条款号

评审因素

评审标准

2.1.1

形式评审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证 * 致

投标文件签字盖章

符合第 * 章“投标人须知前附表”第 3.7.3 项规定

投标文件格式

符合第 * 章“投标文件格式”的要求

报价唯 *

只能有 * 个有效报价

2.1.2

资格评审标准

营业执照

具备有效的营业执照。

安全生产许可证

具备有效的安全生产许可证。

资质等级

符合第 * 章“投标人须知前附表”第 1.4.1 项规定

项目经理

符合第 * 章“投标人须知前附表”第 1.4.1 项规定

信誉要求

符合第 * 章“投标人须知前附表”第 1.4.1 项规定

投标保证金

符合第 * 章“投标人须知”前附表第 3.4.1 项规定

2.1.3

响

应

性

评

审

标

准

投标报价

(略) 控制价，其报价视为无效报价

投标内容

符合第 * 章“投标人须知”第 1.3.1 项规定

工期

符合第 * 章“投标人须知”第 1.3.2 项规定

工程质量

符合第 * 章“投标人须知”第 1.3.3 项规定

已标价工程量清单

符合第 * 章“工程量清单”给出的范围及数量

技术标准和要求

符合第 * 章“技术标准和要求”规定

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成（总分 * 分）

1、商务标： * 分（工程总报价 * 分；主要项目清单综合单价 * 分；）

2、技术标： * 分；

3、企业综合信用及项目管理机构组成情况： * 分

2.2.2(1)

评标基准价计算方法

1. 工程总报价 * 分

1)设招标控制价， (略) 控制价，其报价视为无效报价。

招标控制价中的暂列金、暂估价为不可下浮费

(略) 控制价下浮 3%（含 3%），本次招标无效， (略) 。（保留整数，小数不进位。 (略) 控制价的无效投标报价外，均参与该项计算）

2) (略) 控制价下浮 a%（a (略) 抽取，a 的取值为 3-5 的整数与最终投标报价的算术平均值按照 0.5:0.5、0.4:0.6 或 0.3:0.7 的比值组合构成（ (略) 随机抽取）。

最终投标报价定义：投标报价在有效投标报价算术平均值,房屋建筑建工程及装饰装修工程-5%至＋2%（含-5%、＋2%）范围内的报价。

有效投标报价即初步评审为不合格投标人（包括投标报价无效和否决投标）之外的其他投标报价，有效投标报价大于 9 个时，去掉两个最高报价及 * 个最低报价计算算术平均值；有效投标报价大于 4 个小于 * 个时，去掉 * 个最高报价及 * 个最低报价计算算术平均值；小于 5 个时去掉 * 个最高报价计算算术平均值。

计算评标基准价时投标报价、招标控制价均不扣减暂列金、暂估价。

3）投标报价偏差率计算公式：投标报价偏差率=（投标人报价－评标基准价）／评标基准价× * ％。

4）评标基准价为评定投标报价得分的依据，投标报价等于评标基准价的得 * 分，投标报价偏差率每高 0.1%扣 0.3分，每低 0.1%扣 0.2 分，扣完为止。

2.主要项目清单综合单价 * 分

(略) 控制价清单中，随机抽取 * - * 项清单项目（抽取的清单项目数可根据工程大小确定），在抽取的 * - * 项清单项目中取其中费用比重最高的 * 项，再 (略) 清单项目中随机抽出 * - * 项（抽取的清单项目数可根据工程大小确定）作为主要项目清单的评审子目，对应提取投标人预算清单相应的条目，对其 (略) 评审。每项综合单价的算术平均值为该分项的评标基准价。以 * 项为例，抽出的每 * 分项单价等于评标基准价的得 1. * 分，偏差率每增加 1%扣 0. * 分，每减少 1%扣 0. * 分，扣完为止。所抽出各主要项目清单综合单价得分之和即为项目清单综合单价得分。

