开　　标

开标时间： * 日9: *

地点： (略) 市公 (略) 十 * 楼

评分项

评分标准

分值

(略) 分

（ * 分）

价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件技术要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统 * 按下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）× * 分，计算分数时 * 舍 * 入取小数点后两位数。

注：（1）超出采购预算的 (略) 理。

（2） (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，应当要求 (略) 合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的， (略) 将其 (略) 理。

（3）对小型和微型企业产品的价格给予6％的扣除，用扣除后的价格参与评审。

（4）监狱企业视同小型、微型型企业，享受评审中价格扣除等政府促进中小企业发展的政府采购政策。

（5）残疾人福利性单位视同小型、微型企业，享受评审中价格扣除等政府促进中小企业发展的政府采购政策：福利性单位属于小型、微型企业的，不重复享受政策。

* 分

(略) 分

（ * 分）

基础分

(略) 文件货物技术指标、参数要求的得满分 * 分，有 * 项不满足要求的 (略) 理。

评审依据：以各投标人的技术和商务响应/偏离表为准，各投标人 (略) 响应。

* 分

施工组织方案

根据投标人针对本项目制定的施工组织方案科学性、合理性、 (略) 综合评比。提供方案至 (略) 分项工程施工工艺和施工方法、工程质量保证措施、施工安全和文明施工措施、施工工期保证措、专业人员配备等：

1、评审专家根据各投标 (略) 分项工程施工工艺和施工方法方案的 (略) 综合比较排名，施工工艺齐全完整、施工方法方案可操作性强排名第 * 得5分；施工工艺 * 般、施工方法方案可操作性较强排名第 * 得3 分；施工工艺不完整、施工方法方案可操作性 * 般排名第 * 得1 分；其他根据施工工艺完整性、施工方法方案 (略) 排名并依次递减0.2 分，最低得0.4 分；未提供的不得分。

2、评审专家根据各投标人提供的工程质量保证措施方案的 (略) 综合比较排名，工程质量保证措施方案齐全完善排名第 * 得5分；工程质量保证措施方案较齐全排名第 * 得3分；工程质量保证措施方案 * 般排名第 * 得1 分；其他根据工程质量保证措施方 (略) 排名并依次递减0.2 分；最低得0.4 分，未提供的不得分。

3、评审专家根据各投标人提供的施工安全和文明施工保证措施方案的 (略) 综合比较排名，施工安全和文明施工保证措施方案包含内容齐全完整的排名第 * 得4 分；施工安全和文明施工保证措施方案包含内容较齐全排名第 * 得2分；施工安全和文明施工保证措施方案包含内容完整性 * 般排名第 * 得1 分；其他根据施工安全和文明施工保证措施方案包含内 (略) 排名并依次递减0.2 分，最低得0.4

分未提供的不得分。

4、评审专家根据各投标人提供的施工工期保证措施 (略) 络图表方案的 (略) 综合比较排名，施工工期保证措施科学合理且工期短、 (略) 络图表各施工工序齐全完整的排名第 * 得5 分；施工工期保证措施较合理且工期较第 * 名长、 (略) 络图表各施工工序交完整的排名第 * 的得3 分；施工工期保证措施科学合理且工期较长、具 (略) 络图表的排名第 * 的得1 分；其他根据施工工期保证措施、 (略) 络 (略) 排名并依次递减0.2分，最低得0.4 分，未提供的不得分。

5、评审专家根据各投标人提供 (略) 管理制度方案的 (略) 综合比较排名，专业人员配备科学合理且齐全、公司管理制度方案的完善的排名第 * 得3 分；专业人员配备较合理且较齐全、公司管理制度方案的较完善的排名第 * 得2 分；专业人员配备少、公司管理制度方案 * 般的排名第 * 的得1 分；其他根据专业人员配备、公司管理制度 (略) 排名并依次递减0.2 分，最低得0.4 分，未提供的不得分。

