沈阳市第七中学沈北分校保洁服务更正公告2

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沈阳市第七中学沈北分校保洁服务更正公告2




(略) 2

1、项目名称: (略) 市第 * 中学沈北分校保洁服务

2、项目编号:JH * - 点击查看>> *

3、首次公告日期: * 日

4、变更事项:

现对该项目的 (略) 更正,望周知!

原基本评分标准为

包号


项目

分项名称

评分标准

满分

(略) 分

投标报价

( * 分)

1.评标基准价: (略) 文件要求且投标价格最低的投标报价。

2.投标报价得分=(评标基准价/投标报价)* * ,得分保留至小数点后两位。

*

(略) 分

服务方案

* 分)

总体方案管理先进,服务目标清晰,服务定位准确,目标管理有针对性。优秀得5-4分,良好得3-2分, * 般得1-0分。

5

清洁保洁与清洗方案。优秀得5-4分,良好得3-2分, * 般得1-0分。

5

(略) 理方案。优秀得5-4分,良好得3-2分, * 般得1-0分。

5

内部质量监管方案。优秀得5-4分,良好得3-2分, * 般得1-0分。

5

物业与 * 方沟通协调方案。优秀得5-4分,良好得3-2分, * 般得1-0分。

5

投标供应商提 (略) 需物料、设备配备方案、维护方案与明细。具备信息化办公设备、保洁物料、维修工具、清扫工具(包括清扫车)等配备与维护方案,科学合理得5分;

5

服务保障

( * 分)

人员培训与激励机制。

优秀得5-4分,良好得3-2分, * 般得1-0分。

5

安全管理制度全面、科学、合理有效。

优秀得5-4分,良好得3-2分, * 般得1-0分。

5

信息反馈机制。优秀得5-4分,良好得3-2分, * 般得1-0分。

5

突发事件应急预案。优秀得5-4分,良好得3-2分, * 般得1-0分。

5

承诺主要物业管理人员在半年内不流动或未经采购人许可不得随意更换,得5分。

5

(略) 分

人员资质

( * 分)

供应商主要负责人具有安全培训证书,得5分。

5

供应商管理人员具有安全培训证书,得5分。

5

拟派主要负责人具有3年以上教育类及政府类物业管理经验的,得5分。(需提供业主单位证明材料)

5

经营业绩

( * 分)

投标人每提供 * 份不同教育类物业管理合同(近 * 年内)得3分, 最多得9分。

9

投标人每提供 * 份不同政府机关类物业管理合同(近 * 年内)得3分, 最多得9分。

9

其他

文件制作

(2分)

投标文件采用双面打印,装订整齐,编制有目录和页码。优秀得5-4分,良好得3-2分, * 般得1-0分。

2

合 计

*


*


























变更为


包号


项目

分项名称

评分标准

设置

分值

(略) 分

投标报价

( * 分)

1.评标基准价: (略) 文件要求且投标价格最低的投标报价。

2.投标报价得分=(评标基准价/投标报价)* * ,得分保留至小数点后两位。

*

(略) 分

服务方案

( * 分)

总体服务方案。

服务目标清晰,服务定位准确,目标管理有针对性,管理制度健全。方案科学合理, (略) 性强,得 5~4 分;方案较科学合理,有较好 (略) 性, 得3~2 分;方案 * 般,基本满足项目需要,得 1 分。

5

清洁保洁与清洗方案。

方案科学合理, (略) 性强,得 5~4 分;方案较科学合理,有较好 (略) 性, 得3~2 分;方案 * 般,基本满足项目需要,得 1 分。

5

场馆清洁方案。

方案科学合理, (略) 性强,得 5~4 分;方案较科学合理,有较好 (略) 性, 得3~2 分;方案 * 般,基本满足项目需要,得 1 分。

5

(略) 理方案。

方案科学合理, (略) 性强,得 5~4 分;方案较科学合理,有较好 (略) 性, 得3~2 分;方案 * 般,基本满足项目需要,得 1 分。

5

绿化管理方案。

方案科学合理, (略) 性强,得 5~4 分;方案较科学合理,有较好 (略) 性, 得3~2 分;方案 * 般,基本满足项目需要,得 1 分。

5

除雪管理方案。

方案科学合理, (略) 性强,得 5~4 分;方案较科学合理,有较好 (略) 性, 得3~2 分;方案 * 般,基本满足项目需要,得 1 分。

5

设施配备与管理方案。

方案科学合理, (略) 性强,得 5~4 分;方案较科学合理,有较好 (略) 性, 得3~2 分;方案 * 般,基本满足项目需要,得 1 分。

5

重大节日、重要活动服务方案。

方案科学合理, (略) 性强,得 5~4 分;方案较科学合理,有较好 (略) 性, 得3~2 分;方案 * 般,基本满足项目需要,得 1 分。

5

物业与 * 方沟通协调方案。

方案科学合理, (略) 性强,得 5~4 分;方案较科学合理,有较好 (略) 性, 得3~2 分;方案 * 般,基本满足项目需要,得 1 分。

5

服务保障

( * 分)

