关于宁波市第一医院CIS临床信息系统采购项目的更正及延期公告[宁波中基国际招标有限公司]
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原公告的采购项目编号:CBNB- 点击查看>> G
原公告的采购项目名称: (略) CIS临床信息系统采购项目
首次公告日期: * 日
* 、更正信息更正事项:□采购公告 ?采购文件 □采购结果
更正内容:1、第 * 章 评标办法及评分标准,( * )评分标准(兼评委打分表)更正为
项目 | 评分内容和标准 | 分值 | |||
商务及资信( * 分) | 1、供应商类似项目建设的成功经验,提供 * 日以来(以签定合同时间为准)类似项目业绩,每提供1个合同复印件得1分,最高得3分。(投标文件需提供合同复印件并加盖供应商公章) | 3 | |||
2、供应商通过CMMI5认证得3分,通过CMMI4认证得1分,提供证书复印件加盖供应商公章,否则不得分,就高计取不重复得分。 | 3 | ||||
3、供应商拥有ISO * 质量管理体系认证,ISO * 0/IEC( 信息技术服务管理体系)、ISO/IEC * 1(信息安全管理体系) 认证、ISO * 0环境管理系列标准认证,每提供1个证书复印件得1分,最高得3分,否则不得分。(投标文件需提供合同复印件并加盖供应商公章) | 3 | ||||
4、本期建设的信息 (略) 长期发展需求,符合后期电子病历评审等评测要求,供应商提供 (略) ,通过电子病历应用水平分级评级 * 级及以上客户案例,每提供 * 家得1分,最高得3分,低于 * 级或无不得分;(投标时提供等级证书复印件、用户的证明文件) | 3 | ||||
(略) 分( * 分) | 5、整体方案( * 分) | 5.1投标方案总体设计、建设方案,详细阐述系统的体系架构、功能模块、实现思路和关键技术, (略) 的实施方案。(5分) | 5 | ||
5.2投标方案在解决系统关键问题、系统扩展性考虑、体系结构、设计思想等的体现。(5分) | 5 | ||||
6、根据供应商对本项目提出的规划方案和分步实施方案的完整性、 (略) 综合评议。(4分) | 4 | ||||
7、供应商具备自主研发能力, (略) 相关的产品软件著作权登记证书,根据供应商提供的计算机软件著作权 (略) 综合评议。(3分)(投标文件须提供相关证书复印件并加盖供应商公章) | 3 | ||||
8、人员配备情况(8分) | 8.1拟投入本项目的管理与作业人员总数、人员素质、技术能力、专业分布、经验等;(5分) | 5 | |||
8.2供应商的项目组人员有高级项目经理证书加1分,具有HL7认证专家加1分,具有PMP项目经理证书加1分(提供相关资格证书复印件及 (略) 保缴纳证明复印件),最高3分。 | 3 | ||||
9、培训方案 (略) 性。系统计算机管理人员培训,重点培训为软件的安装、维护、调试、配置及使用技能;业务人员培训,重点对相应应用的操作、使用;(5分) | 5 | ||||
* 、供应商调试方案,包括但不限于软件安装调试、系统集成、 (略) 、测试等;(5分) | 5 | ||||
* 、根据供应商按采购人要求是否提出明确的质量保证目标,有完善的质量保 (略) 综合评议;(5分) | 5 | ||||
* 、售后服务( * 分) | * .1售后服务方案,包括但不限于服务响应时间、故障解决方案;(5分) | 5 | |||
* .2根据供应商提供的售后服务机构技术服务人员情况(包括姓名、工作经验、资质证书情况,对系统软硬件资源、业务和数据状况及其他资源、环境的熟悉程度等)进行评分。(4分) | 4 | ||||
* .3评委根据供应商提供的售后服务机构设置情况、服 (略) 评分。(2分) | 2 | ||||
* 、投标文件制作 相关资料的提供情况,是否真实、完整、清晰、有序、合理;投标文件是否编制完整、格式规范、内容齐全、表述准确、条理清晰,内容无前后矛盾,符合招标文件要求;(2分)。 | 2 | ||||
* 、系统演示 采用 (略) 演示,ppt等其他方式演示不得分,演示时间 * 分钟。( * 分) | * .1、 * 体化门 (略) 系统(每完成以下 * 项演示得1分,最高得5分): 1、可实现常用诊断录入,常用诊断可根据医生下诊断的使用频率生成并排序; 2、支持初复诊病人系统自动识别,复诊病人自动推荐最近 * 次诊断及就诊时间; 3、结构化电子病历实现 * 键套用病人历史就诊的完整就诊记录,包括主诉,既往史,体格检查,诊断,检查检验,处方等; 4、 * 体化融合,包括病历、申请单、处方、报告可以在 * 个界面完成操作,使用整个诊疗过程更加直观清晰明了,减少了多次界面的切换; 5、查看患者 * 视图,可以查看患者门诊记录、住院记录、体检记录、历史检验、历史检查; | 5 | |||