评审依据：依据各投标人提供的方案。

* 分

(略) 分

（ * 分）

售后

服务

(略) 文件要求质保期的基础上每增加6 个月质保期的得1 分，最高得3 分。

评审依据：提供承诺函原件。

3分

人员

投标人派驻本项目的项目经理在满足投标要求的前提下，该项目经理为：（1） * 级建造师的加2分，（2） * 级建造师得1分。

评分依据：凭证书原件；投标单位的人员聘用合同复印件、投标单位为项目经理缴纳的6 (略) 保证明复印件，不提供或提供不全不得分。

2分

类似业

绩案例

(略) 预算总价的内装饰装修业绩，每提供 * 个得2 分；最高得6 分。

评审依据：提供合同原件或复印件加盖公章。

5分

项目负

责人实

力

投标人拟投入本项目负责人具有中级职称的得1 分；具有高级及以上职称的得3 分。

评审依据：提供证书复印件加盖公章并提供企业近6 个月 (略) 保证明。

3分

开　　标

开标时间： * 日9: *

地点： (略) 市公 (略) 十 * 楼

评分项

评分标准

分值

(略) 分

（ * 分）

价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件技术要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统 * 按下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）× * 分，计算分数时 * 舍 * 入取小数点后两位数。

注：（1）超出采购预算的 (略) 理。

（2） (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，应当要求 (略) 合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的， (略) 将其 (略) 理。

（3）对小型和微型企业产品的价格给予6％的扣除，用扣除后的价格参与评审。

（4）监狱企业视同小型、微型型企业，享受评审中价格扣除等政府促进中小企业发展的政府采购政策。

（5）残疾人福利性单位视同小型、微型企业，享受评审中价格扣除等政府促进中小企业发展的政府采购政策：福利性单位属于小型、微型企业的，不重复享受政策。

* 分

(略) 分

（ * 分）

基础分

(略) 文件货物技术指标、参数要求的得满分 * 分，有 * 项不满足要求的 (略) 理。

评审依据：以各投标人的技术和商务响应/偏离表为准，各投标人 (略) 响应。

* 分

施工组织方案

根据投标人针对本项目制定的施工组织方案科学性、合理性、 (略) 综合评比。提供方案至 (略) 分项工程施工工艺和施工方法、工程质量保证措施、施工安全和文明施工措施、施工工期保证措、专业人员配备等：

1、评审专家根据各投标 (略) 分项工程施工工艺和施工方法方案的 (略) 综合比较排名，施工工艺齐全完整、施工方法方案可操作性强排名第 * 得5分；施工工艺 * 般、施工方法方案可操作性较强排名第 * 得3 分；施工工艺不完整、施工方法方案可操作性 * 般排名第 * 得1 分；其他根据施工工艺完整性、施工方法方案 (略) 排名并依次递减0.2 分，最低得0.4 分；未提供的不得分。

2、评审专家根据各投标人提供的工程质量保证措施方案的 (略) 综合比较排名，工程质量保证措施方案齐全完善排名第 * 得5分；工程质量保证措施方案较齐全排名第 * 得3分；工程质量保证措施方案 * 般排名第 * 得1 分；其他根据工程质量保证措施方 (略) 排名并依次递减0.2 分；最低得0.4 分，未提供的不得分。

3、评审专家根据各投标人提供的施工安全和文明施工保证措施方案的 (略) 综合比较排名，施工安全和文明施工保证措施方案包含内容齐全完整的排名第 * 得4 分；施工安全和文明施工保证措施方案包含内容较齐全排名第 * 得2分；施工安全和文明施工保证措施方案包含内容完整性 * 般排名第 * 得1 分；其他根据施工安全和文明施工保证措施方案包含内 (略) 排名并依次递减0.2 分，最低得0.4

