物业服务项目的更正公告(二次)

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物业服务项目的更正公告(二次)

   

 



物业服务项目 更正公告 ( * 次)
1、 项目名称: 物业服务项目
2、 项目编号: LNYD 点击查看>>
3、首次公告日期: * 日
4、 变更事项:
现对该项目的 (略) 更正,望周知!
竞争性磋商日期及地点更正为:
时间: * 日上午9: * 分;地点: (略) 市审批技术审查与公 (略)   开标室 ( * ) ( (略) 市 (略) 民生路  * 号,原 (略) (略) (略) )   
原评分细则为:
评分细则

包号

全部

项目

分项名称

评分标准

满分

(略) 分( * 分

价格分

⑴ 合理最低报价满分。
⑵ 供应商报价得分为:
T=Cmin/C× *
T为 (略) 分得分;
C为供应商报价;
Cmin为合理最低报价。
关于合理最低报价的说明:
合理最低报价为供应商有效最终报价的最低价。供应商最终报价中的最低报价或者某些分项报价明显不合理,有可能影响商品质量和不能诚信履约的, (略) 应当要求其在规定的期限内提供书面文件予以解释说明,并提交相关证明材料;否则, (略) 理。

*

(略) 分
* 分

服务方案

人员录用与考核标准、措施、奖罚淘汰机制合理;各类人员上岗仪表、行为、态度标准统 * 、完全能按要求规范的得5- 6 分;
人员录用与考核标准、措施、奖罚淘汰机制较为合理;各类人员上岗仪表、行为、态度标准统 * 、比较能按要求规范的得 3 - 4 分;
人员录用与考核标准、措施、奖罚淘汰机制基本合理;各类人员上岗仪表、行为、态度标准统 * 、基本能按要求规范的得 1-2 分。
没有得0分。

6

管理机构设置合理、高效、精简,有明 (略) 门职责;工作流程完整、科学;管理、激励、监督、反馈等规章制度健全规范,体现高标准、高档次、科学合理,实际操作性强的得5 -6 分;
管理机构设置较为合理、高效、精简,有明 (略) 门职责;工作流程较为完整、科学;管理、激励、监督、反馈等规章制度较为健全规范,能体现高标准、高档次、科学合理,实际操作性较强的得 3-4 分,
管理机构设置基本合理、高效、精简,有明 (略) 门职责;工作流程基本完整、科学;管理、激励、监督、反馈等规章制度基本健全规范,基本体现高标准、高档次、科学合理,有实际操作性的得 1-2 分。
没有得0分。

6

物业管理具体的实施方案(包括保洁、保安及门卫、维运等岗位) (略) 合理的得5- 6 分;
物业管理具体的实施方案(包括保洁、保安及门卫、维运等岗位) (略) 合理的得 3 - 4 分;
物业管理具体的实施方案(包括保洁、保安及门卫、维运等岗位)基 (略) 合理的得 1-2 分。
没有得0分。

6

方案中有完备的保安、保洁管理服务应急预案, (略) 合理的得5- 6 分,
方案中有完备的保安、保洁管理服务应急预案, (略) 合理的得 3 - 4 分,
方案中有完备的保安、保洁管理服务应急预案, (略) 合理的得 1-2 分。
没有得0分。

6

(略) 分
* 分

人员配备
* 分)

投标企业提供 * 名电梯维修作业人员证(作业项目代号T)得2分;
投标企业提供 * 名电梯安全管理人员证(作业项目代号A)得2分。

4

拟派物业经理具有物业经理证,且有过类似项目担任物业经理的工作经验,证书原件及证明材料齐全的得2分。(开标时提供证书原件及相关工作经验证明原件,不提供不得分)

2

企业消防人员具备建(构)筑物消防员证,以备特殊情况发生时配合 * 方完成消防工作,每提供 * 名消防证得3分,最高得 * 分。
(需携带消防证原件备查,并提供具备消防证人员在本单位 (略) 保缴纳证明原件,以社保单位盖章为准,如未提供不得分)

