条款号

条 款 名 称

编 列 内 容

1.

招标人

招 标 人：淅川 (略)

地 址： (略) 富强大 (略) 大厦 * 层

联系人：王先生

联系电话： 点击查看>>

2.

招标代理机构

代理机构： (略) (略)

地 址： (略) 省 (略) 市文化路与红庙路交叉口文华苑

联系人：周女士

联系电话： 点击查看>> 点击查看>>

3.

项目名称

(略) 渠首 * 吨水果气调保鲜库建设项目第 * 标段（ * 次）

项目编号

点击查看>>

4.

招标控制价

招标控制价为： * . 点击查看>> 万元；

其中：分部分项工程费 点击查看>> . * 元，安全文明施工费 * 5. * 元，规费 点击查看>> .1元，增值税 点击查看>> . * 元。

注： (略) 控制价，否则 (略) 理。

5.

建设地点

(略)

6.

资金来源

财政资金

7.

资金落实情况

已落实

8.

招标范围

(略) 渠首 * 吨水果气调保鲜库安装工程（详见工程量清 (略) 内容）

9.

计划工期

合同签订后 * 日历天；

* .

质量要求

合格；

* .

投标人资质条件、能力和 信誉

详见“ (略) * 、投标人资格要求”

* .

是否接受联合体资格预审申请

不接受

* .

(略)

不组织

* .

投标预备会

不召开

* .

投标人提出问题的截止时间

若有疑问，请于投标截止时间 * 天前将问题以书面形式提交代理人（注明单位名称、工程名称并加盖公章）

* .

招标人书面澄清的时间

投标截止时间 * 天前

* .

分包

不允许

* .

偏离

不允许

* .

构成招标文件的其他材料

招标文件的修改、澄清

* .

(略) 文件的截止时间

若有疑问，请于投标截止时间 * 天前将问题以书面形式提交代理人（注明单位名称、工程名称并加盖公章）

* .

电子投标文件上传截止时间（即投标截止时间）

* 日9时 * 分（ (略) 时间，下同）

* .

(略) 文件澄清的时间

在收到相应澄清文件 * 小时内

* .

(略) 文件修改的时间

在收到相应澄清文件 * 小时内

* .

构成投标文件的其他材料

无

* .

投标有效期

* 日历天（从投标截止之日起）

* .

投标保证金

详见“第 * 章 招标公告 * 、投标保证金缴纳”

* .

对投标人的其它要求

无

* .

是否允许递交备选投标方案

不允许

* .

电子投标文件签字盖章

电子投标文件:1、所有要求投标人加盖公章的地方都应用投标人单位的CA印章。

2、所有要求法定代表人或其委托代理人签章（字）的地方都应用法定代表人CA章。

* .

电子版（U盘）装订及密封要求

电子U盘3份，电子U盘内容需与系统上传的电子版投标文件内容版本 * 致，分别在 * 个信封内单独密封。封套上清楚地写明项目名称、标段名称，并加盖投标人公章。（ (略) 人保存）

* .

是否退还投标文件

否

* .

开标时间和地点

开标时间：同投标截止时间

开标地点：同递交投标文件地点

* .

开标程序

见招标文件开标程序

* .

(略) 的组建

(略) 构成：共5人；其中专家4人，招标人代表1人，工程造价类专家数量不少于 * 分之 * ；专家确定方式：从 (略) 省综合评标专家库中随机抽取。

* .

是 (略) 确定中标人

否，推荐的中标候选人数2名

* .

履约担保

履约担保的金额：为中标价的5%

提交时间：签订合同前 * 个工作日内

退还时间： (略) 完毕后退还(工程竣工验收合格后退还)

农民工工资保障金：为中标价的2%，向 (略) (略) (略) 农民工工资保障金专用账户缴纳，并承诺 * 旦出现拖欠农民工工资时可从农民工工资保障金中先于划支

招标文件费收取方式：招标文件 * 元/单位，售后不退。投标人在开 (略) 缴纳至代理机构，逾期不缴的单位将视为自动放弃。

备注：

1：本项目采用“远程不见面”开标方式，投标人 (略) 参加开标会议；投标人应当在开标时间前登录不见面开标大厅，在线准时参加开 (略) 投标文件解密、答疑澄清等。解密完成后 (略) 在开标记录表电子签章确认，若在 * 分钟内未签章且未提出异议，视为无异议，认可开标结果。

2：依据河 (略) 乡建设厅（豫建建〔 * 〕 * 号）文件精神，涉及到投标人资格审查的有效证件原件以投标截止时间 * 小时前填报上传的企业诚信库信息为准，过期更改的诚信库信息不作为本项目评审依据。 (略) 不接受诚信库信息原件。诚信库上传信息必须内容齐全，真实有效，原件扫描件清晰可辨。否则，由此造成应得分而未得分或资格审查不合格等情况的，由 (略) 承担责任；该投标人不得事后对评审结果提出任何异议；且因投标文件内证 (略) 引起的 * 切法律后果均由投标人自负。

