评审项目

分值

评审内容及标准

备注

技术分

技术服务水平

1、运营维护目标与标准(5分)

总体运营目标与具体运营目标清晰可控，符合项目运营实际；项目运营维护标 (略) 业标准和规范。

评分标准：供应商方案可操作性强的得5分；可操作性 * 般的得3分；未提供不得分。

2、技术管理和组织建设(5分) 要求① (略) 建设②产学 (略) (略) 建设，包括组织架构、部门职责、岗位编制、管理制度、关键岗位任职条件和岗位职责。③管理机构方案、人员与机械设备安排与管理的方案合理，能符合运营期工作要求。

评分标准：供应商方案可操作性强的得5分；可操作性 * 般的得3分；未提供不得分。

3、运营维护内容与作业流程(5分)

要求①项目维护保养内容；②运营维护管理流程与作业流程；③运营维护内容主要包括设施运营等，方案合理、可行，作业流程科学合理规范，能保证各项设施满足考核标准

评分标准：供应商方案可操作性强的得5分；可操作性 * 般的得3分；未提供不得分。

4、微生物富集技术的研发及应用(5分)

微生物富集技术的开发与应用技术水平领先的得5分； 水平 * 般的得3分，未提供不得分。

5、现场巡检车辆和工器具配备合理性（4分）

(略) 乡镇距离等情况，合理配备相关巡视和运输工具，每个片区不少于2辆，配备少于6辆的不得分，配备等于6辆的得2分，配备大于6辆的得4分；

6、运营质量控 (略) 绩效考核(6分)

要求：

①完整的建立了质控体系，包括运营维护质量控制目标、运营维护关键绩效指标、内部绩效考核细则。健全完整的得3分，不健全不完整的得1分，未提供不得分；

②质量目标体系文件清晰，具有精细化、 (略) (略) 绩效考核体系和手段。体系清晰，精细化、 (略) 的得3分，不清晰、简单、不合理的得1分，未提供不得分；

7、设备管理和节能技术应用(4分)

要求①提供设备、备品备件采购及管理制度。

②建立符合项目实际的设备巡检及检维修实施方案。

③药剂投加精确控制节能降耗措施方案。

④设备用电节能降耗措施方案。

评分标准，供应商方案每符合1项要求的得1分；未提供不得分。

8、安全管理和风险控制(7分)

要求①受限空间作业②危险化学品管理（如酸碱盐）③安全操作④电气安全应急管理⑤自然灾害、火灾等的人身安全保障。

项目应急预案应科学合理，能有效应对突发事件。针对项目运营期能做到清晰地识别具体风险并提出合理的应对措施，运营期保险方案科学合理。

评分标准：供应商方案可操作性强的得7分；可操作性 * 般的得4分；未提供不得分。

9、 (略) 理厂运营管理合规性方案（ * 分）

需提供针对本项目制定有效、合理并与本项目实际情况相符的智慧水务运营方案。

评分标准：供应商方案可操作性强的得 * 分；可操作性 * 般的得6分；未提供不得分。

* 、调 (略) 组建方案(4分)

