中国铁 (略)

海逸 (略) (略) 分公司受 (略) (略) 的委托就“ (略) (略) 综合生产用房智能化系统项目”（HYHAWH 点击查看>> ）进行公开比选，项目资金由采购人自筹，资金已落实。项目已具备比选条件，现开始发售比选文件，邀请贵单位参加。

* 、采购范围：

1. (略) 分公司综合生产用房智能化建设，包括智能安防系统、 (略) (略) 分，结合铁塔办公大楼的实际情况，设计出完善的信息化点位，满足后续功能拓展的需要。

2.预算金额： * 万元(含税)

3.计划工期：接到建设单位开工书面通知后 * 个日历天内完成。

4.预估采购数量及标包划分：

本项目不划分标包。

5.中选候选人推荐原则

（1）本项目采用资格 (略) 初步评审，未通过资格后审的参选人，其参选文件将被否决。

（2） (略) 有通过初步审查的合 (略) 综合评分，并将综合评分按照由高到 (略) 排名；

（3） (略) 按照上述综合评分排名顺序推荐中选候选人，推荐及中选原则如下：

合格服务商数量为N：N≥3时，本项目选取1名中选人， (略) 推荐综合排名前2名的服务商为中选候选人，其中排名第 * 的服务商为中选人；N＜3时，本项目重新比选。

中选人放弃中选、因不可 (略) 合同、不按照比选文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中选 (略) 为等情形，不符合中选条件的，采购人可 (略) 提出的中选候选人名单排序依次确定其他中选候选人为中选人。

(略) 按照综合评分由高到低的顺序推荐中选候选人，综合评分相同的， (略) 分得分高的优先， (略) 分得分也相等的， (略) 根据如下原则确定中选候选人：按技术得分由高到低顺序排列决定，若技术得分也相同，按商务得分由高到低顺序排列决定，若技术、商务得分也相同时， (略) 根据具体项目特点和实际情况，依据单项评审内容得分，择优推选中选候选人。

若供应商数量小于3家或通过初步评审的合格供应商数量小于3家时，重新组织公开比选。 (略) 发布后，如供应商数量仍然小于3家或通过初步评审的合格供应商数量小于3家的， (略) 理：

（1）如供应商或通过初步评审的合格供应商为2家时，可继续实施比选采购。

（2）如供应商数量大于1，且通过初步评审的合格供应商仅为1家时，可将公开比选方式直接调整为定向谈判方式， (略) 应与该合 (略) 价格谈判，并出具推荐意见。

（3）如供应商为1家时，可将公开比选方式直接调整为定向谈判方式， (略) 与 (略) 定向谈判。 (略) 价格谈判前， (略) 应先对 (略) 初步评审，如通过初步评审， (略) 应与该合 (略) 价格谈判，并出具推荐意见。如该供应商未通过初步评审的，本项目 (略) 理。

（4）如供应商或通过初步评审的合格供应商为0家时，本项目变更采购需求或采购方案重新组织采购。

6.份额分配

中选人数量	综合排名	中选份额
1	1	* %

* 、资格要求

1、服务商应具备独立法人资格，并具备合法有效的营业执照。 (略) 在 (略) “ * 证合 * ”政策的，服务商需具备“ * 证合 * ”后的营业执照；

2、服务商应具备增值税 * 般纳税人资格，且能按国家规定税率开具增值税专用发票；

3、本次比选活动不接受联合体参加；

4、服务商的法定代表人或负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同服务商，不得同时参加该项目的比选活动；

