本预备费和价差预备费 |
响应招标人提供的投标最高限价 |
最终以 (略) (略) 评审金额为准 |
注:建 (略) 人提供的投标最高限价,高于投标最高限 (略) 理。
除有注明外,凡数额计算按 * 舍 * 入的规则,保留小数点后两位小数;凡金额计算按 * 舍 * 入的规则,计分。
投标人:(盖章)
法定代表人(或委托代理人):(签字)
日期: 年 月 日
注:联合体投标时,由牵头单位提供。
* 、 (略) 人要求中第 * 条更正为: (略) 房租售计付营销推广费和租售佣金。本项目运营推广费投标最高限价为 点击查看>> . * 元(即费率按营 (略) 房总定价的3.5%),销售佣金不超过 * 元/平方米,出租佣金不超过 * 元/平方米,租售佣金额外按实际结算。
* 、 (略) 人要求中第 * 条更正为: (略) 人确定的服务标准,经 (略) 经济技术开发 (略) 核定的收费标准收取。招标人组织对 (略) 年度满意度考核,满意度低于 * %,招标人有权终止中标人物业管理合同,并要求中标人赔偿相关损失,具体在合同中约定。
* 、招标文件中第 * 章投标人须知前附表中6.1.1 “ (略) 的组建”更正为:点击查看>> " > (略) 构成:7人(其中房屋建筑专业2人,造价专业2人,给排水专业1人,结构专业1人、电气专业1人);评标专家确定方式:从 (略) 省综合专家评委库中随机抽取。分工: (略) 主任在 (略) 成员协商的基础上, (略) 划分为技术组和商务组,但最终评审结果 (略) * 致认可。
十、招标文件中第 * 章投标人须知前附表中7.4.1 “履约担保”更正为:
7.4.1 |
履约担保 |
履约担保的形式:履约保证金;
递交方式:银行保函。
1.工程履约保证金:金额为中标价的 * %, (略) 人提交,退款时间为工程竣工验收合格后 * 天内无息退还。
2. 运营履约保证金:金额为中标价营销推广费的5%, (略) 人提交,退款时间为运营服务管理期满后无息退还。 |
十 * 、招标文件中第 * 章评标办法附件3-C:投标人成本评审办法更正为:
投标人成本评审办法
C0.总 则
本附件是本章“评标办法” (略) 分, (略) 按照本章第3.2.4项的规定,对投标人投标报价是否低 (略) 评审和判断时, (略) 规定的办法。
C1.评审程序
C1.1 启动成本评审工作的前提条件
在满足下列两项条件的前提下, (略) 应 (略) (略) 规定的评审,以判别投标人的投标报价是否低于其成本:
C1.1.1 投标人的投标文件已经通过本章“评标办法”规定的“初步评审”,不存在应当废标的情形;
C1.1.2 投标人的投标报价低于(不含)以下限度的( (略) 人根据情况选择):
□(1)招标控制价8%
t(2)投标人有效报价的投标报价算术平均值 * %
C1.2判断投标报价是否低于成本
对低于投标人有效报价的投标报价算术平均值 * %的投标报价,除招标文件另有规定外, (略) 可以通过以下方法之 * 对投标报价作出评审结论:
( * )直接作出投标报价是否低于其企业成本的评审结论( (略) 应当提供书面理由);
( * )认为无法直接对投标报价作出评审结论的,对 (略) 询价,要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料;投标人拒绝提交说明和证明材料的,应当直接作出其投标报价低于其企业成本的评审结论。
t( * )招标人将投标人有效报价的投标报价算术平均值的 * % 的投标报价确定为成本价,低于该成本价的为无效报价,应当否决其投标。
十 * 、招标文件中第 * 章评标办法商务评分细则中关于施工单位的信用评价评审标准更正为:
第 * 章
评审项目 |
分值 |
评审标准 |
信用评价 |
5 |
投标人信用评价分为 * 分及以上的得5分,
