需求任务书

* 、项目概况

1、项目名称： (略) 工程总承包(EPC)项目；
2、建设地点： (略) 江滨新区梅峰公园内；
3、主要建设内容及规模：项目用地面积 * 3. * 平方米（ * . * 亩），总建筑面积 * 9. * 平方米，其中地上计容建筑面积 * 9. * 平方米，主要建设宴会区 * 平方米，配套区 * 8. * 平方米，客房区 * 5. * 平方米；地下不计容建筑面积 * . * 平方米，主要建设地下车库 * . * 平方米。 (略) 周边基础设施。
4、项目总投资 * 0万元（其中土建投资 * 3万元，其他投资 * 万元，设备费用 * 万元：

5、本次招标内容及范围中总建筑面积为 * 9. * 平方米（不含 * 期建筑面积）， (略) 方案设计中总建筑面积 * 4. * 平方米（包含 * 期建筑面积）。 (略) 范围，仅作为项目今后拓展预留空间。

* 、主要经济技术指标

项目

单位

数值

用地面积

m2

* 3. *

总建筑面积

m2

* 9. *

其中

地上建筑面积

m2

* 9. *

地下建筑面积

m2

* . *

计容建筑面积

m2

* 9. *

其中

宴会

m2

*

配套

m2

* 8. *

客房区

m2

* 5. *

总占地面积

m2

* . *

容积率

1. *

建筑密度

%

* %

绿地率

%

* %

建筑高度

m

* . *

客房数

间

*

停车位

辆

*

* 、工作范围

勘察设计范围：地形图测量、工程物探（含管线探测）、工程勘察（含初勘、详勘）、方案优化、初步设计（含概算）、工程相关专题报告编制、施工图设计及其他技术设计（如有）、后续设计服务【含图纸审查配合服务、施 (略) 的配合服务、工程竣工验收及竣工图编制配合】等 * 切与项目相关的勘察设计内容均包含，不限于上述范围。

勘察设计内容：工程勘察（初勘、详勘）及各阶段勘察设计工作直接有关的测量（含氡检测）；方案深化、初步设计及概算、施工图设计、后续设计服务（包括工程施工过程中的设计指导、技术服务和配合等后续设计服务）。

施工内容：包含但不 (略) 载明的地基与基础、主体结构及外立面、建筑屋面、室内外装修装饰、建筑幕墙及门窗、给水排水及供暖、围墙等配套设施、通风与空调、电梯工程、电气、变配电系统、厨房、消防、燃气、充电桩、厨房设备、吊灯、智能化、安防、夜景、防雷、绿化景观、 (略) 工程、基坑支护、人防、 (略) 有工程的施工，具体以发包人审核 (略) 门审查合格的施工图纸及发包人的通知为准。

采购内容：采购内容： (略) 需材料和设备（空调、智能化、电梯、变配电)、软装陈设（包含不限于装饰摆件、墙饰、窗帘、地毯、装饰灯具等）、地基与基础、主体结构及外立面、建筑屋面、室内外装修装饰、建筑幕墙及门窗、给水排水及供暖、通风与空调、电梯工程、电气、变配电系统、厨房、消防、智能化、安防、夜景、防雷、绿化景观、 (略) 工程、基坑支护、人防、会议音响等。【根据项目实际需要情况与项目相关的 * 切设计内容均包含，不限于上述范围】其中初步设计（含概算） (略) 门 (略) 评审，施工图、施工方案、施工内容、 (略) 人委托施工图 (略) 施工图审查，并取得《施工图审查合格书》。