若投标单位综合单价超过控制价综合单价± * %(含 * %)的，则不参加评标基准价的计算。

若投标单位综合单价均超过上述范围，则以招标控制价综合单价下浮：房屋建筑建工程及装饰装修工程 5%为评标基准价。

条款号

评分因素及分值权重

评分因素子项

评分标准

分值

2.2.2（2）

技术标评分

（暗标）施工方案（满分 * 分）

施工方案与技术措施

（1 分）

评委根据对本工程的符合程度打分

0.3-1 分

质量管理体系与措施

（1 分）

评委根据对本工程的符合程度打分

0.3-1 分

安全管理体系与措施

（1 分）

评委根据对本工程的符合程度打分

0.3-1 分

环境保护管理体系与

措施（1 分）

评委根据对本工程的符合程度打分

0.3-1 分

工程进度计划与保证措施（1 分）

评委根据对本工程的符合程度打分

0.3-1 分

主要施工机具及劳 (略) 配置计划（1 分）

评委根据对本工程的符合程度打分

0.3-1 分

新工艺、新技术、新材料的使用及效果（1 分）

评委根据对本工程的符合程度打分

0.3-1 分

农民工工资拖欠预案及措施（1 分）

评委根据对本工程的符合程度打分

0.3-1 分

现场安全文明工地（标化工地）创建措施（1 分）

评委根据对本工程的符合程度打分

0.3-1 分

成品保护及工程保修的管理措施（1 分）

评委根据对本工程的符合程度打分

0.3-1 分

技术标标书

暗标评审

（2 分）

电子版技术标标书制作要求：

1、技术标采用 A4 页幅，白色页面，正文采用黑色 3 号仿宋字体。表格位置页面居中，表格内文字采用黑色 5 号仿宋字体。页边距为上 2厘米，其余均为 2.5 厘米，行间距 1.5 倍行距，每章节写完后另起 * 页。不编制目录页，不编排页码。

2.技术标中不得出现与常规书写格 (略) 、断行、特殊符号以及文字加粗、倾斜、下划线等标示、标记。

评审标准：

1、技术标标书内出现投标人名称或者出现任何可能导致判断出投标人名称的内容，其技术标按 0 分计；

2、投标人技术标违反标书制作要求第1条的，按每出现 * 类扣 0.5 分，最高扣 2 分；

 3、投标人技术标违反标书制作要求第 2条的，按每出现 * 类扣 1 分，最高扣 2 分；

0-2分

2.2.2（3）

企业综合信用（ * 分）

企业综合信用得分=7+[（企业诚信分-诚信评标基准分）／诚信评标基准分）]×（ * -7）,最多得 * 分。

诚信评标基准分以当天 (略) 乡建设厅在 (略) 监管服务系统中发布为准。

(略) 代理机 (略) 在 (略) 监管与诚信平台栏中提取的信息为准。

项目管理机构组成情况

（5 分）

（1）拟派项目经理符合本工程要求 1 分：有中级职称 0.5 分，有高级职称 1 分（须提供职称证书）。

（2）项目班子组成合理 4 分：依据《 (略) 回族自治区建筑施工企业项目经理及关键岗位人员管理若干规定》（宁建建发 [ * ] * 号）文件规定配备建设工 (略) 关键岗位人员( (略) 关键岗位人员配备标准)。

参考评审指标：技术负责人（中级职称及以上得 1 分，须提供职称证书）1 名，其余各岗人员配齐得 3 分：施工员 2 名，安全员（安全生产考核合格证 C 证）2名，质检员（质量员）1 名，机械员1名，材料员 1 人，资料员 1 人，实验（取样）员 1 名（须提供上岗证，缺 * 人扣 0.5 分，扣完为止）。

注：1.将上述资料（项目经理职称证书、技术负责人职称证书、安全生产考核合格 C 证）扫描件放入电子投标文件中相应位置。2.以上述资料扫描件以及电子投标文件中的项目管理机构组成表为打分依据。3.需保证上述资料完整并清晰可辨，资料扫描件内容与项目管理 (略) 填写内容 * 致。如违反上述规定， (略) 有权视其为不合格资料。

