温州市滨海招标代理有限公司关于G330灵昆段绿化维护的更正公告
温州市滨海招标代理有限公司关于G330灵昆段绿化维护的更正公告
(略) ( * )
更正日期: * 日
* .采购人名称: (略) 市洞头区公路 (略)
* .采购项目名称:G * 灵昆段绿化维护
* .采购项目编号:DTCG 点击查看>>
* .原采购公告发布日期: * 日
* .更正事项:
1.原招标文件第 * 页评分细则 :
序号 | 评分内容 | 分值范围 | 备注 |
1 | 企业认证 | 0-9分 | 投标人具有ISO * 质量体系认证证书得2分; 投标人具有OHSAS * 1职业安全与健康管理体系认证证书得2分; 投标人具有GB/T 点击查看>> 1 * 星级售后服务认证证书得2分; 投标人具有ISO1 * 环境管理认证证书得2分; 投标人具有中华人民共和国道路运输许可证得1分。 |
2 | 获奖证书 | 0-6分 | 1.投标人具有中国中 (略) (略) 业分会颁发的“国家 * 级”等级资质证书得2分, * 级得1分, * 级得0.5分(以上资质证书不累计加分,最高得2分,其他机构认定不予认可); 2.获得的省、市、区(县)级荣誉综合评审打分(2分); 3.获得的其他专利或创新认证等(2分)。 注:企业荣誉或证书 (略) 政部门颁发, (略) 会机构颁发不予认可。 |
3 | 企业安全生产标准化证书 | 0-6分 | 投标 (略) 门( (略) )颁发的安全生产标准化 * 级证书的得3分,须提供安全生产标准化 * 级证书复印件加盖公章;企业人员须具有安全员证书, * 人得1分,最多得3分。须提供安全员证书复印件加盖公章,电子证 (略) 盖章认可。 |
4 | 对本项目管理服务机构设置方案、运作流程 | 0-6分 | 根据对本项目的管理服务组织机构设置(附组织机构图)、运作流程(附运作流程图)、激励机制、监督机制、自我约束机制和信息 (略) 理机制是否科学、合理、高效,酌情打分。 |
5 | 各项工作的操作规程、标准、承诺,具体实施计划和方案 | 0-8分 | 根据对本项目各项工作要求作出 (略) 采用的操作规程、标准、具体实施计划和方案是否明确、科学、可行;质量的控制和检验手段是否科学、可靠酌情打分。 |
6 | 绿化养护、保洁作业人员分配及管理、培训方案 | 0-5分 | 根据投标人对本项目绿化养护、绿化带保洁的作业人员分配及管理培训方案是否科学、合理性综合评审打分。 |
7 | 作业机具及物资装备配置方案 | 0-6分 | 1、密闭式压缩式绿化垃圾清运车(本项最高分4分) 针对本项目投标供应商投入总质量≧7吨(配置车辆在 * 日及以后购置)及以上密闭式压缩式绿化垃圾清运车1辆用于绿化修剪 (略) 理,且为自有或租赁的每辆得4分; 针对本项目投标供应商投入总质量≧7吨(配置车辆在 * 日以前购置)及以上密闭式压缩式绿化垃圾清运车1辆用于绿化修剪 (略) 理,且为自有或租赁的每辆得2分; 2、多功能抑尘车(本项最高分2分) 针对本项目投标供应商投入总质量≧ * 吨(配置车辆在 * 日及以后购置)及以上多功能抑尘车1辆,且为自有或租赁每辆得2分。 针对本项目投标供应商投入总质量≧ * 吨(配置车辆在 * 日以前购置)及以上多功能抑尘车1辆,且为自有或租赁每辆得1分。 备注:配置 (略) 驶证原件登记时间为准, (略) 驶证车辆购置机动车登记证书扫描件,未提供不得分(如是租赁的则需提供租赁合同原件扫描件)。 |
8 | 根据供应商对本项目的负责人及其各专业工种人员配置 | 0- * 分 | 拟投入本 (略) 的管理人员 (略) 乡建设领域从业人员培训机构培训通过的,并考核通过颁 (略) 乡建设领域从业人员培训机构颁发的岗位证书。 1.具有绿化养护工程师(高级)得2分,绿化养护工程师(中级)得1分。 注:本小项须提供证书扫描件,最多得4分。 2.具有专业人 (略) 颁发的绿化管理师(高级)技能证书每人得1分,绿化管理师(高级)技能证书中级的得0.5分,本小项最多得 * 分。提供证书扫描件。 注:项目负责 (略) 人员必须在投标截止前缴纳 (略) 保证明。 |