3：招标文件中 (略) 有材料均需扫描后上传至投标系统中。

4： (略) 人所有。

条款号

评审因素

评审标准

1.1.1

形式评审标准

投标人名称

投标人名称应与营业执照、资质证书、安全生产许可证 * 致；

投标函签字盖章

符合招标文件中第 * 章投标文件的格式

报价唯 *

只能有 * 个报价；

围标串标

投标人不得存在第 * 章9.2条款规定内容，否则视为围标串标

1.1.2

资格评审标准

营业执照

具备有效的营业执照；

安全生产许可证

具备有效的企业安全生产许可证；

资质等级

符合第2章投标人须知前附表第 * 款规定；

无行贿犯罪纪录承诺函

投标 (略) 贿犯罪纪录承诺函（承诺对象包括：投标企业、法定代表人、授权委托人及拟派项目经理）,并对其真实性负责。若承诺不实，所造成 * 切后果由投标人承担。

信用记录查询

投标人在中 (略) （www.ccg 点击查看>> ）被列入政府采购严 (略) 为记录名单，或在“信用中国”网站（www.credi 点击查看>> ）被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单，以及存在《中华人民共和国政府采购法实施条例》第十 (略) 政处罚记录。

查询及记录方式：投标截止时点，采购人授权 (略) 页打印、签字并存档备查。投标人不良信用记录以采购人查询结果为准。

在本招标文件规定的查询时间之后，网站信息发生的任何变更均不再作为资格审查依据； (略) (略) 信息不 * 致的其他证明材料亦不作为资格审查依据。

资格审查人员依法将资格审查结 (略) 。

项目经理

项目经理资格符合第2章投标人须知第 * 款规定；

(略) (略) 络查询（ (略) 网站 (略) 站查询）核实项目经理是否有在建工程，按照《 (略) 省规范项目经理和项 (略) 为的若干规定》（豫建建〔 * 〕 * 号）认定项目经理任职时间， * 经核实 (略) 理，并将查询核实结果写入评审报告；

商务标清标

详见第 * 章3.1.4规定

1.1.3

响应性评审标准

工期

计划工期符合第2章投标人须知前附表；

工程质量

工程质量符合第2章投标人须知前附表；

投标有效期

投标有效期符合第2章投标人须知前附表；

投标保证金

投标保证金符合第2章投标人须知前附表；

(略) 人单位的 (略) ， (略) 人单位的授权委托书和身份证。

开标结束后，资格审查人员对投标 (略) 审查。

资格审查标准见投标人须知前附表，有 * 项不符合审查标准的，该投标人资格为不合格，不得进入评标；合格投标人不足3家的，不得评标。

1

投标总报价

* 分

当投标报价与评标基准价相等时，得基本分 * 分。当投标报价低于评标基准价时，每低1%范围内在基本分 * 分的基础上加2分，最多加 * 分；当投标报价低于评标基准价5%以上（不含5%）时，每再低1%范围内在满分 * 分的基础上扣3分，扣完为止；当投标报价高于评标基准价时，每高1%范围内在基本分 * 分的基础上扣2分，扣完为止。

2

分部分项工程项目综合单价的评审

* 分

从最高投 (略) 分项工程项目权重最大的前 * - * 项清单项目中抽取 * 项， (略) 分项工程项目清单项目中抽取5项。

综合单价基准值是以各有效投标报价中（当有效投标人5名及以上时，去掉1个最高、1个最低值）对应抽取清单项目综合单价的算术平均值。

投标人报价在综合单价基准值 * %– * %范围内（不含 * %和 * %）的，每项得0.5分；在综合单价基准值 * %– * %范围内（含 * %和 * %）每项得0. * 分。满分共计 * 分。超出该范围的不得分。

3

主要材料单价的评审

5分

从最高投标限价中材料总价权重最大的前 * - * 项材料中抽取6项，在剩余材料中抽取4项。

主要材料单价基准值是以各有效投标报价中（当有效投标人5名及以上时，去掉1个最高、1个最低值）对应抽取材料单价的算术平均值。

当投标人报价在材料单价基准值 * %– * %范围内（不含 * %和 * %）每项得0.5分，在材料单价基准值 * %– * %范围内（含 * %和 * %）每项得0. * 分。超出该范围的不得分。材料单价与综合单价组成中价格不 * 致时该项为0分。

措施项目费的评审（不含安全文明措施费）。

5分

措施项目费基准值是在最高投标限价中措施项目费用 * %- * %范围之间的 (略) 报措施项目费的算术平均值。 (略) 报措施费与措施项目基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时，每低1%在基本分3分的基础上加0.1分，最多加至5分为止；当高于措施项目基准值时，每高于1%时，在基本分3分的基础上扣0.2分，扣完为止。

序号

内容

分值

评审标准

评审得分

1

内容完整性

0-0.5分

技术标的主要内容具有完整性，符合招标文件的要求。

0.5

(略) 文件要求。

0

2

主要施工方案与技术措施

1-3分

施工方案（含工程特点、施工重点与难点及绿色施工）总体安排合理，运用先进、合理的施工工艺、施工机械；对施工难点有先进和合理的建议。

2＜得分≤3

施工方案（含工程特点、施工重点与难点及绿色施工）总体安排合理，施工工艺、施工机械合理、可行；对施工难点有合理的建议。

1≤得分≤2

3

质量管理体系与措施

1-2分

组织机构形式合理，有完善的指挥系统、质量监控系统、联络协调系统，对项目提出先进、可行、具体的保证措施。主体结构质量保证措施完整得力、经济、安全、 (略) 。主体结构、装饰装修按照工程建设强制性标准和其他技术标准施工，不得偷工减料。

