营口市西市区风光小区整体改造工程EPC总承包项目招标文件
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营口市西市区风光小区整体改造工程EPC总承包项目招标文件
| 文件编号 | |
|---|---|
| 投标资格 | |
| 投标文件递交截止时间 | |
| 投标有效期 | * 天 |
| 投标文件递交方法 | |
| 投标保证金缴纳方式 | |
| 投标保证金金额 | * , * 元 人民币 |
| 控制价（最高限价） | 0元 人民币 |
| 评标办法 | 本次评标 * 分，其设置为： (略) 分评分：9分； (略) 分： * 分； (略) 分评分： * 分。1. (略) 分（9分）：序号评审项目分值评分标准说明1企业管理体系3具有在有效期内的IS * 0质量管理体系认证证书、IS 点击查看>> 环境管理体系认证证书、OHSAS * 0职业安全健康管理体系认证证书得3分，其他情况不得分；评标专家以认证体系原件为评审依据。若为联合体, 由联合体牵头单位提供。2设计负责人资历2具有高级及以上技术职称得2分，否则不得分。（评标专家依据投标单位 (略) 建 (略) 企业信息库中的职称证书为评审依据）3设计人员配备2结构、建筑、给排水、暖通、电气专业设计人员配备合理、齐全且具有中级及以上技术职称或相关注册执业资格证书的得2分，每缺 * 类设计人员或相对应人员不具有中级及以上职称或注册执业资格证书的扣0.4分，最多扣2分。评分以投标文件中附的职称证或注册执业资格证书复印件加盖公章为准。4施工管理人员2技术负责人具有中级及以上职称（市政相关专业）的得2分。（评标专家依据投标单位 (略) 建 (略) 企业信息库中的职称证书为评审依据）合计 * . (略) 分（满分 * 分）：序号评审项目评价内容及分值 * 方案设计 * 分1、设计说明（ * 分）工程设计详细说明0-3分1、设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖。（0-3分）图纸设计完善程度0-5分2、结合现状，建筑景观专业改造方案设计说明及图纸，跟本工程非常吻合的改造方案说明（0-2分）；跟本工程非常吻合的图纸（0-3分）。与本工程无关的，如通用的说明及图纸不得分计0分。道路专业方案0-5分3、结合现状，道路、人行道板专业方案设计说明及图纸，跟本工程非常吻合的改造方案说明（0-2分），跟本工程非常吻合的图纸（0-3分），与本工程无关的，如通用的说明及图纸不得分计0分。管线设计方案0- * 分4、结合现状，各种管线专业改造方案设计说明及图纸，跟本工程非常吻合的改造方案说明（0-2分），跟本工程非常吻合的每类管线得3分，最多得9分，与本工程无关的，如通用的说明及图纸不得分计0分。投资估算0-3分5、投资估算与经济评价，投资估算与经济评价合理（0-3分）2．景观效果（8分）提供出符合实际的改造后效果图，在控制成本前提下，达到使用要求，符合使用特点，跟本工程非常吻合的改造方案效果图（0-8分），与本工程无关的，如通用的说明及效果图不得分或者没有效果图计0分。 * 项目管理组织方案 * 分1．项目合同管理、文件及信息管理措施（0-2分） (略) 、工程变更程序、争议解决程序、索赔程 (略) 中的 (略) 理程序；信息管理、档案管理、文件归档的相关措施（0-2分）。2．项目人力资源和设备资源管理措施（0-2分）人力资源的管理办法和实施细则；设备资源的管理办法和实施细则（0-2分）。3. 项目质量控制措施（0-2分）主要材料、 (略) 文件的技术要求及质量监控和结算要求；投标人是否建立了质量保证体系，体系组成是否合理，保证措施是否完善。施工总平面布置是否科学合理；评委会结合投标人提供的质量控制措施的科学合理， (略) (略) 评比（0-2分）。4．项目采购管理措施（0-2分）对采购工作程序、 (略) 计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管 (略) 评分。