* 、工期

工期要求：总工期为 * 天。本招标项目采用交钥匙总承包（EPC）方式，总承包单位必须于 * 年底完成整个建设工程项目并移交建设单位。

设计周期：设计方案优化 * 天、初步设计 * 天、施工图设计 * 天。以合同签订之日起算。（以上天数为日历日时间）

施工工期：工程施工采购起始时间以项目具备开工条件并取得施工许可证或签发开工令的次日起开始 * 日历天内竣工验收。其中各关键节点的工期要求为：/。

* 、质量标准：

勘察设计要求的质量标准：符合《装配式建筑评价标准》（GB/T 点击查看>> 7） (略) 国家、 (略) 业相关设计规范要求，通过施工图审查 (略) 门的审查，并按《 (略) 省工业化建筑认定管理（试行）办法》（闽建[ * ]6号）和《 (略) 省装配式建筑评价管理办法（征求意见稿）》（闽建办筑函〔 * 〕 * 号）文件规定，设计阶段评 (略) (略) 门认定为工业化建筑；

施工要求的质量标准：按《 (略) 省工业化建筑认定管理（试行）办法》（闽建[ * ]6号）和《 (略) 省装配式建筑评价管理办法（征求意见稿）》（闽建办筑函〔 * 〕 * 号）文件规定，施工阶段评 (略) (略) 门认定为工业化建筑。工程质量符合《工程施工质量验收规范》合格标准及国家、行业及地方相关施工验收规范合格标准。

采购要求的质量标准：符合国家、行业相关规范合格标准。

预制率:本项目采用装配式建造，预制装配式钢结构的单体建筑预制率不低于 * %，装配率不低于 * %， (略) (略) 门认定为准。

* 、设计要求：

承包人应按照国家有关 (略) 业技术规范等 (略) 优化设计和初步设计，以确保项目能满足发包人要求的完整性功能和投入使用的需要。

5

承包人

建议书

评分标准

（5分）

评审子项目名称

评审内容和标准

子项目评分（分）

权重

1．对设 (略) 、 (略) 优化建议

根据投标人对 (略) 、 (略) (略) 评分

*

2

2．对设计方案中结构设计提出安全性和合理性建议

根据投标人对设计方案中结构设计提出安全性和合 (略) 评分。

*

2

3．对设计进度控制及设计质量保证措施的安排

根据投标人对设计进度控制及设计质量保证措 (略) 评分

*

1

注：1．在承包人建议书分值总数不变的原则框架内， (略) 文件中公布，权重累加为1，且设置的每个子项目权重不超过其他子项目权重的2倍。

2． (略) 成员对某子项目要点评分低于该子项目满分 * %或高于 * %的，应详细阐述具体理由（字数不少于 * 字）。

3． (略) 人数为7名的，各子项目 (略) (略) 成员评分中分别去掉 * 个最高和最低评分后的平均值为最终得分。 (略) 人数为9名及以上的，各子项目 (略) (略) 成员评分中分别去掉两个最高和最低评分后的平均值为最终得分（保留小数点后两位，小数点后第 * 位“ * 舍 * 入”，第 * 位及以后不计）。

4．投标人的承包人建议书得分低于满分值 * %的，否决其投标。

6

承包人

实施方案

评分标准

（5分）

评审子项目名称

评审内容和标准

子项目评分（分）

权重

1．总体概述

根据投标人对本项目的 (略) 评分

*

2

2．设计管理及采购管理方案

(略) 提供设计管理及采购管理方案 (略) 评分

*

2

3．施工的重点难点

根据投标人对施工的重点难 (略) 评分

*

1

注：1．在承包人实施方案分值总数不变的原则框架内， (略) 文件中公布，权重累加为1，且设置的每个子项目权重不超过其他子项目权重的2倍。

2． (略) 成员对某子项目要点评分低于该子项目满分 * %或高于 * %的，应详细阐述具体理由（字数不少于 * 字）。

3． (略) 人数为7名的，各子项目 (略) (略) 成员评分中分别去掉 * 个最高和最低评分后的平均值为最终得分。 (略) 人数为9名及以上的，各子项目 (略) (略) 成员评分中分别去掉两个最高和最低评分后的平均值为最终得分（保留小数点后两位，小数点后第 * 位“ * 舍 * 入”，第 * 位及以后不计）。