5、服务商不得存在下列情形之 * ：

（1）服务商被责令停业或破产状态的；

（2）服务商被暂停或取消投标资格的；

（3） (略) 于被重组、接管、查封、扣押或冻结状态的；

（4）服务商自 * 日至今 (略) 为的；

（5）服务商被列入 (略) 总 (略) 门“禁止交易企业名单”或被列入 (略) (略) “禁止交易企业名单”的；

* 、资格审查方法

本项目采用资格后 (略) 资格审查，未通过资格后审的服务商，其应答文件将被否决。

* 、比选文件获取

本项目通过比德电子采购平台（http:/ 点击查看>> ）发售电子版比选文件。具体如下：

4.1电子版比选文件获取时间： * 日至 * 日（ (略) 时间，下同）；

4.2比选文件获取方式：凡有意参与的潜在参选人，请按以下 (略) 操作，获取电子版比选文件：

4.2.1登录比德电子采购平台（http:/ 点击查看>> ）进行项目比选文件的注册申领。已在该平台注册过的潜在参选人请直接 (略) 比选文件的注册申领；未在平台注册的潜在参 (略) 注册，注册获取登录账号后 (略) 比选文件的注册申领， (略) “【 * 】参选人注册”。

4.2.2（2）项目报名：完成平台注册后，潜在比选应答人登录比德电子采购平台（http:/ 点击查看>> ）进行项目报名。入口为“比选项目-公开比选报名”，找 (略) 报名操作。

4.3文件费用支付（本项目仅支持线下支付）

线下支付方式：采购文件每套售价【 * . * 】元人民币，购买电子比选文件费用须转账汇款到以下账户：

账户名称：海逸 (略) (略) 分公司

账  号： 点击查看>>

(略) ： (略) (略)

注：无论采购文件是否收费，供应商请务必在采购文件售卖截止时间前登录比德电子采购平台，选择 (略) 比选文件购买操作；否则将无法正常应答。支付方式仅支持线下支付，支付完成请将汇款凭证、营业执照复印件发至（ * * .com）邮箱，并联系工作人员确认支付成功，以便完成文件下载。

* 、应答文件的递交

5.1电子应答文件的递交： (略) 电子采购，参选人通过比德电子采购平台（http:/ 点击查看>> ）递交电子版应答文件。

5.2递交应答文件的截止时间（即参选截止时间）为： * 日9时 * 分（ (略) 时间）

5.3唱价地点： (略) 市世昌大道-3- (略) A座 (略) 会议室

5.4本项目将于上述同 * 时间在【上述地点】进行唱价，采购代理机构邀请参选人的法定代表人或者其委托的代理人准时参加。

5.5电子采购规则：

5.5.1参选人的电子版应答文件是经过CA证书加密后上传递交的，任何单位或个人均无法在参选截止时间（同唱价时间，下同）之前查看或篡改，不存在泄密风险。

5.5.2参选人在参选截止时间之前可以多次递交电子应答文件。参选人递交参选文件后可点击撤回电子文件，平台将已上传的电子应答文件删除，参选人可重新上传电子应答文件。

5.5.3参选人因系统故障无法上传电子应答文件的，应至少在参选截止时间前1个工作日联系比德电子采购平台支 (略) 理。应答文件递交截止时间前未完成电子应答文件上传的，视为撤回应答文件；应答文件递交截止时间后，电子应答文件将无法上传。

5.5.4出现以下情形之 * 时，采购代理机构不予接收应答文件：

（1）逾期递交的；

（2） (略) 要求获得本项目比选文件的。

* 、参选人注册

6.1平台注册

有意参与本项目应答的潜在参选人请完成比德电子采购平台注册后申领本项目比选文件。

（1）已在比德电子采购平台完成注册但忘记密码的潜在参选人，打开比德电子采购平台首页（http:/ 点击查看>> ），点击“忘记密码”， (略) 页要求提供相关文件，重置密码。

（2）未在比德电子采购平台完成注册的潜在参选人，请登录比德电子采购平台首页的“操作指南”（http:/ 点击查看>> ），下载《业务系统用户注册登录操作手册》查看 (略) 供应商注册。