分未提供的不得分。

4、评审专家根据各投标人提供的施工工期保证措施 (略) 络图表方案的 (略) 综合比较排名，施工工期保证措施科学合理且工期短、 (略) 络图表各施工工序齐全完整的排名第 * 得5 分；施工工期保证措施较合理且工期较第 * 名长、 (略) 络图表各施工工序交完整的排名第 * 的得3 分；施工工期保证措施科学合理且工期较长、具 (略) 络图表的排名第 * 的得1 分；其他根据施工工期保证措施、 (略) 络 (略) 排名并依次递减0.2分，最低得0.4 分，未提供的不得分。

5、评审专家根据各投标人提供 (略) 管理制度方案的 (略) 综合比较排名，专业人员配备科学合理且齐全、公司管理制度方案的完善的排名第 * 得3 分；专业人员配备较合理且较齐全、公司管理制度方案的较完善的排名第 * 得2 分；专业人员配备少、公司管理制度方案 * 般的排名第 * 的得1 分；其他根据专业人员配备、公司管理制度 (略) 排名并依次递减0.2 分，最低得0.4 分，未提供的不得分。

评审依据：依据各投标人提供的方案。

* 分

(略) 分

（ * 分）

售后

服务

(略) 文件要求质保期的基础上每增加6 个月质保期的得1 分，最高得2 分。

评审依据：提供承诺函原件。

2分

人员

投标人派驻本项目的项目经理在满足投标要求的前提下，该项目经理为：（1） * 级建造师的加2分，（2） * 级建造师得1分。

评分依据：凭证书原件；投标单位的人员聘用合同复印件、投标单位为项目经理缴纳的6 (略) 保证明复印件，不提供或提供不全不得分。

2分

类似业

绩案例

(略) 预算总价的内装饰装修业绩，每提供 * 个得2 分；最高得6 分。

评审依据：提供合同原件或复印件加盖公章。

6分

项目负

责人实

力

投标人拟投入本项目负责人具有中级职称的得1分；具有高级及以上职称的得2分。

评审依据：提供证书复印件加盖公章并提供企业近6 个月 (略) 保证明。

2分

开　　标

开标时间： * 日9: *

地点： (略) 市公 (略) 十 * 楼

评分项

评分标准

分值

(略) 分

（ * 分）

价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件技术要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统 * 按下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）× * 分，计算分数时 * 舍 * 入取小数点后两位数。

注：（1）超出采购预算的 (略) 理。

（2） (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，应当要求 (略) 合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的， (略) 将其 (略) 理。

（3）对小型和微型企业产品的价格给予6％的扣除，用扣除后的价格参与评审。

（4）监狱企业视同小型、微型型企业，享受评审中价格扣除等政府促进中小企业发展的政府采购政策。

（5）残疾人福利性单位视同小型、微型企业，享受评审中价格扣除等政府促进中小企业发展的政府采购政策：福利性单位属于小型、微型企业的，不重复享受政策。

* 分

(略) 分

（ * 分）

基础分

(略) 文件货物技术指标、参数要求的得满分 * 分，有 * 项不满足要求的 (略) 理。

评审依据：以各投标人的技术和商务响应/偏离表为准，各投标人 (略) 响应。

* 分

施工组织方案

根据投标人针对本项目制定的施工组织方案科学性、合理性、 (略) 综合评比。提供方案至 (略) 分项工程施工工艺和施工方法、工程质量保证措施、施工安全和文明施工措施、施工工期保证措、专业人员配备等：

1、评审专家根据各投标 (略) 分项工程施工工艺和施工方法方案的 (略) 综合比较排名，施工工艺齐全完整、施工方法方案可操作性强排名第 * 得5分；施工工艺 * 般、施工方法方案可操作性较强排名第 * 得3 分；施工工艺不完整、施工方法方案可操作性 * 般排名第 * 得1 分；其他根据施工工艺完整性、施工方法方案 (略) 排名并依次递减0.2 分，最低得0.4 分；未提供的不得分。

