共和县青海湖广场高立柱电子屏制作安装项目招标公告[变更]

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共和县青海湖广场高立柱电子屏制作安装项目招标公告[变更]



共和 (略) 高立柱电子屏制作安装项目

变更公告

(略) (略) 受中共共 (略) ,已于 * (略) ,由招标文件中的 * . (略) 。

采购项目编号

(略) 汭辉竞磋(工程) 点击查看>>

采购项目名称

共和 (略) 高立柱电子屏制作安装项目

采购方式

竞争性磋商

采购预算控制额度

点击查看>> . * 元(人民币)

公告发布时间

* 日

变更事项

1、原文件中 * .4具体项目及评分细则

评审项目

内容

满分 分值

评审标准

磋商报价 * 分

报价分

*

所有有效磋商最后报价去掉 * 个最高价和 * 个最低价后,剩余报价的算数平均值为评标基准价。 (略) 控制价的磋商最后报价。

磋商报价的偏差率计算公式:偏差率= * % ×(供应商的有效磋商最后报价 - 评标基准价)/评标基准价。

偏差率每高于 * 个百分点扣1分,每低于 * 个百分点扣0.5分,直至扣完为止。

投标人有效投标价少于5(不含本数)个时,所有有效投标价均参与算术平均值计算。

注:根据《政府采购促进中小 (略) 办法》的相关规定,对小型和微型企业制造(生产)产品的价格给予6%的扣除,用扣除后的价格参与评审。残疾人福利性单位属于小型、微型企业的,不重复享受政策。

施工组织设计 * 分

施工组织总体设计方案

* 分

(1)质量管理体系与措施

8

总分8分。安全管理体系健全、管理人员岗位责任明确、各种安全教育制度健全有效、 (略) 安全技术管理及防护、防范措施得力,符合国家安全生产管理规定。较好者8~5分, * 般4~2分。

(2)施工方案与技术措施

8

总分8分。 (略) 署合理,施工顺序及 (略) 、针对性强;各项管理目标明确,技术措施满足工期、质量、安全生产及文明施工要求。较好者8~5分, * 般者4~2分。

(3)工程进度计划与措施、环境保护管理体系与措施

6

总分6分。施工流程能满足施工进度计划和保证工程质量要求,流水作业能保证施工连续、均衡、 (略) ,管理措施能有效保证投标工期计划的顺利完成;环境保护管理体系健全,管理人员岗位责任明确,环境管理 (略) 、 (略) 。 (略) 理与排放符合国家及地方有关环境保护标准。较好者6~4分, * 般3~1分。

(4)施工总平面设计和资源配备计划

9

总分9分。 (略) (略) 实际,生产、生活用临时设施布置合理、紧凑,短运输、少搬运,利于生产、生活、安全、消防、环保、市容、卫生劳动保护等,符合安全文明工地要求;施工设备、机具配置齐全、合理,能满足施工进度和工程质量要求。较好者9~6分, * 般5~2分。

(5)安全管理体系与措施

8

总分8分。安全管理体系健全、管理人员岗位责任明确、各种安全教育制度健全有效、 (略) 安全技术管理及防护、防范措施得力,符合国家安全生产管理规定。较好者8~5分, * 般4~2分。

危险 (略) 分项工程安全专项施工方案( * 分)

*

总分 * 分。专项方案内容是否完整、可行;专项方案的编制是否符合有关标准规范;安全施工的措施 (略) 实际情况。较好者 * ~7分, * 般6~3分。

项目管理机构 * 分

建造师承建过的类似工程业绩

5

总分5分。建造师 点击查看>> 年承建的类似工程每承建 * 个得2分。承建的类似 (略) (略) 门备案竣工验收的备案表(复印件)为准,最高得5分。(承建的类似 (略) (略) 门备案的竣工验收的备案表(复印件)及项目的单位(子单位)工程质量竣工验收记录(复印件)为准。)

项目班子的组成

5

总分5分。技术负责人(中级及以上职称)1名,质检员1名,安全员1名,施工员1名,材料员1名,满分5分(持证各岗1分,无证不得分)。

企业业绩( * 分)

