物业服务项目项目变更公告(二次)

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物业服务项目项目变更公告(二次)



物业服务项目更正公告( * 次)

1、项目名称:物业服务项目

2、项目编号:LNYD 点击查看>>

3、首次公告日期: * 日

4、变更事项:

现对该项目的 (略) 更正,望周知!

竞争性磋商日期及地点更正为:

时间: * 日上午9: * 分;地点: (略) 市审批技术审查与公 (略)  开标室( * )( (略) 市 (略) 民生路  * 号,原 (略) (略) (略) )  

原评分细则为:

评分细则

包号

全部

项目

分项名称

评分标准

满分

(略) 分( * 分

价格分

⑴ 合理最低报价满分。

⑵ 供应商报价得分为:

T=Cmin/C× *

T为 (略) 分得分;

C为供应商报价;

Cmin为合理最低报价。

关于合理最低报价的说明:

合理最低报价为供应商有效最终报价的最低价。供应商最终报价中的最低报价或者某些分项报价明显不合理,有可能影响商品质量和不能诚信履约的, (略) 应当要求其在规定的期限内提供书面文件予以解释说明,并提交相关证明材料;否则, (略) 理。

*

(略) 分

* 分

服务方案

人员录用与考核标准、措施、奖罚淘汰机制合理;各类人员上岗仪表、行为、态度标准统 * 、完全能按要求规范的得5-6分;

人员录用与考核标准、措施、奖罚淘汰机制较为合理;各类人员上岗仪表、行为、态度标准统 * 、比较能按要求规范的得3-4分;

人员录用与考核标准、措施、奖罚淘汰机制基本合理;各类人员上岗仪表、行为、态度标准统 * 、基本能按要求规范的得1-2分。

没有得0分。

6

管理机构设置合理、高效、精简,有明 (略) 门职责;工作流程完整、科学;管理、激励、监督、反馈等规章制度健全规范,体现高标准、高档次、科学合理,实际操作性强的得5-6分;

管理机构设置较为合理、高效、精简,有明 (略) 门职责;工作流程较为完整、科学;管理、激励、监督、反馈等规章制度较为健全规范,能体现高标准、高档次、科学合理,实际操作性较强的得3-4分,

管理机构设置基本合理、高效、精简,有明 (略) 门职责;工作流程基本完整、科学;管理、激励、监督、反馈等规章制度基本健全规范,基本体现高标准、高档次、科学合理,有实际操作性的得1-2分。

没有得0分。

6

物业管理具体的实施方案(包括保洁、保安及门卫、维运等岗位) (略) 合理的得5-6分;

物业管理具体的实施方案(包括保洁、保安及门卫、维运等岗位) (略) 合理的得3-4分;

物业管理具体的实施方案(包括保洁、保安及门卫、维运等岗位)基 (略) 合理的得1-2分。

没有得0分。

6

方案中有完备的保安、保洁管理服务应急预案, (略) 合理的得5-6分,

方案中有完备的保安、保洁管理服务应急预案, (略) 合理的得3-4分,

方案中有完备的保安、保洁管理服务应急预案, (略) 合理的得1-2分。

没有得0分。

6

(略) 分

* 分

人员配备

* 分)

投标企业提供 * 名电梯维修作业人员证(作业项目代号T)得2分;

投标企业提供 * 名电梯安全管理人员证(作业项目代号A)得2分。

4

拟派物业经理具有物业经理证,且有过类似项目担任物业经理的工作经验,证书原件及证明材料齐全的得2分。(开标时提供证书原件及相关工作经验证明原件,不提供不得分)

2

企业消防人员具备建(构)筑物消防员证,以备特殊情况发生时配合 * 方完成消防工作,每提供 * 名消防证得3分,最高得 * 分。

(需携带消防证原件备查,并提供具备消防证人员在本单位 (略) 保缴纳证明原件,以社保单位盖章为准,如未提供不得分)

