项目

评分标准

报价

（ * 分）

以满足招标文件要求的最低报价为评标基准价，得 * 分，其他报价得分=（评标基准价/其他投标报价）× *

服务方案（ * 分）

本项目达不到 * 分，不进入实质性评审

1、项目分析、管理服务目标，服务设想是否符合项目实际情况，是否满足遴选文件要求，优得3分，良得2分， * 般得1分，不能满足遴选人实际需求，不得分。本项满分3分。

2、公司组织架构，机构运作及制度管理。包括：监督机制、 (略) 理机制、培训计划、录用与考核及淘汰机制，优得3分，良得2分， * 般得1分，差0分。本项满分3分。

3、招标代理服务方案科学、合理、细致、符合实际情况、可操作且满足遴选文件要求。优得 * － * 分，良得 * － * 分， * 般得 * － * 分。本项满分 * 分。

4、质量及服务承诺：完全满足遴选文件中规定质量并做出相应承诺得3分，优于标书中规定质量保证的承诺得4-7分。本项满分7分。

技术力量（ * 分）

1、项目负责人资质：项目负责人同时具有国家注册资格证书和高级职称的得5分。（证书复印件加盖投标人公章，同时提供投标单位为其缴纳 (略) 保证明加盖投标人公章，证书原件备查）本项满分5分。

2、除项目负责人外，项目组成员持有国家注册资格证书的，每有 * 个得1分，满分5分。（证书复印件加盖投标人公章，同时提供投标单位为其缴纳 (略) 保证明加盖投标人公章，证书原件备查）本项满分5分。

3、投标人单位自有省级评标专家，且具有高级职称的，有 * 人得1分，满分3分。（提供相关人员评审专家聘书、职称证书和投标人为其缴纳 (略) 保证明。（提供证明材料复印件加盖投标人公章，原件备查）本项满分3分。

4、 (略) (略) 工作需要， (略) (略) 业务培训的得2分；否则得0分。本项满分2分

业绩

( * 分)

* 日至今完成过中标价在 * 万元及以上的货物类代理项目，每有 * 个得1分，最多得 * 分。

* 日至今完成过中标价在 * 万元及以上的服务类代理项目，每有 * 个得1分，最多得 * 分。

（投标人须提供代理合同及中标通知书复印件加盖投标人公章，原件备查）本项满分 * 分。

信誉奖项

( * 分)

1、投标人具有ISO * 系列质量管理体系认证证书且在有效期内得1分；具有ISO * 1系列环境认证证书且在有效期内得1分；IS 点击查看>> 系列或OHSAS * 1系列职业健康安全认证证书且在有效期内得1分。（提供证书复印件加盖投标人公章，原件备查）本项满分3分。

2、投标人提供信用评级机构出具的信用评级证书且在有效期内，AAA级及以上的得3分，AA级的得2分，A级的得1分。（提供证书复印件加盖投标人公章，原件备查）本项满分3分。

3、 * 日以来获得过市级及以上人民政府表彰的，每有 * 项得1分，满分3分。（提供奖牌或证书等相关证明材料，复印件加盖投标人公章，原件备查）本项满分3分。

4、 * 日以来获得过市级及以上政府机构、事业单位和团体组织颁发的“守合同、重信用”证书或“诚信单位”等证书的得3分。（提供证书复印件加盖投标人公章，原件备查）本项满分3分。

项目

评分标准

报价

（ * 分）

以满足招标文件要求的最低报价为评标基准价，得 * 分，其他报价得分=（评标基准价/其他投标报价）× *

服务方案（ * 分）

本项目达不到 * 分，不进入实质性评审

3、项目分析、管理服务目标，服务设想是否符合项目实际情况，是否满足遴选文件要求，优得3分，良得2分， * 般得1分，不能满足遴选人实际需求，不得分。本项满分3分。

4、公司组织架构，机构运作及制度管理。包括：监督机制、 (略) 理机制、培训计划、录用与考核及淘汰机制，优得3分，良得2分， * 般得1分，差0分。本项满分3分。

3、招标代理服务方案科学、合理、细致、符合实际情况、可操作且满足遴选文件要求。优得 * － * 分，良得 * － * 分， * 般得 * － * 分。本项满分 * 分。

4、质量及服务承诺：完全满足遴选文件中规定质量并做出相应承诺得3分，优于标书中规定质量保证的承诺得4-7分。本项满分7分。

技术力量（ * 分）

1、项目负责人资质： (略) 师或工程类执业资格和高级职称的得5分。（证书复印件加盖投标人公章，同时提供投标单位为其缴纳 (略) 保证明加盖投标人公章，证书原件备查）本项满分5分。