1.5＜得分≤2

组织机构形式基本合理，指挥系统、质量监控系统、联络协调系统， (略) 。主体结构质量保证措施经济、安全、 (略) 。主体结构、装饰装修符合工程建设强制性标准，不得偷工减料。

1≤得分≤1.5

4

安全管理体系与措施

1-2分

施工安全生产保障体系健全，安全管理制度完善，安全管理目标具体，全员安全责任制明确，现场安全管理组织机构、人员配备满足国家规定要求。根据工程特点、周边环境和施工工艺，现场重大危险源辨识全面，制定有项目危险 (略) 分项工程清单并明确有相应的安全管理措施。安全技术方案措施科学合理、 (略) 。

1.5＜得分≤2

有施工安全生产保障体系、安全责任制和安全管理制度，现场安全管理机构、人员配备满足国家规定。根据工程特点、周边环境和施工工艺， (略) 重大危险源并有相应的安全防护管理措施。制定有本项目危险 (略) 分项工程清单和相关专项施工方案（或方案计划），安全技术方案、 (略) 。

1≤得分≤1.5

5

文明施工、环境保护管理体 (略) 扬尘治理措施

1-3分

创安全文明标准化工地目标明确，有针对项目实际情况， (略) 的创建计划和符合相关标准、规范、规程的创建保证措施和安全文明措施费用投入使用计划，现场施工区、生活区、办公区等设置科学规范，符合有关文明施工、健康卫生的规定。 (略) 扬尘治理措施符合 (略) 省《城市房屋建筑和市政基础设施工程及道路扬尘污染防治标准》（DBJ * / * ）的规定，防治方案科学、先进。

2＜得分≤3

有安全文明标准化工地创建目标计划和创建措施，有安全文明措施费用投入使用计划，现场施工区、生活区、办公区等设置符合有关文明施工、健康卫生的规定。 (略) 扬尘治理措施基本达到 (略) 省《城市房屋建筑和市政基础设施工程及道路扬尘污染防治标准》（DBJ * / * ）的规定，有防治方案。

1≤得分≤2

6

工期保证措施

1-2分

(略) 文件要求，工期保证措施合理且有针对性，有具体的违约责任承诺。

1.5＜得分≤2

(略) 文件要求，工期保证措施基本合理，有具体的违约责任承诺。

1≤得分≤1.5

7

拟投入资源配备计划

0.5-2分

1.机械：投入计划与进度计划呼应，采用先进机械设备且配置合理、先进，满足安全技术规范和施工进度需要；PC构件运输、安装设备满足施工要求；

2.劳 (略) ：投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确；

3.主要物资计划：主要物资（含PC构件的供应需求）投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。

1＜得分≤2

1.机械：投入计划与进度计划呼应，机械设备配置基本合理，满足安全技术规范和施工进度需要；

2.劳 (略) ：投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理；

3.主要物资计划：主要物资（含PC构件的供应需求）投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理。

0.5≤得分≤1

8

施 (略) 络计划图

0.5-2分

关键线路清晰、准确、完整、计划编制合理、可行、满足招标文件对工期的要求。

1＜得分≤2

关键线路基本准确，计划 (略) 。

0.5≤得分≤1

9

施工总平面图布置

0.5-1分

总体布置有针对性、合理、能较好满足施工需要，符合安全、文明施工要求；材料堆放有序。

1

总体布置基本合理、基本满足施工需要。

0.5

*

技术创新的应用实施措施

1-2分

（1）节能减排、（2）绿色施工、（3）工艺创新、（4）装配式建筑等技术创新的应用实施措施符合工程情况，具有针对性、可行性、经济适用性。

1.5＜得分≤2

（1）节能减排、（2）绿色施工、（3）工艺创新、（4）装配式建筑等技术创新的应用实施措施基本符合工程情况，具有针对性。

1≤得分≤1.5

*

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度

1-2分

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度满足设计要求，符合施工需要和相应技术标准等规定，经济适用。

1.5≤得分≤2

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度满足设计要求，基本符合施工要求和相应技术标准等规定。

1＜得分≤1.5

*

(略) 实施信息化 (略) 理

0.5-1.5分

(略) 实施信息化 (略) 理系统布置合理，满足需要。

1≤得分≤1.5

(略) 实施信息化 (略) 理系统布置基本符合需要。

0.5＜得分≤1

*

风险管理措施

1-2分

风险防控管理措施齐全，风险预控符合规范要求，风险控制要点定位准确，各阶段风险控制及应急措施得力。

1.5＜得分≤2

风险防控管理措施基本齐全，风险预控符合规范要求，风险控制要点定位基本准确，有各阶段风险控制及应急措施。

1≤得分≤1.5

合计

* - * 分

* ≤得分≤ *

序号

项目

评 审 标 准

评审计分

1

企业业绩

投标人 * 日以来类似工程施工业绩，并且需提供需提供中标通知书、施工合同、竣工验收报告等业绩证明材料，（以合同签订时间和金额为准），每有 * 项得2分，最多得4分；