要求各相关方人员配备合理，组建及时，运转机制有效；

评分标准：供应商方案可操作性强的得4分；可操作性 * 般的得2分；未提供不得分。

* 、标杆创建方案（ * 分）

评分标准：标杆企业创建方案，目标清晰、计划任务明确（时间表），实施方法得当，内容详实得 * 分，实施方法 * 般，内容简单得6分，未提供不得分。

* 、管网维护管理方案（8分）

是否符合项目实际情况，方案全面、先进、经济、可行、高效。方案明确完整且合理得8分；方案基本合理或基本完整得5 分；方案欠合理或不完整的不得分。

* 、绿化、构筑物维护方案（2分 ）

是否符合项目实际情况，方案全面、先进、经济、可行、高效。方案明确完整且合理得2分；方案基本合理或基本完整得1分；方案欠合理或不完整的不得分。

* 分

履约能力

1、近 * 年（自 * 日至今），供应商每 (略) 理量不小于 * 吨/日（含）正在 (略) 理项目业绩，得2分，否则不得分，此项最高得2分；

注：须提供结算单据。

2、近 * 年（自 * 日至今），供应商每 (略) 理量不少于1万吨/日（含）的投资 (略) 理项目业绩（包括新建、改造项目业绩）得2.5分，此项最高得5分。

注：提供业绩合同（时间以合同签订时间为准）

3、近 * 年（自 * 日至今），供应商提供总运营规模不小于 * 万吨/日（含）的项目业绩得4分，否则不得分，此项最高4分。

注：需提供业绩合同（正在运营的项目还须提供结算单据；同 * 业绩，不累计计算；时间以合同签订时间为准）；

4、项目负责人是高级及以上职称（与本项目相关的专业）的得1分，否则不得分。

5、供应商同时具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证的，得1分，否则不得分。

*

售后服务

商务分

（货物类价格分值占总分值不低于 * %，服务类价格分值占总分值不低于 * %，高 (略) (略) 分扣除相应分值）

小型和微型企业提供本企业制造的货物价格给予6% 的扣除，用扣除后的价格参与评审。（主要产品或核心产品）

价格标经评审满足本文件要求且在预算范围内的供应商的总报价中，最低价格为评标基准价格，得满分；其他供应商的价格分统 * 按照下列公式计算：
投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）× 价格分分值（取小数点后两位）。

* 分

评审项目

分值

评审内容及标准

备注

技术分

技术服务水平

1、运营维护目标与标准(5分)

总体运营目标与具体运营目标清晰可控，符合项目运营实际；项目运营维护标 (略) 业标准和规范。

评分标准：供应商方案可操作性强的得5分；可操作性 * 般的得3分；未提供不得分。

2、技术管理和组织建设(5分) 要求① (略) 建设②产学 (略) (略) 建设，包括组织架构、部门职责、岗位编制、管理制度、关键岗位任职条件和岗位职责。③管理机构方案、人员与机械设备安排与管理的方案合理，能符合运营期工作要求。

评分标准：供应商方案可操作性强的得5分；可操作性 * 般的得3分；未提供不得分。

3、运营维护内容与作业流程(5分)

要求①项目维护保养内容；②运营维护管理流程与作业流程；③运营维护内容主要包括设施运营等，方案合理、可行，作业流程科学合理规范，能保证各项设施满足考核标准

评分标准：供应商方案可操作性强的得5分；可操作性 * 般的得3分；未提供不得分。

4、微生物富集技术的研发及应用(5分)

微生物富集技术的开发与应用技术水平领先的得5分； 水平 * 般的得3分，未提供不得分。

5、现场巡检车辆和工器具配备合理性（4分）

(略) 乡镇距离等情况，合理配备相关巡视和运输工具，每个片区不少于2辆，配备少于6辆的不得分，配备等于6辆的得2分，配备大于6辆的得4分；

6、运营质量控 (略) 绩效考核(6分)

要求：

①完整的建立了质控体系，包括运营维护质量控制目标、运营维护关键绩效指标、内部绩效考核细则。健全完整的得3分，不健全不完整的得1分，未提供不得分；

②质量目标体系文件清晰，具有精细化、 (略) (略) 绩效考核体系和手段。体系清晰，精细化、 (略) 的得3分，不清晰、简单、不合理的得1分，未提供不得分；

7、设备管理和节能技术应用(4分)

要求①提供设备、备品备件采购及管理制度。

②建立符合项目实际的设备巡检及检维修实施方案。

③药剂投加精确控制节能降耗措施方案。

④设备用电节能降耗措施方案。

评分标准，供应商方案每符合1项要求的得1分；未提供不得分。

8、安全管理和风险控制(7分)

要求①受限空间作业②危险化学品管理（如酸碱盐）③安全操作④电气安全应急管理⑤自然灾害、火灾等的人身安全保障。

项目应急预案应科学合理，能有效应对突发事件。针对项目运营期能做到清晰地识别具体风险并提出合理的应对措施，运营期保险方案科学合理。

评分标准：供应商方案可操作性强的得7分；可操作性 * 般的得4分；未提供不得分。

9、 (略) 理厂运营管理合规性方案（ * 分）

需提供针对本项目制定有效、合理并与本项目实际情况相符的智慧水务运营方案。

评分标准：供应商方案可操作性强的得 * 分；可操作性 * 般的得6分；未提供不得分。

* 、调 (略) 组建方案(4分)