0-5分

条款号

评审因素

评审标准

2.1.1 形

式评审标

准

电子版投标文件份数

符合第 * 章“投标人须知前附表”3.7.4 规定要求

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证 * 致

投标文件签字盖章

符合第 * 章“投标人须知前附表”第 3.7.3 项规定

投标文件格式

符合第 * 章“投标文件格式”的要求

报价唯 *

只能有 * 个有效报价

2.1.2 资

格评审标

准

营业执照

具备有效的营业执照

安全生产许可证

具备有效的安全生产许可证

资质等级

符合第 * 章“投标人须知前附表”第 1.4.1 项规定

财务状况

符合第 * 章“投标人须知前附表”第 3.5.2 项规定

建造师

符合第 * 章“投标人须知前附表”第 1.4.1 项规定

投标保证金

符合第 * 章“投标人须知前附表”第 3.4.1 项规定

其他要求

符合第 * 章“投标人须知前附表”第 1.4.1 项规定

2.1.3 响

应性评审

标准

计划工期

符合第 * 章“投标人须知”第 1.3.2 项规定

质量要求

符合第 * 章“投标人须知”第 1.3.3 项规定

投标有效期

符合第 * 章“投标人须知”第 3.3.1 项规定

权利义务

符合第 * 章“合同条款及格式”规定

投标内容

符合第 * 章“投标人须知”第 1.3.1 项规定

已标价工程量清单

符合第 * 章“工程量清单”给出的范围及数量

技术标准和要求

符合第 * 章“技术标准和要求”规定

投标报价

(略) 控制价下浮 5%（暂列金、暂估价不得下浮）的，其报价视为无效报价

条款号

条款内容

编列内容

2.2

分值构成（总

分 * 分）

商务标： * 分；

技术标： * 分；

企业综合信用及项目管理机构组成情况： * 分

2.2.1

商务标

（ * 分）

工程总报价

（ * 分）

1、设招标控制价： (略) 控制价，其报价视为无效报价， (略) 控制价（含招标控制价）并高于招标控制价下浮 5%（含 5%），其报价视为有效报价。招标控制价中的暂列金、暂估价为不可下浮费 。

招标控制价下线=〔招标控制价－暂列金(含税)－暂估价(含税)〕×（1

－下浮率）+暂列金(含税) +暂估价(含税)

(略) 控制价下浮 3%（含3%），本次招标无效， (略) 。（保留整数，小数不进位。 (略) 控制价下线的无效投标报价外，均参与该项计算。）

2、评标基准价有效投标报价的算术平均值下浮 a%为评标基准价（a (略) 抽取，取值为 1-3 的整数）。

有效投标报价即除经初步评审为不合格投标人（包括投标报价无效和否决投标）之外的其它投标报价，有效投标报价大于 9 个时，去掉两个最高报价及 * 个最低报价计算算术平均值；大于 4 个小于 * 个时，去掉 * 个最高报价及 * 个最低报价计算算术平均值；小于 5 个时去掉 * 个最高报价计算算术平均值。计算评标基准价时投标报价不扣减暂列金、暂估价。