9 | 管理规章制度、档案资料的建立管理 | 0-4分 | 各项公众制度、内部岗位责任制度、管理运作制度、考核制度及标准等,要求符合规范,体现高标准、高档次、科学合理、详细完备;人员、设施、设备管理服务等档案的建立与管理。 |
* | 应对突发事 (略) 理方案 | 0-8分 | 应对突发事 (略) 理方案等是否科学、合理、全面高效,酌情打分。 |
* | 供应商业绩 | 0-3分 | 根据供应商提供近 * 年( * 日至今)以来业绩合同,每提供 * 份绿化养护合同内容得1分, (略) 市道路或公路清扫保洁业绩的,须包括类似绿化养护具体内容(内容不明确的须提供业主证明文件原件扫描件),提供合同原件扫描件。 |
* | (略) 效果的评价 | 0-3分 | 根据供应商每提供的有效业绩对 (略) 效果评价表且取得业主评价为优的,可得1分,最多得3分(以提 (略) 效果评价表原件扫描件为准,不提供不得分)。 |
现统 * 修改为:
序号 | 评分内容 | 分值范围 | 备注 |
1 | 企业认证 | 0-3分 | 投标人具有ISO * 质量体系认证证书得1分; 投标人具有OHSAS * 1职业安全与健康管理体系认证证书得1分; 投标人具有ISO1 * 环境管理认证证书得1分; |
2 | 获奖证书 | 0-7分 | 1.获得的省、市、区(县)级荣誉综合评审打分(3分):省级及以上得3分,市级得2分,县(区)级得1分(以最高荣誉为准,不重复累计); 2.获得的其他专利或创新认证等,每个得2分,最高得4分(4分)。 注:企业荣誉或证书 (略) 政部门颁发, (略) 会机构颁发不予认可。 |
3 | 企业安全员证书 | 0-6分 | 企业人员须具有安全员证书, * 人得2分,最多得6分。须提供安全员证书复印件加盖公章。 |
4 | 对本项目管理服务机构设置方案、运作流程 | 0-6分 | 根据对本项目的管理服务组织机构设置(附组织机构图)、运作流程(附运作流程图)、激励机制、监督机制、自我约束机制和信息 (略) 理机制是否科学、合理、高效,酌情打分。 |
5 | 各项工作的操作规程、标准、承诺,具体实施计划和方案 | 0-8分 | 根据对本项目各项工作要求作出 (略) 采用的操作规程、标准、具体实施计划和方案是否明确、科学、可行;质量的控制和检验手段是否科学、可靠酌情打分。 |
6 | 绿化养护、保洁作业人员分配及管理、培训方案 | 0-5分 | 根据投标人对本项目绿化养护、绿化带保洁的作业人员分配及管理培训方案是否科学、合理性综合评审打分。 |
7 | 作业机具及物资装备配置方案 | 0- * 分 | 1、绿化洒水车(本项最高分6分) 针对本项目投标供应商投入总质量≧ * 吨(配置车辆在 * 日及以后购置)的绿化洒水车用于绿化浇灌,且为自有每辆车得2分,最高得6分;(配置 (略) 驶证原件登记时间为准, (略) 驶证车辆购置机动车登记证书扫描件以及购买发票扫描件,且登记名称与投标人 * 致,否则不得分)。 2、绿化常用设备(本项最高分6分) 针对本项目投标供应商投入吸叶机、吹风机、树枝粉碎机、打药机、草坪机、发电机每提供 * 种且为自有设备得1分,最高得6分;(提供设备购买发票扫描件,发票抬头与投标人 * 致,否则不得分) 3、登高车、厢货(本项最高分3分) 针对本项目投标供应商投入登高车、厢货用于绿化树枝修剪 (略) 理。每提供 * 种车辆且为自有每辆得1.5分,最高得3分。(提供设备购买发票扫描件,发票抬头与投标人 * 致,否则不得分) |
8 | 根据供应商对本项目的项目成员及其各专业工种人员配置 | 0- * 分 | 拟投入本 (略) 人员 (略) 乡建设领域从业人员培训机构培训通过的,并考核通过颁 (略) 乡建设领域从业人员培训机构颁发的岗位证书。 1.项目成员中每提供 * 个园林绿化工程师高级职称的得3分,提供 * 个园林绿化工程师中级职称的得2分。注:本小项须提供职称证书扫描件,最多得5分。( * 个人同时具有按最高分计取) 2.其他人员具有植保员证书或绿化工证书每人得1分,提供证书扫描件,本小项最多得7分。 注:以上人员必须提供在投标截止前缴纳 (略) 保证明,未提供不得分。 |