4．投标人的承包人建议书得分低于满分值 * %的，否决其投标。

5

承包人

建议书

评分标准

（5分）

评审子项目名称

评审内容和标准

子项目评分（分）

权重

1．对设 (略) 、 (略) 优化建议

(略) 人提供的设计文件对本项目设计方案中的

① (略) 合理性优化建议；

② (略) (略) 和各种 (略) 的合理性优化情况；

③其他合理化建议等；

(略) 进行评分。

*

2

2．对设计方案中结构设计提出安全性和合理性建议

(略) 人提供的设计文件对本项目设计方案中的

①建筑结构设计的安全性和合理性的优化情况；

②建筑结构设计的结构体系、抗震、节能、消防、施工便捷性等方面优化情况；

③其他合理化建议等；

(略) 进行评分。

*

2

3．对设计进度控制及设计质量保证措施的安排

(略) 人提供的设计文件对本项目设计方案中的

①对设计进度控制及设计质量保证措施的总体安排的优化情况；

②材料选择、绿 (略) 产生的实际作用；

③其他合理化建议等；

(略) 进行评分。

*

1

注：1．在承包人建议书分值总数不变的原则框架内， (略) 文件中公布，权重累加为1，且设置的每个子项目权重不超过其他子项目权重的2倍。

2． (略) 成员对某子项目要点评分低于该子项目满分 * %或高于 * %的，应详细阐述具体理由（字数不少于 * 字）。

3． (略) 人数为7名的，各子项目 (略) (略) 成员评分中分别去掉 * 个最高和最低评分后的平均值为最终得分。 (略) 人数为9名及以上的，各子项目 (略) (略) 成员评分中分别去掉两个最高和最低评分后的平均值为最终得分（保留小数点后两位，小数点后第 * 位“ * 舍 * 入”，第 * 位及以后不计）。

4．投标人的承包人建议书得分低于满分值 * %的，否决其投标。

5.投标人设计方中提供的设计图纸至少应包括基于招标人提供的设计文件优化的以下内容：包括总平面、主要平面图等。

6

承包人

实施方案

评分标准

（5分）

评审子项目名称

评审内容和标准

子项目评分（分）

权重

1．总体概述

根据投标人提供的实施方案中

①总体概述及设想、组织形式、施工实施计划（包括施工流向和施工顺序、施工进度划分、主要施工方法和等）设计与施工协调措施等内容；

②施工的质量、进度和安全目标；明确项目管理的总体安排， (略) 项目负责人责任制， (略) 的设立和岗位设置及相应的规章制度等内容；

(略) 进行评分。

*

2

2．设计管理及采购管理方案

根据投标人提供的实施方案中

①设计管理（包括本工程建成后运营的经济性、便利性、社会效益、经济效益和环境效益等）内容；

②采购管理（包括采购程序、 (略) 计划、劳 (略) 需求计划、机械设备需求计划和主要材料和周转材料需求计划、催交检验、运输与交付、采购变更及材料存放等）内容；

(略) 进行评分。

*

2

3．施工的重点难点

(略) 项目施工的难点，并针对其难点提出相应对策。对该工程难点理解的准确性和对策的科学性、可行性 (略) 进行评分。

*

1

注：1．在承包人实施方案分值总数不变的原则框架内， (略) 文件中公布，权重累加为1，且设置的每个子项目权重不超过其他子项目权重的2倍。

2． (略) 成员对某子项目要点评分低于该子项目满分 * %或高于 * %的，应详细阐述具体理由（字数不少于 * 字）。

3． (略) 人数为7名的，各子项目 (略) (略) 成员评分中分别去掉 * 个最高和最低评分后的平均值为最终得分。 (略) 人数为9名及以上的，各子项目 (略) (略) 成员评分中分别去掉两个最高和最低评分后的平均值为最终得分（保留小数点后两位，小数点后第 * 位“ * 舍 * 入”，第 * 位及以后不计）。