3、投标报价偏差率计算公式：

投标报价偏差率=（投标人报价－评标基准价）／评标基准价× * ％。

4、评标基准价为评定投标报价得分的依据，投标报价等于

评标基准价的得 * 分，投标报价偏差率每高 0.1%扣 0.3 分，

每低 0.1%扣 0.2 分，扣完为止。

条款号

评分因素及分

值权重

评分因素子项

评分标准

分值

2.2.2

技术标

（ * 分）

施工方案

（ * 分）

1、施工方案与技术措施

2、质量管理体系与措施

3、安全管理体系与措施

4、环境保护管理体系与措施

5、工程进度计划与保证措施

6、主要施工机具及劳 (略) 配置计划

7、新工艺、新技术、新材料的使用及效果

8、农民工工资拖欠预案及措施

9、现场安全文明工地（标化工地）创建措施

* 、成品保护及工程保修的管理措施。

施工方案每项

1 分，由评委

根据对本工程

的符合程度在

0.3 分-1 分之

间打分。

技术标标书

暗标评审

（2 分）

电子版技术标标书制作要求：

1.技术标采用 A4 页幅，白色页面，文字采用黑色 3 号仿

(略) 间距 * 磅。表格位置页面居中， (略) 有内容采用

黑色 5 号仿宋字体。页边距为上 2 厘米，其余均为 2.5 厘米，

不编制目录页，不编排页码。

2.技术标中不得出现与常规书写格 (略) 、断行、

特殊符号以及文字加粗、倾斜、下划线等标示、标记。

评审标准：

1.技术标标书内出现投标人名称或者出现任何可能导致

判断出投标人名称的内容，其技术标按零分计。

2.投标人技术标违反标书制作要求第 * 条的，按每出现 *

类扣 0.5 分，最高扣 2 分；违反第 2 条的， (略) 扣 1

分，最高扣 2 分。

2.2.3 企

业综合信

用及项目

管理机构

组成情况

（ * 分）

企业综合信用

（ * 分）

企业综合信用得分=7+[（企业诚信分-诚信评标基准分）／诚信评标基准分）]×（ * -7）,最多得 * 分。

企业诚信评标基准分由 (略) 乡建设厅定期在 (略) 监管服务系统中发布；

企业诚信分以开标当天 (略) 监管服务系统公布的为准；无法查询诚信分的则该单位企业综合信用得分为零。

项目管理机构组成情况

（5 分）

（1）拟派项目经理符合本工程要求 1 分：有中级职称 0.5 分，有高级职称 1 分（须提供职称证书）。

（2）项目班子组成合理 4 分：依据《 (略) 回族自治区建筑施工企业项目经理及关键岗位人员管理若干规定》（宁建建发 [ * ] * 号）文件规定配备建设工 (略) 关键岗位人员( (略) 关键岗位人员配备标准)。

参考评审指标：技术负责人（中级职称及以上得 1 分，须提供职称证书）1 名，其余各岗人员配齐得 3 分：施工员 2 名，安全员（安全生产考核合格证 C 证）2名，质检员（质量员）1 名，机械员1名，材料员 1 人，资料员 1 人，实验（取样）员 1 名（须提供上岗证及 * 年1月至开标开标前 (略) 保缴纳证明（缺 * 人扣 0.5 分，扣完为止）。

注：1.将上述资料（项目经理职称证书、技术负责人职称证书、安全生产考核合格 C 证）扫描件放入电子投标文件中相应位置。2.以上述资料扫描件以及电子投标文件中的项目管理机构组成表为打分依据。3.需保证上述资料完整并清晰可辨，资料扫描件内容与项目管理 (略) 填写内容 * 致。如违反上述规定， (略) 有权视其为不合格资料。

条款号

评审因素

评审标准

2.1.1

形式评审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证 * 致

投标文件签字盖章

符合第 * 章“投标人须知前附表”第 3.7.3 项规定

投标文件格式

符合第 * 章“投标文件格式”的要求

报价唯 *

只能有 * 个有效报价

2.1.2

资格评审标准

营业执照

具备有效的营业执照。

安全生产许可证

具备有效的安全生产许可证。

资质等级

符合第 * 章“投标人须知前附表”第 1.4.1 项规定

项目经理

符合第 * 章“投标人须知前附表”第 1.4.1 项规定

信誉要求

符合第 * 章“投标人须知前附表”第 1.4.1 项规定

投标保证金

符合第 * 章“投标人须知”前附表第 3.4.1 项规定

2.1.3

响

应

性

评

审

标

准

投标报价

(略) 控制价，其报价视为无效报价

投标内容

符合第 * 章“投标人须知”第 1.3.1 项规定

工期

符合第 * 章“投标人须知”第 1.3.2 项规定

工程质量

符合第 * 章“投标人须知”第 1.3.3 项规定

已标价工程量清单

符合第 * 章“工程量清单”给出的范围及数量

技术标准和要求

符合第 * 章“技术标准和要求”规定

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成（总分 * 分）

1、商务标： * 分（工程总报价 * 分；主要项目清单综合单价 * 分；）

2、技术标： * 分；

3、企业综合信用及项目管理机构组成情况： * 分

2.2.2(1)

评标基准价计算方法

1. 工程总报价 * 分

1)设招标控制价， (略) 控制价，其报价视为无效报价。

招标控制价中的暂列金、暂估价为不可下浮费

(略) 控制价下浮 3%（含 3%），本次招标无效， (略) 。（保留整数，小数不进位。 (略) 控制价的无效投标报价外，均参与该项计算）

2) (略) 控制价下浮 a%（a (略) 抽取，a 的取值为 3-5 的整数与最终投标报价的算术平均值按照 0.5:0.5、0.4:0.6 或 0.3:0.7 的比值组合构成（ (略) 随机抽取）。