9 | 管理规章制度、档案资料的建立管理 | 0-4分 | 各项公众制度、内部岗位责任制度、管理运作制度、考核制度及标准等,要求符合规范,体现高标准、高档次、科学合理、详细完备;人员、设施、设备管理服务等档案的建立与管理。 |
* | 应对突发事 (略) 理方案 | 0-8分 | 应对突发事 (略) 理方案等是否科学、合理、全面高效,酌情打分。 |
* | 供应商业绩以及 (略) 效果的评价 | 0-6分 | (1).根据供应商提供近 * 年( * 日至今)以来已完成业绩合同,每提供 * 份绿化养护合同得1分,(合同内容不明确的须提供业主证明文件原件扫描件),须同时提供合同和中标通知书原件扫描件(时间以合同时间为准,续签合同视为同 * 业绩,不重复计分)。本小项最多得3分。 |
(2).根据供应商每提供的有效业绩对 (略) 效果评价表且取得业主评价为优的,可得1分,最多得3分(以提 (略) 效果评价表原件扫描件为准,不提供不得分)。 |
2.原招标文件第 * 页投标分项报价表中“车载扫把等”删除。
3.原招标文件中的“投标文件递交截止时间: * 日 * 时 * 分。开标时间: * 日 * 时 * 分。”现统 * 修改为“投标文件递交截止时间: * 日 * 时 * 分。开标时间: * 日 * 时 * 分。”
4.原招标文件的““备份投标文件”必须在 * 日 * 时 * 分之前到达洞头区东和海景园 (略) 路十 * 号( (略) 正对面)并由采购代理机构签收,”现统 * 修改为“备份投标文件”必须在 * 日 * 时 * 分之前到达洞头区东和海景园 (略) 路十 * 号( (略) 正对面)并由采购代理机构签收,”
* .联系方式
采购代理机构名称: (略) (略)
联系人:张先生
地址:洞头区东和海景园 (略) 路十 * 号( (略) 正对面)
联系电话: 点击查看>>
传真: 点击查看>>
采购人名称: (略) 市洞头区公路 (略)
联系人:洪工
联系电话: 点击查看>>
(略) ( * )
更正日期: * 日
* .采购人名称: (略) 市洞头区公路 (略)
* .采购项目名称:G * 灵昆段绿化维护
* .采购项目编号:DTCG 点击查看>>
* .原采购公告发布日期: * 日
* .更正事项:
1.原招标文件第 * 页评分细则 :
序号 | 评分内容 | 分值范围 | 备注 |
1 | 企业认证 | 0-9分 | 投标人具有ISO * 质量体系认证证书得2分; 投标人具有OHSAS * 1职业安全与健康管理体系认证证书得2分; 投标人具有GB/T 点击查看>> 1 * 星级售后服务认证证书得2分; 投标人具有ISO1 * 环境管理认证证书得2分; 投标人具有中华人民共和国道路运输许可证得1分。 |
2 | 获奖证书 | 0-6分 | 1.投标人具有中国中 (略) (略) 业分会颁发的“国家 * 级”等级资质证书得2分, * 级得1分, * 级得0.5分(以上资质证书不累计加分,最高得2分,其他机构认定不予认可); 2.获得的省、市、区(县)级荣誉综合评审打分(2分); 3.获得的其他专利或创新认证等(2分)。 注:企业荣誉或证书 (略) 政部门颁发, (略) 会机构颁发不予认可。 |
3 | 企业安全生产标准化证书 | 0-6分 | 投标 (略) 门( (略) )颁发的安全生产标准化 * 级证书的得3分,须提供安全生产标准化 * 级证书复印件加盖公章;企业人员须具有安全员证书, * 人得1分,最多得3分。须提供安全员证书复印件加盖公章,电子证 (略) 盖章认可。 |
4 | 对本项目管理服务机构设置方案、运作流程 | 0-6分 | 根据对本项目的管理服务组织机构设置(附组织机构图)、运作流程(附运作流程图)、激励机制、监督机制、自我约束机制和信息 (略) 理机制是否科学、合理、高效,酌情打分。 |
5 | 各项工作的操作规程、标准、承诺,具体实施计划和方案 | 0-8分 | 根据对本项目各项工作要求作出 (略) 采用的操作规程、标准、具体实施计划和方案是否明确、科学、可行;质量的控制和检验手段是否科学、可靠酌情打分。 |
