价格分

( * 分)

价格分的计算：

磋商报价得分=(磋商基准价／最后磋商报价)×0. * × *

满足磋商文件要求且磋商价格最低的报价为磋商基准价，其价格分为满分。

（①计算分值时，百分比按 * 舍 * 入原则，保留小数点后 * 位数。②因落实政府 (略) 价格调整的，以调整后的价格计算磋商基准价和磋商报价。）

技术分

（ * 分）

* 、基准分（ * 分）

完全满足磋商文件要求的采购项目需求，得 * 分，不满足或出现负偏离的， (略) 理。

（得分依据/佐证材料：提供的“服务条款（技术规格）响应/偏离表”。）

* 、专职技术人员（ * 分）

1、项目负责人（4分）

响应供应商拟派本项目负责人具备高级工程师职称（农田水利或土地管理专业）得4分；具备中级工程师职称，得2分，本项最高得4分。

2、专业技术人员（8分）

响应供应商拟派本项目组的专业人员具有农田水利或土地管理专业中级(含)以上工程师，在3人（含）至5人（含）以内的，得2分；在5人（不含）至7人（含）以内的，得4分；在7人（不含）至9人（含）以内的，得6分；在9人（不含）以上的，得8分。

（得分依据/佐证材料：提供拟派本项目的负责人及专业人员的名单（至少应该包含姓名、职称等主要信息）并提供相关人员职称证书复印件加盖公章，同时提供响应供应商 (略) 保（开标前 * 个月，不含本月）相关凭证复印件加盖公章，开标时须提供原件，未提供或提供无效者不得分。）

* 、质量体系（3分）

响应供应商具备质量和售后管理能力的，得3分。

（得分依据/佐证材料：提供ISO * 质量管理体系认证证书复印件加盖公章，开标时须提供原件，未提供或提供无效者不得分。）

* 、项目实施方案（8分）

响应供应商针对本项目实际情况编制项目实施方案（至少包含项目组织、进度计划、质量保证措施、售后技术服务安排等内容），磋商小组根据实施方案的完整性、科学性及与 (略) (略) 对比打分，最优得8分（仅限1名），良好得6分（可并列多名）， * 般得4分（可并列多名），未提供或无实际操作意义不得分。

（得分依据/佐证材料：响应供应商提供的项目实施方案，磋商小组根据实施方案的完整性、科学性及与 (略) (略) 对比打分，未提供或无实际操作意义不得分。）

商务分

（ * 分）

* 、承诺完成时间（2分）

响应供应商承诺在磋商文件规定服务期限提前完成服务的，每提前5天得1分，最多得2分。

（得分依据/佐证材料：磋商文件中提供的“服务承诺函”，未提供不得分。）

* 、业绩（ * 分）

1、响应供应商近3年（ * 日起）完成类似项目业绩(以成交通知书或合同签订时间为准)，每提供 * 个得2分，最多得 * 分。

（得分依据/佐证材料：单项业绩提供“成交通知书”或“合同”复印件加盖公章，开标时须提供原件，未提供或提供无效者不得分。）

2、响应供应商近3年（ * 日起）完成过类似上图入库工作业绩(以成交通知书或合同签订时间为准)，每提供 * 个得2.5分，最多得5分。

（得分依据/佐证材料：单项业绩提供“成交通知书”或“合同”复印件加盖公章，开标时须提供原件，未提供或提供无效者不得分。）

价格分

( * 分)