0＜得分≤4

2

项目经理业绩

投标人拟派项目经理 * 日以来类似工程施工业绩，并且需提供需提供中标通知书、施工合同、竣工验收报告等业绩证明材料，（以合同签订时间和金额为准），每有 * 项得3分，最多得6分；

0＜得分≤6

3

优惠承诺

优惠承诺应是书面的符合工程实际情况，确保依法依规，优惠合理， (略) 。

3＜得分≤4

优惠承诺符合工程实际情况，确保依法依规，优惠基本合理， (略) 。

1≤得分≤3

4

履职尽责承诺

具有全面、详实、可行、合法有效的书面保证技术措施落实到位的承诺和落 (略) 理承诺，其中包括各关键岗位人员（项目经理、技术负责人及相关技术人员、质量员、安全员、材料员、检测员等）的在岗、更换等履职尽责承诺，提供承包商履约保证。

2＜得分≤3

(略) 、合法有效的书面保证技术措施落实到位的承诺和落 (略) 理承诺，其中包括各关键岗位人员（项目经理、技术负责人及相关技术人员、质量员、安全员、材料员、检测员等）的在岗、更换等履职尽责承诺，提供承包商履约保证。

1≤得分≤2

5

企业信用（含纳税诚信）

无信用信息，得0分。有信用信息，以0分 (略) 加减，加减完为止。

-4≤得分≤0-4

6

项目经理信用

无信用信息，得0分。有信用信息，以0分 (略) 加减，加减完为止。

-2≤得分≤0-2

7

招标人意见

招标人对各投标单位的综合评价

0≤得分≤2分

序号

清标项目

清标内容

清标结果

是

否

1

1.1

项目总报价

是否等于各单项工程造价之和

1.2

单项工程费

是否等于各单位工程造价之和

1.3

单位工程费

(略) 分项工程费+措施项目费+其它项目费+规费+税金之和

2

2.1

分部分项工程费及单价措施费

是 (略) 分项清单（含单价措施项目）费之和

2.2

分部分项及单价措施项目编码

(略) 人清单

2.3

分部分项及单价措施项目名称

(略) 人清单

2.4

分部分项及单价措施项目特征

(略) 人清单

2.5

分部分项及单价措施项目计量单位

(略) 人清单

2.6

分部分项及单价措施项目工程量

(略) 人清单

2.7

分部分项工程费及单价措施费清单综合单价

综合单价＝人工费+材料费+机械费+管理费+利润之和

2.8

材料单价

材料表中的单价与组成清单单价中的综合单价必须 * 致

3

3.1

安全文明施工费

根据 (略) 省计价依据规定计算

3.2

其他措施费（费率类）项目

根据招标文件要求自主报价

4

4.1

其它项目费

(略) 分之和（暂列金额+专业暂估价+计日工费+总承包服务费）

4.2

暂列金额

应与招标人价格 * 致

4.3

专业工程暂估价

应与招标人价格 * 致

4.4

计日工

应与招标人数量 * 致

4.5

总承包服务费

是否按招标文件要求计算

5

规费

根据 (略) 省计价依据规定计算

6

增值税

根据 (略) 省计价依据规定计算

7

不违反法律、法规、规章、规范性文件规定的其它情况

注：不在上述范围内且不具有实质性影响的内容，均不能作为清标的依据或理由。

工程名称

标 段

投 标 人

投标范围

工程量清单总报价

大写：元：RMB￥：元

其中：

1、安全文明施工费：

人民币（大写）：元；RMB￥：元

2、措施项目费（不包含安全文明措施费）：

人民币（大写）：元；RMB￥：元

3、规费：

人民币（大写）：元；RMB￥：元

4、税金：人民币（大写）：元；RMB￥：元

以上 1、3、4项足额计取，不得优惠。

评标报价

工程量清单总报价扣除上述1、3、4项后的报价：

人民币（大写）：元；RMB￥：元

投标工期

日历天

投标质量

项目经理

姓名

执业资格及等级

执业资格证书编号

安全生产考核合格证书编号

投标有效期

职务

姓名

职称

执业或职业资格证明

备注

证书名称

级别

证号

专业

姓 名

年 龄

学历

职 称

职 务

拟在本合同任职

(略)

(略) 专业

主要工作经历

时 间

参加过的类似项目

担任职务

发包人及联系电话

投标人名称

注册地址

邮政编码

联系方式

联系人

电 话

传真

网 址

组织结构

法定代表人

姓名

技术职称

电话

成立时间

员工总人数：

企业资质等级

其中

项目经理

营业执照号

高级职称人员

注册资金

中级职称人员

(略)

初级职称人员

账号

技 工

经营范围

备注

项目名称

(略) 在地

发包人名称

发包人地址

发包人电话

合同价格

开工日期

竣工日期

承担的工作

工程质量

项目经理

总监理工程师及电话

项目描述

备注

条款号

条 款 名 称

编 列 内 容

1.