6.2 CA证书办理

（1）首次比德电子 (略) 电子参选的参选人须获取CA证书，已持有CA证书的参选人应确保CA证书有效。参选人请在比选文件发售截止时间之前及时办理CA证书，避免影响正常参选。CA证书售价 * 元人民币，售后不退，证书自发售之日起 * 天内有效。证书 (略) 续签，续签金额为 * 元人民币，续签需保证CA完整可用。

（2）申请办理CA证书的操作说明，请登录比德电子采购平台（http:/ 点击查看>> ），在“业务管理”-“会员帮助文档”界面下载《供应商注册及CA申请手册》。

6. (略)

注册联系人:孙 * 男 点击查看>> ；

CA证书办理联系人：朱小闪 点击查看>> 、彭卉迪 点击查看>> ；

其他应用操作问题联系人：

周 * 至周 * 8: * - * : * 客服电话： 点击查看>> 转8、王贤 点击查看>> ；

联系支撑人员前请确认已认真阅读过《操作手册》中的文件。 (略) “9.联系方式”中的采购代理机构联系人。

* 、发布公告的媒介

本比选公告同时且仅在中国铁塔在线商务平台（www. 点击查看>> ）、（www.c 点击查看>> ）、比德电子采购平台（http:/ 点击查看>> ）上发布。

除上述媒介之外，我公司不会 (略) 站、 (略) ，对于非法转载、篡改采购信息内容的组织或个人，我公司保留追究其法律责任的权利。请各服务商提高警惕，不要向其他组织、个人支付相关款项，避免上当受骗，服务商由此而造成的经济损失，我公司不承担任何责任。

* 、联系方式：

采购代理机构：海逸 (略)    采购人： (略) (略)

地 址： (略) 市海滨北路 * 号5楼           地址： (略) 市世昌大道-3- (略) A座4楼

邮 编： 点击查看>>                             邮 编： 点击查看>>

联 系 人：邓佳美                         联系人：徐老师

电 话： 点击查看>>                       电 话： 点击查看>>

电子邮件： * * .com             电子邮件：            

 

* 年4月 * 日

附件：中 (略) -5.7.pdf



中国铁 (略)

海逸 (略) (略) 分公司受 (略) (略) 的委托就“ (略) (略) 综合生产用房智能化系统项目”（HYHAWH 点击查看>> ）进行公开比选，项目资金由采购人自筹，资金已落实。项目已具备比选条件，现开始发售比选文件，邀请贵单位参加。

* 、采购范围：

1. (略) 分公司综合生产用房智能化建设，包括智能安防系统、 (略) (略) 分，结合铁塔办公大楼的实际情况，设计出完善的信息化点位，满足后续功能拓展的需要。

2.预算金额： * 万元(含税)

3.计划工期：接到建设单位开工书面通知后 * 个日历天内完成。

4.预估采购数量及标包划分：

本项目不划分标包。

5.中选候选人推荐原则

（1）本项目采用资格 (略) 初步评审，未通过资格后审的参选人，其参选文件将被否决。

（2） (略) 有通过初步审查的合 (略) 综合评分，并将综合评分按照由高到 (略) 排名；

（3） (略) 按照上述综合评分排名顺序推荐中选候选人，推荐及中选原则如下：

合格服务商数量为N：N≥3时，本项目选取1名中选人， (略) 推荐综合排名前2名的服务商为中选候选人，其中排名第 * 的服务商为中选人；N＜3时，本项目重新比选。

中选人放弃中选、因不可 (略) 合同、不按照比选文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中选 (略) 为等情形，不符合中选条件的，采购人可 (略) 提出的中选候选人名单排序依次确定其他中选候选人为中选人。

(略) 按照综合评分由高到低的顺序推荐中选候选人，综合评分相同的， (略) 分得分高的优先， (略) 分得分也相等的， (略) 根据如下原则确定中选候选人：按技术得分由高到低顺序排列决定，若技术得分也相同，按商务得分由高到低顺序排列决定，若技术、商务得分也相同时， (略) 根据具体项目特点和实际情况，依据单项评审内容得分，择优推选中选候选人。