价格分的计算：

磋商报价得分=(磋商基准价／最后磋商报价)×0. * × *

满足磋商文件要求且磋商价格最低的报价为磋商基准价，其价格分为满分。

（①计算分值时，百分比按 * 舍 * 入原则，保留小数点后 * 位数。②因落实政府 (略) 价格调整的，以调整后的价格计算磋商基准价和磋商报价。）

技术分

（ * 分）

* 、基准分（ * 分）

完全满足磋商文件要求的采购项目需求，得 * 分，不满足或出现负偏离的， (略) 理。

（得分依据/佐证材料：提供的“服务条款（技术规格）响应/偏离表”。）

* 、专职技术人员（ * 分）

1、项目负责人（4分）

响应供应商拟派本项目负责人具备高级工程师职称（农田水利或土地管理专业）得4分；具备中级工程师职称，得2分，本项最高得4分。

2、专业技术人员（8分）

响应供应商拟派本项目组的专业人员具有农田水利或土地管理专业中级(含)以上工程师，在3人（含）至5人（含）以内的，得2分；在5人（不含）至7人（含）以内的，得4分；在7人（不含）至9人（含）以内的，得6分；在9人（不含）以上的，得8分。

（得分依据/佐证材料：提供拟派本项目的负责人及专业人员的名单（至少应该包含姓名、职称等主要信息）并提供相关人员职称证书复印件加盖公章，同时提供响应供应商 (略) 保（开标前 * 个月，不含本月）相关凭证复印件加盖公章，开标时须提供原件，未提供或提供无效者不得分。）

* 、无人机（9分）

响应供应商拟投 (略) 作业，投入3台及以上的得9分，2台的得6分。1台的得3分。

（得分依据/佐证材料：响应供应商提供单台/套购置价大于 * 万元的大型无人机设备发票原件彩色扫描件，购置单位须为响应供应商，开标前须提供无人机的购置发票原件。）

* 、安全生产能力（5分）

响应供应商具备有效的安全生产许可证，得5分。

（得分依据/佐证材料： (略) (略) 门颁发有效的《安全生产许可证》彩色原件扫描件加盖公章，开标前须提供原件。）

* 、质量体系（2分）

响应供应商具备质量和售后管理能力的，得2分。

（得分依据/佐证材料：提供ISO * 质量管理体系认证证书复印件加盖公章，开标时须提供原件，未提供或提供无效者不得分。）

* 、组织实施方案（5分）

根据各响应供应商提供的组织实施方案（至少包括：服务技术方案、机构设置、人员配备、质量服务保证措施、工作细则、工作流程等），磋商小组根据组织实施方案的完整性、科学性及与 (略) (略) 对比打分，最优得5分（仅限1名），良好得3分（可并列多名）， * 般得1分（可并列多名），未提供或经磋商小组 * 致认定无实质性操作意义的不得分。

（得分依据/佐证材料：提供响应供应商的组织实施方案加盖响应供应商公章，由 (略) 对比打分。）

* 、管理措施方案（5分）

根据各响应供应商提供的管理措施方案（至少包括：项目管理、培训、安全管理、保密管理等），磋商小组根据管理措施方案的完整性、科学性及与 (略) (略) 对比打分，最优得5分（仅限1名），良好得3分（可并列多名）， * 般得1分（可并列多名），未提供或经磋商小组 * 致认定无实质性操作意义的不得分。

（得分依据/佐证材料：提供响应供应商的管理措施方案加盖响应供应商公章，由 (略) 对比打分。）

商务分

（ * 分）

* 、承诺完成时间（2分）

响应供应商承诺在磋商文件规定服务期限提前完成服务的，每提前5天得1分，最多得2分。

（得分依据/佐证材料：磋商文件中提供的“服务承诺函”，未提供不得分。）

* 、业绩（ * 分）

1、响应供应商近3年（ * 日起）完成高标准农田勘测设计或竣工验收项目业绩(以成交通知书或合同签订时间为准)，每提供 * 个得2分，最多得 * 分。

（得分依据/佐证材料：单项业绩提供“成交通知书”或“合同”复印件加盖公章，开标时须提供原件，未提供或提供无效者不得分。）

2、响应供应商近3年（ * 日起）完成过类似上图入库工作业绩(以成交通知书或合同签订时间为准)，每提供 * 个得2.5分，最多得5分。

（得分依据/佐证材料：单项业绩提供“成交通知书”或“合同”复印件加盖公章，开标时须提供原件，未提供或提供无效者不得分。）

价格分

( * 分)