投标人信用评价分为 * (含 * )- * 分的得3分,
投标人信用评价分为 * 分以下的得2分。
(略) 上下载的盖单位公章的原件核查,不提供不得分。注:信用评价采用提交投标文件截止之时最新公布的信用评价结果。其中:1.以联合体方式投标的,按照第 * 章投标人须知前附表的规定折算确定联合体的信用评价分值;2.在信用评价申请地之外的市州投标的,投标人的信用评价分值应当扣除信用评价申 (略) 会贡献分值;3.取得建筑业企业资质证书不满 * 天的投标人的信用评价分值按全省平均值( (略) 会贡献分值)计取,发生了信用评价标准中列示的不良信息的,按照相关规定予以扣分。当投标人信用评价分值高于全省平均值的,按其信用评价分值计取。4未参加信用评价的投标人,按 (略) 于末位的合格投标人的分值计取。 |
条款号 |
条款内容 |
编列内容 |
2.2.1 |
分值构成
(总分 * 分) |
商务分权重:0. *
技术分权重:0. *
投标报价权重:0. * (建安工程费报价占 * %,设计费报价占 * %,运营推广费和租售佣金报价报价占 * %) |
十 * 、 (略) 文件中3.5.1条和3.5.2条更正为: 3.5.1本项目接受联合体投标(运营单位+设计单位+施工总承包单位)。如果单 * 投标人具备投标人资格要求,可单独投标。如投标人不能同时满足上述要求,可组成不超过3个法人单位 (略) 投标,联 (略) 选定牵头人,各联合体成员授权委托人必须为同 * 个项目负责人。
3.5.2联合体需提供联合投标协议,明确各方分工。联合体牵头人在投 (略) 有承诺均代表了联合体各成员,对联合体各成员均具有约束力;联合体中标后,联合体牵头人负责合同订立和合同实施阶段的主办、组织和协调工作。联合体各成员法定代表人应当共同出具授权委托书,授权同 * 个项目负责人作为代理人,办理投标事宜,授权书由联合体各成员法定代表人签字并加盖企业法人公章。
十 * 、第 * 次发布的 点击查看>> 地堪任务书有更正, (略) 文件答疑澄清 * 栏下载[ 点击查看>> 地堪任务书( * )]。
十 * 、招标文件中的第 * 章合同条款及格式有更正,, (略) 文件答疑澄清 * 栏下载[ (略) 区 * (略) 房建设工程设计采购施工运营(EPC+O)总承包项目合同 * 定稿]。如附件 (略) 联系。
招标人: (略) 天然植物高 (略)
联系人: * 先生
电话: 点击查看>>
招标代理: (略) 建 (略) 有限公司
地址: (略) 省 (略) 市 (略) 区祝融路8号沐林美郡 * 期 * 栋 * 室
联系人:邹女士 点击查看>>
电子邮箱: * q.com
(略) 区 * (略) 房建设工程设计采购
施工运营(EPC+O) (略)
各投标人:
(略) 区 * (略) 房建设工程设计采购施工运营(EPC+O)总承包项目现做如下更正:
* 、 (略) 文件中2.4工期要求更正为:项目设计在签订合同后在十 * 个工作日内完成初步设计,初步设计通过后在 * 十个工作日内完成施工图设计,施工图审查后 * 个工作日内完成修改,非设计方原因可顺延;本项目建设期(营销推广期)+运营期共 * 个月,其中:建设期除孵化楼外 * 个月(自合同签订之日起), * 层孵化楼属于高层建筑可延长2个月时间(自项目签订合同之日起计算),如因 * 方原因延误,则工期顺延;项目营销推广期时间为 * 个月(自合同签订之日起),运营期 * 个月,覆盖建设期的 * 个月,中标人须在此期间组织企业招商、地产租售,并按期完成租售考核任务;运营期为 3 年,自建设期完成起计算,招标人提供企业专项服务,并委 (略) 尾盘招租招售等。建设运营期满后, (略) 人移交该项目管理权,移交 (略) 约定。如本项目因 * 方原因或不可抗力原因导致建设工期比计划工期延长,则本项目运营期予以相应顺延。