*

企业实力
* 分

企业自有洗地机、加重机、吸尘吸水机、地毯清洗机、抛光机、扫雪机,每具有 * 项得 1 分,最高得 6 分。
(以上设备发票复印件装订在标书里,开标时提供发票原件)

6

企业信用等级证书:AAA等级及以上的得2分,AA等级及以下的得1分。(需携带原件备查)

2

企业具备信用等级报告:AAA等级及以上加 3 分, AA等级及以下的得1分。(需携带原件备查)

3

企业获得的ISO * 质量管理体系、环境体系、健康体系认证,每提供 * 项得1分,最高3分。(需携带原件备查)

3

财务状况
3分

企业 * 7 年、 * 8 、 * 9 年度财务审计报告,连续盈利的得3分,不盈利不得分。(以上提供财务审计报告原件备查)

3

业绩
* 分

企业( * 至今)有物业相关项目经验,每提供 * 份业绩得 0.5 分,最高得 * 分。
注:以上业绩须携带合同原件及服 (略) 开具的服务费发票原件, (略) 审查,没有不得分。

*

合  计

 

 

*

 
更正为:
评分细则
( * )基本评分标准

包号

全部

项目

分项名称

评分标准

满分

(略) 分( * 分)

价格分

⑴ 合理最低报价满分。
⑵ 供应商报价得分为:
T=Cmin/C× *
T为 (略) 分得分;
C为供应商报价;
Cmin为合理最低报价。
关于合理最低报价的说明:
合理最低报价为供应商有效最终报价的最低价。供应商最终报价中的最低报价或者某些分项报价明显不合理,有可能影响商品质量和不能诚信履约的, (略) 应当要求其在规定的期限内提供书面文件予以解释说明,并提交相关证明材料;否则, (略) 理。

*

(略) 分
( * 分)

服务方案

明确人员录用与考核标准、措施、奖罚淘汰机制;各类人员上岗仪表、行为、态度标准统 * 、完全能按要求规范操作,并能满足采购人服务要求的得5-7分;
人员录用与考核标准、措施、奖罚淘汰机制制度合理;各类人员上岗仪表、行为、态度标准统 * 、能满足采购人服务要求的得3-4分;
有人员管理制度等各类机制制度的,得1-2分;
没有不得分。

8

管理机构设置合理、高效、精简,明 (略) 门职责;工作流程完整、科学;管理、激励、监督、反馈等规章制度健全规范,能体现高标准、高档次、科学合理,实际操作性强的得5-7分;
管理机构设置合理, (略) 门职责;工作流程无缺漏;管理、激励、监督、反馈等规章制度较为健全规范,操作性强的得3-4分;
有管理机构设置, (略) 门的职责;有相关的工作流程并有操作性的得1-2分。
没有不得分。

8

物业管理具体的实施方案(包括保洁、保安及门卫、维运等岗位) (略) 合理的,得5-7分;
物业管理具体的实施方案(包括保洁、保安及门卫、维运等岗位)有可操作性的,得3-4分;
物业管理具体的实施方案(包括保洁、保安及门卫、维运等岗位)的,得1-2分。
没有不得分。

8

方案中有完备的保安、保洁管理服务应急预案, (略) 合理的,得5-7分;
方案中有管理服务应急预案, (略) 的,得3-4分;
方案中有管理服务应急预案的,得1-2分;
没有不得分。

8

(略) 分
( * 分)

人员配备
( * 分)

投标企业提供 * 名电梯维修作业人员证(作业项目代号T)得3分;
投标企业提供 * 名电梯安全管理人员证(作业项目代号A)得3分。

6

拟派物业经理具有物业经理证,且有过类似项目担任物业经理的工作经验,证书原件及证明材料齐全的得2分。(开标时提供证书原件及相关工作经验证明原件,不提供不得分)