企业业绩:近 * 年承建的类似工程每承建 * 个得2分,最高 * 分,以生效的合同(协议书)或中标通知书或项目的单位(子单位)工程质量竣工验收记录为准。

现变更为:

评审项目

内容

满分 分值

评审标准

磋商报价 * 分

报价分

*

(1)价格分应当采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× * ×投标报价比重

(2)因落实政府 (略) 价格调整的,以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。残疾人福利性单位属于小型、微型企业的,不重复享受政策。

(3)执行国家统 * 定价标准和采用固定价格采购的项目,其价格不列为评审因素。

施工组织设计 * 分

施工组织总体设计方案

* 分

(1)质量管理体系与措施

8

总分8分。1.质量管理体系完整健全 2.管理人员配备得当且责任明确3. 管理制度健全有效 4.各项技术措施、主要分项工程、作业指 (略) 国家质量验收标准要求。以上因素每实质性响应 * 项得2分,满分8分,未实质性响应或未提供不得分。

(2)施工方案与技术措施

8

总分8分。1. (略) 署健全合理且符合实际 2.施工顺序及 (略) 、针对性强3.各项管理目标明确4.技术措施满足工期、质量、安全生产及文明施工要求。以上因素每实质性响应 * 项得2分,满分8分,未实质性响应或未提供不得分。

(3)工程进度计划与措施、环境保护管理体系与措施

6

总分6分。1.施工流程能满足施工进度计划和保证工程质量要求,流水作业能保证施工连续、均衡、 (略) 2.管理措施能有效保证投标工期计划的顺利完成3.环境保护管理体系健全,管理人员岗位责任明确,环境管理 (略) 、 (略) 。4. (略) 理与排放符合国家及地方有关环境保护标准。以上因素每实质性响应 * 项得1.5分,满分6分,未实质性响应或未提供不得分。

(4)施工总平面设计和资源配备计划

8

总分8分。1. (略) 地 (略) 实际,生产、生活用临时设施布置合理、紧凑,短运输、少搬运,利于生产、生活、安全、消防、环保、市容、卫生劳动保护等,符合安全文明工地要求;2.施工设备、机具配置齐全、合理,能满足施工进度和工程质量要求。以上因素每实质性响应 * 项得4分,满分8分,未实质性响应或未提供不得分。

(5)安全管理体系与措施

8

总分8分。1.安全管理体系健全2.管理人员岗位责任明确3.各种安全教育制度健全有效4. (略) 安全技术管理及防护、防范措施得力,以上因素每实质性响应 * 项得2分,满分8分,未实质性响应或未提供不得分。

危险 (略) 分项工程安全专项施工方案

*

总分 * 分。1.专项方案内容是否完整、可行2.专项方案的编制是否符合有关标准规范3.安全施工的措施 (略) 实际情况。以上因素每实质性响应 * 项得4分,满分 * 分,未实质性响应或未提供不得分。

项目管理机构 * 分

建造师承建过的类似工程业绩

5

总分5分。建造师 点击查看>> 年承建的类似工程每承建 * 个得2分。承建的类似 (略) (略) 门备案竣工验收的备案表(复印件)为准,最高得5分。(承建的类似 (略) (略) 门备案的竣工验收的备案表(复印件)及项目的单位(子单位)工程质量竣工验收记录(复印件)为准。)

项目班子的组成

5

总分5分。技术负责人(中级及以上职称)1名,质检员1名,安全员1名,施工员1名,材料员1名,满分5分(持证各岗1分,无证不得分)。

企业业绩( * 分)

企业业绩:近 * 年承建的类似工程每承建 * 个得2分,最高 * 分,以生效的合同(协议书)或中标通知书或项目的单位(子单位)工程质量竣工验收记录为准。

2、其他事项不变

采购单位及联系人电话

采购人:中共共 (略)

地 址: (略) 省 (略) 藏族自治州 (略) 恰卜恰镇共和西路1号

联系人:李先生

联系电话: 点击查看>>

采购代理机构及联系人电话

代理机构: (略) (略)

联 系 人:周先生

联系电话: 点击查看>>

联系地址:青 (略) (略) 共和南路 * 号

其他事项

(略) 发布于、《青 (略) 》、《 (略) 投标公共服务平台》同时发布

(略) 门监督电话

(略) 门: (略)