2、除项目负责人外， (略) 师的，每有 * 个得1分，满分5分。（证书复印件加盖投标人公章，同时提供投标单位为其缴纳 (略) 保证明加盖投标人公章，证书原件备查）本项满分5分。

3、投标人单位自有省级评标专家，且具有高级职称的，有 * 人得1分，满分3分。（提供相关人员评审专家聘书、职称证书和投标人为其缴纳 (略) 保证明。（提供证明材料复印件加盖投标人公章，原件备查）本项满分3分。

4、 (略) (略) 工作需要， (略) (略) 业务培训的得2分；否则得0分。本项满分2分

业绩

( * 分)

* 日至今完成过中标价在 * 0万元及以上的工程代理项目，每有 * 个得2分，最多得8分。（以中标通知书日期为准）

* 日至今完成过中标价在 * 0万元及以上的工程代理项目，每有 * 个得3分，最多得 * 分。（以中标通知书日期为准）（以上两项同 * 业绩不重复计分）

（投标人须提供代理合 (略) (略) 门备案的或可供查询 * 维码的中标通知书复印件加盖投标人公章，中标价以中标通知书的金额为准，原件备查）本项满分 * 分。

信誉奖项

( * 分)

1、投标人具有ISO * 系列质量管理体系认证证书且在有效期内得1分；具有ISO * 1系列环境认证证书且在有效期内得1分；IS 点击查看>> 系列或 OHSAS * 1系列职业健康安全认证证书且在有效期内得1分。（提供证书复印件加盖投标人公章，原件备查）本项满分3分。

2、投标人提供信用评级机构出具的信用评级证书且在有效期内，AAA级及以上的得3分，AA级的得2分，A级的得1分。（提供证书复印件加盖投标人公章，原件备查）本项满分3分。

3、 * 日以来获得过市级及以上人民政府表彰的，每有 * 项得1分，满分3分。（提供奖牌或证书等相关证明材料，复印件加盖投标人公章，原件备查）本项满分3分。

4、 * 日以来获得过市级及以上政府机构、事业单位和团体组织颁发的“守合同、重信用”证书或 “诚信单位”等证书的得3分。（提供证书复印件加盖投标人公章，原件备查）本项满分3分。

项目

评分标准

报价

（ * 分）

以满足招标文件要求的最低报价为评标基准价，得 * 分，其他报价得分=（评标基准价/其他投标报价）× *

服务方案（ * 分）

本项目达不到 * 分，不进入实质性评审

1、项目分析、管理服务目标，服务设想是否符合项目实际情况，是否满足遴选文件要求，优得3分，良得2分， * 般得1分，不能满足遴选人实际需求，不得分。本项满分3分。

2、公司组织架构，机构运作及制度管理。包括：监督机制、 (略) 理机制、培训计划、录用与考核及淘汰机制，优得3分，良得2分， * 般得1分，差0分。本项满分3分。

3、招标代理服务方案科学、合理、细致、符合实际情况、可操作且满足遴选文件要求。优得 * － * 分，良得 * － * 分， * 般得 * － * 分。本项满分 * 分。

4、质量及服务承诺：完全满足遴选文件中规定质量并做出相应承诺得3分，优于标书中规定质量保证的承诺得4-7分。本项满分7分。

技术力量（ * 分）

1、项目负责人资质：项目负责人同时具有国家注册资格证书和高级职称的得5分。（证书复印件加盖投标人公章，同时提供投标单位为其缴纳 (略) 保证明加盖投标人公章，证书原件备查）本项满分5分。

2、除项目负责人外，项目组成员持有国家注册资格证书的，每有 * 个得1分，满分5分。（证书复印件加盖投标人公章，同时提供投标单位为其缴纳 (略) 保证明加盖投标人公章，证书原件备查）本项满分5分。

3、投标人单位自有省级评标专家，且具有高级职称的，有 * 人得1分，满分3分。（提供相关人员评审专家聘书、职称证书和投标人为其缴纳 (略) 保证明。（提供证明材料复印件加盖投标人公章，原件备查）本项满分3分。

4、 (略) (略) 工作需要， (略) (略) 业务培训的得2分；否则得0分。本项满分2分

业绩

( * 分)

* 日至今完成过中标价在 * 万元及以上的货物类代理项目，每有 * 个得1分，最多得 * 分。

* 日至今完成过中标价在 * 万元及以上的服务类代理项目，每有 * 个得1分，最多得 * 分。

（投标人须提供代理合同及中标通知书复印件加盖投标人公章，原件备查）本项满分 * 分。

信誉奖项

( * 分)