若供应商数量小于3家或通过初步评审的合格供应商数量小于3家时，重新组织公开比选。 (略) 发布后，如供应商数量仍然小于3家或通过初步评审的合格供应商数量小于3家的， (略) 理：

（1）如供应商或通过初步评审的合格供应商为2家时，可继续实施比选采购。

（2）如供应商数量大于1，且通过初步评审的合格供应商仅为1家时，可将公开比选方式直接调整为定向谈判方式， (略) 应与该合 (略) 价格谈判，并出具推荐意见。

（3）如供应商为1家时，可将公开比选方式直接调整为定向谈判方式， (略) 与 (略) 定向谈判。 (略) 价格谈判前， (略) 应先对 (略) 初步评审，如通过初步评审， (略) 应与该合 (略) 价格谈判，并出具推荐意见。如该供应商未通过初步评审的，本项目 (略) 理。

（4）如供应商或通过初步评审的合格供应商为0家时，本项目变更采购需求或采购方案重新组织采购。

6.份额分配

中选人数量	综合排名	中选份额
1	1	* %

* 、资格要求

1、服务商应具备独立法人资格，并具备合法有效的营业执照。 (略) 在 (略) “ * 证合 * ”政策的，服务商需具备“ * 证合 * ”后的营业执照；

2、服务商应具备增值税 * 般纳税人资格，且能按国家规定税率开具增值税专用发票；

3、本次比选活动不接受联合体参加；

4、服务商的法定代表人或负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同服务商，不得同时参加该项目的比选活动；

5、服务商不得存在下列情形之 * ：

（1）服务商被责令停业或破产状态的；

（2）服务商被暂停或取消投标资格的；

（3） (略) 于被重组、接管、查封、扣押或冻结状态的；

（4）服务商自 * 日至今 (略) 为的；

（5）服务商被列入 (略) 总 (略) 门“禁止交易企业名单”或被列入 (略) (略) “禁止交易企业名单”的；

* 、资格审查方法

本项目采用资格后 (略) 资格审查，未通过资格后审的服务商，其应答文件将被否决。

* 、比选文件获取

本项目通过比德电子采购平台（http:/ 点击查看>> ）发售电子版比选文件。具体如下：

4.1电子版比选文件获取时间： * 日至 * 日（ (略) 时间，下同）；

4.2比选文件获取方式：凡有意参与的潜在参选人，请按以下 (略) 操作，获取电子版比选文件：

4.2.1登录比德电子采购平台（http:/ 点击查看>> ）进行项目比选文件的注册申领。已在该平台注册过的潜在参选人请直接 (略) 比选文件的注册申领；未在平台注册的潜在参 (略) 注册，注册获取登录账号后 (略) 比选文件的注册申领， (略) “【 * 】参选人注册”。

4.2.2（2）项目报名：完成平台注册后，潜在比选应答人登录比德电子采购平台（http:/ 点击查看>> ）进行项目报名。入口为“比选项目-公开比选报名”，找 (略) 报名操作。

4.3文件费用支付（本项目仅支持线下支付）

线下支付方式：采购文件每套售价【 * . * 】元人民币，购买电子比选文件费用须转账汇款到以下账户：

账户名称：海逸 (略) (略) 分公司

账  号： 点击查看>>

(略) ： (略) (略)

注：无论采购文件是否收费，供应商请务必在采购文件售卖截止时间前登录比德电子采购平台，选择 (略) 比选文件购买操作；否则将无法正常应答。支付方式仅支持线下支付，支付完成请将汇款凭证、营业执照复印件发至（ * * .com）邮箱，并联系工作人员确认支付成功，以便完成文件下载。

