更正公告-佛山新城可经营广告位合作项目（二次）
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更正公告-佛山新城可经营广告位合作项目（二次）
广 (略) 有限公司于 * 日在、 (略) 市 (略) 区公 (略) 、 (略) (略) 、 (略) 市 (略) 区国有资 (略) 网站、广 (略) (略) 上发 (略) 可经营广告位 (略) 项目（ * 次）， 因招标文件修正原因，现将 (略) 分内容作如下更正：
* 、招标文件相关内容修改、变更如下：
（ * ）原招标文件第 * 章投标邀请函中的第 * 条第2点的内容更正如下：
更正前：2.具备有效的 (略) 指定的广告企 (略) 颁发的“广告企业”资质证书，有良好的商业信誉和广告运营经验。提供相关资质证明复印件。
更正后：2.具备 (略) 颁发的“广告企业”资质证书，有良好的商业信誉和广告运营经验。提供相关资质证明复印件。
（ * ）原招标文件第 * 章投标人须知中的第 * 条 * .2第2点（ * ）详细评审的内容更正如下：
更正前：1. 分值分配：
评分项目 | 商务评分 | 技术评分 | 价格评分 （每年广告发布费） |
分值 | * 分 | * 分 | * 分 |
2. 具体评分标准：
序号 | 评审因素 | 评分内容 | 分值 | 评分标准 |
1 | (略) 分( * 分) | 企业 信用 | 6 | 须提供以上相关证件的复印件加盖投标人公章。投标人 * 年至今获得的“守合同重信用企业证书”的每年度得1分；企业信用等级为3A的得4分。本项最高得6分。 须提供以上相关证件的复印件加盖投标人公章。 |
企业 实力 | * | 投标人目前获得 (略) 指定的广告企 (略) 颁发的“广告企业” (略) 在有效期： 国家 * 级广告企业的，得 * 分； 省级 * 级广告企业的，得8分； 市级 * 级广告企业的，得4分； 没有资质证书的，得0分； 须提供证书复印件加盖公章， | ||
财务 状况 | * | 1、投标人 点击查看>> * 年内，含税年均营业收入 * 万的，得2分, 点击查看>> * 年内含税年均营业收入每增加1千万元的，加2分。总得分不超过8分。 2、投标人 点击查看>> * 年内，年均净利润 * 万的，得1分, 点击查看>> * 年内年均净利润每增加 * 万元的，加2分。总得分不超过8分。 投标人须提供近3年的（即 * 年- * 年），经 (略) 审计的财务报告复印件加盖公章，（未能提供经 (略) 审计的财务报告的，本项得0分）。 | ||
相关 业绩 | 3 | 投标人从 * 日至今完成同类项目广告灯箱、大型户外广告项目的，每个得1分，最高得3分。 以合同复印件为准，时间以合同签订时间为准。 | ||
2 | (略) 分( * 分) | 项目运营方案 | * | 根据投标人的项目运营方案（包括方案的全面性、合理性、可行性等）进行评分： 项目运营方案能否满足运营要求，并能提出科学建议的为优，得 * 分； 项目运营方案基本能够满足运营要求的为良，得 * 分； 项目运营方案未能满足用户要求的为中，得3分。 无提供项目运营方案的为差，得0分。 |
企业管理规章制度 | * | 对投标人提供的企业管理 (略) 综合比较。 优：提供了科学完整的岗位责任制、考核制度、管理维护运作制度及人员培训计划等说明，得 * 分。 良：提供了较为完整的岗位责任制、考核制度、管理维护运作制度及人员培训计划等说明，得5分。 中：提供了简陋的企业管理规章制度，得2分。 差：无提供企业管理规章制度，得0分。 | ||
项目实施人员配置情况 | 5 | 拟投入本项目的服务、管理人员、经验、数量、专 (略) 综合评审。 优：拟投入本项目的人员数量充足，具有丰富的同类项目经验，专业水平高，得5分。 良：拟投入本项目的人员基本满足文件要求，具有 * 定的同类项目经验，得2分。 中：拟投入本项目的人员较少，无同类项目经验，专业水平低，得1分。 差：无提供人员配置情况说明，得0分。 | ||