* .2、 (略) (略) (每完成以下 * 项演示得1分,最高得5分): 1、 (略) 工作台支持医师快速浏览诊疗组病人重要临床信息、当日待办事项、 * 周特殊事件提示; 2、 (略) 查看患者概览,支持医师快速浏览患者各项诊疗数据、 (略) 情况、生命体征等; 3、支持手术管理界面结合手术流程,关联手术相关病历文书,可方便查询文书书写情况; 4、支持 (略) 理流程,医师在接收危急值提醒时,开立相关医嘱,并自动导 (略) 理意见中; 5、病历文书中支持多媒体病历,支持图片、声音、视频插入, (略) 演示视插入功能并能正常播放; | 5 | ||||
* .3、 (略) (略) (每完成以下 * 项演示得1分,最高得5分): 1、支持根据患者事件、用药、治疗检查、疾病、护理评估等智能生成宣教任务; 2、 (略) 护理记录中,支持在各类护理记录 (略) 行新增、行编辑功能,同时支持空白列自定义项目录入; 3、提供在床位牌上根据病人的事件、评估信息、以及医生开立医嘱,进行特定等级颜色及图标显示; 4、根据每份评估单的分数规则自动生成下 * 次评估的时间,如:跌倒/坠床评分≥4分的患者明天会生成 * 个待评; 5、 (略) (略) 菜单中,可以调阅登录用户的档案信息、排班情况、考勤信息及其他工作安排。 | 5 | ||||
报价分( * 分) | 参与评审的价格=投标报价-(小微企业货物及服务价格×小微企业优惠)(如有); 满足采购要求的有效投标且参与评审的价格最低的参与评审的价格为评标基准价,得 * 分; 其他投标报价得分计算公式如下:投标报价得分=(评标基准价/参与评审的价格)× * %× * 。 | * |
2、开标及投标截止时间原为: * 日 * : * 时( (略) 时间),现更正为: * 日 * : * 时( (略) 时间)。
更正日期: * 日
* 、其他补充事宜其他内容不变,特此公告!
* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系。采购单位: (略)
地址: (略) 市 (略) 区柳汀街 * 号
项目经办联系人:吴先生
电话: * - 点击查看>>
采购代理机构: (略) 有限公司
地址: (略) 市 (略) 区天童南路 * 号中基大厦
项目经办联系人:王莹巧、周旭坤、 (略) 、朱贤东
联系电话: 点击查看>> 、 点击查看>> 传真: 点击查看>>
(略) 门: (略) 市政 (略)
地址: (略) 市 (略) 区 (略) 西路 * 号
联系人:徐老师
联系电话: 点击查看>>
* .5K
原公告的采购项目编号:CBNB- 点击查看>> G
原公告的采购项目名称: (略) CIS临床信息系统采购项目
首次公告日期: * 日
* 、更正信息更正事项:□采购公告 ?采购文件 □采购结果
更正内容:1、第 * 章 评标办法及评分标准,( * )评分标准(兼评委打分表)更正为
项目 | 评分内容和标准 | 分值 | |||
商务及资信( * 分) | 1、供应商类似项目建设的成功经验,提供 * 日以来(以签定合同时间为准)类似项目业绩,每提供1个合同复印件得1分,最高得3分。(投标文件需提供合同复印件并加盖供应商公章) | 3 | |||
2、供应商通过CMMI5认证得3分,通过CMMI4认证得1分,提供证书复印件加盖供应商公章,否则不得分,就高计取不重复得分。 | 3 | ||||
3、供应商拥有ISO * 质量管理体系认证,ISO * 0/IEC( 信息技术服务管理体系)、ISO/IEC * 1(信息安全管理体系) 认证、ISO * 0环境管理系列标准认证,每提供1个证书复印件得1分,最高得3分,否则不得分。(投标文件需提供合同复印件并加盖供应商公章) | 3 | ||||
4、本期建设的信息 (略) 长期发展需求,符合后期电子病历评审等评测要求,供应商提供 (略) ,通过电子病历应用水平分级评级 * 级及以上客户案例,每提供 * 家得1分,最高得3分,低于 * 级或无不得分;(投标时提供等级证书复印件、用户的证明文件) | 3 | ||||
(略) 分( * 分) | 5、整体方案( * 分) | 5.1投标方案总体设计、建设方案,详细阐述系统的体系架构、功能模块、实现思路和关键技术, (略) 的实施方案。(5分) | 5 | ||
5.2投标方案在解决系统关键问题、系统扩展性考虑、体系结构、设计思想等的体现。(5分) | 5 | ||||
6、根据供应商对本项目提出的规划方案和分步实施方案的完整性、 (略) 综合评议。(4分) | 4 | ||||
7、供应商具备自主研发能力, (略) 相关的产品软件著作权登记证书,根据供应商提供的计算机软件著作权 (略) 综合评议。(3分)(投标文件须提供相关证书复印件并加盖供应商公章) | 3 | ||||
8、人员配备情况(8分) | 8.1拟投入本项目的管理与作业人员总数、人员素质、技术能力、专业分布、经验等;(5分) | 5 | |||