* 、 (略) 文件中对 (略) 会养老保险的要求更正为:提供 * 年 * 月份以来连续 * 个月及以上 (略) (略) 下载的养老保险证明资料或者投标人属于未改制的全民事业性质的教学、科研、设计单位的,其拟派人 (略) 保部门出具的缴纳养老保险证明或相应 (略) 门出具的在编证明,其中施工企业必须提 (略) (略) (略) 址、户名和密码(如无法查询或查询不是投标单位在职员工的或同名同姓重复参保的, (略) 理)。
* 、 (略) 文件中2.3项目规模中“ (略) 控制价为 点击查看>> . * 元((其中包括建安工程费为 点击查看>> . * 元,设计费为 点击查看>> . * 元,运营推广费和租售佣金为 点击查看>> . * 元,基本预备费 点击查看>> . * 元,价差预备费 点击查看>> . * 元)”更正为:“ (略) 控制价为 点击查看>> . * 元(其中包括建安工程费为 点击查看>> . * 元,设计费为 点击查看>> . * 元,运营推广费 点击查看>> 元(即费率按营 (略) 房总定价的3.5%),基本预备费 点击查看>> . * 元,价差预备费 点击查看>> . * 元,租售佣金额外按实际结算(厂房出售佣金按 * 元/平方米收取,厂房出租佣金按 * 元/平方米)。”
* 、招标文件中第 * 章投标人须知前附表中3.2.3“投标限价”更正为:
1.本项目建安工程费投标最高限价为 点击查看>> . * 元,投标报价不得超过最高投标限价, (略) 理。 (略) 分的取费按《 (略) 省建设工程工程计价办法》【湘建价[ * 号】、【湘建价[ * 号】、【湘建价[ * ] * 号】、【湘建价[ * ] * 号】、【湘建价[ * ] * 号】及永财办[ * ] * 号、湘建价【 * 号、永财办【 * 】 * 号等以及其他配套文件费率计取,定额套用 * (略) 省建筑工程、建筑装饰装修工程、市政工程、安装工程、园林景观工程消耗量相关定额标准。人工工资单价依照湘建价[ * 号文件相关规定的 (略) 市 (略) , (略) (略) 市建设工 (略) 发布的施工同期的材料预算价为准,信息价上没有 (略) 价为基准,双方协商确定。投标人按 (略) (略) 提供的投标最高限价下浮 %作为投标报价。项目最终工程造价按中标人投标的建安工程费下浮率和实际发生 (略) 结算,以 (略) (略) 评审为准。建安工程费报价下浮率按照 (略) 省政策规定 (略) 分不予下浮,如规费、人工工资、安全文明施工措施费等。
2. 本项目设计费投标最高限价为 点击查看>> . * 元,投标人按 (略) (略) 提供的投标最高限价下浮 %作为投标报价。项目最终设计费按中标人投标的设计费下浮率和实际发生的设 (略) 结算,以 (略) (略) 评审为准。
3.本项目运营推广费投标最高限价为 点击查看>> . * 元(即费率按营 (略) 房总定价的3.5%),销售佣金不超过 * 元/平方米,出租佣金不超过 * 元/平方米,租售佣金额外按实际结算。 (略) 人确定的标准收取(不需报价)。 (略) 人确定的服务标准,经 (略) 经济技术开发 (略) 核定的收费标准收取。
4.本项目基本预备费 点击查看>> . * 元,价差预备费 点击查看>> . * 元,最终金额以 (略) (略) 评审为准。投标人不需报价,只需要投标人响应报价。
* 、招标文件中第 * 章投标文件格式点击查看>> " >“( * )投标函”中第1条更正为:1.我方已仔细研究了 (项目名称) 招 (略) 内容,愿意⑴ (略) 人提供的投标最高限价下浮 %作为投标报价;⑵ (略) 人提供的投标最高限价下浮 %作为投标报价;⑶运营推广费和租售佣金报价为:营销推广费 元,销售佣金 /平方米,出租佣金 元/平方米,不超过招标人提供的投标最高限价;⑷本项目基本预备费和价差预备费,响应招标人提供的投标最高限价,最终以 (略) (略) 评审金额为准。工期响应招标文件,按 (略) 设计、采购、施工、运营总承包工程,质量达到合格工程标准并按保修并修补工程中的任何缺陷,实现工程目的。