2

企业消防人员具备建(构)筑物消防员证,以备特殊情况发生时配合 * 方完成消防工作,每提供 * 名消防证得2分,最高得 * 分。
(需携带消防证原件备查,并提供具备消防证人员在本单位近3个月内任 (略) 保缴纳证明原件,以社保单位盖章为准,如未提供不得分)

*

企业实力
( * 分)

企业设备洗地机、加重机、吸尘吸水机、地毯清洗机、抛光机、扫雪机,每具有 * 项得1分,最高得6分。
(以上设备发票复印件或租赁合同复印件装订在标书里,开标时提供发票原件或租赁合同)

6

企业信用等级证书:AAA等级及以上的得2分,AA等级及以下的得1分。(需携带原件备查)

2

企业具备信用等级报告:AAA等级及以上加2分, AA等级及以下的得1分。(需携带原件备查)

2

企业获得的ISO * 质量管理体系、环境体系、健康体系认证,每提供 * 项得1分,最高3分。(需携带原件备查)

3

业绩
( * 分)

企业有物业相关项目经验,每提供 * 份业绩得0.5分,最高得 * 分。
注:以上业绩须携带合同原件及服 (略) 开具的服务费发票原件, (略) 审查,没有不得分。

*

合  计

 

 

*

 
③物业各岗位人员素质及要求,原要求为:
附件:人员配备最低要求
 
物业各岗位人员素质及要求
 

部门

职务

年龄

性别

人数

备注

(略)

经理

* 岁以下

男女不限

1

有相关工作经验

主管

* 岁以下

男女不限

1

有相关工作经验

客服及会议接待员

* 岁以下



1

 

保管员

* 岁以下

男女不限

1

 

保洁班

保洁班长

* 岁以下



1

有相关工作经验

保洁员

6 0岁以下



8

 

安保班

保安员

* 岁以下



3

 

消防员

* 岁以下



2

有相关证件

门卫

* 岁以下



1

 

维修班

水暖

* 岁以下



1

 

电工

* 岁以下



1

 

食堂班

管理员

* 岁以下

男女不限

1

有相关工作经验

厨师

* 岁以下

男女不限

1

有相关证件

面点师

* 岁以下

男女不限

1

有相关证件

厨房墩工

* 岁以下

男女不限

1

 

服务员

3 5岁以下



4

 

合计

 

 

*

 

注:年龄要求,是指在物业合同期内各岗位人员的实际年龄。
更正为:
附表:人员配备最低要求
 
物业各岗位人员素质及要求

部门

职务

年龄

性别

人数

备注

(略)

经理

* 岁以下

男女不限

1

有相关工作经验

客服及会议接待员

* 岁以下



1

 

保洁班

保洁班长

* 岁以下



1

有相关工作经验

保洁员

6 0岁以下



8

 

安保班

保安员

* 岁以下



3

 

消防员

* 岁以下



6

有相关证件

门卫

* 岁以下



1

 

维修班

水暖

* 岁以下



1

 

电工

* 岁以下



1

 

厨师

* 岁以下

男女不限

1

有相关证件

面点师

* 岁以下

男女不限

1

有相关证件

厨房墩工

* 岁以下

男女不限

1

 

服务员

3 5岁以下



3

 

合计

 

 

*

 

1 :年龄要求,是指在物业合同期内各岗位人员的实际年龄。
2:根据《中华人民共和国劳动法》第 * 十 * 条规定: (略) 劳动者每日工作时间不超过8小时,平均每周工作时间不超过 * 小时的工作制度。《消防控制室管理及应急程序》中要求:“消防控 (略) 每日 * 小时专人值班制度,每班不应少于2人。”采购人有独立的消防控制室,故企业消防人员配备符合相关规定。
 
采购人
?称: (略) 市鲅鱼 (略)
?址: (略) 市 (略) 区日月大道 * 号
联系人:胡海峰
?话: 点击查看>>
采购代理机构
?称: (略) 意达工程 (略)
?址: (略) 前区渤海大街西 * - * 号( (略) * 号)
联系人: 王冠
?话: 点击查看>>
(略) 意达工程 (略)
* 5 9