招标人

招 标 人：淅川 (略)

地 址： (略) 富强大 (略) 大厦 * 层

联系人：王先生

联系电话： 点击查看>>

2.

招标代理机构

代理机构： (略) (略)

地 址： (略) 省 (略) 市文化路与红庙路交叉口文华苑

联系人：周女士

联系电话： 点击查看>> 点击查看>>

3.

项目名称

(略) 渠首 * 吨水果气调保鲜库建设项目第 * 标段（ * 次）

项目编号

点击查看>>

4.

招标控制价

招标控制价为： * . 点击查看>> 万元；

其中：分部分项工程费 点击查看>> . * 元，安全文明施工费 * 5. * 元，规费 点击查看>> .1元，增值税 点击查看>> . * 元。

注： (略) 控制价，否则 (略) 理。

5.

建设地点

(略)

6.

资金来源

财政资金

7.

资金落实情况

已落实

8.

招标范围

(略) 渠首 * 吨水果气调保鲜库安装工程（详见工程量清 (略) 内容）

9.

计划工期

合同签订后 * 日历天；

* .

质量要求

合格；

* .

投标人资质条件、能力和 信誉

详见“ (略) * 、投标人资格要求”

* .

是否接受联合体资格预审申请

不接受

* .

(略)

不组织

* .

投标预备会

不召开

* .

投标人提出问题的截止时间

若有疑问，请于投标截止时间 * 天前将问题以书面形式提交代理人（注明单位名称、工程名称并加盖公章）

* .

招标人书面澄清的时间

投标截止时间 * 天前

* .

分包

不允许

* .

偏离

不允许

* .

构成招标文件的其他材料

招标文件的修改、澄清

* .

(略) 文件的截止时间

若有疑问，请于投标截止时间 * 天前将问题以书面形式提交代理人（注明单位名称、工程名称并加盖公章）

* .

电子投标文件上传截止时间（即投标截止时间）

* 日9时 * 分（ (略) 时间，下同）

* .

(略) 文件澄清的时间

在收到相应澄清文件 * 小时内

* .

(略) 文件修改的时间

在收到相应澄清文件 * 小时内

* .

构成投标文件的其他材料

无

* .

投标有效期

* 日历天（从投标截止之日起）

* .

投标保证金

详见“第 * 章 招标公告 * 、投标保证金缴纳”

* .

对投标人的其它要求

无

* .

是否允许递交备选投标方案

不允许

* .

电子投标文件签字盖章

电子投标文件:1、所有要求投标人加盖公章的地方都应用投标人单位的CA印章。

2、所有要求法定代表人或其委托代理人签章（字）的地方都应用法定代表人CA章。

* .

电子版（U盘）装订及密封要求

电子U盘3份，电子U盘内容需与系统上传的电子版投标文件内容版本 * 致，分别在 * 个信封内单独密封。封套上清楚地写明项目名称、标段名称，并加盖投标人公章。（ (略) 人保存）

* .

是否退还投标文件

否

* .

开标时间和地点

开标时间：同投标截止时间

开标地点：同递交投标文件地点

* .

开标程序

见招标文件开标程序

* .

(略) 的组建

(略) 构成：共5人；其中专家4人，招标人代表1人，工程造价类专家数量不少于 * 分之 * ；专家确定方式：从 (略) 省综合评标专家库中随机抽取。

* .

是 (略) 确定中标人

否，推荐的中标候选人数2名

* .

履约担保

履约担保的金额：为中标价的5%

提交时间：签订合同前 * 个工作日内

退还时间： (略) 完毕后退还(工程竣工验收合格后退还)

农民工工资保障金：为中标价的2%，向 (略) (略) (略) 农民工工资保障金专用账户缴纳，并承诺 * 旦出现拖欠农民工工资时可从农民工工资保障金中先于划支

招标文件费收取方式：招标文件 * 元/单位，售后不退。投标人在开 (略) 缴纳至代理机构，逾期不缴的单位将视为自动放弃。

备注：

1：本项目采用“远程不见面”开标方式，投标人 (略) 参加开标会议；投标人应当在开标时间前登录不见面开标大厅，在线准时参加开 (略) 投标文件解密、答疑澄清等。解密完成后 (略) 在开标记录表电子签章确认，若在 * 分钟内未签章且未提出异议，视为无异议，认可开标结果。

2：依据河 (略) 乡建设厅（豫建建〔 * 〕 * 号）文件精神，涉及到投标人资格审查的有效证件原件以投标截止时间 * 小时前填报上传的企业诚信库信息为准，过期更改的诚信库信息不作为本项目评审依据。 (略) 不接受诚信库信息原件。诚信库上传信息必须内容齐全，真实有效，原件扫描件清晰可辨。否则，由此造成应得分而未得分或资格审查不合格等情况的，由 (略) 承担责任；该投标人不得事后对评审结果提出任何异议；且因投标文件内证 (略) 引起的 * 切法律后果均由投标人自负。