2、评审专家根据各投标人提供的工程质量保证措施方案的 (略) 综合比较排名，工程质量保证措施方案齐全完善排名第 * 得5分；工程质量保证措施方案较齐全排名第 * 得3分；工程质量保证措施方案 * 般排名第 * 得1 分；其他根据工程质量保证措施方 (略) 排名并依次递减0.2 分；最低得0.4 分，未提供的不得分。

3、评审专家根据各投标人提供的施工安全和文明施工保证措施方案的 (略) 综合比较排名，施工安全和文明施工保证措施方案包含内容齐全完整的排名第 * 得4 分；施工安全和文明施工保证措施方案包含内容较齐全排名第 * 得2分；施工安全和文明施工保证措施方案包含内容完整性 * 般排名第 * 得1 分；其他根据施工安全和文明施工保证措施方案包含内 (略) 排名并依次递减0.2 分，最低得0.4

分未提供的不得分。

4、评审专家根据各投标人提供的施工工期保证措施 (略) 络图表方案的 (略) 综合比较排名，施工工期保证措施科学合理且工期短、 (略) 络图表各施工工序齐全完整的排名第 * 得5 分；施工工期保证措施较合理且工期较第 * 名长、 (略) 络图表各施工工序交完整的排名第 * 的得3 分；施工工期保证措施科学合理且工期较长、具 (略) 络图表的排名第 * 的得1 分；其他根据施工工期保证措施、 (略) 络 (略) 排名并依次递减0.2分，最低得0.4 分，未提供的不得分。

5、评审专家根据各投标人提供 (略) 管理制度方案的 (略) 综合比较排名，专业人员配备科学合理且齐全、公司管理制度方案的完善的排名第 * 得3 分；专业人员配备较合理且较齐全、公司管理制度方案的较完善的排名第 * 得2 分；专业人员配备少、公司管理制度方案 * 般的排名第 * 的得1 分；其他根据专业人员配备、公司管理制度 (略) 排名并依次递减0.2 分，最低得0.4 分，未提供的不得分。

评审依据：依据各投标人提供的方案。

* 分

(略) 分

（ * 分）

售后

服务

(略) 文件要求质保期的基础上每增加6 个月质保期的得1 分，最高得3 分。

评审依据：提供承诺函原件。

3分

人员

投标人派驻本项目的项目经理在满足投标要求的前提下，该项目经理为：（1） * 级建造师的加2分，（2） * 级建造师得1分。

评分依据：凭证书原件；投标单位的人员聘用合同复印件、投标单位为项目经理缴纳的6 (略) 保证明复印件，不提供或提供不全不得分。

2分

类似业

绩案例

(略) 预算总价的内装饰装修业绩，每提供 * 个得2 分；最高得6 分。

评审依据：提供合同原件或复印件加盖公章。

5分

项目负

责人实

力

投标人拟投入本项目负责人具有中级职称的得1 分；具有高级及以上职称的得3 分。

评审依据：提供证书复印件加盖公章并提供企业近6 个月 (略) 保证明。

3分

开　　标

开标时间： * 日9: *

地点： (略) 市公 (略) 十 * 楼

评分项

评分标准

分值

(略) 分

（ * 分）

价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件技术要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统 * 按下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）× * 分，计算分数时 * 舍 * 入取小数点后两位数。

注：（1）超出采购预算的 (略) 理。

（2） (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，应当要求 (略) 合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的， (略) 将其 (略) 理。

（3）对小型和微型企业产品的价格给予6％的扣除，用扣除后的价格参与评审。

（4）监狱企业视同小型、微型型企业，享受评审中价格扣除等政府促进中小企业发展的政府采购政策。

（5）残疾人福利性单位视同小型、微型企业，享受评审中价格扣除等政府促进中小企业发展的政府采购政策：福利性单位属于小型、微型企业的，不重复享受政策。

* 分

(略) 分

（ * 分）

基础分

(略) 文件货物技术指标、参数要求的得满分 * 分，有 * 项不满足要求的 (略) 理。

评审依据：以各投标人的技术和商务响应/偏离表为准，各投标人 (略) 响应。

* 分

施工组织方案

根据投标人针对本项目制定的施工组织方案科学性、合理性、 (略) 综合评比。提供方案至 (略) 分项工程施工工艺和施工方法、工程质量保证措施、施工安全和文明施工措施、施工工期保证措、专业人员配备等：

