新机场BIM工程咨询服务及建设管理平台实施招标变更-
新机场BIM工程咨询服务及建设管理平台实施招标变更-
项目名称: (略) (略) 服务及建设管理平台采购实施项目 项目编号:集团标〔 * 〕 * 号 招标编号:XM * -NB * | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
* 、疑问与回复: 疑问 * :《XM * - (略) 文件 通用》文件: 1、“ * .2.3 BIM+ (略) 服务方案(待中标后,调研采购单位需求并深化)”制定BIM+GIS融合相关标准及方案,在此基础上指导BIM+GIS的推进工作,包括BIM数据整合至GIS平台、运维系统与 (略) 、 (略) 与 (略) 等。指导监督BIM+GIS实施方在各个阶段的BIM+GIS实施过程,完 (略) 工程项目基于GIS的整体规划、实时把控以及运维管理。} 疑问: (1)是否本次标书中需要具体制定出BIM+GIS的标准和方案,并具体设计出运维 (略) 系统的对接方式,但目前标书中未提供任何这两个系统的数据接收方式和具体接收哪些种类的数据的说明,这会造成BIM+GIS系统对输入模型的数据标准制定产生困难,希望能提供这两个需对接系统的数据接收方式和种类。 答:按照 (略) 。 (2)或者是否我方本次只提出针对本条款的工作开展方式和组织开发策略,等中标后再组织调研和指导开发BIM+GIS融合。 答:按照 (略) 。 (3)BIM+GIS是否做为 * 个独立的平台存在,具有独立的数据库,和运维 (略) (略) 的体系,是否只向其它两个平台单向传递数据,是否在此平台主要完成工程管理和整体规划。 答:按照 (略) 。 2、“ * .2.2 BIM工程管理平台开发方案 (6)BIM工程管理平台开发项目管理方案 项目管理方案要包括 项目综合管理,项目范围管理,项目时间管理,项目成本管理,项目风险管理,项目人力资源管理,项目沟通管理,项目质量管理,项目采购管理等内容” 疑问: (略) 分管理模块是否作为中标后 * 次开发的管理模块? 答:请参照本项目 * 日答疑。 疑问 * :《XM * - (略) 文件 专用》文件: 1、第 * 章 投标人须知,第 * 条商务评分标准中,针对项 (略) 业绩要求中,项目经理近5年(自 * 日至开标当日)具有单项合同金额 * 万元(含)人 (略) 行业BIM (略) 服务的项目经理业绩,每提供 * 项业绩得1.5分;具有单项合同金额 * 万元(含)人 (略) 行业BIM (略) 服务的项目经理业绩,每提供 * 项业绩得3分;本项满分3分。 疑问:此部分的“单项合同 * 万的业绩加3分”建议更改为“单项合同 * 万加3分”,以保持与以下内容 * 致:“在第 * 章 招标内容及要求,第 * 条资格条件及证明文件中,项目经理要求为 * 万以上的项目业绩”? 答:按照 (略) 。 2、第 * 章 投标人须知,第 * 条商务评分标准中,针对投 (略) 业绩中,投标人近5年(自 * 日至开标当日)具有单项合同金额 * 万元(含)人民币以上的BIM (略) 服务的业绩,每提供 * 项业绩得1分;具有单项合同金额 * 万元(含)人民币以上的BIM (略) 服务的业绩,每项得2分;本项满分4分。 疑问:此部分的“具有单项合同金额 * 万元(含)人民币以上的BIM (略) 服务的业绩,每提供 * 项业绩得1分”建议更改为“具有单项合同金额 * 万元(含)人民币以上的BIM (略) 服务的业绩,每提供 * 项业绩得1分”。 (理由:目前没有全国统 * 的收费标准,地方标准会导致合同金额较大差异[比如 (略) 相对其他地区会高很多],所以同等规模的项目可能会遇到价格差异较大的情况。) 答:按照 (略) 。 3、“附件 * ,工作内容及交付成果中” 第 * 条准备阶段: (略) 项目概况内的工程范围。 疑问:是否可以举例说明超出项目概况以外的内容?工作量有多大? 答:请参照本项目 * 日答疑。 疑问 * :通用第 * 章投标人须知 第 * 节 第 * 条投标文件的组成 1、招标文件中未明确投标文件( (略) 分)与投标文件( (略) 分)是否应分别制定目录?商务标在前技术标在后? 答:按照 (略) 。 2、附表评分标准:技术标“平台演示:根据平台界面是否清晰,功能模块是否丰富,运行速度是否流畅,操作是否便 (略) 综合评定”;附表:评标标准、权重中4. BIM平台功能及架构“从平台功能符合需求角度,对投标人提供的功能偏离表、演示操作录像、技术方案等内容综合评分”;与专用第 * 章第 * 节第5点“ (略) 讲解及演示系统流程的情况 (略) 对技术评分项的评分”矛盾。 