3：招标文件中 (略) 有材料均需扫描后上传至投标系统中。

4： (略) 人所有。

条款号

评审因素

评审标准

1.1.1

形式评审标准

投标人名称

投标人名称应与营业执照、资质证书、安全生产许可证 * 致；

投标函签字盖章

符合招标文件中第 * 章投标文件的格式

报价唯 *

只能有 * 个报价；

围标串标

投标人不得存在第 * 章9.2条款规定内容，否则视为围标串标

1.1.2

资格评审标准

营业执照

具备有效的营业执照；

安全生产许可证

具备有效的企业安全生产许可证；

资质等级

符合第2章投标人须知前附表第 * 款规定；

无行贿犯罪纪录承诺函

投标 (略) 贿犯罪纪录承诺函（承诺对象包括：投标企业、法定代表人、授权委托人及拟派项目经理）,并对其真实性负责。若承诺不实，所造成 * 切后果由投标人承担。

信用记录查询

投标人在中 (略) （www.ccg 点击查看>> ）被列入政府采购严 (略) 为记录名单，或在“信用中国”网站（www.credi 点击查看>> ）被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单，以及存在《中华人民共和国政府采购法实施条例》第十 (略) 政处罚记录。

查询及记录方式：投标截止时点，采购人授权 (略) 页打印、签字并存档备查。投标人不良信用记录以采购人查询结果为准。

在本招标文件规定的查询时间之后，网站信息发生的任何变更均不再作为资格审查依据； (略) (略) 信息不 * 致的其他证明材料亦不作为资格审查依据。

资格审查人员依法将资格审查结 (略) 。

项目经理

项目经理资格符合第2章投标人须知第 * 款规定；

(略) (略) 络查询（ (略) 网站 (略) 站查询）核实项目经理是否有在建工程，按照《 (略) 省规范项目经理和项 (略) 为的若干规定》（豫建建〔 * 〕 * 号）认定项目经理任职时间， * 经核实 (略) 理，并将查询核实结果写入评审报告；

商务标清标

详见第 * 章3.1.4规定

1.1.3

响应性评审标准

工期

计划工期符合第2章投标人须知前附表；

工程质量

工程质量符合第2章投标人须知前附表；

投标有效期

投标有效期符合第2章投标人须知前附表；

投标保证金

投标保证金符合第2章投标人须知前附表；

(略) 人单位的 (略) ， (略) 人单位的授权委托书和身份证。

开标结束后，资格审查人员对投标 (略) 审查。

资格审查标准见投标人须知前附表，有 * 项不符合审查标准的，该投标人资格为不合格，不得进入评标；合格投标人不足3家的，不得评标。

1

投标总报价

* 分

当投标报价与评标基准价相等时，得基本分 * 分。当投标报价低于评标基准价时，每低1%范围内在基本分 * 分的基础上加2分，最多加 * 分；当投标报价低于评标基准价5%以上（不含5%）时，每再低1%范围内在满分 * 分的基础上扣3分，扣完为止；当投标报价高于评标基准价时，每高1%范围内在基本分 * 分的基础上扣2分，扣完为止。

2

分部分项工程项目综合单价的评审

* 分

从最高投 (略) 分项工程项目权重最大的前 * - * 项清单项目中抽取 * 项， (略) 分项工程项目清单项目中抽取5项。

综合单价基准值是以各有效投标报价中（当有效投标人5名及以上时，去掉1个最高、1个最低值）对应抽取清单项目综合单价的算术平均值。

投标人报价在综合单价基准值 * %– * %范围内（不含 * %和 * %）的，每项得0.5分；在综合单价基准值 * %– * %范围内（含 * %和 * %）每项得0. * 分。满分共计 * 分。超出该范围的不得分。

3

主要材料单价的评审

5分

从最高投标限价中材料总价权重最大的前 * - * 项材料中抽取6项，在剩余材料中抽取4项。

主要材料单价基准值是以各有效投标报价中（当有效投标人5名及以上时，去掉1个最高、1个最低值）对应抽取材料单价的算术平均值。

当投标人报价在材料单价基准值 * %– * %范围内（不含 * %和 * %）每项得0.5分，在材料单价基准值 * %– * %范围内（含 * %和 * %）每项得0. * 分。超出该范围的不得分。材料单价与综合单价组成中价格不 * 致时该项为0分。

措施项目费的评审（不含安全文明措施费）。

5分

措施项目费基准值是在最高投标限价中措施项目费用 * %- * %范围之间的 (略) 报措施项目费的算术平均值。 (略) 报措施费与措施项目基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时，每低1%在基本分3分的基础上加0.1分，最多加至5分为止；当高于措施项目基准值时，每高于1%时，在基本分3分的基础上扣0.2分，扣完为止。

序号

内容

分值

评审标准

评审得分

1

内容完整性

0-0.5分

技术标的主要内容具有完整性，符合招标文件的要求。

0.5

(略) 文件要求。

0

2

主要施工方案与技术措施

1-3分

施工方案（含工程特点、施工重点与难点及绿色施工）总体安排合理，运用先进、合理的施工工艺、施工机械；对施工难点有先进和合理的建议。

2＜得分≤3

施工方案（含工程特点、施工重点与难点及绿色施工）总体安排合理，施工工艺、施工机械合理、可行；对施工难点有合理的建议。

1≤得分≤2

3

质量管理体系与措施

1-2分

组织机构形式合理，有完善的指挥系统、质量监控系统、联络协调系统，对项目提出先进、可行、具体的保证措施。主体结构质量保证措施完整得力、经济、安全、 (略) 。主体结构、装饰装修按照工程建设强制性标准和其他技术标准施工，不得偷工减料。