应急 方案 | 5 | 根据投标人对突发事件的 (略) 评分： 应急方案全面、合理、可行的为优，得5分； 应急方案相对全面、合理的为良，得2分； 应急方案不够全面、合理的为差，得1分。 无提供应急方案，得0分。 | ||
3 | (略) 分（ * ） | 价格分计算方法： | * | 以满足招标 (略) 有投标单位的有效投标报价的算术平均值为评标基准价。当投标报价等于评标基准价时，得 * 分，当投标报价每高出评标基准价1%（不足1%的按1%计算），加0.2分，最高加 * 分；当投标报价每低于基准价1%（不足1%的按1%计算），扣0.2分，最低减至0分。本项最高得分 * 分。 注：得分精确到小数点后两位。 |
（4） 最终评标得分＝各评委对每个投标人的商务技术独立打分结果之和/评委人数+报价得分，即为该投标人的最终评标得分。
（5） (略) 按最终评标得分由高到低顺序对有效投标人排序，并按照排名顺序推荐中标候选人。最终评标得分相同的，按报价得分由高到低顺序排列；最终评标得分和报价得分相同的，按技术指标优劣顺序排列。
（6） (略) 文件要求及投标文件的承诺签订合同，或经核定中标人的投标文件与事实不符，从而影响公平、公正及影响 (略) 时，招标人有权取消该中标人的中标资格， (略) 履行本项目。
更正后：1.分值分配：
评分项目 | 商务评分 | 技术评分 | 价格评分 （每年广告发布费） |
分值 | * 分 | * 分 | * 分 |
2. 具体评分标准：
序号 | 评审因素 | 评分内容 | 分值 | 评分标准 |
1 | (略) 分( * 分) | 同类项目业绩 | 9 | 自 * 年1月1日至今（以合同签订时间为准）独立完成广告灯箱、大型户外广告业绩的，每项业绩得3分，最高得9分。 注：业绩证明须提供合同复印件加盖公章，否则不得分。 |
企业 实力 | * | 投标人 (略) (略) 门或其下放颁发资质机构颁发的： （1）国家级的得5分，省级的得3分，市级的得1分。 （2） * 级广告企业的，得5分； * 级广告企业的，得3分； * 级广告企业的，得1分； 须提供证书复印件加盖公章，不提供不得分。 注：本项满分 * 分，按照 (略) 得分计算，只计算 * 次资质，不能重复提供。 | ||
企业服务便利性 | 6 | 根据投标人或投标人设立的分支机构的营业执照注册地或服务机构（服务点）的分布情况、便利性、快捷响应程度作综 (略) 评审： 优：投标人能快速响应采购人服务要求，提供的服务十分便利的得6分； 良：投标人响应采购人服务要求的速度 * 般，提供的服务较便利的得3分； 差：投标人响应采购人服务要求速度较慢，提供的服务欠缺便利性的得1分。 不提供不得分。 注：提供投标人服务点的地理位置第 * 方电子地图的截图或最短距离的交通方案、服务响应方案等作为证明材料，同时提供服务点的房产证或租赁合同，若是与服务点是 (略) 方式的须另外同时提供 (略) 协议复印件，不提供不得分。 | ||
注：以上要求提供的复印件及打印件必须加盖投标人公章，不提供注明材料或注明材料不满足评审因素要求，或证明材料不清晰以致不能清晰辨认出其具体内容的，均不能计入核算范围。 | ||||
2 | (略) 分( * 分) | 项目理解及 市场分析 | * | 根据投标人对项目的理解程度及优劣势判断、市场调研与竞争 (略) 综合评价： 优：投标人的思路清晰，定位准确、分析到位， (略) 调研充分，得 * 分； 良：投标人的理解基本到位，要点提炼准确， (略) 列出数据和分析，得6分； 差：投标人理解不清，分析模糊，数据单 * ，无竞争力，得3-2分； 不提供不得分。 |
企业管理规章制度 | * | 对投标人提供的企业管理 (略) 综合比较。 优：提供了科学完整的岗位责任制、考核制度、管理维护运作制度及人员培训计划等说明，得 * 分。 良：提供了较为完整的岗位责任制、考核制度、管理维护运作制度及人员培训计划等说明，得5分。 中：提供了简陋的企业管理规章制度，得2分。 差：无提供企业管理规章制度，得0分。 | ||