人员培训与激励机制方案。

方案科学合理, (略) 性强,得 5~4 分;方案较科学合理,有较好 (略) 性, 得3~2 分;方案 * 般,基本满足项目需要,得 1 分。

5

内部质量监管方案。

方案科学合理, (略) 性强,得 5~4 分;方案较科学合理,有较好 (略) 性, 得3~2 分;方案 * 般,基本满足项目需要,得 1 分。

5

信息反馈机制方案。

方案科学合理, (略) 性强,得 5~4 分;方案较科学合理,有较好 (略) 性, 得3~2 分;方案 * 般,基本满足项目需要,得 1 分。

5

突发事件应急预案。

方案科学合理, (略) 性强,得 5~4 分;方案较科学合理,有较好 (略) 性, 得3~2 分;方案 * 般,基本满足项目需要,得 1 分。

5

承诺主要物业管理人员在半年内不流动或未经采购人许可不得随意更换。

5

(略) 分

人员资质

( * 分)

拟派主 (略) 队退 * 军人,得2分。(需提供退 * 军人证件复印件材料)。提供本科及本科以上学历证明得3分。(需提供证书复印件证明材料)。

5

拟派主要负责人具有非住宅类物业管理经验的,得5分。(需提供业主单位证明材料)。

5

经营业绩

(8分)

投标人每提供1份 * 年至今的物业项目服务合同,得2分,最多得8分。(需提供合同复印件证明材料)

8

其他

文件制作

(2分)

投标文件采用双面打印,装订整齐,编制有目录和页码。

2

合 计

* 分


*










































采购人: (略) 市第 * 中学沈北分校

地址: (略) 市沈北新区沈北路 * 号

项目联系人:马忠会


联系电话: 点击查看>>


采购代理机构: (略) 市沈北新 (略)

地址: (略) 市沈北新区明珠路1号

项目联系人:李春杰

联系电话: 点击查看>>


(略) 市沈北新 (略)

* 日





(略) 2

1、项目名称: (略) 市第 * 中学沈北分校保洁服务

2、项目编号:JH * - 点击查看>> *

3、首次公告日期: * 日

4、变更事项:

现对该项目的 (略) 更正,望周知!

原基本评分标准为

包号


项目

分项名称

评分标准

满分

(略) 分

投标报价

( * 分)

1.评标基准价: (略) 文件要求且投标价格最低的投标报价。

2.投标报价得分=(评标基准价/投标报价)* * ,得分保留至小数点后两位。

*

(略) 分

服务方案

* 分)

总体方案管理先进,服务目标清晰,服务定位准确,目标管理有针对性。优秀得5-4分,良好得3-2分, * 般得1-0分。

5

清洁保洁与清洗方案。优秀得5-4分,良好得3-2分, * 般得1-0分。

5

(略) 理方案。优秀得5-4分,良好得3-2分, * 般得1-0分。

5

内部质量监管方案。优秀得5-4分,良好得3-2分, * 般得1-0分。

5

物业与 * 方沟通协调方案。优秀得5-4分,良好得3-2分, * 般得1-0分。

5

投标供应商提 (略) 需物料、设备配备方案、维护方案与明细。具备信息化办公设备、保洁物料、维修工具、清扫工具(包括清扫车)等配备与维护方案,科学合理得5分;

5

服务保障

( * 分)

人员培训与激励机制。

优秀得5-4分,良好得3-2分, * 般得1-0分。

5

安全管理制度全面、科学、合理有效。

优秀得5-4分,良好得3-2分, * 般得1-0分。

5

信息反馈机制。优秀得5-4分,良好得3-2分, * 般得1-0分。

5

突发事件应急预案。优秀得5-4分,良好得3-2分, * 般得1-0分。

5

承诺主要物业管理人员在半年内不流动或未经采购人许可不得随意更换,得5分。

5

(略) 分

人员资质

( * 分)

供应商主要负责人具有安全培训证书,得5分。

5

供应商管理人员具有安全培训证书,得5分。

5

拟派主要负责人具有3年以上教育类及政府类物业管理经验的,得5分。(需提供业主单位证明材料)

5

经营业绩

( * 分)