疑问:现 (略) (略) 络延迟等情况,平台演示宜为录制视频, (略) 演示? 答:按照 (略) 。 3、第 * 章 第 * 节 第5条“投标人主要负责人 (略) 讲解及演示平台系统流程,时间控制在 * 分钟内。” 疑问:是 (略) 、BIM建设管理平台、BIM+ (略) 服务的整个投标文件汇报共 * 分钟? 答:按照 (略) 。 4、附件 * :工作内容及交付成果第 * 节1条“综合管理:集成重要的功能模块信息” 疑问:服务内容中没有该工作内容,是否理解为集成其它信息系统如采购单位现有OA、单点登录系统、PM2工程管理等系统? 答:本功能模块是指将管理平台系统的重要信息按照采购单位需求配置展示。 5、关于投标是否可以邮寄投标文件? 答:按照 (略) 。 6、 (略) 分第 * 章第 * 点投标人人员配备表“投标人须提供以上人员近 (略) 保证明” 疑问:医社保证明是否为 (略) 保证明?医保证明是否有要求格式? 答:医保证明无格式要求,其余按 (略) 。 * 、本项目需投标人在投标文件中提供如下表格并加盖投标人公章: BIM软件著作权归属明细表 投标人名称:(加盖公章)
注:(1)投标人需按本项目情况详细填写本表内容。 (2)需详细列出软件的功能模块和软件的著作权人. (3)涉及 * 次开发的功能模块需详细列出,且 (略) (略) 分的功能模块或者基于本表 * 、 * 、 (略) 的 * 次开发的著作权均归属采购单位,否则采购单位有权否定其投标。 (4)本表仅为投标人单方承诺,仅作为BIM软件著作权归属的说明,不影响评标标准、权重, (略) 文件规定(包括工作范围及内容),否则投标人须承担不利后果。 (略) 文件属于本项目履约范围内的,投标人中标后仍应提供,且不因此增加费用。 (略) 文件,以答疑形式告知购买标书的单位。 注:本招标澄清(答疑)文件是招标 (略) 分。 * 、 投标截止时间、开标时间改为: * 日 * : * ( (略) 时间)。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
招标代理机构: (略) 有限公司 * 日 |
项目名称: (略) (略) 服务及建设管理平台采购实施项目 项目编号:集团标〔 * 〕 * 号 招标编号:XM * -NB * | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
* 、疑问与回复: 疑问 * :《XM * - (略) 文件 通用》文件: 1、“ * .2.3 BIM+ (略) 服务方案(待中标后,调研采购单位需求并深化)”制定BIM+GIS融合相关标准及方案,在此基础上指导BIM+GIS的推进工作,包括BIM数据整合至GIS平台、运维系统与 (略) 、 (略) 与 (略) 等。指导监督BIM+GIS实施方在各个阶段的BIM+GIS实施过程,完 (略) 工程项目基于GIS的整体规划、实时把控以及运维管理。} 疑问: (1)是否本次标书中需要具体制定出BIM+GIS的标准和方案,并具体设计出运维 (略) 系统的对接方式,但目前标书中未提供任何这两个系统的数据接收方式和具体接收哪些种类的数据的说明,这会造成BIM+GIS系统对输入模型的数据标准制定产生困难,希望能提供这两个需对接系统的数据接收方式和种类。 答:按照 (略) 。 (2)或者是否我方本次只提出针对本条款的工作开展方式和组织开发策略,等中标后再组织调研和指导开发BIM+GIS融合。 答:按照 (略) 。 (3)BIM+GIS是否做为 * 个独立的平台存在,具有独立的数据库,和运维 (略) (略) 的体系,是否只向其它两个平台单向传递数据,是否在此平台主要完成工程管理和整体规划。 答:按照 (略) 。 2、“ * .2.2 BIM工程管理平台开发方案 (6)BIM工程管理平台开发项目管理方案 项目管理方案要包括 项目综合管理,项目范围管理,项目时间管理,项目成本管理,项目风险管理,项目人力资源管理,项目沟通管理,项目质量管理,项目采购管理等内容” 疑问: (略) 分管理模块是否作为中标后 * 次开发的管理模块? 答:请参照本项目 * 日答疑。 