最终投标报价定义：投标报价在有效投标报价算术平均值,房屋建筑建工程及装饰装修工程-5%至＋2%（含-5%、＋2%）范围内的报价。

有效投标报价即初步评审为不合格投标人（包括投标报价无效和否决投标）之外的其他投标报价，有效投标报价大于 9 个时，去掉两个最高报价及 * 个最低报价计算算术平均值；有效投标报价大于 4 个小于 * 个时，去掉 * 个最高报价及 * 个最低报价计算算术平均值；小于 5 个时去掉 * 个最高报价计算算术平均值。

计算评标基准价时投标报价、招标控制价均不扣减暂列金、暂估价。

3）投标报价偏差率计算公式：投标报价偏差率=（投标人报价－评标基准价）／评标基准价× * ％。

4）评标基准价为评定投标报价得分的依据，投标报价等于评标基准价的得 * 分，投标报价偏差率每高 0.1%扣 0.3分，每低 0.1%扣 0.2 分，扣完为止。

2.主要项目清单综合单价 * 分

(略) 控制价清单中，随机抽取 * - * 项清单项目（抽取的清单项目数可根据工程大小确定），在抽取的 * - * 项清单项目中取其中费用比重最高的 * 项，再 (略) 清单项目中随机抽出 * - * 项（抽取的清单项目数可根据工程大小确定）作为主要项目清单的评审子目，对应提取投标人预算清单相应的条目，对其 (略) 评审。每项综合单价的算术平均值为该分项的评标基准价。以 * 项为例，抽出的每 * 分项单价等于评标基准价的得 1. * 分，偏差率每增加 1%扣 0. * 分，每减少 1%扣 0. * 分，扣完为止。所抽出各主要项目清单综合单价得分之和即为项目清单综合单价得分。

若投标单位综合单价超过控制价综合单价± * %(含 * %)的，则不参加评标基准价的计算。

若投标单位综合单价均超过上述范围，则以招标控制价综合单价下浮：房屋建筑建工程及装饰装修工程 5%为评标基准价。

条款号

评分因素及分值权重

评分因素子项

评分标准

分值

2.2.2（2）

技术标评分

（暗标）施工方案（满分 * 分）

施工方案与技术措施

（1 分）

评委根据对本工程的符合程度打分

0.3-1 分

质量管理体系与措施

（1 分）

评委根据对本工程的符合程度打分

0.3-1 分

安全管理体系与措施

（1 分）

评委根据对本工程的符合程度打分

0.3-1 分

环境保护管理体系与

措施（1 分）

评委根据对本工程的符合程度打分

0.3-1 分

工程进度计划与保证措施（1 分）

评委根据对本工程的符合程度打分

0.3-1 分

主要施工机具及劳 (略) 配置计划（1 分）

评委根据对本工程的符合程度打分

0.3-1 分

新工艺、新技术、新材料的使用及效果（1 分）

评委根据对本工程的符合程度打分

0.3-1 分

农民工工资拖欠预案及措施（1 分）

评委根据对本工程的符合程度打分

0.3-1 分

现场安全文明工地（标化工地）创建措施（1 分）

评委根据对本工程的符合程度打分

0.3-1 分

成品保护及工程保修的管理措施（1 分）

评委根据对本工程的符合程度打分

0.3-1 分

技术标标书

暗标评审

（2 分）

电子版技术标标书制作要求：

1、技术标采用 A4 页幅，白色页面，正文采用黑色 3 号仿宋字体。表格位置页面居中，表格内文字采用黑色 5 号仿宋字体。页边距为上 2厘米，其余均为 2.5 厘米，行间距 1.5 倍行距，每章节写完后另起 * 页。不编制目录页，不编排页码。