6 | 绿化养护、保洁作业人员分配及管理、培训方案 | 0-5分 | 根据投标人对本项目绿化养护、绿化带保洁的作业人员分配及管理培训方案是否科学、合理性综合评审打分。 |
7 | 作业机具及物资装备配置方案 | 0-6分 | 1、密闭式压缩式绿化垃圾清运车(本项最高分4分) 针对本项目投标供应商投入总质量≧7吨(配置车辆在 * 日及以后购置)及以上密闭式压缩式绿化垃圾清运车1辆用于绿化修剪 (略) 理,且为自有或租赁的每辆得4分; 针对本项目投标供应商投入总质量≧7吨(配置车辆在 * 日以前购置)及以上密闭式压缩式绿化垃圾清运车1辆用于绿化修剪 (略) 理,且为自有或租赁的每辆得2分; 2、多功能抑尘车(本项最高分2分) 针对本项目投标供应商投入总质量≧ * 吨(配置车辆在 * 日及以后购置)及以上多功能抑尘车1辆,且为自有或租赁每辆得2分。 针对本项目投标供应商投入总质量≧ * 吨(配置车辆在 * 日以前购置)及以上多功能抑尘车1辆,且为自有或租赁每辆得1分。 备注:配置 (略) 驶证原件登记时间为准, (略) 驶证车辆购置机动车登记证书扫描件,未提供不得分(如是租赁的则需提供租赁合同原件扫描件)。 |
8 | 根据供应商对本项目的负责人及其各专业工种人员配置 | 0- * 分 | 拟投入本 (略) 的管理人员 (略) 乡建设领域从业人员培训机构培训通过的,并考核通过颁 (略) 乡建设领域从业人员培训机构颁发的岗位证书。 1.具有绿化养护工程师(高级)得2分,绿化养护工程师(中级)得1分。 注:本小项须提供证书扫描件,最多得4分。 2.具有专业人 (略) 颁发的绿化管理师(高级)技能证书每人得1分,绿化管理师(高级)技能证书中级的得0.5分,本小项最多得 * 分。提供证书扫描件。 注:项目负责 (略) 人员必须在投标截止前缴纳 (略) 保证明。 |
9 | 管理规章制度、档案资料的建立管理 | 0-4分 | 各项公众制度、内部岗位责任制度、管理运作制度、考核制度及标准等,要求符合规范,体现高标准、高档次、科学合理、详细完备;人员、设施、设备管理服务等档案的建立与管理。 |
* | 应对突发事 (略) 理方案 | 0-8分 | 应对突发事 (略) 理方案等是否科学、合理、全面高效,酌情打分。 |
* | 供应商业绩 | 0-3分 | 根据供应商提供近 * 年( * 日至今)以来业绩合同,每提供 * 份绿化养护合同内容得1分, (略) 市道路或公路清扫保洁业绩的,须包括类似绿化养护具体内容(内容不明确的须提供业主证明文件原件扫描件),提供合同原件扫描件。 |
* | (略) 效果的评价 | 0-3分 | 根据供应商每提供的有效业绩对 (略) 效果评价表且取得业主评价为优的,可得1分,最多得3分(以提 (略) 效果评价表原件扫描件为准,不提供不得分)。 |
现统 * 修改为:
序号 | 评分内容 | 分值范围 | 备注 |
1 | 企业认证 | 0-3分 | 投标人具有ISO * 质量体系认证证书得1分; 投标人具有OHSAS * 1职业安全与健康管理体系认证证书得1分; 投标人具有ISO1 * 环境管理认证证书得1分; |
2 | 获奖证书 | 0-7分 | 1.获得的省、市、区(县)级荣誉综合评审打分(3分):省级及以上得3分,市级得2分,县(区)级得1分(以最高荣誉为准,不重复累计); 2.获得的其他专利或创新认证等,每个得2分,最高得4分(4分)。 注:企业荣誉或证书 (略) 政部门颁发, (略) 会机构颁发不予认可。 |
3 | 企业安全员证书 | 0-6分 | 企业人员须具有安全员证书, * 人得2分,最多得6分。须提供安全员证书复印件加盖公章。 |
4 | 对本项目管理服务机构设置方案、运作流程 | 0-6分 | 根据对本项目的管理服务组织机构设置(附组织机构图)、运作流程(附运作流程图)、激励机制、监督机制、自我约束机制和信息 (略) 理机制是否科学、合理、高效,酌情打分。 |