价格分的计算：

磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×0. * × *

满足磋商文件要求且最后报价最低的报价为磋商基准价，其价格分为满分。

（①计算分值时，百分比按 * 舍 * 入原则，保留小数点后 * 位数。②因落实政府 (略) 价格折扣调整的，以调整后的价格折扣计算磋商基准价和磋商报价。）

技术分

（ * 分）

* 、基准分（ * 分）：完全满足磋商文件要求的采购项目需求，得 * 分，不满足或出现负偏离的， (略) 理。

（依据：提供的“服务条款（技术规格）响应/偏离表”）

* 、专职技术人员（ * 分）

2.1总负责人（6分）：

2.1.1拟派参与本项目实施的总负责人，具备注册造价工程师资质，得3分；

2.1.2拟派参与本项目实施的总负责人同时具有国有高级相关专业技术或具有同等相关专业水平职称，得3分，具有非国有高级相关专业技术或具有同等相关专业水平职称，得1分，其他不得分。

（得分依据/佐证材料：提供拟派参与本项目总负责人相关执业资格（职称）证书复印件，开标前须提供原件。）

2.2其他专职技术人员（不含以上的总负责人）（9分）：

2.2.1拟派参与本项目实施的其他专职技术人员，具备注册造价工程师资质，得3分；

2.2.2拟派参与本项目实施的其他专职技术人员，具备相关专业高级工程师执业资格或职称的，每提供 * 名，得2分，最高得4分；

2.2.3拟派参与本项目实施的其他专职技术人员，具备相关专业中级工程师执业资格或职称的，每提供 * 名，得1分，最高得2分。

（得分依据/佐证材料：提供以上专职技术人员相关执业资格（职称）证书复印件，开标前须提供原件。同 * 人（总负责人和其他专职技术人员不算同 * 人）具备以上多种等级执业资格（职称）可并列得分。）

* 、质量保证体系（6分）

响应供应商具备有效的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系，每提供 * 种，得2分，最高得6分。

（得分依据/佐证材料：提供第 * 方出具有效的ISO * 、ISO * 1、OHSAS * 1管理体系认证证书复印件，开标前须提供原件。）

* 、组织实施方案（ * 分）

根据各响应供应商提供的组织实施方案（至少包括：时效控制制度、质量控制、技术管理体系、操作细则、人员安排等），磋商小组根据组织实施方案的完整性、科学性及与 (略) (略) 对比打分，最优得 * 分（仅限1名），良好得6分（可并列多名）， * 般得2分（可并列多名），未提供或经磋商小组 * 致认定无实质性操作意义的不得分。

（得分依据/佐证材料：提供响应供应商的组织实施方案加盖响应供应商公章，由 (略) 对比打分。）

商务分

（ * 分）

* 、业绩（7分）：

响应供应商自 * 年至响应截止时间止（以合同落款时间为准），完成的类似业绩，每提供 * 份，得1分，最高得7分。

（得分依据/佐证材料：单项业绩同时提供有效的“中标/成交通知书、合同”复印件，开标前须提供原件。）

* 、履约信用（3分）

响应供应商具备有效的企业信用AA(或以上)等级，得3分；具备有效的企业信用A等级，得1分。

（得分依据/佐证材料：提供第 * 方出具的有效企业信用等级证书复印件，开标前须提供原件。）

* 、后续服务方案（5分）

根据各响应供应商提供的后续服务方案（至少包括：后续服务机构设置、后续服务人员、后续服务内容、数据移交措施等），磋商小组根据后续服务方案的完整性、科学性及与 (略) (略) 对比打分，最优得5分（仅限1名），良好得3分（可并列多名）， * 般得1分（可并列多名），未提供或经磋商小组 * 致认定无实质性操作意义的不得分。

（得分依据/佐证材料：提供响应供应商的后续服务方案加盖响应供应商公章，由 (略) 对比打分。）

价格分

( * 分)