* 、应答文件的递交

5.1电子应答文件的递交： (略) 电子采购，参选人通过比德电子采购平台（http:/ 点击查看>> ）递交电子版应答文件。

5.2递交应答文件的截止时间（即参选截止时间）为： * 日9时 * 分（ (略) 时间）

5.3唱价地点： (略) 市世昌大道-3- (略) A座 (略) 会议室

5.4本项目将于上述同 * 时间在【上述地点】进行唱价，采购代理机构邀请参选人的法定代表人或者其委托的代理人准时参加。

5.5电子采购规则：

5.5.1参选人的电子版应答文件是经过CA证书加密后上传递交的，任何单位或个人均无法在参选截止时间（同唱价时间，下同）之前查看或篡改，不存在泄密风险。

5.5.2参选人在参选截止时间之前可以多次递交电子应答文件。参选人递交参选文件后可点击撤回电子文件，平台将已上传的电子应答文件删除，参选人可重新上传电子应答文件。

5.5.3参选人因系统故障无法上传电子应答文件的，应至少在参选截止时间前1个工作日联系比德电子采购平台支 (略) 理。应答文件递交截止时间前未完成电子应答文件上传的，视为撤回应答文件；应答文件递交截止时间后，电子应答文件将无法上传。

5.5.4出现以下情形之 * 时，采购代理机构不予接收应答文件：

（1）逾期递交的；

（2） (略) 要求获得本项目比选文件的。

* 、参选人注册

6.1平台注册

有意参与本项目应答的潜在参选人请完成比德电子采购平台注册后申领本项目比选文件。

（1）已在比德电子采购平台完成注册但忘记密码的潜在参选人，打开比德电子采购平台首页（http:/ 点击查看>> ），点击“忘记密码”， (略) 页要求提供相关文件，重置密码。

（2）未在比德电子采购平台完成注册的潜在参选人，请登录比德电子采购平台首页的“操作指南”（http:/ 点击查看>> ），下载《业务系统用户注册登录操作手册》查看 (略) 供应商注册。

6.2 CA证书办理

（1）首次比德电子 (略) 电子参选的参选人须获取CA证书，已持有CA证书的参选人应确保CA证书有效。参选人请在比选文件发售截止时间之前及时办理CA证书，避免影响正常参选。CA证书售价 * 元人民币，售后不退，证书自发售之日起 * 天内有效。证书 (略) 续签，续签金额为 * 元人民币，续签需保证CA完整可用。

（2）申请办理CA证书的操作说明，请登录比德电子采购平台（http:/ 点击查看>> ），在“业务管理”-“会员帮助文档”界面下载《供应商注册及CA申请手册》。

6. (略)

注册联系人:孙 * 男 点击查看>> ；

CA证书办理联系人：朱小闪 点击查看>> 、彭卉迪 点击查看>> ；

其他应用操作问题联系人：

周 * 至周 * 8: * - * : * 客服电话： 点击查看>> 转8、王贤 点击查看>> ；

联系支撑人员前请确认已认真阅读过《操作手册》中的文件。 (略) “9.联系方式”中的采购代理机构联系人。

* 、发布公告的媒介

本比选公告同时且仅在中国铁塔在线商务平台（www. 点击查看>> ）、（www.c 点击查看>> ）、比德电子采购平台（http:/ 点击查看>> ）上发布。

除上述媒介之外，我公司不会 (略) 站、 (略) ，对于非法转载、篡改采购信息内容的组织或个人，我公司保留追究其法律责任的权利。请各服务商提高警惕，不要向其他组织、个人支付相关款项，避免上当受骗，服务商由此而造成的经济损失，我公司不承担任何责任。

* 、联系方式：

采购代理机构：海逸 (略)    采购人： (略) (略)

地 址： (略) 市海滨北路 * 号5楼           地址： (略) 市世昌大道-3- (略) A座4楼

邮 编： 点击查看>>                             邮 编： 点击查看>>

联 系 人：邓佳美                         联系人：徐老师

电 话： 点击查看>>                       电 话： 点击查看>>

电子邮件： * * .com             电子邮件：            

 

* 年4月 * 日

附件：中 (略) -5.7.pdf

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