项目实施人员配置情况 | 5 | 拟投入本项目的服务、管理人员、经验、数量、专 (略) 综合评审。 优：拟投入本项目的人员数量充足，具有丰富的同类项目经验，专业水平高，得5分。 良：拟投入本项目的人员基本满足文件要求，具有 * 定的同类项目经验，得2分。 中：拟投入本项目的人员较少，无同类项目经验，专业水平低，得1分。 差：无提供人员配置情况说明，得0分。 | ||
经营方案 | * | 根据投标人制订的经营方案（内容包括但不限于：广告经营进度、经营管理制度的完善、人员岗位的设置、 (略) 渠道、的开发、客户拓展方案等）进行综合评价： 优：投标人制订的经营方案内容丰富，内容详细，可行性高，得 * 分； 良：投标人制订的经营方案具体，但内容略显简单： (略) 性不高，得 * 分； 差：投标人制订的经营方案内容不完整，且提 (略) 性不高，得5分。 不提供不得分。 | ||
应急方案 | 5 | 根据投标人对突发事件的 (略) 评分： 优：应急方案全面、合理、可行的为优，得5分； 良：应急方案相对全面、合理的为良，得2分； 差：应急方案不够全面、合理的为差，得1分。 无提供应急方案，得0分。 | ||
注：以上要求提供的复印件及打印件必须加盖投标人公章，不提供注明材料或注明材料不满足评审因素要求，或证明材料不清晰以致不能清晰辨认出其具体内容的，均不能计入核算范围。 | ||||
3 | (略) 分（ * ） | 价格分计算方法： | * | （1）价格评审占 * 分。 （2）以满足采购 (略) 有投标单位的有效投标报价的算术平均值为评标基准价。当投标报价等于评标基准价时，得 * 分，当投标报价每高出评标基准价1%（不足1%的按1%计算），加0.2分，最高加至 * 分；当投标报价每低于基准价1%（不足1%的按1%计算），扣0.2分，最低减至0分。本项最高得分 * 分。 注：得分精确到小数点后两位。 |
（4）最终评标得分＝各评委对每个投标人的商务技术独立打分结果之和/评委人数+报价得分，即为该投标人的最终评标得分。
（5） (略) 按最终评标得分由高到低顺序对有效投标人排序，并按照排名顺序推荐中标候选人。最终评标得分相同的，按报价得分由高到低顺序排列；最终评标得分和报价得分相同的，按技术指标优劣顺序排列。
（6） (略) 文件要求及投标文件的承诺签订合同，或经核定中标人的投标文件与事实不符，从而影响公平、公正及影响 (略) 时，招标人有权取消该中标人的中标资格， (略) 履行本项目。
（ * ）本项目报名时间、投标保证金截止时间及开标时间更正如下：
更正前：
1、报名时间： * 日至 * 日期间（办公时间上午8: * － * : * ，下午2: * －5: * 内，法定节假日除外）
2、投标保证金截止时间： * 日 * : * 前到达以下指定账号。
3、投标文件递交时间： * 日 * 时 * 分— * 时 * 分。
4、投标截止及开标时间： * 日 * 时 * 分。
更正后：
1、报名时间： * 日至 * 日期间（办公时间上午8: * － * : * ，下午2: * －5: * 内，法定节假日除外）
2、投标保证金截止时间： * 日 * : * 前到达以下指定账号。
3、投标文件递交时间： * 日 * 时 * 分— * 时 * 分。
4、投标截止及开标时间： * 日 * 时 * 分。
招标文件中关于上述内容作相应的修改， (略) (略) 。其他内容不变。
已完成报名的投标单位如因以上修改而取消报名的， (略) 文件费的退款手续。
* 、联系事项
1. 招标人： (略) (略)
地址： (略) 市 (略) 区乐从镇吉祥道 * 号
联系人：徐先生 联系电话： 点击查看>>
2. 采购代理机构：广 (略) 有限公司
地址： (略) 市 (略) 区 (略) 区祥和路嘉信帝苑 * 号 * 楼
联系人：周小姐 联系方式： 点击查看>>