2.技术标中不得出现与常规书写格 (略) 、断行、特殊符号以及文字加粗、倾斜、下划线等标示、标记。

评审标准：

1、技术标标书内出现投标人名称或者出现任何可能导致判断出投标人名称的内容，其技术标按 0 分计；

2、投标人技术标违反标书制作要求第1条的，按每出现 * 类扣 0.5 分，最高扣 2 分；

 3、投标人技术标违反标书制作要求第 2条的，按每出现 * 类扣 1 分，最高扣 2 分；

0-2分

2.2.2（3）

企业综合信用（ * 分）

企业综合信用得分=7+[（企业诚信分-诚信评标基准分）／诚信评标基准分）]×（ * -7）,最多得 * 分。

诚信评标基准分以当天 (略) 乡建设厅在 (略) 监管服务系统中发布为准。

(略) 代理机 (略) 在 (略) 监管与诚信平台栏中提取的信息为准。

项目管理机构组成情况

（5 分）

（1）拟派项目经理符合本工程要求 1 分：有中级职称 0.5 分，有高级职称 1 分（须提供职称证书）。

（2）项目班子组成合理 4 分：依据《 (略) 回族自治区建筑施工企业项目经理及关键岗位人员管理若干规定》（宁建建发 [ * ] * 号）文件规定配备建设工 (略) 关键岗位人员( (略) 关键岗位人员配备标准)。

参考评审指标：技术负责人（中级职称及以上得 1 分，须提供职称证书）1 名，其余各岗人员配齐得 3 分：施工员 2 名，安全员（安全生产考核合格证 C 证）2名，质检员（质量员）1 名，机械员1名，材料员 1 人，资料员 1 人，实验（取样）员 1 名（须提供上岗证，缺 * 人扣 0.5 分，扣完为止）。

注：1.将上述资料（项目经理职称证书、技术负责人职称证书、安全生产考核合格 C 证）扫描件放入电子投标文件中相应位置。2.以上述资料扫描件以及电子投标文件中的项目管理机构组成表为打分依据。3.需保证上述资料完整并清晰可辨，资料扫描件内容与项目管理 (略) 填写内容 * 致。如违反上述规定， (略) 有权视其为不合格资料。

0-5分

条款号

评审因素

评审标准

2.1.1 形

式评审标

准

电子版投标文件份数

符合第 * 章“投标人须知前附表”3.7.4 规定要求

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证 * 致

投标文件签字盖章

符合第 * 章“投标人须知前附表”第 3.7.3 项规定

投标文件格式

符合第 * 章“投标文件格式”的要求

报价唯 *

只能有 * 个有效报价

2.1.2 资

格评审标

准

营业执照

具备有效的营业执照

安全生产许可证

具备有效的安全生产许可证

资质等级

符合第 * 章“投标人须知前附表”第 1.4.1 项规定

财务状况

符合第 * 章“投标人须知前附表”第 3.5.2 项规定

建造师

符合第 * 章“投标人须知前附表”第 1.4.1 项规定

投标保证金

符合第 * 章“投标人须知前附表”第 3.4.1 项规定

其他要求

符合第 * 章“投标人须知前附表”第 1.4.1 项规定

2.1.3 响

应性评审

标准

计划工期

符合第 * 章“投标人须知”第 1.3.2 项规定

质量要求

符合第 * 章“投标人须知”第 1.3.3 项规定

投标有效期

符合第 * 章“投标人须知”第 3.3.1 项规定

权利义务

符合第 * 章“合同条款及格式”规定

投标内容

符合第 * 章“投标人须知”第 1.3.1 项规定

已标价工程量清单

符合第 * 章“工程量清单”给出的范围及数量

技术标准和要求

符合第 * 章“技术标准和要求”规定

投标报价

(略) 控制价下浮 5%（暂列金、暂估价不得下浮）的，其报价视为无效报价

条款号

条款内容

编列内容

2.2

分值构成（总

分 * 分）

商务标： * 分；

技术标： * 分；

企业综合信用及项目管理机构组成情况： * 分

2.2.1

商务标

（ * 分）

工程总报价

（ * 分）

1、设招标控制价： (略) 控制价，其报价视为无效报价， (略) 控制价（含招标控制价）并高于招标控制价下浮 5%（含 5%），其报价视为有效报价。招标控制价中的暂列金、暂估价为不可下浮费 。

招标控制价下线=〔招标控制价－暂列金(含税)－暂估价(含税)〕×（1

－下浮率）+暂列金(含税) +暂估价(含税)