4．投标人的承包人建议书得分低于满分值 * %的，否决其投标。

需求任务书

* 、项目概况

1、项目名称： (略) 工程总承包(EPC)项目；
2、建设地点： (略) 江滨新区梅峰公园内；
3、主要建设内容及规模：项目用地面积 * 3. * 平方米（ * . * 亩），总建筑面积 * 9. * 平方米，其中地上计容建筑面积 * 9. * 平方米，主要建设宴会区 * 平方米，配套区 * 8. * 平方米，客房区 * 5. * 平方米；地下不计容建筑面积 * . * 平方米，主要建设地下车库 * . * 平方米。 (略) 周边基础设施。
4、项目总投资 * 0万元（其中土建投资 * 3万元，其他投资 * 万元，设备费用 * 万元：

5、本次招标内容及范围中总建筑面积为 * 9. * 平方米（不含 * 期建筑面积）， (略) 方案设计中总建筑面积 * 4. * 平方米（包含 * 期建筑面积）。 (略) 范围，仅作为项目今后拓展预留空间。

* 、主要经济技术指标

项目

单位

数值

用地面积

m2

* 3. *

总建筑面积

m2

* 9. *

其中

地上建筑面积

m2

* 9. *

地下建筑面积

m2

* . *

计容建筑面积

m2

* 9. *

其中

宴会

m2

*

配套

m2

* 8. *

客房区

m2

* 5. *

总占地面积

m2

* . *

容积率

1. *

建筑密度

%

* %

绿地率

%

* %

建筑高度

m

* . *

客房数

间

*

停车位

辆

*

* 、工作范围

勘察设计范围：地形图测量、工程物探（含管线探测）、工程勘察（含初勘、详勘）、方案优化、初步设计（含概算）、工程相关专题报告编制、施工图设计及其他技术设计（如有）、后续设计服务【含图纸审查配合服务、施 (略) 的配合服务、工程竣工验收及竣工图编制配合】等 * 切与项目相关的勘察设计内容均包含，不限于上述范围。

勘察设计内容：工程勘察（初勘、详勘）及各阶段勘察设计工作直接有关的测量（含氡检测）；方案深化、初步设计及概算、施工图设计、后续设计服务（包括工程施工过程中的设计指导、技术服务和配合等后续设计服务）。

施工内容：包含但不 (略) 载明的地基与基础、主体结构及外立面、建筑屋面、室内外装修装饰、建筑幕墙及门窗、给水排水及供暖、围墙等配套设施、通风与空调、电梯工程、电气、变配电系统、厨房、消防、燃气、充电桩、厨房设备、吊灯、智能化、安防、夜景、防雷、绿化景观、 (略) 工程、基坑支护、人防、 (略) 有工程的施工，具体以发包人审核 (略) 门审查合格的施工图纸及发包人的通知为准。

采购内容：采购内容： (略) 需材料和设备（空调、智能化、电梯、变配电)、软装陈设（包含不限于装饰摆件、墙饰、窗帘、地毯、装饰灯具等）、地基与基础、主体结构及外立面、建筑屋面、室内外装修装饰、建筑幕墙及门窗、给水排水及供暖、通风与空调、电梯工程、电气、变配电系统、厨房、消防、智能化、安防、夜景、防雷、绿化景观、 (略) 工程、基坑支护、人防、会议音响等。【根据项目实际需要情况与项目相关的 * 切设计内容均包含，不限于上述范围】其中初步设计（含概算） (略) 门 (略) 评审，施工图、施工方案、施工内容、 (略) 人委托施工图 (略) 施工图审查，并取得《施工图审查合格书》。