原公告 附件: LNYD * - (略) .2.docx      

 



物业服务项目 更正公告 ( * 次)
1、 项目名称: 物业服务项目
2、 项目编号: LNYD 点击查看>>
3、首次公告日期: * 日
4、 变更事项:
现对该项目的 (略) 更正,望周知!
竞争性磋商日期及地点更正为:
时间: * 日上午9: * 分;地点: (略) 市审批技术审查与公 (略)   开标室 ( * ) ( (略) 市 (略) 民生路  * 号,原 (略) (略) (略) )   
原评分细则为:
评分细则

包号

全部

项目

分项名称

评分标准

满分

(略) 分( * 分

价格分

⑴ 合理最低报价满分。
⑵ 供应商报价得分为:
T=Cmin/C× *
T为 (略) 分得分;
C为供应商报价;
Cmin为合理最低报价。
关于合理最低报价的说明:
合理最低报价为供应商有效最终报价的最低价。供应商最终报价中的最低报价或者某些分项报价明显不合理,有可能影响商品质量和不能诚信履约的, (略) 应当要求其在规定的期限内提供书面文件予以解释说明,并提交相关证明材料;否则, (略) 理。

*

(略) 分
* 分

服务方案

人员录用与考核标准、措施、奖罚淘汰机制合理;各类人员上岗仪表、行为、态度标准统 * 、完全能按要求规范的得5- 6 分;
人员录用与考核标准、措施、奖罚淘汰机制较为合理;各类人员上岗仪表、行为、态度标准统 * 、比较能按要求规范的得 3 - 4 分;
人员录用与考核标准、措施、奖罚淘汰机制基本合理;各类人员上岗仪表、行为、态度标准统 * 、基本能按要求规范的得 1-2 分。
没有得0分。

6

管理机构设置合理、高效、精简,有明 (略) 门职责;工作流程完整、科学;管理、激励、监督、反馈等规章制度健全规范,体现高标准、高档次、科学合理,实际操作性强的得5 -6 分;
管理机构设置较为合理、高效、精简,有明 (略) 门职责;工作流程较为完整、科学;管理、激励、监督、反馈等规章制度较为健全规范,能体现高标准、高档次、科学合理,实际操作性较强的得 3-4 分,
管理机构设置基本合理、高效、精简,有明 (略) 门职责;工作流程基本完整、科学;管理、激励、监督、反馈等规章制度基本健全规范,基本体现高标准、高档次、科学合理,有实际操作性的得 1-2 分。
没有得0分。

6

物业管理具体的实施方案(包括保洁、保安及门卫、维运等岗位) (略) 合理的得5- 6 分;
物业管理具体的实施方案(包括保洁、保安及门卫、维运等岗位) (略) 合理的得 3 - 4 分;
物业管理具体的实施方案(包括保洁、保安及门卫、维运等岗位)基 (略) 合理的得 1-2 分。
没有得0分。

6

方案中有完备的保安、保洁管理服务应急预案, (略) 合理的得5- 6 分,
方案中有完备的保安、保洁管理服务应急预案, (略) 合理的得 3 - 4 分,
方案中有完备的保安、保洁管理服务应急预案, (略) 合理的得 1-2 分。
没有得0分。

6

(略) 分
* 分

人员配备
* 分)

投标企业提供 * 名电梯维修作业人员证(作业项目代号T)得2分;
投标企业提供 * 名电梯安全管理人员证(作业项目代号A)得2分。

4

拟派物业经理具有物业经理证,且有过类似项目担任物业经理的工作经验,证书原件及证明材料齐全的得2分。(开标时提供证书原件及相关工作经验证明原件,不提供不得分)

2

企业消防人员具备建(构)筑物消防员证,以备特殊情况发生时配合 * 方完成消防工作,每提供 * 名消防证得3分,最高得 * 分。
(需携带消防证原件备查,并提供具备消防证人员在本单位 (略) 保缴纳证明原件,以社保单位盖章为准,如未提供不得分)