邮政编码： 点击查看>>
特此公告。
广 (略) 有限公司
* 日
广 (略) 有限公司于 * 日在、 (略) 市 (略) 区公 (略) 、 (略) (略) 、 (略) 市 (略) 区国有资 (略) 网站、广 (略) (略) 上发 (略) 可经营广告位 (略) 项目（ * 次）， 因招标文件修正原因，现将 (略) 分内容作如下更正：
* 、招标文件相关内容修改、变更如下：
（ * ）原招标文件第 * 章投标邀请函中的第 * 条第2点的内容更正如下：
更正前：2.具备有效的 (略) 指定的广告企 (略) 颁发的“广告企业”资质证书，有良好的商业信誉和广告运营经验。提供相关资质证明复印件。
更正后：2.具备 (略) 颁发的“广告企业”资质证书，有良好的商业信誉和广告运营经验。提供相关资质证明复印件。
（ * ）原招标文件第 * 章投标人须知中的第 * 条 * .2第2点（ * ）详细评审的内容更正如下：
更正前：1. 分值分配：
评分项目 | 商务评分 | 技术评分 | 价格评分 （每年广告发布费） |
分值 | * 分 | * 分 | * 分 |
2. 具体评分标准：
序号 | 评审因素 | 评分内容 | 分值 | 评分标准 |
1 | (略) 分( * 分) | 企业 信用 | 6 | 须提供以上相关证件的复印件加盖投标人公章。投标人 * 年至今获得的“守合同重信用企业证书”的每年度得1分；企业信用等级为3A的得4分。本项最高得6分。 须提供以上相关证件的复印件加盖投标人公章。 |
企业 实力 | * | 投标人目前获得 (略) 指定的广告企 (略) 颁发的“广告企业” (略) 在有效期： 国家 * 级广告企业的，得 * 分； 省级 * 级广告企业的，得8分； 市级 * 级广告企业的，得4分； 没有资质证书的，得0分； 须提供证书复印件加盖公章， | ||
财务 状况 | * | 1、投标人 点击查看>> * 年内，含税年均营业收入 * 万的，得2分, 点击查看>> * 年内含税年均营业收入每增加1千万元的，加2分。总得分不超过8分。 2、投标人 点击查看>> * 年内，年均净利润 * 万的，得1分, 点击查看>> * 年内年均净利润每增加 * 万元的，加2分。总得分不超过8分。 投标人须提供近3年的（即 * 年- * 年），经 (略) 审计的财务报告复印件加盖公章，（未能提供经 (略) 审计的财务报告的，本项得0分）。 | ||
相关 业绩 | 3 | 投标人从 * 日至今完成同类项目广告灯箱、大型户外广告项目的，每个得1分，最高得3分。 以合同复印件为准，时间以合同签订时间为准。 | ||
2 | (略) 分( * 分) | 项目运营方案 | * | 根据投标人的项目运营方案（包括方案的全面性、合理性、可行性等）进行评分： 项目运营方案能否满足运营要求，并能提出科学建议的为优，得 * 分； 项目运营方案基本能够满足运营要求的为良，得 * 分； 项目运营方案未能满足用户要求的为中，得3分。 无提供项目运营方案的为差，得0分。 |
企业管理规章制度 | * | 对投标人提供的企业管理 (略) 综合比较。 优：提供了科学完整的岗位责任制、考核制度、管理维护运作制度及人员培训计划等说明，得 * 分。 良：提供了较为完整的岗位责任制、考核制度、管理维护运作制度及人员培训计划等说明，得5分。 中：提供了简陋的企业管理规章制度，得2分。 差：无提供企业管理规章制度，得0分。 | ||
项目实施人员配置情况 | 5 | 拟投入本项目的服务、管理人员、经验、数量、专 (略) 综合评审。 优：拟投入本项目的人员数量充足，具有丰富的同类项目经验，专业水平高，得5分。 良：拟投入本项目的人员基本满足文件要求，具有 * 定的同类项目经验，得2分。 中：拟投入本项目的人员较少，无同类项目经验，专业水平低，得1分。 差：无提供人员配置情况说明，得0分。 | ||