*

企业实力

* 分

企业自有洗地机、加重机、吸尘吸水机、地毯清洗机、抛光机、扫雪机,每具有 * 项得1分,最高得6分。

(以上设备发票复印件装订在标书里,开标时提供发票原件)

6

企业信用等级证书:AAA等级及以上的得2分,AA等级及以下的得1分。(需携带原件备查)

2

企业具备信用等级报告:AAA等级及以上加3分, AA等级及以下的得1分。(需携带原件备查)

3

企业获得的ISO * 质量管理体系、环境体系、健康体系认证,每提供 * 项得1分,最高3分。(需携带原件备查)

3

财务状况

3分

企业 * 7年、 * 8、 * 9年度财务审计报告,连续盈利的得3分,不盈利不得分。(以上提供财务审计报告原件备查)

3

业绩

* 分

企业( * 至今)有物业相关项目经验,每提供 * 份业绩得0.5分,最高得 * 分。

注:以上业绩须携带合同原件及服 (略) 开具的服务费发票原件, (略) 审查,没有不得分。

*

合  计

*

 

更正为:

评分细则

( * )基本评分标准

包号

全部

项目

分项名称

评分标准

满分

(略) 分( * 分)

价格分

⑴ 合理最低报价满分。

⑵ 供应商报价得分为:

T=Cmin/C× *

T为 (略) 分得分;

C为供应商报价;

Cmin为合理最低报价。

关于合理最低报价的说明:

合理最低报价为供应商有效最终报价的最低价。供应商最终报价中的最低报价或者某些分项报价明显不合理,有可能影响商品质量和不能诚信履约的, (略) 应当要求其在规定的期限内提供书面文件予以解释说明,并提交相关证明材料;否则, (略) 理。

*

(略) 分

( * 分)

服务方案

明确人员录用与考核标准、措施、奖罚淘汰机制;各类人员上岗仪表、行为、态度标准统 * 、完全能按要求规范操作,并能满足采购人服务要求的得5-7分;

人员录用与考核标准、措施、奖罚淘汰机制制度合理;各类人员上岗仪表、行为、态度标准统 * 、能满足采购人服务要求的得3-4分;

有人员管理制度等各类机制制度的,得1-2分;

没有不得分。

7

管理机构设置合理、高效、精简,明 (略) 门职责;工作流程完整、科学;管理、激励、监督、反馈等规章制度健全规范,能体现高标准、高档次、科学合理,实际操作性强的得5-7分;

管理机构设置合理, (略) 门职责;工作流程无缺漏;管理、激励、监督、反馈等规章制度较为健全规范,操作性强的得3-4分;

有管理机构设置, (略) 门的职责;有相关的工作流程并有操作性的得1-2分。

没有不得分。

7

物业管理具体的实施方案(包括保洁、保安及门卫、维运等岗位) (略) 合理的,得5-7分;

物业管理具体的实施方案(包括保洁、保安及门卫、维运等岗位)有可操作性的,得3-4分;

物业管理具体的实施方案(包括保洁、保安及门卫、维运等岗位)的,得1-2分。

没有不得分。

7

方案中有完备的保安、保洁管理服务应急预案, (略) 合理的,得5-7分;

方案中有管理服务应急预案, (略) 的,得3-4分;

方案中有管理服务应急预案的,得1-2分;

没有不得分。

7

(略) 分

( * 分)

人员配备

( * 分)

投标企业提供 * 名电梯维修作业人员证(作业项目代号T)得3分;

投标企业提供 * 名电梯安全管理人员证(作业项目代号A)得3分。

6

拟派物业经理具有物业经理证,且有过类似项目担任物业经理的工作经验,证书原件及证明材料齐全的得2分。(开标时提供证书原件及相关工作经验证明原件,不提供不得分)

2

企业消防人员具备建(构)筑物消防员证,以备特殊情况发生时配合 * 方完成消防工作,每提供 * 名消防证得2分,最高得 * 分。

(需携带消防证原件备查,并提供具备消防证人员在本单位近3个月内任 (略) 保缴纳证明原件,以社保单位盖章为准,如未提供不得分)