疑问 * :《XM * - (略) 文件 专用》文件: 1、第 * 章 投标人须知,第 * 条商务评分标准中,针对项 (略) 业绩要求中,项目经理近5年(自 * 日至开标当日)具有单项合同金额 * 万元(含)人 (略) 行业BIM (略) 服务的项目经理业绩,每提供 * 项业绩得1.5分;具有单项合同金额 * 万元(含)人 (略) 行业BIM (略) 服务的项目经理业绩,每提供 * 项业绩得3分;本项满分3分。 疑问:此部分的“单项合同 * 万的业绩加3分”建议更改为“单项合同 * 万加3分”,以保持与以下内容 * 致:“在第 * 章 招标内容及要求,第 * 条资格条件及证明文件中,项目经理要求为 * 万以上的项目业绩”? 答:按照 (略) 。 2、第 * 章 投标人须知,第 * 条商务评分标准中,针对投 (略) 业绩中,投标人近5年(自 * 日至开标当日)具有单项合同金额 * 万元(含)人民币以上的BIM (略) 服务的业绩,每提供 * 项业绩得1分;具有单项合同金额 * 万元(含)人民币以上的BIM (略) 服务的业绩,每项得2分;本项满分4分。 疑问:此部分的“具有单项合同金额 * 万元(含)人民币以上的BIM (略) 服务的业绩,每提供 * 项业绩得1分”建议更改为“具有单项合同金额 * 万元(含)人民币以上的BIM (略) 服务的业绩,每提供 * 项业绩得1分”。 (理由:目前没有全国统 * 的收费标准,地方标准会导致合同金额较大差异[比如 (略) 相对其他地区会高很多],所以同等规模的项目可能会遇到价格差异较大的情况。) 答:按照 (略) 。 3、“附件 * ,工作内容及交付成果中” 第 * 条准备阶段: (略) 项目概况内的工程范围。 疑问:是否可以举例说明超出项目概况以外的内容?工作量有多大? 答:请参照本项目 * 日答疑。 疑问 * :通用第 * 章投标人须知 第 * 节 第 * 条投标文件的组成 1、招标文件中未明确投标文件( (略) 分)与投标文件( (略) 分)是否应分别制定目录?商务标在前技术标在后? 答:按照 (略) 。 2、附表评分标准:技术标“平台演示:根据平台界面是否清晰,功能模块是否丰富,运行速度是否流畅,操作是否便 (略) 综合评定”;附表:评标标准、权重中4. BIM平台功能及架构“从平台功能符合需求角度,对投标人提供的功能偏离表、演示操作录像、技术方案等内容综合评分”;与专用第 * 章第 * 节第5点“ (略) 讲解及演示系统流程的情况 (略) 对技术评分项的评分”矛盾。 疑问:现 (略) (略) 络延迟等情况,平台演示宜为录制视频, (略) 演示? 答:按照 (略) 。 3、第 * 章 第 * 节 第5条“投标人主要负责人 (略) 讲解及演示平台系统流程,时间控制在 * 分钟内。” 疑问:是 (略) 、BIM建设管理平台、BIM+ (略) 服务的整个投标文件汇报共 * 分钟? 答:按照 (略) 。 4、附件 * :工作内容及交付成果第 * 节1条“综合管理:集成重要的功能模块信息” 疑问:服务内容中没有该工作内容,是否理解为集成其它信息系统如采购单位现有OA、单点登录系统、PM2工程管理等系统? 答:本功能模块是指将管理平台系统的重要信息按照采购单位需求配置展示。 5、关于投标是否可以邮寄投标文件? 答:按照 (略) 。 6、 (略) 分第 * 章第 * 点投标人人员配备表“投标人须提供以上人员近 (略) 保证明” 疑问:医社保证明是否为 (略) 保证明?医保证明是否有要求格式? 答:医保证明无格式要求,其余按 (略) 。 * 、本项目需投标人在投标文件中提供如下表格并加盖投标人公章: BIM软件著作权归属明细表 投标人名称:(加盖公章)
注:(1)投标人需按本项目情况详细填写本表内容。 (2)需详细列出软件的功能模块和软件的著作权人. (3)涉及 * 次开发的功能模块需详细列出,且 (略) (略) 分的功能模块或者基于本表 * 、 * 、 (略) 的 * 次开发的著作权均归属采购单位,否则采购单位有权否定其投标。 (4)本表仅为投标人单方承诺,仅作为BIM软件著作权归属的说明,不影响评标标准、权重, (略) 文件规定(包括工作范围及内容),否则投标人须承担不利后果。 (略) 文件属于本项目履约范围内的,投标人中标后仍应提供,且不因此增加费用。 (略) 文件,以答疑形式告知购买标书的单位。 注:本招标澄清(答疑)文件是招标 (略) 分。 * 、 投标截止时间、开标时间改为: * 日 * : * ( (略) 时间)。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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