要求各相关方人员配备合理，组建及时，运转机制有效；

评分标准：供应商方案可操作性强的得4分；可操作性 * 般的得2分；未提供不得分。

* 、标杆创建方案（ * 分）

评分标准：标杆企业创建方案，目标清晰、计划任务明确（时间表），实施方法得当，内容详实得 * 分，实施方法 * 般，内容简单得6分，未提供不得分。

* 、管网维护管理方案（8分）

是否符合项目实际情况，方案全面、先进、经济、可行、高效。方案明确完整且合理得8分；方案基本合理或基本完整得5 分；方案欠合理或不完整的不得分。

* 、绿化、构筑物维护方案（2分 ）

是否符合项目实际情况，方案全面、先进、经济、可行、高效。方案明确完整且合理得2分；方案基本合理或基本完整得1分；方案欠合理或不完整的不得分。

* 、 (略) 文件制作是否规范、 (略) 分的描述是否准确，供应商对运营本项目是否具备相应技术、资金、人员机 (略) 综合打分，优得5分，良得3分，差得1分。

* 分

履约能力

1、近 * 年（自 * 日至今），供应商每 (略) 理量不小于 * 吨/日（含）正在 (略) 理项目业绩，得2分，否则不得分，此项最高得2分；

注：须提供结算单据。

2、近 * 年（自 * 日至今），供应商提供总运营规模不小于 * 万吨/日（含）的项目业绩得4分，否则不得分，此项最高4分。

注：需提供业绩合同（正在运营的项目还须提供结算单据；同 * 业绩，不累计计算；时间以合同签订时间为准）；

3、项目负责人是高级及以上职称（与本项目相关的专业）的得1分，否则不得分。

4、供应商同时具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证的，得1分，否则不得分。

8分

售后服务

商务分

（货物类价格分值占总分值不低于 * %，服务类价格分值占总分值不低于 * %，高 (略) (略) 分扣除相应分值）

小型和微型企业提供本企业制造的货物价格给予6% 的扣除，用扣除后的价格参与评审。（主要产品或核心产品）

价格标经评审满足本文件要求且在预算范围内的供应商的总报价中，最低价格为评标基准价格，得满分；其他供应商的价格分统 * 按照下列公式计算：
投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）× 价格分分值（取小数点后两位）。

* 分

评审项目

分值

评审内容及标准

备注

技术分

技术服务水平

1、运营维护目标与标准(5分)

总体运营目标与具体运营目标清晰可控，符合项目运营实际；项目运营维护标 (略) 业标准和规范。

评分标准：供应商方案可操作性强的得5分；可操作性 * 般的得3分；未提供不得分。

2、技术管理和组织建设(5分) 要求① (略) 建设②产学 (略) (略) 建设，包括组织架构、部门职责、岗位编制、管理制度、关键岗位任职条件和岗位职责。③管理机构方案、人员与机械设备安排与管理的方案合理，能符合运营期工作要求。

评分标准：供应商方案可操作性强的得5分；可操作性 * 般的得3分；未提供不得分。

3、运营维护内容与作业流程(5分)

要求①项目维护保养内容；②运营维护管理流程与作业流程；③运营维护内容主要包括设施运营等，方案合理、可行，作业流程科学合理规范，能保证各项设施满足考核标准

评分标准：供应商方案可操作性强的得5分；可操作性 * 般的得3分；未提供不得分。

4、微生物富集技术的研发及应用(5分)

微生物富集技术的开发与应用技术水平领先的得5分； 水平 * 般的得3分，未提供不得分。

5、现场巡检车辆和工器具配备合理性（4分）

(略) 乡镇距离等情况，合理配备相关巡视和运输工具，每个片区不少于2辆，配备少于6辆的不得分，配备等于6辆的得2分，配备大于6辆的得4分；

6、运营质量控 (略) 绩效考核(6分)

要求：

①完整的建立了质控体系，包括运营维护质量控制目标、运营维护关键绩效指标、内部绩效考核细则。健全完整的得3分，不健全不完整的得1分，未提供不得分；

②质量目标体系文件清晰，具有精细化、 (略) (略) 绩效考核体系和手段。体系清晰，精细化、 (略) 的得3分，不清晰、简单、不合理的得1分，未提供不得分；

7、设备管理和节能技术应用(4分)