* 、招标文件中第 * 章投标文件格式“( * )报价单”更正为:
(招标人名称):
我单位已仔细研究了(项目名称)招 (略) 内容, (略) 文件、合同条款、答疑纪要、补充通知和其他有关文件后,愿意按以下投标报价承包本项目。投标报价明细表如下:
* 、建安工程费报价 |
|||||
1 |
建安工程费(下浮率) |
小写: % |
大写: |
||
* 、设计费报价 |
|||||
1 |
设计费(下浮率) |
小写: % |
大写: |
||
* 、运营推广费和租售佣金报价 |
|||||
1 |
运营推广费 |
小写: 元 |
大写: |
||
2 |
销售佣金(单位:平方米) |
小写: 元 |
大写: |
||
3 |
出租佣金(单位:平方米) |
小写: 元 |
大写: |
||
* 、基本预备费和价差预备费报价 |
|||||
1 |
基本预备费和价差预备费 |
响应招标人提供的投标最高限价 |
最终以 (略) (略) 评审金额为准 |
注:建 (略) 人提供的投标最高限价,高于投标最高限 (略) 理。
除有注明外,凡数额计算按 * 舍 * 入的规则,保留小数点后两位小数;凡金额计算按 * 舍 * 入的规则,计分。
投标人:(盖章)
法定代表人(或委托代理人):(签字)
日期: 年 月 日
注:联合体投标时,由牵头单位提供。
* 、 (略) 人要求中第 * 条更正为: (略) 房租售计付营销推广费和租售佣金。本项目运营推广费投标最高限价为 点击查看>> . * 元(即费率按营 (略) 房总定价的3.5%),销售佣金不超过 * 元/平方米,出租佣金不超过 * 元/平方米,租售佣金额外按实际结算。
* 、 (略) 人要求中第 * 条更正为: (略) 人确定的服务标准,经 (略) 经济技术开发 (略) 核定的收费标准收取。招标人组织对 (略) 年度满意度考核,满意度低于 * %,招标人有权终止中标人物业管理合同,并要求中标人赔偿相关损失,具体在合同中约定。
* 、招标文件中第 * 章投标人须知前附表中6.1.1 “ (略) 的组建”更正为:点击查看>> " > (略) 构成:7人(其中房屋建筑专业2人,造价专业2人,给排水专业1人,结构专业1人、电气专业1人);评标专家确定方式:从 (略) 省综合专家评委库中随机抽取。分工: (略) 主任在 (略) 成员协商的基础上, (略) 划分为技术组和商务组,但最终评审结果 (略) * 致认可。
十、招标文件中第 * 章投标人须知前附表中7.4.1 “履约担保”更正为:
7.4.1 |
履约担保 |
履约担保的形式:履约保证金;
递交方式:银行保函。
1.工程履约保证金:金额为中标价的 * %, (略) 人提交,退款时间为工程竣工验收合格后 * 天内无息退还。
2. 运营履约保证金:金额为中标价营销推广费的5%, (略) 人提交,退款时间为运营服务管理期满后无息退还。 |
十 * 、招标文件中第 * 章评标办法附件3-C:投标人成本评审办法更正为:
投标人成本评审办法
C0.总 则
本附件是本章“评标办法” (略) 分, (略) 按照本章第3.2.4项的规定,对投标人投标报价是否低 (略) 评审和判断时, (略) 规定的办法。
C1.评审程序
C1.1 启动成本评审工作的前提条件
在满足下列两项条件的前提下, (略) 应 (略) (略) 规定的评审,以判别投标人的投标报价是否低于其成本:
C1.1.1 投标人的投标文件已经通过本章“评标办法”规定的“初步评审”,不存在应当废标的情形;
C1.1.2 投标人的投标报价低于(不含)以下限度的( (略) 人根据情况选择):
□(1)招标控制价8%