*

企业实力

( * 分)

企业设备洗地机、加重机、吸尘吸水机、地毯清洗机、抛光机、扫雪机,每具有 * 项得1分,最高得6分。

(以上设备发票复印件或租赁合同复印件装订在标书里,开标时提供发票原件或租赁合同)

6

企业信用等级证书:AAA等级及以上的得2分,AA等级及以下的得1分。(需携带原件备查)

2

企业具备信用等级报告:AAA等级及以上加3分, AA等级及以下的得1分。(需携带原件备查)

3

企业获得的ISO * 质量管理体系、环境体系、健康体系认证,每提供 * 项得1分,最高3分。(需携带原件备查)

3

财务状况

(3分)

企业 * 年、 * 年、 * 年度财务审计报告,连续盈利的得3分,不盈利不得分。(以上提供财务审计报告原件备查)

3

业绩

( * 分)

企业有物业相关项目经验,每提供 * 份业绩得0.5分,最高得 * 分。

注:以上业绩须携带合同原件及服 (略) 开具的服务费发票原件, (略) 审查,没有不得分。

*

合  计

*

 

③物业各岗位人员素质及要求,原要求为:

附件:人员配备最低要求

 

物业各岗位人员素质及要求

 

部门

职务

年龄

性别

人数

备注

(略)

经理

* 岁以下

男女不限

1

有相关工作经验

主管

* 岁以下

男女不限

1

有相关工作经验

客服及会议接待员

* 岁以下

1

保管员

* 岁以下

男女不限

1

保洁班

保洁班长

* 岁以下

1

有相关工作经验

保洁员

60岁以下

8

安保班

保安员

* 岁以下

3

消防员

* 岁以下

2

有相关证件

门卫

* 岁以下

1

维修班

水暖

* 岁以下

1

电工

* 岁以下

1

食堂班

管理员

* 岁以下

男女不限

1

有相关工作经验

厨师

* 岁以下

男女不限

1

有相关证件

面点师

* 岁以下

男女不限

1

有相关证件

厨房墩工

* 岁以下

男女不限

1

服务员

35岁以下

4

合计

*

注:年龄要求,是指在物业合同期内各岗位人员的实际年龄。

更正为:

附表:人员配备最低要求

 

物业各岗位人员素质及要求

部门

职务

年龄

性别

人数

备注

(略)

经理

* 岁以下

男女不限

1

有相关工作经验

客服及会议接待员

* 岁以下

1

保洁班

保洁班长

* 岁以下

1

有相关工作经验

保洁员

60岁以下

8

安保班

保安员

* 岁以下

3

消防员

* 岁以下

6

有相关证件

门卫

* 岁以下

1

维修班

水暖

* 岁以下

1

电工

* 岁以下

1

厨师

* 岁以下

男女不限

1

有相关证件

面点师

* 岁以下

男女不限

1

有相关证件

厨房墩工

* 岁以下

男女不限

1

服务员

35岁以下

3

合计

*

1:年龄要求,是指在物业合同期内各岗位人员的实际年龄。

2:根据《中华人民共和国劳动法》第 * 十 * 条规定: (略) 劳动者每日工作时间不超过8小时,平均每周工作时间不超过 * 小时的工作制度。《消防控制室管理及应急程序》中要求:“消防控 (略) 每日 * 小时专人值班制度,每班不应少于2人。”采购人有独立的消防控制室,故企业消防人员配备符合相关规定。

 

采购人

?称: (略) 市鲅鱼 (略)

?址: (略) 市 (略) 区日月大道 * 号

联系人:胡海峰

?话: 点击查看>>

采购代理机构

?称: (略) 意达工程 (略)

?址: (略) 前区渤海大街西 * - * 号( (略) * 号)

联系人:王冠

?话: 点击查看>>

(略) 意达工程 (略)

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物业服务项目更正公告( * 次)

1、项目名称:物业服务项目

2、项目编号:LNYD 点击查看>>

3、首次公告日期: * 日

4、变更事项:

现对该项目的 (略) 更正,望周知!