1、投标人具有ISO * 系列质量管理体系认证证书且在有效期内得1分；具有ISO * 1系列环境认证证书且在有效期内得1分；IS 点击查看>> 系列或OHSAS * 1系列职业健康安全认证证书且在有效期内得1分。（提供证书复印件加盖投标人公章，原件备查）本项满分3分。

2、投标人提供信用评级机构出具的信用评级证书且在有效期内，AAA级及以上的得3分，AA级的得2分，A级的得1分。（提供证书复印件加盖投标人公章，原件备查）本项满分3分。

3、 * 日以来获得过市级及以上人民政府表彰的，每有 * 项得1分，满分3分。（提供奖牌或证书等相关证明材料，复印件加盖投标人公章，原件备查）本项满分3分。

4、 * 日以来获得过市级及以上政府机构、事业单位和团体组织颁发的“守合同、重信用”证书或“诚信单位”等证书的得3分。（提供证书复印件加盖投标人公章，原件备查）本项满分3分。

项目

评分标准

报价

（ * 分）

以满足招标文件要求的最低报价为评标基准价，得 * 分，其他报价得分=（评标基准价/其他投标报价）× *

服务方案（ * 分）

本项目达不到 * 分，不进入实质性评审

3、项目分析、管理服务目标，服务设想是否符合项目实际情况，是否满足遴选文件要求，优得3分，良得2分， * 般得1分，不能满足遴选人实际需求，不得分。本项满分3分。

4、公司组织架构，机构运作及制度管理。包括：监督机制、 (略) 理机制、培训计划、录用与考核及淘汰机制，优得3分，良得2分， * 般得1分，差0分。本项满分3分。

3、招标代理服务方案科学、合理、细致、符合实际情况、可操作且满足遴选文件要求。优得 * － * 分，良得 * － * 分， * 般得 * － * 分。本项满分 * 分。

4、质量及服务承诺：完全满足遴选文件中规定质量并做出相应承诺得3分，优于标书中规定质量保证的承诺得4-7分。本项满分7分。

技术力量（ * 分）

1、项目负责人资质： (略) 师或工程类执业资格和高级职称的得5分。（证书复印件加盖投标人公章，同时提供投标单位为其缴纳 (略) 保证明加盖投标人公章，证书原件备查）本项满分5分。

2、除项目负责人外， (略) 师的，每有 * 个得1分，满分5分。（证书复印件加盖投标人公章，同时提供投标单位为其缴纳 (略) 保证明加盖投标人公章，证书原件备查）本项满分5分。

3、投标人单位自有省级评标专家，且具有高级职称的，有 * 人得1分，满分3分。（提供相关人员评审专家聘书、职称证书和投标人为其缴纳 (略) 保证明。（提供证明材料复印件加盖投标人公章，原件备查）本项满分3分。

4、 (略) (略) 工作需要， (略) (略) 业务培训的得2分；否则得0分。本项满分2分

业绩

( * 分)

* 日至今完成过中标价在 * 0万元及以上的工程代理项目，每有 * 个得2分，最多得8分。（以中标通知书日期为准）

* 日至今完成过中标价在 * 0万元及以上的工程代理项目，每有 * 个得3分，最多得 * 分。（以中标通知书日期为准）（以上两项同 * 业绩不重复计分）

（投标人须提供代理合 (略) (略) 门备案的或可供查询 * 维码的中标通知书复印件加盖投标人公章，中标价以中标通知书的金额为准，原件备查）本项满分 * 分。

信誉奖项

( * 分)

1、投标人具有ISO * 系列质量管理体系认证证书且在有效期内得1分；具有ISO * 1系列环境认证证书且在有效期内得1分；IS 点击查看>> 系列或 OHSAS * 1系列职业健康安全认证证书且在有效期内得1分。（提供证书复印件加盖投标人公章，原件备查）本项满分3分。

2、投标人提供信用评级机构出具的信用评级证书且在有效期内，AAA级及以上的得3分，AA级的得2分，A级的得1分。（提供证书复印件加盖投标人公章，原件备查）本项满分3分。

3、 * 日以来获得过市级及以上人民政府表彰的，每有 * 项得1分，满分3分。（提供奖牌或证书等相关证明材料，复印件加盖投标人公章，原件备查）本项满分3分。

4、 * 日以来获得过市级及以上政府机构、事业单位和团体组织颁发的“守合同、重信用”证书或 “诚信单位”等证书的得3分。（提供证书复印件加盖投标人公章，原件备查）本项满分3分。