价格分的计算：

磋商报价得分=(磋商基准价／最后磋商报价)×0. * × *

满足磋商文件要求且磋商价格最低的报价为磋商基准价，其价格分为满分。

（①计算分值时，百分比按 * 舍 * 入原则，保留小数点后 * 位数。②因落实政府 (略) 价格调整的，以调整后的价格计算磋商基准价和磋商报价。）

技术分

（ * 分）

* 、基准分（ * 分）

完全满足磋商文件要求的采购项目需求，得 * 分，不满足或出现负偏离的， (略) 理。

（得分依据/佐证材料：提供的“服务条款（技术规格）响应/偏离表”。）

* 、专职技术人员（ * 分）

1、项目负责人（4分）

响应供应商拟派本项目负责人具备高级工程师职称（农田水利或土地管理专业）得4分；具备中级工程师职称，得2分，本项最高得4分。

2、专业技术人员（8分）

响应供应商拟派本项目组的专业人员具有农田水利或土地管理专业中级(含)以上工程师，在3人（含）至5人（含）以内的，得2分；在5人（不含）至7人（含）以内的，得4分；在7人（不含）至9人（含）以内的，得6分；在9人（不含）以上的，得8分。

（得分依据/佐证材料：提供拟派本项目的负责人及专业人员的名单（至少应该包含姓名、职称等主要信息）并提供相关人员职称证书复印件加盖公章，同时提供响应供应商 (略) 保（开标前 * 个月，不含本月）相关凭证复印件加盖公章，开标时须提供原件，未提供或提供无效者不得分。）

* 、质量体系（3分）

响应供应商具备质量和售后管理能力的，得3分。

（得分依据/佐证材料：提供ISO * 质量管理体系认证证书复印件加盖公章，开标时须提供原件，未提供或提供无效者不得分。）

* 、项目实施方案（8分）

响应供应商针对本项目实际情况编制项目实施方案（至少包含项目组织、进度计划、质量保证措施、售后技术服务安排等内容），磋商小组根据实施方案的完整性、科学性及与 (略) (略) 对比打分，最优得8分（仅限1名），良好得6分（可并列多名）， * 般得4分（可并列多名），未提供或无实际操作意义不得分。

（得分依据/佐证材料：响应供应商提供的项目实施方案，磋商小组根据实施方案的完整性、科学性及与 (略) (略) 对比打分，未提供或无实际操作意义不得分。）

商务分

（ * 分）

* 、承诺完成时间（2分）

响应供应商承诺在磋商文件规定服务期限提前完成服务的，每提前5天得1分，最多得2分。

（得分依据/佐证材料：磋商文件中提供的“服务承诺函”，未提供不得分。）

* 、业绩（ * 分）

1、响应供应商近3年（ * 日起）完成类似项目业绩(以成交通知书或合同签订时间为准)，每提供 * 个得2分，最多得 * 分。

（得分依据/佐证材料：单项业绩提供“成交通知书”或“合同”复印件加盖公章，开标时须提供原件，未提供或提供无效者不得分。）

2、响应供应商近3年（ * 日起）完成过类似上图入库工作业绩(以成交通知书或合同签订时间为准)，每提供 * 个得2.5分，最多得5分。

（得分依据/佐证材料：单项业绩提供“成交通知书”或“合同”复印件加盖公章，开标时须提供原件，未提供或提供无效者不得分。）

价格分

( * 分)