竞争性磋商日期及地点更正为:

时间: * 日上午9: * 分;地点: (略) 市审批技术审查与公 (略)  开标室( * )( (略) 市 (略) 民生路  * 号,原 (略) (略) (略) )  

原评分细则为:

评分细则

包号

全部

项目

分项名称

评分标准

满分

(略) 分( * 分

价格分

⑴ 合理最低报价满分。

⑵ 供应商报价得分为:

T=Cmin/C× *

T为 (略) 分得分;

C为供应商报价;

Cmin为合理最低报价。

关于合理最低报价的说明:

合理最低报价为供应商有效最终报价的最低价。供应商最终报价中的最低报价或者某些分项报价明显不合理,有可能影响商品质量和不能诚信履约的, (略) 应当要求其在规定的期限内提供书面文件予以解释说明,并提交相关证明材料;否则, (略) 理。

*

(略) 分

* 分

服务方案

人员录用与考核标准、措施、奖罚淘汰机制合理;各类人员上岗仪表、行为、态度标准统 * 、完全能按要求规范的得5-6分;

人员录用与考核标准、措施、奖罚淘汰机制较为合理;各类人员上岗仪表、行为、态度标准统 * 、比较能按要求规范的得3-4分;

人员录用与考核标准、措施、奖罚淘汰机制基本合理;各类人员上岗仪表、行为、态度标准统 * 、基本能按要求规范的得1-2分。

没有得0分。

6

管理机构设置合理、高效、精简,有明 (略) 门职责;工作流程完整、科学;管理、激励、监督、反馈等规章制度健全规范,体现高标准、高档次、科学合理,实际操作性强的得5-6分;

管理机构设置较为合理、高效、精简,有明 (略) 门职责;工作流程较为完整、科学;管理、激励、监督、反馈等规章制度较为健全规范,能体现高标准、高档次、科学合理,实际操作性较强的得3-4分,

管理机构设置基本合理、高效、精简,有明 (略) 门职责;工作流程基本完整、科学;管理、激励、监督、反馈等规章制度基本健全规范,基本体现高标准、高档次、科学合理,有实际操作性的得1-2分。

没有得0分。

6

物业管理具体的实施方案(包括保洁、保安及门卫、维运等岗位) (略) 合理的得5-6分;

物业管理具体的实施方案(包括保洁、保安及门卫、维运等岗位) (略) 合理的得3-4分;

物业管理具体的实施方案(包括保洁、保安及门卫、维运等岗位)基 (略) 合理的得1-2分。

没有得0分。

6

方案中有完备的保安、保洁管理服务应急预案, (略) 合理的得5-6分,

方案中有完备的保安、保洁管理服务应急预案, (略) 合理的得3-4分,

方案中有完备的保安、保洁管理服务应急预案, (略) 合理的得1-2分。

没有得0分。

6

(略) 分

* 分

人员配备

* 分)

投标企业提供 * 名电梯维修作业人员证(作业项目代号T)得2分;

投标企业提供 * 名电梯安全管理人员证(作业项目代号A)得2分。

4

拟派物业经理具有物业经理证,且有过类似项目担任物业经理的工作经验,证书原件及证明材料齐全的得2分。(开标时提供证书原件及相关工作经验证明原件,不提供不得分)

2

企业消防人员具备建(构)筑物消防员证,以备特殊情况发生时配合 * 方完成消防工作,每提供 * 名消防证得3分,最高得 * 分。

(需携带消防证原件备查,并提供具备消防证人员在本单位 (略) 保缴纳证明原件,以社保单位盖章为准,如未提供不得分)