8.2供应商的项目组人员有高级项目经理证书加1分,具有HL7认证专家加1分,具有PMP项目经理证书加1分(提供相关资格证书复印件及 (略) 保缴纳证明复印件),最高3分。 | 3 | ||||
9、培训方案 (略) 性。系统计算机管理人员培训,重点培训为软件的安装、维护、调试、配置及使用技能;业务人员培训,重点对相应应用的操作、使用;(5分) | 5 | ||||
* 、供应商调试方案,包括但不限于软件安装调试、系统集成、 (略) 、测试等;(5分) | 5 | ||||
* 、根据供应商按采购人要求是否提出明确的质量保证目标,有完善的质量保 (略) 综合评议;(5分) | 5 | ||||
* 、售后服务( * 分) | * .1售后服务方案,包括但不限于服务响应时间、故障解决方案;(5分) | 5 | |||
* .2根据供应商提供的售后服务机构技术服务人员情况(包括姓名、工作经验、资质证书情况,对系统软硬件资源、业务和数据状况及其他资源、环境的熟悉程度等)进行评分。(4分) | 4 | ||||
* .3评委根据供应商提供的售后服务机构设置情况、服 (略) 评分。(2分) | 2 | ||||
* 、投标文件制作 相关资料的提供情况,是否真实、完整、清晰、有序、合理;投标文件是否编制完整、格式规范、内容齐全、表述准确、条理清晰,内容无前后矛盾,符合招标文件要求;(2分)。 | 2 | ||||
* 、系统演示 采用 (略) 演示,ppt等其他方式演示不得分,演示时间 * 分钟。( * 分) | * .1、 * 体化门 (略) 系统(每完成以下 * 项演示得1分,最高得5分): 1、可实现常用诊断录入,常用诊断可根据医生下诊断的使用频率生成并排序; 2、支持初复诊病人系统自动识别,复诊病人自动推荐最近 * 次诊断及就诊时间; 3、结构化电子病历实现 * 键套用病人历史就诊的完整就诊记录,包括主诉,既往史,体格检查,诊断,检查检验,处方等; 4、 * 体化融合,包括病历、申请单、处方、报告可以在 * 个界面完成操作,使用整个诊疗过程更加直观清晰明了,减少了多次界面的切换; 5、查看患者 * 视图,可以查看患者门诊记录、住院记录、体检记录、历史检验、历史检查; | 5 | |||
* .2、 (略) (略) (每完成以下 * 项演示得1分,最高得5分): 1、 (略) 工作台支持医师快速浏览诊疗组病人重要临床信息、当日待办事项、 * 周特殊事件提示; 2、 (略) 查看患者概览,支持医师快速浏览患者各项诊疗数据、 (略) 情况、生命体征等; 3、支持手术管理界面结合手术流程,关联手术相关病历文书,可方便查询文书书写情况; 4、支持 (略) 理流程,医师在接收危急值提醒时,开立相关医嘱,并自动导 (略) 理意见中; 5、病历文书中支持多媒体病历,支持图片、声音、视频插入, (略) 演示视插入功能并能正常播放; | 5 | ||||
* .3、 (略) (略) (每完成以下 * 项演示得1分,最高得5分): 1、支持根据患者事件、用药、治疗检查、疾病、护理评估等智能生成宣教任务; 2、 (略) 护理记录中,支持在各类护理记录 (略) 行新增、行编辑功能,同时支持空白列自定义项目录入; 3、提供在床位牌上根据病人的事件、评估信息、以及医生开立医嘱,进行特定等级颜色及图标显示; 4、根据每份评估单的分数规则自动生成下 * 次评估的时间,如:跌倒/坠床评分≥4分的患者明天会生成 * 个待评; 5、 (略) (略) 菜单中,可以调阅登录用户的档案信息、排班情况、考勤信息及其他工作安排。 | 5 | ||||
报价分( * 分) | 参与评审的价格=投标报价-(小微企业货物及服务价格×小微企业优惠)(如有); 满足采购要求的有效投标且参与评审的价格最低的参与评审的价格为评标基准价,得 * 分; 其他投标报价得分计算公式如下:投标报价得分=(评标基准价/参与评审的价格)× * %× * 。 | * |
2、开标及投标截止时间原为: * 日 * : * 时( (略) 时间),现更正为: * 日 * : * 时( (略) 时间)。
更正日期: * 日
* 、其他补充事宜其他内容不变,特此公告!
* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系。采购单位: (略)
地址: (略) 市 (略) 区柳汀街 * 号
项目经办联系人:吴先生
电话: * - 点击查看>>
采购代理机构: (略) 有限公司
地址: (略) 市 (略) 区天童南路 * 号中基大厦
项目经办联系人:王莹巧、周旭坤、 (略) 、朱贤东
联系电话: 点击查看>> 、 点击查看>> 传真: 点击查看>>
(略) 门: (略) 市政 (略)
地址: (略) 市 (略) 区 (略) 西路 * 号
联系人:徐老师
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