5 | 各项工作的操作规程、标准、承诺,具体实施计划和方案 | 0-8分 | 根据对本项目各项工作要求作出 (略) 采用的操作规程、标准、具体实施计划和方案是否明确、科学、可行;质量的控制和检验手段是否科学、可靠酌情打分。 |
6 | 绿化养护、保洁作业人员分配及管理、培训方案 | 0-5分 | 根据投标人对本项目绿化养护、绿化带保洁的作业人员分配及管理培训方案是否科学、合理性综合评审打分。 |
7 | 作业机具及物资装备配置方案 | 0- * 分 | 1、绿化洒水车(本项最高分6分) 针对本项目投标供应商投入总质量≧ * 吨(配置车辆在 * 日及以后购置)的绿化洒水车用于绿化浇灌,且为自有每辆车得2分,最高得6分;(配置 (略) 驶证原件登记时间为准, (略) 驶证车辆购置机动车登记证书扫描件以及购买发票扫描件,且登记名称与投标人 * 致,否则不得分)。 2、绿化常用设备(本项最高分6分) 针对本项目投标供应商投入吸叶机、吹风机、树枝粉碎机、打药机、草坪机、发电机每提供 * 种且为自有设备得1分,最高得6分;(提供设备购买发票扫描件,发票抬头与投标人 * 致,否则不得分) 3、登高车、厢货(本项最高分3分) 针对本项目投标供应商投入登高车、厢货用于绿化树枝修剪 (略) 理。每提供 * 种车辆且为自有每辆得1.5分,最高得3分。(提供设备购买发票扫描件,发票抬头与投标人 * 致,否则不得分) |
8 | 根据供应商对本项目的项目成员及其各专业工种人员配置 | 0- * 分 | 拟投入本 (略) 人员 (略) 乡建设领域从业人员培训机构培训通过的,并考核通过颁 (略) 乡建设领域从业人员培训机构颁发的岗位证书。 1.项目成员中每提供 * 个园林绿化工程师高级职称的得3分,提供 * 个园林绿化工程师中级职称的得2分。注:本小项须提供职称证书扫描件,最多得5分。( * 个人同时具有按最高分计取) 2.其他人员具有植保员证书或绿化工证书每人得1分,提供证书扫描件,本小项最多得7分。 注:以上人员必须提供在投标截止前缴纳 (略) 保证明,未提供不得分。 |
9 | 管理规章制度、档案资料的建立管理 | 0-4分 | 各项公众制度、内部岗位责任制度、管理运作制度、考核制度及标准等,要求符合规范,体现高标准、高档次、科学合理、详细完备;人员、设施、设备管理服务等档案的建立与管理。 |
* | 应对突发事 (略) 理方案 | 0-8分 | 应对突发事 (略) 理方案等是否科学、合理、全面高效,酌情打分。 |
* | 供应商业绩以及 (略) 效果的评价 | 0-6分 | (1).根据供应商提供近 * 年( * 日至今)以来已完成业绩合同,每提供 * 份绿化养护合同得1分,(合同内容不明确的须提供业主证明文件原件扫描件),须同时提供合同和中标通知书原件扫描件(时间以合同时间为准,续签合同视为同 * 业绩,不重复计分)。本小项最多得3分。 |
(2).根据供应商每提供的有效业绩对 (略) 效果评价表且取得业主评价为优的,可得1分,最多得3分(以提 (略) 效果评价表原件扫描件为准,不提供不得分)。 |
2.原招标文件第 * 页投标分项报价表中“车载扫把等”删除。
3.原招标文件中的“投标文件递交截止时间: * 日 * 时 * 分。开标时间: * 日 * 时 * 分。”现统 * 修改为“投标文件递交截止时间: * 日 * 时 * 分。开标时间: * 日 * 时 * 分。”
4.原招标文件的““备份投标文件”必须在 * 日 * 时 * 分之前到达洞头区东和海景园 (略) 路十 * 号( (略) 正对面)并由采购代理机构签收,”现统 * 修改为“备份投标文件”必须在 * 日 * 时 * 分之前到达洞头区东和海景园 (略) 路十 * 号( (略) 正对面)并由采购代理机构签收,”
* .联系方式
采购代理机构名称: (略) (略)
联系人:张先生
地址:洞头区东和海景园 (略) 路十 * 号( (略) 正对面)
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采购人名称: (略) 市洞头区公路 (略)
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