投标人每提供 * 份不同教育类物业管理合同(近 * 年内)得3分, 最多得9分。

9

投标人每提供 * 份不同政府机关类物业管理合同(近 * 年内)得3分, 最多得9分。

9

其他

文件制作

(2分)

投标文件采用双面打印,装订整齐,编制有目录和页码。优秀得5-4分,良好得3-2分, * 般得1-0分。

2

合 计

*


*


























变更为


包号


项目

分项名称

评分标准

设置

分值

(略) 分

投标报价

( * 分)

1.评标基准价: (略) 文件要求且投标价格最低的投标报价。

2.投标报价得分=(评标基准价/投标报价)* * ,得分保留至小数点后两位。

*

(略) 分

服务方案

( * 分)

总体服务方案。

服务目标清晰,服务定位准确,目标管理有针对性,管理制度健全。方案科学合理, (略) 性强,得 5~4 分;方案较科学合理,有较好 (略) 性, 得3~2 分;方案 * 般,基本满足项目需要,得 1 分。

5

清洁保洁与清洗方案。

方案科学合理, (略) 性强,得 5~4 分;方案较科学合理,有较好 (略) 性, 得3~2 分;方案 * 般,基本满足项目需要,得 1 分。

5

场馆清洁方案。

方案科学合理, (略) 性强,得 5~4 分;方案较科学合理,有较好 (略) 性, 得3~2 分;方案 * 般,基本满足项目需要,得 1 分。

5

(略) 理方案。

方案科学合理, (略) 性强,得 5~4 分;方案较科学合理,有较好 (略) 性, 得3~2 分;方案 * 般,基本满足项目需要,得 1 分。

5

绿化管理方案。

方案科学合理, (略) 性强,得 5~4 分;方案较科学合理,有较好 (略) 性, 得3~2 分;方案 * 般,基本满足项目需要,得 1 分。

5

除雪管理方案。

方案科学合理, (略) 性强,得 5~4 分;方案较科学合理,有较好 (略) 性, 得3~2 分;方案 * 般,基本满足项目需要,得 1 分。

5

设施配备与管理方案。

方案科学合理, (略) 性强,得 5~4 分;方案较科学合理,有较好 (略) 性, 得3~2 分;方案 * 般,基本满足项目需要,得 1 分。

5

重大节日、重要活动服务方案。

方案科学合理, (略) 性强,得 5~4 分;方案较科学合理,有较好 (略) 性, 得3~2 分;方案 * 般,基本满足项目需要,得 1 分。

5

物业与 * 方沟通协调方案。

方案科学合理, (略) 性强,得 5~4 分;方案较科学合理,有较好 (略) 性, 得3~2 分;方案 * 般,基本满足项目需要,得 1 分。

5

服务保障

( * 分)

人员培训与激励机制方案。

方案科学合理, (略) 性强,得 5~4 分;方案较科学合理,有较好 (略) 性, 得3~2 分;方案 * 般,基本满足项目需要,得 1 分。

5

内部质量监管方案。

方案科学合理, (略) 性强,得 5~4 分;方案较科学合理,有较好 (略) 性, 得3~2 分;方案 * 般,基本满足项目需要,得 1 分。

5

信息反馈机制方案。

方案科学合理, (略) 性强,得 5~4 分;方案较科学合理,有较好 (略) 性, 得3~2 分;方案 * 般,基本满足项目需要,得 1 分。

5

突发事件应急预案。

方案科学合理, (略) 性强,得 5~4 分;方案较科学合理,有较好 (略) 性, 得3~2 分;方案 * 般,基本满足项目需要,得 1 分。

5

承诺主要物业管理人员在半年内不流动或未经采购人许可不得随意更换。

5

(略) 分

人员资质

( * 分)

拟派主 (略) 队退 * 军人,得2分。(需提供退 * 军人证件复印件材料)。提供本科及本科以上学历证明得3分。(需提供证书复印件证明材料)。

5

拟派主要负责人具有非住宅类物业管理经验的,得5分。(需提供业主单位证明材料)。

5

经营业绩

(8分)

投标人每提供1份 * 年至今的物业项目服务合同,得2分,最多得8分。(需提供合同复印件证明材料)

8

其他

文件制作

(2分)

投标文件采用双面打印,装订整齐,编制有目录和页码。

2

合 计

* 分


*










































采购人: (略) 市第 * 中学沈北分校

地址: (略) 市沈北新区沈北路 * 号

项目联系人:马忠会


联系电话: 点击查看>>


采购代理机构: (略) 市沈北新 (略)

地址: (略) 市沈北新区明珠路1号

项目联系人:李春杰

联系电话: 点击查看>>


(略) 市沈北新 (略)

* 日


    
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