要求①提供设备、备品备件采购及管理制度。

②建立符合项目实际的设备巡检及检维修实施方案。

③药剂投加精确控制节能降耗措施方案。

④设备用电节能降耗措施方案。

评分标准，供应商方案每符合1项要求的得1分；未提供不得分。

8、安全管理和风险控制(7分)

要求①受限空间作业②危险化学品管理（如酸碱盐）③安全操作④电气安全应急管理⑤自然灾害、火灾等的人身安全保障。

项目应急预案应科学合理，能有效应对突发事件。针对项目运营期能做到清晰地识别具体风险并提出合理的应对措施，运营期保险方案科学合理。

评分标准：供应商方案可操作性强的得7分；可操作性 * 般的得4分；未提供不得分。

9、 (略) 理厂运营管理合规性方案（ * 分）

需提供针对本项目制定有效、合理并与本项目实际情况相符的智慧水务运营方案。

评分标准：供应商方案可操作性强的得 * 分；可操作性 * 般的得6分；未提供不得分。

* 、调 (略) 组建方案(4分)

要求各相关方人员配备合理，组建及时，运转机制有效；

评分标准：供应商方案可操作性强的得4分；可操作性 * 般的得2分；未提供不得分。

* 、标杆创建方案（ * 分）

评分标准：标杆企业创建方案，目标清晰、计划任务明确（时间表），实施方法得当，内容详实得 * 分，实施方法 * 般，内容简单得6分，未提供不得分。

* 、管网维护管理方案（8分）

是否符合项目实际情况，方案全面、先进、经济、可行、高效。方案明确完整且合理得8分；方案基本合理或基本完整得5 分；方案欠合理或不完整的不得分。

* 、绿化、构筑物维护方案（2分 ）

是否符合项目实际情况，方案全面、先进、经济、可行、高效。方案明确完整且合理得2分；方案基本合理或基本完整得1分；方案欠合理或不完整的不得分。

* 分

履约能力

1、近 * 年（自 * 日至今），供应商每 (略) 理量不小于 * 吨/日（含）正在 (略) 理项目业绩，得2分，否则不得分，此项最高得2分；

注：须提供结算单据。

2、近 * 年（自 * 日至今），供应商每 (略) 理量不少于1万吨/日（含）的投资 (略) 理项目业绩（包括新建、改造项目业绩）得2.5分，此项最高得5分。

注：提供业绩合同（时间以合同签订时间为准）

3、近 * 年（自 * 日至今），供应商提供总运营规模不小于 * 万吨/日（含）的项目业绩得4分，否则不得分，此项最高4分。

注：需提供业绩合同（正在运营的项目还须提供结算单据；同 * 业绩，不累计计算；时间以合同签订时间为准）；

4、项目负责人是高级及以上职称（与本项目相关的专业）的得1分，否则不得分。

5、供应商同时具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证的，得1分，否则不得分。

*

售后服务

商务分

（货物类价格分值占总分值不低于 * %，服务类价格分值占总分值不低于 * %，高 (略) (略) 分扣除相应分值）

小型和微型企业提供本企业制造的货物价格给予6% 的扣除，用扣除后的价格参与评审。（主要产品或核心产品）

价格标经评审满足本文件要求且在预算范围内的供应商的总报价中，最低价格为评标基准价格，得满分；其他供应商的价格分统 * 按照下列公式计算：
投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）× 价格分分值（取小数点后两位）。

* 分

评审项目

分值

评审内容及标准

备注

技术分

技术服务水平

1、运营维护目标与标准(5分)

总体运营目标与具体运营目标清晰可控，符合项目运营实际；项目运营维护标 (略) 业标准和规范。

评分标准：供应商方案可操作性强的得5分；可操作性 * 般的得3分；未提供不得分。

2、技术管理和组织建设(5分) 要求① (略) 建设②产学 (略) (略) 建设，包括组织架构、部门职责、岗位编制、管理制度、关键岗位任职条件和岗位职责。③管理机构方案、人员与机械设备安排与管理的方案合理，能符合运营期工作要求。

评分标准：供应商方案可操作性强的得5分；可操作性 * 般的得3分；未提供不得分。

3、运营维护内容与作业流程(5分)

要求①项目维护保养内容；②运营维护管理流程与作业流程；③运营维护内容主要包括设施运营等，方案合理、可行，作业流程科学合理规范，能保证各项设施满足考核标准

评分标准：供应商方案可操作性强的得5分；可操作性 * 般的得3分；未提供不得分。

4、微生物富集技术的研发及应用(5分)