*

企业实力

* 分

企业自有洗地机、加重机、吸尘吸水机、地毯清洗机、抛光机、扫雪机,每具有 * 项得1分,最高得6分。

(以上设备发票复印件装订在标书里,开标时提供发票原件)

6

企业信用等级证书:AAA等级及以上的得2分,AA等级及以下的得1分。(需携带原件备查)

2

企业具备信用等级报告:AAA等级及以上加3分, AA等级及以下的得1分。(需携带原件备查)

3

企业获得的ISO * 质量管理体系、环境体系、健康体系认证,每提供 * 项得1分,最高3分。(需携带原件备查)

3

财务状况

3分

企业 * 7年、 * 8、 * 9年度财务审计报告,连续盈利的得3分,不盈利不得分。(以上提供财务审计报告原件备查)

3

业绩

* 分

企业( * 至今)有物业相关项目经验,每提供 * 份业绩得0.5分,最高得 * 分。

注:以上业绩须携带合同原件及服 (略) 开具的服务费发票原件, (略) 审查,没有不得分。

*

合  计

*

 

更正为:

评分细则

( * )基本评分标准

包号

全部

项目

分项名称

评分标准

满分

(略) 分( * 分)

价格分

⑴ 合理最低报价满分。

⑵ 供应商报价得分为:

T=Cmin/C× *

T为 (略) 分得分;

C为供应商报价;

Cmin为合理最低报价。

关于合理最低报价的说明:

合理最低报价为供应商有效最终报价的最低价。供应商最终报价中的最低报价或者某些分项报价明显不合理,有可能影响商品质量和不能诚信履约的, (略) 应当要求其在规定的期限内提供书面文件予以解释说明,并提交相关证明材料;否则, (略) 理。

*

(略) 分

( * 分)

服务方案

明确人员录用与考核标准、措施、奖罚淘汰机制;各类人员上岗仪表、行为、态度标准统 * 、完全能按要求规范操作,并能满足采购人服务要求的得5-7分;

人员录用与考核标准、措施、奖罚淘汰机制制度合理;各类人员上岗仪表、行为、态度标准统 * 、能满足采购人服务要求的得3-4分;

有人员管理制度等各类机制制度的,得1-2分;

没有不得分。

7

管理机构设置合理、高效、精简,明 (略) 门职责;工作流程完整、科学;管理、激励、监督、反馈等规章制度健全规范,能体现高标准、高档次、科学合理,实际操作性强的得5-7分;

管理机构设置合理, (略) 门职责;工作流程无缺漏;管理、激励、监督、反馈等规章制度较为健全规范,操作性强的得3-4分;

有管理机构设置, (略) 门的职责;有相关的工作流程并有操作性的得1-2分。

没有不得分。

7

物业管理具体的实施方案(包括保洁、保安及门卫、维运等岗位) (略) 合理的,得5-7分;

物业管理具体的实施方案(包括保洁、保安及门卫、维运等岗位)有可操作性的,得3-4分;

物业管理具体的实施方案(包括保洁、保安及门卫、维运等岗位)的,得1-2分。

没有不得分。

7

方案中有完备的保安、保洁管理服务应急预案, (略) 合理的,得5-7分;

方案中有管理服务应急预案, (略) 的,得3-4分;

方案中有管理服务应急预案的,得1-2分;

没有不得分。

7

(略) 分

( * 分)

人员配备

( * 分)

投标企业提供 * 名电梯维修作业人员证(作业项目代号T)得3分;

投标企业提供 * 名电梯安全管理人员证(作业项目代号A)得3分。

6

拟派物业经理具有物业经理证,且有过类似项目担任物业经理的工作经验,证书原件及证明材料齐全的得2分。(开标时提供证书原件及相关工作经验证明原件,不提供不得分)

2

企业消防人员具备建(构)筑物消防员证,以备特殊情况发生时配合 * 方完成消防工作,每提供 * 名消防证得2分,最高得 * 分。

(需携带消防证原件备查,并提供具备消防证人员在本单位近3个月内任 (略) 保缴纳证明原件,以社保单位盖章为准,如未提供不得分)