*

企业实力
* 分

企业自有洗地机、加重机、吸尘吸水机、地毯清洗机、抛光机、扫雪机,每具有 * 项得 1 分,最高得 6 分。
(以上设备发票复印件装订在标书里,开标时提供发票原件)

6

企业信用等级证书:AAA等级及以上的得2分,AA等级及以下的得1分。(需携带原件备查)

2

企业具备信用等级报告:AAA等级及以上加 3 分, AA等级及以下的得1分。(需携带原件备查)

3

企业获得的ISO * 质量管理体系、环境体系、健康体系认证,每提供 * 项得1分,最高3分。(需携带原件备查)

3

财务状况
3分

企业 * 7 年、 * 8 、 * 9 年度财务审计报告,连续盈利的得3分,不盈利不得分。(以上提供财务审计报告原件备查)

3

业绩
* 分

企业( * 至今)有物业相关项目经验,每提供 * 份业绩得 0.5 分,最高得 * 分。
注:以上业绩须携带合同原件及服 (略) 开具的服务费发票原件, (略) 审查,没有不得分。

*

合  计

 

 

*

 
更正为:
评分细则
( * )基本评分标准

包号

全部

项目

分项名称

评分标准

满分

(略) 分( * 分)

价格分

⑴ 合理最低报价满分。
⑵ 供应商报价得分为:
T=Cmin/C× *
T为 (略) 分得分;
C为供应商报价;
Cmin为合理最低报价。
关于合理最低报价的说明:
合理最低报价为供应商有效最终报价的最低价。供应商最终报价中的最低报价或者某些分项报价明显不合理,有可能影响商品质量和不能诚信履约的, (略) 应当要求其在规定的期限内提供书面文件予以解释说明,并提交相关证明材料;否则, (略) 理。

*

(略) 分
( * 分)

服务方案

明确人员录用与考核标准、措施、奖罚淘汰机制;各类人员上岗仪表、行为、态度标准统 * 、完全能按要求规范操作,并能满足采购人服务要求的得5-7分;
人员录用与考核标准、措施、奖罚淘汰机制制度合理;各类人员上岗仪表、行为、态度标准统 * 、能满足采购人服务要求的得3-4分;
有人员管理制度等各类机制制度的,得1-2分;
没有不得分。

8

管理机构设置合理、高效、精简,明 (略) 门职责;工作流程完整、科学;管理、激励、监督、反馈等规章制度健全规范,能体现高标准、高档次、科学合理,实际操作性强的得5-7分;
管理机构设置合理, (略) 门职责;工作流程无缺漏;管理、激励、监督、反馈等规章制度较为健全规范,操作性强的得3-4分;
有管理机构设置, (略) 门的职责;有相关的工作流程并有操作性的得1-2分。
没有不得分。

8

物业管理具体的实施方案(包括保洁、保安及门卫、维运等岗位) (略) 合理的,得5-7分;
物业管理具体的实施方案(包括保洁、保安及门卫、维运等岗位)有可操作性的,得3-4分;
物业管理具体的实施方案(包括保洁、保安及门卫、维运等岗位)的,得1-2分。
没有不得分。

8

方案中有完备的保安、保洁管理服务应急预案, (略) 合理的,得5-7分;
方案中有管理服务应急预案, (略) 的,得3-4分;
方案中有管理服务应急预案的,得1-2分;
没有不得分。

8

(略) 分
( * 分)

人员配备
( * 分)

投标企业提供 * 名电梯维修作业人员证(作业项目代号T)得3分;
投标企业提供 * 名电梯安全管理人员证(作业项目代号A)得3分。

6

拟派物业经理具有物业经理证,且有过类似项目担任物业经理的工作经验,证书原件及证明材料齐全的得2分。(开标时提供证书原件及相关工作经验证明原件,不提供不得分)

2

企业消防人员具备建(构)筑物消防员证,以备特殊情况发生时配合 * 方完成消防工作,每提供 * 名消防证得2分,最高得 * 分。
(需携带消防证原件备查,并提供具备消防证人员在本单位近3个月内任 (略) 保缴纳证明原件,以社保单位盖章为准,如未提供不得分)