联系电话: 点击查看>>

(略) (略)

* 日





共和 (略) 高立柱电子屏制作安装项目

变更公告

(略) (略) 受中共共 (略) ,已于 * (略) ,由招标文件中的 * . (略) 。

采购项目编号

(略) 汭辉竞磋(工程) 点击查看>>

采购项目名称

共和 (略) 高立柱电子屏制作安装项目

采购方式

竞争性磋商

采购预算控制额度

点击查看>> . * 元(人民币)

公告发布时间

* 日

变更事项

1、原文件中 * .4具体项目及评分细则

评审项目

内容

满分 分值

评审标准

磋商报价 * 分

报价分

*

所有有效磋商最后报价去掉 * 个最高价和 * 个最低价后,剩余报价的算数平均值为评标基准价。 (略) 控制价的磋商最后报价。

磋商报价的偏差率计算公式:偏差率= * % ×(供应商的有效磋商最后报价 - 评标基准价)/评标基准价。

偏差率每高于 * 个百分点扣1分,每低于 * 个百分点扣0.5分,直至扣完为止。

投标人有效投标价少于5(不含本数)个时,所有有效投标价均参与算术平均值计算。

注:根据《政府采购促进中小 (略) 办法》的相关规定,对小型和微型企业制造(生产)产品的价格给予6%的扣除,用扣除后的价格参与评审。残疾人福利性单位属于小型、微型企业的,不重复享受政策。

施工组织设计 * 分

施工组织总体设计方案

* 分

(1)质量管理体系与措施

8

总分8分。安全管理体系健全、管理人员岗位责任明确、各种安全教育制度健全有效、 (略) 安全技术管理及防护、防范措施得力,符合国家安全生产管理规定。较好者8~5分, * 般4~2分。

(2)施工方案与技术措施

8

总分8分。 (略) 署合理,施工顺序及 (略) 、针对性强;各项管理目标明确,技术措施满足工期、质量、安全生产及文明施工要求。较好者8~5分, * 般者4~2分。

(3)工程进度计划与措施、环境保护管理体系与措施

6

总分6分。施工流程能满足施工进度计划和保证工程质量要求,流水作业能保证施工连续、均衡、 (略) ,管理措施能有效保证投标工期计划的顺利完成;环境保护管理体系健全,管理人员岗位责任明确,环境管理 (略) 、 (略) 。 (略) 理与排放符合国家及地方有关环境保护标准。较好者6~4分, * 般3~1分。

(4)施工总平面设计和资源配备计划

9

总分9分。 (略) (略) 实际,生产、生活用临时设施布置合理、紧凑,短运输、少搬运,利于生产、生活、安全、消防、环保、市容、卫生劳动保护等,符合安全文明工地要求;施工设备、机具配置齐全、合理,能满足施工进度和工程质量要求。较好者9~6分, * 般5~2分。

(5)安全管理体系与措施

8

总分8分。安全管理体系健全、管理人员岗位责任明确、各种安全教育制度健全有效、 (略) 安全技术管理及防护、防范措施得力,符合国家安全生产管理规定。较好者8~5分, * 般4~2分。

危险 (略) 分项工程安全专项施工方案( * 分)

*

总分 * 分。专项方案内容是否完整、可行;专项方案的编制是否符合有关标准规范;安全施工的措施 (略) 实际情况。较好者 * ~7分, * 般6~3分。

项目管理机构 * 分

建造师承建过的类似工程业绩

5

总分5分。建造师 点击查看>> 年承建的类似工程每承建 * 个得2分。承建的类似 (略) (略) 门备案竣工验收的备案表(复印件)为准,最高得5分。(承建的类似 (略) (略) 门备案的竣工验收的备案表(复印件)及项目的单位(子单位)工程质量竣工验收记录(复印件)为准。)

项目班子的组成

5

总分5分。技术负责人(中级及以上职称)1名,质检员1名,安全员1名,施工员1名,材料员1名,满分5分(持证各岗1分,无证不得分)。

企业业绩( * 分)

企业业绩:近 * 年承建的类似工程每承建 * 个得2分,最高 * 分,以生效的合同(协议书)或中标通知书或项目的单位(子单位)工程质量竣工验收记录为准。

现变更为:

评审项目

内容

满分 分值

评审标准

磋商报价 * 分

报价分

*

(1)价格分应当采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× * ×投标报价比重

(2)因落实政府 (略) 价格调整的,以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。残疾人福利性单位属于小型、微型企业的,不重复享受政策。

(3)执行国家统 * 定价标准和采用固定价格采购的项目,其价格不列为评审因素。

施工组织设计 * 分

施工组织总体设计方案

* 分

(1)质量管理体系与措施

8

总分8分。1.质量管理体系完整健全 2.管理人员配备得当且责任明确3. 管理制度健全有效 4.各项技术措施、主要分项工程、作业指 (略) 国家质量验收标准要求。以上因素每实质性响应 * 项得2分,满分8分,未实质性响应或未提供不得分。

(2)施工方案与技术措施

8

总分8分。1. (略) 署健全合理且符合实际 2.施工顺序及 (略) 、针对性强3.各项管理目标明确4.技术措施满足工期、质量、安全生产及文明施工要求。以上因素每实质性响应 * 项得2分,满分8分,未实质性响应或未提供不得分。

(3)工程进度计划与措施、环境保护管理体系与措施

6

总分6分。1.施工流程能满足施工进度计划和保证工程质量要求,流水作业能保证施工连续、均衡、 (略) 2.管理措施能有效保证投标工期计划的顺利完成3.环境保护管理体系健全,管理人员岗位责任明确,环境管理 (略) 、 (略) 。4. (略) 理与排放符合国家及地方有关环境保护标准。以上因素每实质性响应 * 项得1.5分,满分6分,未实质性响应或未提供不得分。

(4)施工总平面设计和资源配备计划

8

总分8分。1. (略) 地 (略) 实际,生产、生活用临时设施布置合理、紧凑,短运输、少搬运,利于生产、生活、安全、消防、环保、市容、卫生劳动保护等,符合安全文明工地要求;2.施工设备、机具配置齐全、合理,能满足施工进度和工程质量要求。以上因素每实质性响应 * 项得4分,满分8分,未实质性响应或未提供不得分。

(5)安全管理体系与措施

8

总分8分。1.安全管理体系健全2.管理人员岗位责任明确3.各种安全教育制度健全有效4. (略) 安全技术管理及防护、防范措施得力,以上因素每实质性响应 * 项得2分,满分8分,未实质性响应或未提供不得分。

危险 (略) 分项工程安全专项施工方案

*

总分 * 分。1.专项方案内容是否完整、可行2.专项方案的编制是否符合有关标准规范3.安全施工的措施 (略) 实际情况。以上因素每实质性响应 * 项得4分,满分 * 分,未实质性响应或未提供不得分。

项目管理机构 * 分

建造师承建过的类似工程业绩

5

总分5分。建造师 点击查看>> 年承建的类似工程每承建 * 个得2分。承建的类似 (略) (略) 门备案竣工验收的备案表(复印件)为准,最高得5分。(承建的类似 (略) (略) 门备案的竣工验收的备案表(复印件)及项目的单位(子单位)工程质量竣工验收记录(复印件)为准。)

项目班子的组成

5

总分5分。技术负责人(中级及以上职称)1名,质检员1名,安全员1名,施工员1名,材料员1名,满分5分(持证各岗1分,无证不得分)。

企业业绩( * 分)

企业业绩:近 * 年承建的类似工程每承建 * 个得2分,最高 * 分,以生效的合同(协议书)或中标通知书或项目的单位(子单位)工程质量竣工验收记录为准。

2、其他事项不变

采购单位及联系人电话

采购人:中共共 (略)

地 址: (略) 省 (略) 藏族自治州 (略) 恰卜恰镇共和西路1号

联系人:李先生

联系电话: 点击查看>>

采购代理机构及联系人电话

代理机构: (略) (略)

联 系 人:周先生

联系电话: 点击查看>>

联系地址:青 (略) (略) 共和南路 * 号

其他事项

(略) 发布于、《青 (略) 》、《 (略) 投标公共服务平台》同时发布

(略) 门监督电话

(略) 门: (略)

联系电话: 点击查看>>

(略) (略)

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