t(2)投标人有效报价的投标报价算术平均值 * %
C1.2判断投标报价是否低于成本
对低于投标人有效报价的投标报价算术平均值 * %的投标报价,除招标文件另有规定外, (略) 可以通过以下方法之 * 对投标报价作出评审结论:
( * )直接作出投标报价是否低于其企业成本的评审结论( (略) 应当提供书面理由);
( * )认为无法直接对投标报价作出评审结论的,对 (略) 询价,要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料;投标人拒绝提交说明和证明材料的,应当直接作出其投标报价低于其企业成本的评审结论。
t( * )招标人将投标人有效报价的投标报价算术平均值的 * % 的投标报价确定为成本价,低于该成本价的为无效报价,应当否决其投标。
十 * 、招标文件中第 * 章评标办法商务评分细则中关于施工单位的信用评价评审标准更正为:
第 * 章
评审项目 |
分值 |
评审标准 |
信用评价 |
5 |
投标人信用评价分为 * 分及以上的得5分,
投标人信用评价分为 * (含 * )- * 分的得3分,
投标人信用评价分为 * 分以下的得2分。
(略) 上下载的盖单位公章的原件核查,不提供不得分。注:信用评价采用提交投标文件截止之时最新公布的信用评价结果。其中:1.以联合体方式投标的,按照第 * 章投标人须知前附表的规定折算确定联合体的信用评价分值;2.在信用评价申请地之外的市州投标的,投标人的信用评价分值应当扣除信用评价申 (略) 会贡献分值;3.取得建筑业企业资质证书不满 * 天的投标人的信用评价分值按全省平均值( (略) 会贡献分值)计取,发生了信用评价标准中列示的不良信息的,按照相关规定予以扣分。当投标人信用评价分值高于全省平均值的,按其信用评价分值计取。4未参加信用评价的投标人,按 (略) 于末位的合格投标人的分值计取。 |
条款号 |
条款内容 |
编列内容 |
2.2.1 |
分值构成
(总分 * 分) |
商务分权重:0. *
技术分权重:0. *
投标报价权重:0. * (建安工程费报价占 * %,设计费报价占 * %,运营推广费和租售佣金报价报价占 * %) |
十 * 、 (略) 文件中3.5.1条和3.5.2条更正为: 3.5.1本项目接受联合体投标(运营单位+设计单位+施工总承包单位)。如果单 * 投标人具备投标人资格要求,可单独投标。如投标人不能同时满足上述要求,可组成不超过3个法人单位 (略) 投标,联 (略) 选定牵头人,各联合体成员授权委托人必须为同 * 个项目负责人。
3.5.2联合体需提供联合投标协议,明确各方分工。联合体牵头人在投 (略) 有承诺均代表了联合体各成员,对联合体各成员均具有约束力;联合体中标后,联合体牵头人负责合同订立和合同实施阶段的主办、组织和协调工作。联合体各成员法定代表人应当共同出具授权委托书,授权同 * 个项目负责人作为代理人,办理投标事宜,授权书由联合体各成员法定代表人签字并加盖企业法人公章。
十 * 、第 * 次发布的 点击查看>> 地堪任务书有更正, (略) 文件答疑澄清 * 栏下载[ 点击查看>> 地堪任务书( * )]。
十 * 、招标文件中的第 * 章合同条款及格式有更正,, (略) 文件答疑澄清 * 栏下载[ (略) 区 * (略) 房建设工程设计采购施工运营(EPC+O)总承包项目合同 * 定稿]。如附件 (略) 联系。
招标人: (略) 天然植物高 (略)
联系人: * 先生
电话: 点击查看>>
招标代理: (略) 建 (略) 有限公司
地址: (略) 省 (略) 市 (略) 区祝融路8号沐林美郡 * 期 * 栋 * 室
联系人:邹女士 点击查看>>
电子邮箱: * q.com
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