*

企业实力
( * 分)

企业设备洗地机、加重机、吸尘吸水机、地毯清洗机、抛光机、扫雪机,每具有 * 项得1分,最高得6分。
(以上设备发票复印件或租赁合同复印件装订在标书里,开标时提供发票原件或租赁合同)

6

企业信用等级证书:AAA等级及以上的得2分,AA等级及以下的得1分。(需携带原件备查)

2

企业具备信用等级报告:AAA等级及以上加2分, AA等级及以下的得1分。(需携带原件备查)

2

企业获得的ISO * 质量管理体系、环境体系、健康体系认证,每提供 * 项得1分,最高3分。(需携带原件备查)

3

业绩
( * 分)

企业有物业相关项目经验,每提供 * 份业绩得0.5分,最高得 * 分。
注:以上业绩须携带合同原件及服 (略) 开具的服务费发票原件, (略) 审查,没有不得分。

*

合  计

 

 

*

 
③物业各岗位人员素质及要求,原要求为:
附件:人员配备最低要求
 
物业各岗位人员素质及要求
 

部门

职务

年龄

性别

人数

备注

(略)

经理

* 岁以下

男女不限

1

有相关工作经验

主管

* 岁以下

男女不限

1

有相关工作经验

客服及会议接待员

* 岁以下



1

 

保管员

* 岁以下

男女不限

1

 

保洁班

保洁班长

* 岁以下



1

有相关工作经验

保洁员

6 0岁以下



8

 

安保班

保安员

* 岁以下



3

 

消防员

* 岁以下



2

有相关证件

门卫

* 岁以下



1

 

维修班

水暖

* 岁以下



1

 

电工

* 岁以下



1

 

食堂班

管理员

* 岁以下

男女不限

1

有相关工作经验

厨师

* 岁以下

男女不限

1

有相关证件

面点师

* 岁以下

男女不限

1

有相关证件

厨房墩工

* 岁以下

男女不限

1

 

服务员

3 5岁以下



4

 

合计

 

 

*

 

注:年龄要求,是指在物业合同期内各岗位人员的实际年龄。
更正为:
附表:人员配备最低要求
 
物业各岗位人员素质及要求

部门

职务

年龄

性别

人数

备注

(略)

经理

* 岁以下

男女不限

1

有相关工作经验

客服及会议接待员

* 岁以下



1

 

保洁班

保洁班长

* 岁以下



1

有相关工作经验

保洁员

6 0岁以下



8

 

安保班

保安员

* 岁以下



3

 

消防员

* 岁以下



6

有相关证件

门卫

* 岁以下



1

 

维修班

水暖

* 岁以下



1

 

电工

* 岁以下



1

 

厨师

* 岁以下

男女不限

1

有相关证件

面点师

* 岁以下

男女不限

1

有相关证件

厨房墩工

* 岁以下

男女不限

1

 

服务员

3 5岁以下



3

 

合计

 

 

*

 

1 :年龄要求,是指在物业合同期内各岗位人员的实际年龄。
2:根据《中华人民共和国劳动法》第 * 十 * 条规定: (略) 劳动者每日工作时间不超过8小时,平均每周工作时间不超过 * 小时的工作制度。《消防控制室管理及应急程序》中要求:“消防控 (略) 每日 * 小时专人值班制度,每班不应少于2人。”采购人有独立的消防控制室,故企业消防人员配备符合相关规定。
 
采购人
?称: (略) 市鲅鱼 (略)
?址: (略) 市 (略) 区日月大道 * 号
联系人:胡海峰
?话: 点击查看>>
采购代理机构
?称: (略) 意达工程 (略)
?址: (略) 前区渤海大街西 * - * 号( (略) * 号)
联系人: 王冠
?话: 点击查看>>
(略) 意达工程 (略)
* 5 9

原公告 附件: LNYD * - (略) .2.docx       
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