价格分的计算：

磋商报价得分=(磋商基准价／最后磋商报价)×0. * × *

满足磋商文件要求且磋商价格最低的报价为磋商基准价，其价格分为满分。

（①计算分值时，百分比按 * 舍 * 入原则，保留小数点后 * 位数。②因落实政府 (略) 价格调整的，以调整后的价格计算磋商基准价和磋商报价。）

技术分

（ * 分）

* 、基准分（ * 分）

完全满足磋商文件要求的采购项目需求，得 * 分，不满足或出现负偏离的， (略) 理。

（得分依据/佐证材料：提供的“服务条款（技术规格）响应/偏离表”。）

* 、专职技术人员（ * 分）

1、项目负责人（4分）

响应供应商拟派本项目负责人具备高级工程师职称（农田水利或土地管理专业）得4分；具备中级工程师职称，得2分，本项最高得4分。

2、专业技术人员（8分）

响应供应商拟派本项目组的专业人员具有农田水利或土地管理专业中级(含)以上工程师，在3人（含）至5人（含）以内的，得2分；在5人（不含）至7人（含）以内的，得4分；在7人（不含）至9人（含）以内的，得6分；在9人（不含）以上的，得8分。

（得分依据/佐证材料：提供拟派本项目的负责人及专业人员的名单（至少应该包含姓名、职称等主要信息）并提供相关人员职称证书复印件加盖公章，同时提供响应供应商 (略) 保（开标前 * 个月，不含本月）相关凭证复印件加盖公章，开标时须提供原件，未提供或提供无效者不得分。）

* 、无人机（9分）

响应供应商拟投 (略) 作业，投入3台及以上的得9分，2台的得6分。1台的得3分。

（得分依据/佐证材料：响应供应商提供单台/套购置价大于 * 万元的大型无人机设备发票原件彩色扫描件，购置单位须为响应供应商，开标前须提供无人机的购置发票原件。）

* 、安全生产能力（5分）

响应供应商具备有效的安全生产许可证，得5分。

（得分依据/佐证材料： (略) (略) 门颁发有效的《安全生产许可证》彩色原件扫描件加盖公章，开标前须提供原件。）

* 、质量体系（2分）

响应供应商具备质量和售后管理能力的，得2分。

（得分依据/佐证材料：提供ISO * 质量管理体系认证证书复印件加盖公章，开标时须提供原件，未提供或提供无效者不得分。）

* 、组织实施方案（5分）

根据各响应供应商提供的组织实施方案（至少包括：服务技术方案、机构设置、人员配备、质量服务保证措施、工作细则、工作流程等），磋商小组根据组织实施方案的完整性、科学性及与 (略) (略) 对比打分，最优得5分（仅限1名），良好得3分（可并列多名）， * 般得1分（可并列多名），未提供或经磋商小组 * 致认定无实质性操作意义的不得分。

（得分依据/佐证材料：提供响应供应商的组织实施方案加盖响应供应商公章，由 (略) 对比打分。）

* 、管理措施方案（5分）

根据各响应供应商提供的管理措施方案（至少包括：项目管理、培训、安全管理、保密管理等），磋商小组根据管理措施方案的完整性、科学性及与 (略) (略) 对比打分，最优得5分（仅限1名），良好得3分（可并列多名）， * 般得1分（可并列多名），未提供或经磋商小组 * 致认定无实质性操作意义的不得分。

（得分依据/佐证材料：提供响应供应商的管理措施方案加盖响应供应商公章，由 (略) 对比打分。）

商务分

（ * 分）

* 、承诺完成时间（2分）

响应供应商承诺在磋商文件规定服务期限提前完成服务的，每提前5天得1分，最多得2分。

（得分依据/佐证材料：磋商文件中提供的“服务承诺函”，未提供不得分。）

* 、业绩（ * 分）

1、响应供应商近3年（ * 日起）完成高标准农田勘测设计或竣工验收项目业绩(以成交通知书或合同签订时间为准)，每提供 * 个得2分，最多得 * 分。

（得分依据/佐证材料：单项业绩提供“成交通知书”或“合同”复印件加盖公章，开标时须提供原件，未提供或提供无效者不得分。）

2、响应供应商近3年（ * 日起）完成过类似上图入库工作业绩(以成交通知书或合同签订时间为准)，每提供 * 个得2.5分，最多得5分。

（得分依据/佐证材料：单项业绩提供“成交通知书”或“合同”复印件加盖公章，开标时须提供原件，未提供或提供无效者不得分。）

价格分

( * 分)