1.5＜得分≤2

组织机构形式基本合理，指挥系统、质量监控系统、联络协调系统， (略) 。主体结构质量保证措施经济、安全、 (略) 。主体结构、装饰装修符合工程建设强制性标准，不得偷工减料。

1≤得分≤1.5

4

安全管理体系与措施

1-2分

施工安全生产保障体系健全，安全管理制度完善，安全管理目标具体，全员安全责任制明确，现场安全管理组织机构、人员配备满足国家规定要求。根据工程特点、周边环境和施工工艺，现场重大危险源辨识全面，制定有项目危险 (略) 分项工程清单并明确有相应的安全管理措施。安全技术方案措施科学合理、 (略) 。

1.5＜得分≤2

有施工安全生产保障体系、安全责任制和安全管理制度，现场安全管理机构、人员配备满足国家规定。根据工程特点、周边环境和施工工艺， (略) 重大危险源并有相应的安全防护管理措施。制定有本项目危险 (略) 分项工程清单和相关专项施工方案（或方案计划），安全技术方案、 (略) 。

1≤得分≤1.5

5

文明施工、环境保护管理体 (略) 扬尘治理措施

1-3分

创安全文明标准化工地目标明确，有针对项目实际情况， (略) 的创建计划和符合相关标准、规范、规程的创建保证措施和安全文明措施费用投入使用计划，现场施工区、生活区、办公区等设置科学规范，符合有关文明施工、健康卫生的规定。 (略) 扬尘治理措施符合 (略) 省《城市房屋建筑和市政基础设施工程及道路扬尘污染防治标准》（DBJ * / * ）的规定，防治方案科学、先进。

2＜得分≤3

有安全文明标准化工地创建目标计划和创建措施，有安全文明措施费用投入使用计划，现场施工区、生活区、办公区等设置符合有关文明施工、健康卫生的规定。 (略) 扬尘治理措施基本达到 (略) 省《城市房屋建筑和市政基础设施工程及道路扬尘污染防治标准》（DBJ * / * ）的规定，有防治方案。

1≤得分≤2

6

工期保证措施

1-2分

(略) 文件要求，工期保证措施合理且有针对性，有具体的违约责任承诺。

1.5＜得分≤2

(略) 文件要求，工期保证措施基本合理，有具体的违约责任承诺。

1≤得分≤1.5

7

拟投入资源配备计划

0.5-2分

1.机械：投入计划与进度计划呼应，采用先进机械设备且配置合理、先进，满足安全技术规范和施工进度需要；PC构件运输、安装设备满足施工要求；

2.劳 (略) ：投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确；

3.主要物资计划：主要物资（含PC构件的供应需求）投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。

1＜得分≤2

1.机械：投入计划与进度计划呼应，机械设备配置基本合理，满足安全技术规范和施工进度需要；

2.劳 (略) ：投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理；

3.主要物资计划：主要物资（含PC构件的供应需求）投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理。

0.5≤得分≤1

8

施 (略) 络计划图

0.5-2分

关键线路清晰、准确、完整、计划编制合理、可行、满足招标文件对工期的要求。

1＜得分≤2

关键线路基本准确，计划 (略) 。

0.5≤得分≤1

9

施工总平面图布置

0.5-1分

总体布置有针对性、合理、能较好满足施工需要，符合安全、文明施工要求；材料堆放有序。

1

总体布置基本合理、基本满足施工需要。

0.5

*

技术创新的应用实施措施

1-2分

（1）节能减排、（2）绿色施工、（3）工艺创新、（4）装配式建筑等技术创新的应用实施措施符合工程情况，具有针对性、可行性、经济适用性。

1.5＜得分≤2

（1）节能减排、（2）绿色施工、（3）工艺创新、（4）装配式建筑等技术创新的应用实施措施基本符合工程情况，具有针对性。

1≤得分≤1.5

*

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度

1-2分

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度满足设计要求，符合施工需要和相应技术标准等规定，经济适用。

1.5≤得分≤2

采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度满足设计要求，基本符合施工要求和相应技术标准等规定。

1＜得分≤1.5

*

(略) 实施信息化 (略) 理

0.5-1.5分

(略) 实施信息化 (略) 理系统布置合理，满足需要。

1≤得分≤1.5

(略) 实施信息化 (略) 理系统布置基本符合需要。

0.5＜得分≤1

*

风险管理措施

1-2分

风险防控管理措施齐全，风险预控符合规范要求，风险控制要点定位准确，各阶段风险控制及应急措施得力。

1.5＜得分≤2

风险防控管理措施基本齐全，风险预控符合规范要求，风险控制要点定位基本准确，有各阶段风险控制及应急措施。

1≤得分≤1.5

合计

* - * 分

* ≤得分≤ *

序号

项目

评 审 标 准

评审计分

1

企业业绩

投标人 * 日以来类似工程施工业绩，并且需提供需提供中标通知书、施工合同、竣工验收报告等业绩证明材料，（以合同签订时间和金额为准），每有 * 项得2分，最多得4分；