* 、工期

工期要求：总工期为 * 天。本招标项目采用交钥匙总承包（EPC）方式，总承包单位必须于 * 年底完成整个建设工程项目并移交建设单位。

设计周期：设计方案优化 * 天、初步设计 * 天、施工图设计 * 天。以合同签订之日起算。（以上天数为日历日时间）

施工工期：工程施工采购起始时间以项目具备开工条件并取得施工许可证或签发开工令的次日起开始 * 日历天内竣工验收。其中各关键节点的工期要求为：/。

* 、质量标准：

勘察设计要求的质量标准：符合《装配式建筑评价标准》（GB/T 点击查看>> 7） (略) 国家、 (略) 业相关设计规范要求，通过施工图审查 (略) 门的审查，并按《 (略) 省工业化建筑认定管理（试行）办法》（闽建[ * ]6号）和《 (略) 省装配式建筑评价管理办法（征求意见稿）》（闽建办筑函〔 * 〕 * 号）文件规定，设计阶段评 (略) (略) 门认定为工业化建筑；

施工要求的质量标准：按《 (略) 省工业化建筑认定管理（试行）办法》（闽建[ * ]6号）和《 (略) 省装配式建筑评价管理办法（征求意见稿）》（闽建办筑函〔 * 〕 * 号）文件规定，施工阶段评 (略) (略) 门认定为工业化建筑。工程质量符合《工程施工质量验收规范》合格标准及国家、行业及地方相关施工验收规范合格标准。

采购要求的质量标准：符合国家、行业相关规范合格标准。

预制率:本项目采用装配式建造，预制装配式钢结构的单体建筑预制率不低于 * %，装配率不低于 * %， (略) (略) 门认定为准。

* 、设计要求：

承包人应按照国家有关 (略) 业技术规范等 (略) 优化设计和初步设计，以确保项目能满足发包人要求的完整性功能和投入使用的需要。

5

承包人

建议书

评分标准

（5分）

评审子项目名称

评审内容和标准

子项目评分（分）

权重

1．对设 (略) 、 (略) 优化建议

根据投标人对 (略) 、 (略) (略) 评分

*

2

2．对设计方案中结构设计提出安全性和合理性建议

根据投标人对设计方案中结构设计提出安全性和合 (略) 评分。

*

2

3．对设计进度控制及设计质量保证措施的安排

根据投标人对设计进度控制及设计质量保证措 (略) 评分

*

1

注：1．在承包人建议书分值总数不变的原则框架内， (略) 文件中公布，权重累加为1，且设置的每个子项目权重不超过其他子项目权重的2倍。

2． (略) 成员对某子项目要点评分低于该子项目满分 * %或高于 * %的，应详细阐述具体理由（字数不少于 * 字）。

3． (略) 人数为7名的，各子项目 (略) (略) 成员评分中分别去掉 * 个最高和最低评分后的平均值为最终得分。 (略) 人数为9名及以上的，各子项目 (略) (略) 成员评分中分别去掉两个最高和最低评分后的平均值为最终得分（保留小数点后两位，小数点后第 * 位“ * 舍 * 入”，第 * 位及以后不计）。

4．投标人的承包人建议书得分低于满分值 * %的，否决其投标。

6

承包人

实施方案

评分标准

（5分）

评审子项目名称

评审内容和标准

子项目评分（分）

权重

1．总体概述

根据投标人对本项目的 (略) 评分

*

2

2．设计管理及采购管理方案

(略) 提供设计管理及采购管理方案 (略) 评分

*

2

3．施工的重点难点

根据投标人对施工的重点难 (略) 评分

*

1

注：1．在承包人实施方案分值总数不变的原则框架内， (略) 文件中公布，权重累加为1，且设置的每个子项目权重不超过其他子项目权重的2倍。

2． (略) 成员对某子项目要点评分低于该子项目满分 * %或高于 * %的，应详细阐述具体理由（字数不少于 * 字）。

3． (略) 人数为7名的，各子项目 (略) (略) 成员评分中分别去掉 * 个最高和最低评分后的平均值为最终得分。 (略) 人数为9名及以上的，各子项目 (略) (略) 成员评分中分别去掉两个最高和最低评分后的平均值为最终得分（保留小数点后两位，小数点后第 * 位“ * 舍 * 入”，第 * 位及以后不计）。