微生物富集技术的开发与应用技术水平领先的得5分； 水平 * 般的得3分，未提供不得分。

5、现场巡检车辆和工器具配备合理性（4分）

(略) 乡镇距离等情况，合理配备相关巡视和运输工具，每个片区不少于2辆，配备少于6辆的不得分，配备等于6辆的得2分，配备大于6辆的得4分；

6、运营质量控 (略) 绩效考核(6分)

要求：

①完整的建立了质控体系，包括运营维护质量控制目标、运营维护关键绩效指标、内部绩效考核细则。健全完整的得3分，不健全不完整的得1分，未提供不得分；

②质量目标体系文件清晰，具有精细化、 (略) (略) 绩效考核体系和手段。体系清晰，精细化、 (略) 的得3分，不清晰、简单、不合理的得1分，未提供不得分；

7、设备管理和节能技术应用(4分)

要求①提供设备、备品备件采购及管理制度。

②建立符合项目实际的设备巡检及检维修实施方案。

③药剂投加精确控制节能降耗措施方案。

④设备用电节能降耗措施方案。

评分标准，供应商方案每符合1项要求的得1分；未提供不得分。

8、安全管理和风险控制(7分)

要求①受限空间作业②危险化学品管理（如酸碱盐）③安全操作④电气安全应急管理⑤自然灾害、火灾等的人身安全保障。

项目应急预案应科学合理，能有效应对突发事件。针对项目运营期能做到清晰地识别具体风险并提出合理的应对措施，运营期保险方案科学合理。

评分标准：供应商方案可操作性强的得7分；可操作性 * 般的得4分；未提供不得分。

9、 (略) 理厂运营管理合规性方案（ * 分）

需提供针对本项目制定有效、合理并与本项目实际情况相符的智慧水务运营方案。

评分标准：供应商方案可操作性强的得 * 分；可操作性 * 般的得6分；未提供不得分。

* 、调 (略) 组建方案(4分)

要求各相关方人员配备合理，组建及时，运转机制有效；

评分标准：供应商方案可操作性强的得4分；可操作性 * 般的得2分；未提供不得分。

* 、标杆创建方案（ * 分）

评分标准：标杆企业创建方案，目标清晰、计划任务明确（时间表），实施方法得当，内容详实得 * 分，实施方法 * 般，内容简单得6分，未提供不得分。

* 、管网维护管理方案（8分）

是否符合项目实际情况，方案全面、先进、经济、可行、高效。方案明确完整且合理得8分；方案基本合理或基本完整得5 分；方案欠合理或不完整的不得分。

* 、绿化、构筑物维护方案（2分 ）

是否符合项目实际情况，方案全面、先进、经济、可行、高效。方案明确完整且合理得2分；方案基本合理或基本完整得1分；方案欠合理或不完整的不得分。

* 、 (略) 文件制作是否规范、 (略) 分的描述是否准确，供应商对运营本项目是否具备相应技术、资金、人员机 (略) 综合打分，优得5分，良得3分，差得1分。

* 分

履约能力

1、近 * 年（自 * 日至今），供应商每 (略) 理量不小于 * 吨/日（含）正在 (略) 理项目业绩，得2分，否则不得分，此项最高得2分；

注：须提供结算单据。

2、近 * 年（自 * 日至今），供应商提供总运营规模不小于 * 万吨/日（含）的项目业绩得4分，否则不得分，此项最高4分。

注：需提供业绩合同（正在运营的项目还须提供结算单据；同 * 业绩，不累计计算；时间以合同签订时间为准）；

3、项目负责人是高级及以上职称（与本项目相关的专业）的得1分，否则不得分。

4、供应商同时具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证的，得1分，否则不得分。

8分

售后服务

商务分

（货物类价格分值占总分值不低于 * %，服务类价格分值占总分值不低于 * %，高 (略) (略) 分扣除相应分值）

小型和微型企业提供本企业制造的货物价格给予6% 的扣除，用扣除后的价格参与评审。（主要产品或核心产品）

价格标经评审满足本文件要求且在预算范围内的供应商的总报价中，最低价格为评标基准价格，得满分；其他供应商的价格分统 * 按照下列公式计算：
投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）× 价格分分值（取小数点后两位）。

* 分