价格分的计算：

磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×0. * × *

满足磋商文件要求且最后报价最低的报价为磋商基准价，其价格分为满分。

（①计算分值时，百分比按 * 舍 * 入原则，保留小数点后 * 位数。②因落实政府 (略) 价格折扣调整的，以调整后的价格折扣计算磋商基准价和磋商报价。）

技术分

（ * 分）

* 、基准分（ * 分）：完全满足磋商文件要求的采购项目需求，得 * 分，不满足或出现负偏离的， (略) 理。

（依据：提供的“服务条款（技术规格）响应/偏离表”）

* 、专职技术人员（ * 分）

2.1总负责人（6分）：

2.1.1拟派参与本项目实施的总负责人，具备注册造价工程师资质，得3分；

2.1.2拟派参与本项目实施的总负责人同时具有国有高级相关专业技术或具有同等相关专业水平职称，得3分，具有非国有高级相关专业技术或具有同等相关专业水平职称，得1分，其他不得分。

（得分依据/佐证材料：提供拟派参与本项目总负责人相关执业资格（职称）证书复印件，开标前须提供原件。）

2.2其他专职技术人员（不含以上的总负责人）（9分）：

2.2.1拟派参与本项目实施的其他专职技术人员，具备注册造价工程师资质，得3分；

2.2.2拟派参与本项目实施的其他专职技术人员，具备相关专业高级工程师执业资格或职称的，每提供 * 名，得2分，最高得4分；

2.2.3拟派参与本项目实施的其他专职技术人员，具备相关专业中级工程师执业资格或职称的，每提供 * 名，得1分，最高得2分。

（得分依据/佐证材料：提供以上专职技术人员相关执业资格（职称）证书复印件，开标前须提供原件。同 * 人（总负责人和其他专职技术人员不算同 * 人）具备以上多种等级执业资格（职称）可并列得分。）

* 、质量保证体系（6分）

响应供应商具备有效的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系，每提供 * 种，得2分，最高得6分。

（得分依据/佐证材料：提供第 * 方出具有效的ISO * 、ISO * 1、OHSAS * 1管理体系认证证书复印件，开标前须提供原件。）

* 、组织实施方案（ * 分）

根据各响应供应商提供的组织实施方案（至少包括：时效控制制度、质量控制、技术管理体系、操作细则、人员安排等），磋商小组根据组织实施方案的完整性、科学性及与 (略) (略) 对比打分，最优得 * 分（仅限1名），良好得6分（可并列多名）， * 般得2分（可并列多名），未提供或经磋商小组 * 致认定无实质性操作意义的不得分。

（得分依据/佐证材料：提供响应供应商的组织实施方案加盖响应供应商公章，由 (略) 对比打分。）

商务分

（ * 分）

* 、业绩（7分）：

响应供应商自 * 年至响应截止时间止（以合同落款时间为准），完成的类似业绩，每提供 * 份，得1分，最高得7分。

（得分依据/佐证材料：单项业绩同时提供有效的“中标/成交通知书、合同”复印件，开标前须提供原件。）

* 、履约信用（3分）

响应供应商具备有效的企业信用AA(或以上)等级，得3分；具备有效的企业信用A等级，得1分。

（得分依据/佐证材料：提供第 * 方出具的有效企业信用等级证书复印件，开标前须提供原件。）

* 、后续服务方案（5分）

根据各响应供应商提供的后续服务方案（至少包括：后续服务机构设置、后续服务人员、后续服务内容、数据移交措施等），磋商小组根据后续服务方案的完整性、科学性及与 (略) (略) 对比打分，最优得5分（仅限1名），良好得3分（可并列多名）， * 般得1分（可并列多名），未提供或经磋商小组 * 致认定无实质性操作意义的不得分。

（得分依据/佐证材料：提供响应供应商的后续服务方案加盖响应供应商公章，由 (略) 对比打分。）