4．投标人的承包人建议书得分低于满分值 * %的，否决其投标。

5

承包人

建议书

评分标准

（5分）

评审子项目名称

评审内容和标准

子项目评分（分）

权重

1．对设 (略) 、 (略) 优化建议

(略) 人提供的设计文件对本项目设计方案中的

① (略) 合理性优化建议；

② (略) (略) 和各种 (略) 的合理性优化情况；

③其他合理化建议等；

(略) 进行评分。

*

2

2．对设计方案中结构设计提出安全性和合理性建议

(略) 人提供的设计文件对本项目设计方案中的

①建筑结构设计的安全性和合理性的优化情况；

②建筑结构设计的结构体系、抗震、节能、消防、施工便捷性等方面优化情况；

③其他合理化建议等；

(略) 进行评分。

*

2

3．对设计进度控制及设计质量保证措施的安排

(略) 人提供的设计文件对本项目设计方案中的

①对设计进度控制及设计质量保证措施的总体安排的优化情况；

②材料选择、绿 (略) 产生的实际作用；

③其他合理化建议等；

(略) 进行评分。

*

1

注：1．在承包人建议书分值总数不变的原则框架内， (略) 文件中公布，权重累加为1，且设置的每个子项目权重不超过其他子项目权重的2倍。

2． (略) 成员对某子项目要点评分低于该子项目满分 * %或高于 * %的，应详细阐述具体理由（字数不少于 * 字）。

3． (略) 人数为7名的，各子项目 (略) (略) 成员评分中分别去掉 * 个最高和最低评分后的平均值为最终得分。 (略) 人数为9名及以上的，各子项目 (略) (略) 成员评分中分别去掉两个最高和最低评分后的平均值为最终得分（保留小数点后两位，小数点后第 * 位“ * 舍 * 入”，第 * 位及以后不计）。

4．投标人的承包人建议书得分低于满分值 * %的，否决其投标。

5.投标人设计方中提供的设计图纸至少应包括基于招标人提供的设计文件优化的以下内容：包括总平面、主要平面图等。

6

承包人

实施方案

评分标准

（5分）

评审子项目名称

评审内容和标准

子项目评分（分）

权重

1．总体概述

根据投标人提供的实施方案中

①总体概述及设想、组织形式、施工实施计划（包括施工流向和施工顺序、施工进度划分、主要施工方法和等）设计与施工协调措施等内容；

②施工的质量、进度和安全目标；明确项目管理的总体安排， (略) 项目负责人责任制， (略) 的设立和岗位设置及相应的规章制度等内容；

(略) 进行评分。

*

2

2．设计管理及采购管理方案

根据投标人提供的实施方案中

①设计管理（包括本工程建成后运营的经济性、便利性、社会效益、经济效益和环境效益等）内容；

②采购管理（包括采购程序、 (略) 计划、劳 (略) 需求计划、机械设备需求计划和主要材料和周转材料需求计划、催交检验、运输与交付、采购变更及材料存放等）内容；

(略) 进行评分。

*

2

3．施工的重点难点

(略) 项目施工的难点，并针对其难点提出相应对策。对该工程难点理解的准确性和对策的科学性、可行性 (略) 进行评分。

*

1

注：1．在承包人实施方案分值总数不变的原则框架内， (略) 文件中公布，权重累加为1，且设置的每个子项目权重不超过其他子项目权重的2倍。

2． (略) 成员对某子项目要点评分低于该子项目满分 * %或高于 * %的，应详细阐述具体理由（字数不少于 * 字）。

3． (略) 人数为7名的，各子项目 (略) (略) 成员评分中分别去掉 * 个最高和最低评分后的平均值为最终得分。 (略) 人数为9名及以上的，各子项目 (略) (略) 成员评分中分别去掉两个最高和最低评分后的平均值为最终得分（保留小数点后两位，小数点后第 * 位“ * 舍 * 入”，第 * 位及以后不计）。

4．投标人的承包人建议书得分低于满分值 * %的，否决其投标。