(略) 控制价下浮 3%（含3%），本次招标无效， (略) 。（保留整数，小数不进位。 (略) 控制价下线的无效投标报价外，均参与该项计算。）

2、评标基准价有效投标报价的算术平均值下浮 a%为评标基准价（a (略) 抽取，取值为 1-3 的整数）。

有效投标报价即除经初步评审为不合格投标人（包括投标报价无效和否决投标）之外的其它投标报价，有效投标报价大于 9 个时，去掉两个最高报价及 * 个最低报价计算算术平均值；大于 4 个小于 * 个时，去掉 * 个最高报价及 * 个最低报价计算算术平均值；小于 5 个时去掉 * 个最高报价计算算术平均值。计算评标基准价时投标报价不扣减暂列金、暂估价。

3、投标报价偏差率计算公式：

投标报价偏差率=（投标人报价－评标基准价）／评标基准价× * ％。

4、评标基准价为评定投标报价得分的依据，投标报价等于

评标基准价的得 * 分，投标报价偏差率每高 0.1%扣 0.3 分，

每低 0.1%扣 0.2 分，扣完为止。

条款号

评分因素及分

值权重

评分因素子项

评分标准

分值

2.2.2

技术标

（ * 分）

施工方案

（ * 分）

1、施工方案与技术措施

2、质量管理体系与措施

3、安全管理体系与措施

4、环境保护管理体系与措施

5、工程进度计划与保证措施

6、主要施工机具及劳 (略) 配置计划

7、新工艺、新技术、新材料的使用及效果

8、农民工工资拖欠预案及措施

9、现场安全文明工地（标化工地）创建措施

* 、成品保护及工程保修的管理措施。

施工方案每项

1 分，由评委

根据对本工程

的符合程度在

0.3 分-1 分之

间打分。

技术标标书

暗标评审

（2 分）

电子版技术标标书制作要求：

1.技术标采用 A4 页幅，白色页面，文字采用黑色 3 号仿

(略) 间距 * 磅。表格位置页面居中， (略) 有内容采用

黑色 5 号仿宋字体。页边距为上 2 厘米，其余均为 2.5 厘米，

不编制目录页，不编排页码。

2.技术标中不得出现与常规书写格 (略) 、断行、

特殊符号以及文字加粗、倾斜、下划线等标示、标记。

评审标准：

1.技术标标书内出现投标人名称或者出现任何可能导致

判断出投标人名称的内容，其技术标按零分计。

2.投标人技术标违反标书制作要求第 * 条的，按每出现 *

类扣 0.5 分，最高扣 2 分；违反第 2 条的， (略) 扣 1

分，最高扣 2 分。

2.2.3 企

业综合信

用及项目

管理机构

组成情况

（ * 分）

企业综合信用

（ * 分）

企业综合信用得分=7+[（企业诚信分-诚信评标基准分）／诚信评标基准分）]×（ * -7）,最多得 * 分。

企业诚信评标基准分由 (略) 乡建设厅定期在 (略) 监管服务系统中发布；

企业诚信分以开标当天 (略) 监管服务系统公布的为准；无法查询诚信分的则该单位企业综合信用得分为零。

项目管理机构组成情况

（5 分）

（1）拟派项目经理符合本工程要求 1 分：有中级职称 0.5 分，有高级职称 1 分（须提供职称证书）。

（2）项目班子组成合理 4 分：依据《 (略) 回族自治区建筑施工企业项目经理及关键岗位人员管理若干规定》（宁建建发 [ * ] * 号）文件规定配备建设工 (略) 关键岗位人员( (略) 关键岗位人员配备标准)。

参考评审指标：技术负责人（中级职称及以上得 1 分，须提供职称证书）1 名，其余各岗人员配齐得 3 分：施工员 2 名，安全员（安全生产考核合格证 C 证）2名，质检员（质量员）1 名，机械员1名，材料员 1 人，资料员 1 人，实验（取样）员 1 名（须提供上岗证及 * 年1月至开标开标前 (略) 保缴纳证明（缺 * 人扣 0.5 分，扣完为止）。

注：1.将上述资料（项目经理职称证书、技术负责人职称证书、安全生产考核合格 C 证）扫描件放入电子投标文件中相应位置。2.以上述资料扫描件以及电子投标文件中的项目管理机构组成表为打分依据。3.需保证上述资料完整并清晰可辨，资料扫描件内容与项目管理 (略) 填写内容 * 致。如违反上述规定， (略) 有权视其为不合格资料。