5. 项目安全管理措施（0-2分）投标人提供的施工组织设计中是否阐明对施工安全、环境、噪声污染的控制措施。主要结合投标人提供的安全施工及文明施工保障措施完整、可行、经 (略) 评比。施工方案具有足够的针对性、合理性、可操作性（0-2分）。6. 项目进度控制措施（0-2分）进度管理的目的、任务和具体的进度控制办法（0-2分）。7．项目费用控制措施（0-2分）如何把项目费用控制在合同价格之内的办法和实施细则（0-2分）。8. 项目协调管理措施（0-2分）管理公司和业主单位、监理单位、设计单位的沟通协调办法；与材料供应商、 (略) 分的协调办法（0-2分）。3. (略) 分( * 分)3.1工程设计费投标报价评分( * 分)1、评标基准值的确定：当通过初步评审的投标人总数达5家（不含5家）以上时，去掉 * 个最高报价和 * 个最低报价，其余有效投标人投标报价的算术平均值为评标基准值。当通过初步评审的投标人总数为5家（含5家）以下时， (略) 投标人投标报价的算术平均值为评标基准值。2、设计费投标报价得分：（1）投标报价等于基准价时，得满 * 分。（2）投标人报价与该报价相比较，报价少于基准值的，每低1‰，扣0.5分；报价多于基准值的，每高1‰，扣0.5分，本项最低得0分。不足1‰的按内插法计算。3.2工程费报价评分( * 分)1、评标基准值的确定：当通过初步评审的投标人总数达5家（不含5家）以上时，去掉 * 个最高报价和 * 个最低报价，其余有效投标人投标报价的算术平均值为评标基准值。当通过初步评审的投标人总数为5家（含5家）以下时， (略) 投标人投标报价的算术平均值为评标基准值。2、工程费报价得分：（1）投标报价等于评标基准值时，得满分 * 分。（2）投标报价与评标基准值相比；每高1%扣0.5分，最多扣3分；每低1%扣0.3分，最多扣3分。不足1%按内插法计算。 |
| 开标时间 | |
| 开标地点 | |
| 开标方式 | |
| 资格审查方式 | |
| 答疑澄清时间 | |
| 是否延期 | |
| 延期后开标时间 | |
| 延期后开标地点 | |
| 对文件澄清与修改的主要内容 | |
| 递交时间 |
| 文件编号 | |
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| 投标资格 | |
| 投标文件递交截止时间 | |
| 投标有效期 | * 天 |
| 投标文件递交方法 | |
| 投标保证金缴纳方式 | |
| 投标保证金金额 | * , * 元 人民币 |
| 控制价（最高限价） | 0元 人民币 |
| 评标办法 | 本次评标 * 分，其设置为： (略) 分评分：9分； (略) 分： * 分； (略) 分评分： * 分。1. (略) 分（9分）：序号评审项目分值评分标准说明1企业管理体系3具有在有效期内的IS * 0质量管理体系认证证书、IS 点击查看>> 环境管理体系认证证书、OHSAS * 0职业安全健康管理体系认证证书得3分，其他情况不得分；评标专家以认证体系原件为评审依据。若为联合体, 由联合体牵头单位提供。2设计负责人资历2具有高级及以上技术职称得2分，否则不得分。（评标专家依据投标单位 (略) 建 (略) 企业信息库中的职称证书为评审依据）3设计人员配备2结构、建筑、给排水、暖通、电气专业设计人员配备合理、齐全且具有中级及以上技术职称或相关注册执业资格证书的得2分，每缺 * 类设计人员或相对应人员不具有中级及以上职称或注册执业资格证书的扣0.4分，最多扣2分。评分以投标文件中附的职称证或注册执业资格证书复印件加盖公章为准。4施工管理人员2技术负责人具有中级及以上职称（市政相关专业）的得2分。（评标专家依据投标单位 (略) 建 (略) 企业信息库中的职称证书为评审依据）合计 * . (略) 分（满分 * 分）：序号评审项目评价内容及分值 * 方案设计 * 分1、设计说明（ * 分）工程设计详细说明0-3分1、设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖。（0-3分）图纸设计完善程度0-5分2、结合现状，建筑景观专业改造方案设计说明及图纸，跟本工程非常吻合的改造方案说明（0-2分）；跟本工程非常吻合的图纸（0-3分）。与本工程无关的，如通用的说明及图纸不得分计0分。道路专业方案0-5分3、结合现状，道路、人行道板专业方案设计说明及图纸，跟本工程非常吻合的改造方案说明（0-2分），跟本工程非常吻合的图纸（0-3分），与本工程无关的，如通用的说明及图纸不得分计0分。管线设计方案0- * 分4、结合现状，各种管线专业改造方案设计说明及图纸，跟本工程非常吻合的改造方案说明（0-2分），跟本工程非常吻合的每类管线得3分，最多得9分，与本工程无关的，如通用的说明及图纸不得分计0分。投资估算0-3分5、投资估算与经济评价，投资估算与经济评价合理（0-3分）2．景观效果（8分）提供出符合实际的改造后效果图，在控制成本前提下，达到使用要求，符合使用特点，跟本工程非常吻合的改造方案效果图（0-8分），与本工程无关的，如通用的说明及效果图不得分或者没有效果图计0分。 * 项目管理组织方案 * 分1．项目合同管理、文件及信息管理措施（0-2分） (略) 、工程变更程序、争议解决程序、索赔程 (略) 中的 (略) 理程序；信息管理、档案管理、文件归档的相关措施（0-2分）。2．项目人力资源和设备资源管理措施（0-2分）人力资源的管理办法和实施细则；设备资源的管理办法和实施细则（0-2分）。3. 项目质量控制措施（0-2分）主要材料、 (略) 文件的技术要求及质量监控和结算要求；投标人是否建立了质量保证体系，体系组成是否合理，保证措施是否完善。施工总平面布置是否科学合理；评委会结合投标人提供的质量控制措施的科学合理， (略) (略) 评比（0-2分）。4．项目采购管理措施（0-2分）对采购工作程序、 (略) 计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管 (略) 评分。5. 项目安全管理措施（0-2分）投标人提供的施工组织设计中是否阐明对施工安全、环境、噪声污染的控制措施。主要结合投标人提供的安全施工及文明施工保障措施完整、可行、经 (略) 评比。施工方案具有足够的针对性、合理性、可操作性（0-2分）。6. 项目进度控制措施（0-2分）进度管理的目的、任务和具体的进度控制办法（0-2分）。7．项目费用控制措施（0-2分）如何把项目费用控制在合同价格之内的办法和实施细则（0-2分）。8. 项目协调管理措施（0-2分）管理公司和业主单位、监理单位、设计单位的沟通协调办法；与材料供应商、 (略) 分的协调办法（0-2分）。3. (略) 分( * 分)3.1工程设计费投标报价评分( * 分)1、评标基准值的确定：当通过初步评审的投标人总数达5家（不含5家）以上时，去掉 * 个最高报价和 * 个最低报价，其余有效投标人投标报价的算术平均值为评标基准值。当通过初步评审的投标人总数为5家（含5家）以下时， (略) 投标人投标报价的算术平均值为评标基准值。2、设计费投标报价得分：（1）投标报价等于基准价时，得满 * 分。（2）投标人报价与该报价相比较，报价少于基准值的，每低1‰，扣0.5分；报价多于基准值的，每高1‰，扣0.5分，本项最低得0分。不足1‰的按内插法计算。3.2工程费报价评分( * 分)1、评标基准值的确定：当通过初步评审的投标人总数达5家（不含5家）以上时，去掉 * 个最高报价和 * 个最低报价，其余有效投标人投标报价的算术平均值为评标基准值。当通过初步评审的投标人总数为5家（含5家）以下时， (略) 投标人投标报价的算术平均值为评标基准值。2、工程费报价得分：（1）投标报价等于评标基准值时，得满分 * 分。（2）投标报价与评标基准值相比；每高1%扣0.5分，最多扣3分；每低1%扣0.3分，最多扣3分。不足1%按内插法计算。 |
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