应急 方案 | 5 | 根据投标人对突发事件的 (略) 评分： 应急方案全面、合理、可行的为优，得5分； 应急方案相对全面、合理的为良，得2分； 应急方案不够全面、合理的为差，得1分。 无提供应急方案，得0分。 | ||
3 | (略) 分（ * ） | 价格分计算方法： | * | 以满足招标 (略) 有投标单位的有效投标报价的算术平均值为评标基准价。当投标报价等于评标基准价时，得 * 分，当投标报价每高出评标基准价1%（不足1%的按1%计算），加0.2分，最高加 * 分；当投标报价每低于基准价1%（不足1%的按1%计算），扣0.2分，最低减至0分。本项最高得分 * 分。 注：得分精确到小数点后两位。 |
（4） 最终评标得分＝各评委对每个投标人的商务技术独立打分结果之和/评委人数+报价得分，即为该投标人的最终评标得分。
（5） (略) 按最终评标得分由高到低顺序对有效投标人排序，并按照排名顺序推荐中标候选人。最终评标得分相同的，按报价得分由高到低顺序排列；最终评标得分和报价得分相同的，按技术指标优劣顺序排列。
（6） (略) 文件要求及投标文件的承诺签订合同，或经核定中标人的投标文件与事实不符，从而影响公平、公正及影响 (略) 时，招标人有权取消该中标人的中标资格， (略) 履行本项目。
更正后：1.分值分配：
评分项目 | 商务评分 | 技术评分 | 价格评分 （每年广告发布费） |
分值 | * 分 | * 分 | * 分 |
2. 具体评分标准：
序号 | 评审因素 | 评分内容 | 分值 | 评分标准 |
1 | (略) 分( * 分) | 同类项目业绩 | 9 | 自 * 年1月1日至今（以合同签订时间为准）独立完成广告灯箱、大型户外广告业绩的，每项业绩得3分，最高得9分。 注：业绩证明须提供合同复印件加盖公章，否则不得分。 |
企业 实力 | * | 投标人 (略) (略) 门或其下放颁发资质机构颁发的： （1）国家级的得5分，省级的得3分，市级的得1分。 （2） * 级广告企业的，得5分； * 级广告企业的，得3分； * 级广告企业的，得1分； 须提供证书复印件加盖公章，不提供不得分。 注：本项满分 * 分，按照 (略) 得分计算，只计算 * 次资质，不能重复提供。 | ||
企业服务便利性 | 6 | 根据投标人或投标人设立的分支机构的营业执照注册地或服务机构（服务点）的分布情况、便利性、快捷响应程度作综 (略) 评审： 优：投标人能快速响应采购人服务要求，提供的服务十分便利的得6分； 良：投标人响应采购人服务要求的速度 * 般，提供的服务较便利的得3分； 差：投标人响应采购人服务要求速度较慢，提供的服务欠缺便利性的得1分。 不提供不得分。 注：提供投标人服务点的地理位置第 * 方电子地图的截图或最短距离的交通方案、服务响应方案等作为证明材料，同时提供服务点的房产证或租赁合同，若是与服务点是 (略) 方式的须另外同时提供 (略) 协议复印件，不提供不得分。 | ||
注：以上要求提供的复印件及打印件必须加盖投标人公章，不提供注明材料或注明材料不满足评审因素要求，或证明材料不清晰以致不能清晰辨认出其具体内容的，均不能计入核算范围。 | ||||
2 | (略) 分( * 分) | 项目理解及 市场分析 | * | 根据投标人对项目的理解程度及优劣势判断、市场调研与竞争 (略) 综合评价： 优：投标人的思路清晰，定位准确、分析到位， (略) 调研充分，得 * 分； 良：投标人的理解基本到位，要点提炼准确， (略) 列出数据和分析，得6分； 差：投标人理解不清，分析模糊，数据单 * ，无竞争力，得3-2分； 不提供不得分。 |
企业管理规章制度 | * | 对投标人提供的企业管理 (略) 综合比较。 优：提供了科学完整的岗位责任制、考核制度、管理维护运作制度及人员培训计划等说明，得 * 分。 良：提供了较为完整的岗位责任制、考核制度、管理维护运作制度及人员培训计划等说明，得5分。 中：提供了简陋的企业管理规章制度，得2分。 差：无提供企业管理规章制度，得0分。 | ||