1、评审专家根据各投标 (略) 分项工程施工工艺和施工方法方案的 (略) 综合比较排名，施工工艺齐全完整、施工方法方案可操作性强排名第 * 得5分；施工工艺 * 般、施工方法方案可操作性较强排名第 * 得3 分；施工工艺不完整、施工方法方案可操作性 * 般排名第 * 得1 分；其他根据施工工艺完整性、施工方法方案 (略) 排名并依次递减0.2 分，最低得0.4 分；未提供的不得分。

2、评审专家根据各投标人提供的工程质量保证措施方案的 (略) 综合比较排名，工程质量保证措施方案齐全完善排名第 * 得5分；工程质量保证措施方案较齐全排名第 * 得3分；工程质量保证措施方案 * 般排名第 * 得1 分；其他根据工程质量保证措施方 (略) 排名并依次递减0.2 分；最低得0.4 分，未提供的不得分。

3、评审专家根据各投标人提供的施工安全和文明施工保证措施方案的 (略) 综合比较排名，施工安全和文明施工保证措施方案包含内容齐全完整的排名第 * 得4 分；施工安全和文明施工保证措施方案包含内容较齐全排名第 * 得2分；施工安全和文明施工保证措施方案包含内容完整性 * 般排名第 * 得1 分；其他根据施工安全和文明施工保证措施方案包含内 (略) 排名并依次递减0.2 分，最低得0.4

分未提供的不得分。

4、评审专家根据各投标人提供的施工工期保证措施 (略) 络图表方案的 (略) 综合比较排名，施工工期保证措施科学合理且工期短、 (略) 络图表各施工工序齐全完整的排名第 * 得5 分；施工工期保证措施较合理且工期较第 * 名长、 (略) 络图表各施工工序交完整的排名第 * 的得3 分；施工工期保证措施科学合理且工期较长、具 (略) 络图表的排名第 * 的得1 分；其他根据施工工期保证措施、 (略) 络 (略) 排名并依次递减0.2分，最低得0.4 分，未提供的不得分。

5、评审专家根据各投标人提供 (略) 管理制度方案的 (略) 综合比较排名，专业人员配备科学合理且齐全、公司管理制度方案的完善的排名第 * 得3 分；专业人员配备较合理且较齐全、公司管理制度方案的较完善的排名第 * 得2 分；专业人员配备少、公司管理制度方案 * 般的排名第 * 的得1 分；其他根据专业人员配备、公司管理制度 (略) 排名并依次递减0.2 分，最低得0.4 分，未提供的不得分。

评审依据：依据各投标人提供的方案。

* 分

(略) 分

（ * 分）

售后

服务

(略) 文件要求质保期的基础上每增加6 个月质保期的得1 分，最高得2 分。

评审依据：提供承诺函原件。

2分

人员

投标人派驻本项目的项目经理在满足投标要求的前提下，该项目经理为：（1） * 级建造师的加2分，（2） * 级建造师得1分。

评分依据：凭证书原件；投标单位的人员聘用合同复印件、投标单位为项目经理缴纳的6 (略) 保证明复印件，不提供或提供不全不得分。

2分

类似业

绩案例

(略) 预算总价的内装饰装修业绩，每提供 * 个得2 分；最高得6 分。

评审依据：提供合同原件或复印件加盖公章。

6分

项目负

责人实

力

投标人拟投入本项目负责人具有中级职称的得1分；具有高级及以上职称的得2分。

评审依据：提供证书复印件加盖公章并提供企业近6 个月 (略) 保证明。

2分