0＜得分≤4

2

项目经理业绩

投标人拟派项目经理 * 日以来类似工程施工业绩，并且需提供需提供中标通知书、施工合同、竣工验收报告等业绩证明材料，（以合同签订时间和金额为准），每有 * 项得3分，最多得6分；

0＜得分≤6

3

优惠承诺

优惠承诺应是书面的符合工程实际情况，确保依法依规，优惠合理， (略) 。

3＜得分≤4

优惠承诺符合工程实际情况，确保依法依规，优惠基本合理， (略) 。

1≤得分≤3

4

履职尽责承诺

具有全面、详实、可行、合法有效的书面保证技术措施落实到位的承诺和落 (略) 理承诺，其中包括各关键岗位人员（项目经理、技术负责人及相关技术人员、质量员、安全员、材料员、检测员等）的在岗、更换等履职尽责承诺，提供承包商履约保证。

2＜得分≤3

(略) 、合法有效的书面保证技术措施落实到位的承诺和落 (略) 理承诺，其中包括各关键岗位人员（项目经理、技术负责人及相关技术人员、质量员、安全员、材料员、检测员等）的在岗、更换等履职尽责承诺，提供承包商履约保证。

1≤得分≤2

5

企业信用（含纳税诚信）

无信用信息，得0分。有信用信息，以0分 (略) 加减，加减完为止。

-4≤得分≤0-4

6

项目经理信用

无信用信息，得0分。有信用信息，以0分 (略) 加减，加减完为止。

-2≤得分≤0-2

7

招标人意见

招标人对各投标单位的综合评价

0≤得分≤2分

序号

清标项目

清标内容

清标结果

是

否

1

1.1

项目总报价

是否等于各单项工程造价之和

1.2

单项工程费

是否等于各单位工程造价之和

1.3

单位工程费

(略) 分项工程费+措施项目费+其它项目费+规费+税金之和

2

2.1

分部分项工程费及单价措施费

是 (略) 分项清单（含单价措施项目）费之和

2.2

分部分项及单价措施项目编码

(略) 人清单

2.3

分部分项及单价措施项目名称

(略) 人清单

2.4

分部分项及单价措施项目特征

(略) 人清单

2.5

分部分项及单价措施项目计量单位

(略) 人清单

2.6

分部分项及单价措施项目工程量

(略) 人清单

2.7

分部分项工程费及单价措施费清单综合单价

综合单价＝人工费+材料费+机械费+管理费+利润之和

2.8

材料单价

材料表中的单价与组成清单单价中的综合单价必须 * 致

3

3.1

安全文明施工费

根据 (略) 省计价依据规定计算

3.2

其他措施费（费率类）项目

根据招标文件要求自主报价

4

4.1

其它项目费

(略) 分之和（暂列金额+专业暂估价+计日工费+总承包服务费）

4.2

暂列金额

应与招标人价格 * 致

4.3

专业工程暂估价

应与招标人价格 * 致

4.4

计日工

应与招标人数量 * 致

4.5

总承包服务费

是否按招标文件要求计算

5

规费

根据 (略) 省计价依据规定计算

6

增值税

根据 (略) 省计价依据规定计算

7

不违反法律、法规、规章、规范性文件规定的其它情况

注：不在上述范围内且不具有实质性影响的内容，均不能作为清标的依据或理由。

工程名称

标 段

投 标 人

投标范围

工程量清单总报价

大写：元：RMB￥：元

其中：

1、安全文明施工费：

人民币（大写）：元；RMB￥：元

2、措施项目费（不包含安全文明措施费）：

人民币（大写）：元；RMB￥：元

3、规费：

人民币（大写）：元；RMB￥：元

4、税金：人民币（大写）：元；RMB￥：元

以上 1、3、4项足额计取，不得优惠。

评标报价

工程量清单总报价扣除上述1、3、4项后的报价：

人民币（大写）：元；RMB￥：元

投标工期

日历天

投标质量

项目经理

姓名

执业资格及等级

执业资格证书编号

安全生产考核合格证书编号

投标有效期

职务

姓名

职称

执业或职业资格证明

备注

证书名称

级别

证号

专业

姓 名

年 龄

学历

职 称

职 务

拟在本合同任职

(略)

(略) 专业

主要工作经历

时 间

参加过的类似项目

担任职务

发包人及联系电话

投标人名称

注册地址

邮政编码

联系方式

联系人

电 话

传真

网 址

组织结构

法定代表人

姓名

技术职称

电话

成立时间

员工总人数：

企业资质等级

其中

项目经理

营业执照号

高级职称人员

注册资金

中级职称人员

(略)

初级职称人员

账号

技 工

经营范围

备注

项目名称

(略) 在地

发包人名称

发包人地址

发包人电话

合同价格

开工日期

竣工日期

承担的工作

工程质量

项目经理

总监理工程师及电话

项目描述

备注