项目实施人员配置情况 | 5 | 拟投入本项目的服务、管理人员、经验、数量、专 (略) 综合评审。 优：拟投入本项目的人员数量充足，具有丰富的同类项目经验，专业水平高，得5分。 良：拟投入本项目的人员基本满足文件要求，具有 * 定的同类项目经验，得2分。 中：拟投入本项目的人员较少，无同类项目经验，专业水平低，得1分。 差：无提供人员配置情况说明，得0分。 | ||
经营方案 | * | 根据投标人制订的经营方案（内容包括但不限于：广告经营进度、经营管理制度的完善、人员岗位的设置、 (略) 渠道、的开发、客户拓展方案等）进行综合评价： 优：投标人制订的经营方案内容丰富，内容详细，可行性高，得 * 分； 良：投标人制订的经营方案具体，但内容略显简单： (略) 性不高，得 * 分； 差：投标人制订的经营方案内容不完整，且提 (略) 性不高，得5分。 不提供不得分。 | ||
应急方案 | 5 | 根据投标人对突发事件的 (略) 评分： 优：应急方案全面、合理、可行的为优，得5分； 良：应急方案相对全面、合理的为良，得2分； 差：应急方案不够全面、合理的为差，得1分。 无提供应急方案，得0分。 | ||
注：以上要求提供的复印件及打印件必须加盖投标人公章，不提供注明材料或注明材料不满足评审因素要求，或证明材料不清晰以致不能清晰辨认出其具体内容的，均不能计入核算范围。 | ||||
3 | (略) 分（ * ） | 价格分计算方法： | * | （1）价格评审占 * 分。 （2）以满足采购 (略) 有投标单位的有效投标报价的算术平均值为评标基准价。当投标报价等于评标基准价时，得 * 分，当投标报价每高出评标基准价1%（不足1%的按1%计算），加0.2分，最高加至 * 分；当投标报价每低于基准价1%（不足1%的按1%计算），扣0.2分，最低减至0分。本项最高得分 * 分。 注：得分精确到小数点后两位。 |
（4）最终评标得分＝各评委对每个投标人的商务技术独立打分结果之和/评委人数+报价得分，即为该投标人的最终评标得分。
（5） (略) 按最终评标得分由高到低顺序对有效投标人排序，并按照排名顺序推荐中标候选人。最终评标得分相同的，按报价得分由高到低顺序排列；最终评标得分和报价得分相同的，按技术指标优劣顺序排列。
（6） (略) 文件要求及投标文件的承诺签订合同，或经核定中标人的投标文件与事实不符，从而影响公平、公正及影响 (略) 时，招标人有权取消该中标人的中标资格， (略) 履行本项目。
（ * ）本项目报名时间、投标保证金截止时间及开标时间更正如下：
更正前：
1、报名时间： * 日至 * 日期间（办公时间上午8: * － * : * ，下午2: * －5: * 内，法定节假日除外）
2、投标保证金截止时间： * 日 * : * 前到达以下指定账号。
3、投标文件递交时间： * 日 * 时 * 分— * 时 * 分。
4、投标截止及开标时间： * 日 * 时 * 分。
更正后：
1、报名时间： * 日至 * 日期间（办公时间上午8: * － * : * ，下午2: * －5: * 内，法定节假日除外）
2、投标保证金截止时间： * 日 * : * 前到达以下指定账号。
3、投标文件递交时间： * 日 * 时 * 分— * 时 * 分。
4、投标截止及开标时间： * 日 * 时 * 分。
招标文件中关于上述内容作相应的修改， (略) (略) 。其他内容不变。
已完成报名的投标单位如因以上修改而取消报名的， (略) 文件费的退款手续。
* 、联系事项
1. 招标人： (略) (略)
地址： (略) 市 (略) 区乐从镇吉祥道 * 号
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2. 采购代理机构：广 (略) 有限公司
地址： (略) 市 (略) 区 (略) 区祥和路嘉信帝苑 * 号 * 楼
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