*

企业实力

( * 分)

企业设备洗地机、加重机、吸尘吸水机、地毯清洗机、抛光机、扫雪机,每具有 * 项得1分,最高得6分。

(以上设备发票复印件或租赁合同复印件装订在标书里,开标时提供发票原件或租赁合同)

6

企业信用等级证书:AAA等级及以上的得2分,AA等级及以下的得1分。(需携带原件备查)

2

企业具备信用等级报告:AAA等级及以上加3分, AA等级及以下的得1分。(需携带原件备查)

3

企业获得的ISO * 质量管理体系、环境体系、健康体系认证,每提供 * 项得1分,最高3分。(需携带原件备查)

3

财务状况

(3分)

企业 * 年、 * 年、 * 年度财务审计报告,连续盈利的得3分,不盈利不得分。(以上提供财务审计报告原件备查)

3

业绩

( * 分)

企业有物业相关项目经验,每提供 * 份业绩得0.5分,最高得 * 分。

注:以上业绩须携带合同原件及服 (略) 开具的服务费发票原件, (略) 审查,没有不得分。

*

合  计

*

 

③物业各岗位人员素质及要求,原要求为:

附件:人员配备最低要求

 

物业各岗位人员素质及要求

 

部门

职务

年龄

性别

人数

备注

(略)

经理

* 岁以下

男女不限

1

有相关工作经验

主管

* 岁以下

男女不限

1

有相关工作经验

客服及会议接待员

* 岁以下

1

保管员

* 岁以下

男女不限

1

保洁班

保洁班长

* 岁以下

1

有相关工作经验

保洁员

60岁以下

8

安保班

保安员

* 岁以下

3

消防员

* 岁以下

2

有相关证件

门卫

* 岁以下

1

维修班

水暖

* 岁以下

1

电工

* 岁以下

1

食堂班

管理员

* 岁以下

男女不限

1

有相关工作经验

厨师

* 岁以下

男女不限

1

有相关证件

面点师

* 岁以下

男女不限

1

有相关证件

厨房墩工

* 岁以下

男女不限

1

服务员

35岁以下

4

合计

*

注:年龄要求,是指在物业合同期内各岗位人员的实际年龄。

更正为:

附表:人员配备最低要求

 

物业各岗位人员素质及要求

部门

职务

年龄

性别

人数

备注

(略)

经理

* 岁以下

男女不限

1

有相关工作经验

客服及会议接待员

* 岁以下

1

保洁班

保洁班长

* 岁以下

1

有相关工作经验

保洁员

60岁以下

8

安保班

保安员

* 岁以下

3

消防员

* 岁以下

6

有相关证件

门卫

* 岁以下

1

维修班

水暖

* 岁以下

1

电工

* 岁以下

1

厨师

* 岁以下

男女不限

1

有相关证件

面点师

* 岁以下

男女不限

1

有相关证件

厨房墩工

* 岁以下

男女不限

1

服务员

35岁以下

3

合计

*

1:年龄要求,是指在物业合同期内各岗位人员的实际年龄。

2:根据《中华人民共和国劳动法》第 * 十 * 条规定: (略) 劳动者每日工作时间不超过8小时,平均每周工作时间不超过 * 小时的工作制度。《消防控制室管理及应急程序》中要求:“消防控 (略) 每日 * 小时专人值班制度,每班不应少于2人。”采购人有独立的消防控制室,故企业消防人员配备符合相关规定。

 

采购人

?称: (略) 市鲅鱼 (略)

?址: (略) 市 (略) 区日月大道 * 号

联系人:胡海峰

?话: 点击查看>>

采购代理机构

?称: (略) 意达工程 (略)

?址: (略) 前区渤海大街西 * - * 号( (略) * 号)

联系人:王冠

?话: 点击查看>>

(略) 意达工程 (略)

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